「利潤」究竟是什麼
這一講不是要講經商,我們小小地梳理一個大大的話題:從經濟學角度看,人生應該追求什麼。
簡單地說,最值得追求的東西是「利潤」。
我不信你會不想要利潤。利潤是收入減去成本剩下的那一部分,是收穫比付出多出來的部分。利潤是正的,說明你的一切努力都沒有白費,說明瞭社會對你的肯定。利潤要是負的,就說明你創造的價值配不上你的一番折騰。
但你要是細想,利潤是一個神秘的東西。
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你必須直接去市場上買賣點什麼東西才談得上利潤。上班拿固定工資是沒有利潤的。哪怕你工資再高,那也只是你的勞動所得,都是根據你這個水平,你應該得的,是市場認為正好等於你的付出的回報 —— 這表現在你要是不上班就沒有收入。
而利潤則是「不該得」的東西,可以說是躺著賺的錢。這個性質曾經使得有些思想家認為拿利潤是不道德的。
馬克思譴責利潤。你開個工廠,買了機器和廠房,雇了工人,進了一批原材料,工人生產出產品,你把產品賣掉。然後你一算賬,賣產品的收入減去工人工資、機器廠房和原材料的花費,還多出來了一筆錢,這就是利潤。你欣然把這筆錢放入自己口袋。馬克思說且慢!工人累死累活工作才拿那麼一點工資,你幹什麼了就拿這麼多錢,你那叫剩餘價值!你無償佔有了別人創造的價值。
你當然不服氣。你說不是啊,我管理工人,我組織生產,我聯繫了進貨和銷售,我安排廠裡的大事小情,這怎麼不是創造價值呢?
馬克思會告訴你,你做的這些事兒的確也是勞動,你可以拿一份高工資,但你的工資不會像利潤那麼高。你完全可以雇一個職業經理人替你管理工廠。你把職業經理人的工資發了,還會剩下一筆錢,這筆錢才是真正的利潤。
這個計算讓馬克思深感憤怒,產生了深遠的影響……咱們還是單說資本主義這邊對此是怎麼想的。崇尚市場的經濟學家也算了這個賬,但結果是利潤好像不應該存在。
我們假設老張開工廠賺了一萬塊錢的「淨」利潤。這個是把老張本人付出的管理勞動該拿的那部分報酬去掉之後剩下的錢,是老張「躺賺」的錢。那如果是這樣的話,市場上就應該出來一個老李:老李說既然是躺賺,我不用那麼高的利潤,我躺賺五千元就行,我願意把商品賣便宜點,給工人工資高點。那你說老張能幹過老李嗎?
你很容易想到老張繼續存在的理由。比如老張有資本而老李沒有。或者老張跟政府關係好,壟斷了這塊業務。或者老張掌握一個技術護城河,老李學不會。但是對經濟學家來說這些都不是本質問題:資本可以貸款,跟政府的關係可以用一個更好的條件重新談,技術可以請人研發。事實上,經濟學家的推理是,哪怕現在還沒有一個具體的老李,只要市場存在老李出現的可能性,老張就不敢壓榨太高的利潤,他必須用比較低的價格和比較高的工資預防老李的出現。
要這麼算的話,市場充分競爭的結果一定會把利潤變成 0。總會有一個老王出來,說我就當自己是個職業經理人跟大家交朋友算了,我拿個應得的工資就行,利潤我不要。
那真實世界里的利潤是從哪來的呢?當然市場不可能是充分競爭的,總會有些老張偶爾能享受到利潤……但市場力量應該讓利潤越來越薄才對。經濟學家必須找到一個產生利潤的過硬的機制,否則解釋不了為什麼總有人拿那麼高的利潤……甚至解釋不了為什麼有人願意開公司。
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利潤從哪裡來這個問題的解決,在經濟學史上是一個里程碑。1921年,美國經濟學家弗蘭克·奈特(Frank Knight, 1885-1972)出版了《風險、不確定性與利潤》(Risk, Uncertainty, and Profit)一書 [1],提出了一個傳世的洞見:利潤來自不確定性。
組織生產、採購和營銷、日常的管理,企業中一切常規的操作都可以由拿固定工資的人做,只有一件事必須由企業家本人做,那就是風險決策。
比如說,為了在今年秋季上市一批新女裝,我們必須在夏天就定下來款式,備工備料,展開生產。可是秋天還沒到,現在誰也不知道到時候流行哪個款式,那我們生產什麼呢?這個決策,必須由企業家本人做出。為什麼?因為他是承擔決策風險的人。
如果你賭對了,秋季正好流行這款女裝,因為別的服裝廠沒生產只有你生產出來了,你就佔據了稀缺,你就可以要一個高價,利潤歸你。你要是賭錯了,到時候服裝賣不出去,工人和經理們還是會拿同樣的工資,損失也歸你。
生產、日常管理、冒險,是三種不同的能力。為什麼企業家要開公司?因為他敢冒險。為什麼工人和經理人選擇拿固定工資?因為他們不想冒險。
這個道理聽著挺簡單,但是其中有個大學問。奈特之前的經濟學家也想到了企業家承擔風險,但是他們沒搞清楚到底什麼是風險。
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如果女裝只有比如粉色和綠色兩個選擇,而且你明確知道它們流行的可能性都是 50% —— 那這個風險其實不用企業家承擔。因為你可以買保險!概率已知的風險都是可以管理的。銀行可以給生產兩款女裝的工廠都提供貸款,到時候肯定一個賠錢一個賺錢,只要利息和保險合適,銀行和企業雙贏。有這個保險機制在,大家誰都不用冒險,可以各自拿一份固定工資,根本不需要企業家。
奈特的真正貢獻在於,他把風險給分成了兩種。
第一種就叫「風險(risk)」,但是特指那些已知概率大小的風險。這種可以用保險解決,不需要企業家。
第二種叫「不確定性(uncertainty)」,是指那些無法評估概率大小,可能是從來沒出現過的新事物,甚至是現在人們根本無法想象的東西。這個不確定性,才是企業家存在的理由,才是利潤的來源。
現代經濟學家把這個不確定性特別稱為「奈特不確定性(Knightian uncertainty)」。我們專欄講過 [2],統計學家有個更科學的說法。已知概率大小的,叫做「偶然不確定性(Aleatoric uncertainty)」, 也叫統計不確定性。不知道概率大小的,叫做「認知不確定性(Epistemic uncertainty)」,也叫系統不確定性。前者發生的事情都是你事先能想到的,後者則是你想不到的。比如「黑天鵝」事件,就是一種認知不確定性。
你開一個賭場。賭場每天都在跟賭徒們賭博,但是因為輸贏的概率是固定的而且有利於你,所以你的日常經營本身並不是冒險。真正的冒險是要不要開這個賭場:你能預測客流量足夠讓你收回投資嗎?你能擺平當地黑社會嗎?你能確保政府發展博彩業的政策不會變嗎?這些事兒沒法計算概率。
搞定這些不確定性,才是企業家該乾的事兒,也是企業家的回報所在。
流行趨勢通常不能用以往的經驗判斷。有個企業家認准了一個全新的款式,說我非得生產這個,銀行能給他擔保嗎?這個不確定性沒法系統化管理,他自己必須承擔 —— 這才是企業家存在的意義。你要是願意給這樣的項目投資、分擔不確定性 —— 而不是把錢交給銀行拿固定的利息 —— 你也是企業家。
要做服裝這一行的企業家,你肯定得對流行趨勢有個很好的感覺才行。不過企業家本人不一定非得特別懂女裝 —— 他完全可以請人來給他設計,只是設計師不承擔不確定性,人家拿固定的設計費,風險還是要由企業家承擔。
簡單說,企業家,是市場上的 player。他拒絕聽別人的安排,非得按照自己的想法決定做什麼,然後他安排別人也按照這個想法去做,最後他獨自承擔後果。
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奈特找到了公司存在的最根本理由。市場競爭再充分也不可能是絕對可預測的,未來總會有各種各樣的不確定性,需要企業家在各個方向上大膽探索。奈特後來成為經濟學的大宗師,他本人沒得過諾貝爾獎但是他有五個弟子得了諾貝爾經濟學獎,他是「芝加哥學派」的祖師爺。
奈特之後,別的經濟學家又找到了公司存在的其他理由。比如科斯說公司減少了交易成本能起到協調作用。張五常說公司提供了合約。還有人說公司解決了監督、提供了資源獨特性……等等等 [3],但是奈特這個「不確定性」的說法,是最根本的。
如果從某一天開始,世界上再也沒有不確定性了,那麼市場的力量就會迅速把公司利潤變成 0:企業家就不需要存在,大家都應該拿固定工資。
其實現在企業家的日子也不好過。我們看街上那些餐館,開了關關了開,真正能長期賺錢的沒有幾家,可能大部分老闆都是賠錢。沒有稀缺是不可能賺到錢的,但是利潤只發生在你剛剛掌握某種稀缺、而別人還沒有跟上的那個時間段。別人跟上了,模仿了,你就必須再去尋找新的不確定性。
一切賺錢的生意都有不確定性。你把一大筆錢放銀行裡拿利息,那叫躺著花錢不叫躺著賺錢。哪怕是買幾套房子收租金,你都得面對房產市場的不確定性。
世界上沒有一勞永逸的利潤,也沒有真正躺著賺錢的企業家。
那你說平均而言,企業家的收益是正的還是負的呢?我到底該不該去做個企業家呢?沒有答案。有答案就不叫不確定性了。
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不確定性都是從哪來的呢?一個有意思的不確定性是中國經濟學家張維迎在 2008 年的一次演講中說的 [4]。他說中國改革開放這麼多年之中,商業活動最大的不確定性,是「體制的不確定性,政策的不確定性,政府行為的不確定性。」這體現在政府對資源的調配非常隨意。
張維迎當時說,正是這個不確定性加劇了中國的貧富差距。在中國市場化程度高,體制不確定性低的地區,比如浙江省,人們更富裕,收入差距反而更低:因為利潤分布更均勻。
這個規律是不確定性越大,利潤就越高 —— 企業家為利潤而奮鬥,但是市場看不見的手恰恰在降低總利潤。是那些看得見的手,提供了額外的不確定性,才給人帶來不合理的利潤。
那你說如果我們把體制給理順,讓競爭越來越公平,未來的不確定性會不會越來越少呢?不一定。
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奈特列舉了不確定性的好幾種來源,比如未來人口的變化、資源的供給等等。其中我們現代人最關注的肯定是創新。創新本質上是不可預測的,你不知道未來會有什麼新技術出來,你也不知道一個新技術出來會不會被市場接受。一切創新都有強烈的冒險成分,關於這一點已經有太多經濟學家討論了。
而奈特更厲害的一個洞見,則是「價值」的不確定性。說白了就是人的慾望的不確定性,你不知道未來的人喜歡什麼。奈特 1924 年發表了一篇文章叫《經濟學中科學方法的局限性》,說經濟學不僅僅是什麼資源的有效調配,把一個什麼價值函數最大化的問題,因為人的價值觀是會變的 ——
「人生在根本上是對價值的探索,是努力發現新價值,而不是照著現有的價值觀把生產和享受最大化。」[5]
一百多年前整天坐馬車的人沒有想要一輛汽車。2006 年以前的人並不期待智能手機。今天的多數人不能理解馬斯克為什麼非得讓人去火星。人生的終極任務不是滿足某種價值,而是發現和創造新價值。
因為這個見識,奈特後來被認為是個道德哲學家,而不僅僅是個經濟學家。
也因為這一點,你不需要非得是個企業家,也不一定非得拿金錢利潤。藝術家、教育家、每個工人和管理者、包括每個消費者,都可以是價值的發現者和不確定性的製造者。
只要把周圍的世界往你想的那個方向上推動一小步,就算是你的成功。
注釋
[1] 弗蘭克·奈特,《風險、不確定性和利潤》,中文有郭武軍、劉亮翻譯版,華夏出版社 2013。
[2] 精英日課第三季,哪種不確定性?什麼黑天鵝?
[3] 關於公司為什麼存在的理論發展總結,可參考向松祚,《新經濟學》第二卷,新經濟範式。
[4] 張維迎的這次演講首次發表於《經濟觀察報》2008年1月20日,修改後的文章曾收入作者主編的《中國改革30年:10位經濟學家的思考》。
[5] Frank Knight (1924), "The limitations of scientific method in economics」, 原文是「Now this, we shall contend, is not very far; the scientific view of life is a limited and partial view; life is at bottom an exploration in the field of values, an attempt to discover values, rather than on the basis of knowledge of them to produce and enjoy them to the greatest possible extent. We strive to "know ourselves," to find out our real wants, more than to get what we want. This fact sets a first and most sweeping limitation to the conception of economics as a science.」
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▌翻譯討論 ▌
“Not a word of her.” Mark replied to my inquiry concerning Mrs. Chen.
陳太太行蹤不明,主角出門尋找回來後,詢問了在家的馬克是否有消息,但馬克表示一無所獲,翻譯的困難點在於 replied to my inquiry 是回應問題,但是這個問題是 concerning Mrs. Chen,卻又不能模糊說是關於陳太太的問題,因為問題為何在原文中顯而易見,但中文要說清楚講明白反而不容易了。
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【2021年奧斯卡最佳動畫短片獎入圍名單+觀賞連結】
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今年五部入圍奧斯卡獎最佳動畫短片的作品都各有特點,坦白說,除了老少咸宜的《挖道兔》之外,其它四部都有點小眾特質,但皆各有精彩。《無論如何我愛你》的畫風筆觸優雅,看似是溫馨家庭故事,但心碎的結局,卻顯然是對美國某社會議題的控訴(這算是大雷,就不透露了);來自冰島的《Yes-People》描繪冰島社會的眾生相,風格有點類似洛伊.安德森(Roy Andersson),描寫萬用的“Yes”的力量,令人看完莫名惆悵。
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曾在高雄電影節放映過的《她的異想世界》的強效或在自由奔放的極簡動畫表達,情感有些意識流,一時不是這麼容易令人跟上節奏;我個人除了這次最喜歡的,則是韓國導演艾瑞克.吳製作的《Opera》,一個八分多鐘的動畫,一個鏡頭表現社會階級的演進、滅亡與重生,概念實在太有創意,令人想要反覆一看再看,每次注意不同細節,都能有不同發現。
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以下列出五部入圍作品名單以及相關重點備註。本文採用之片名以片商命名、台灣官方線上平台命名及影展命名為主,若未引進則使用原文。提供之部分連結並非官方觀賞連結,僅供參考試看,請支持正版。最終得獎將在台灣時間2021年4月26日清晨揭曉。
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《挖道兔 Burrow》(2020)
導演:瑪德琳.夏拉菲安(Madeline Sharafian)
製片:麥可.卡巴拉特(Michael Capbarat)
產地:美國
語言:無語言
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全片觀賞:
https://www.bilibili.com/video/BV1d54y1x7uR
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《她的異想世界 Genius Loci》(2020)
導演:阿德央.莫西葛(Adrien Mérigeau)
製片:阿莫里.歐菲斯(Amaury Ovise)
產地:法國
語言:法語
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全片觀賞
https://v.qq.com/x/page/h3241m68tfl.html
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《無論如何我愛你 If Anything Happens I Love You》(2020)
導演、製片:麥可.高維耶(Michael Govier)&威爾.麥柯馬克(Will McCormack)
產地:美國
語言:無語言
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全片觀賞:
https://www.netflix.com/title/81349306
(Netflix付費線上看)
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《Opera》(2021)
導演、製片:艾瑞克.吳(Erick Oh)
產地:美國
語言:英語
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全片觀賞:
https://www.bilibili.com/video/BV1ky4y1x7o9?from=search&seid=11171836769084621478
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《Yes-People》(2020)
導演:吉斯利.達里.霍多森(Gísli Darri Halldórsson)
製片:阿納.古納森(Arnar Gunnarsson)
產地:冰島
語言:冰島語
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全片觀賞:
https://youtu.be/xaTkL825NQM
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延伸閱讀:
https://www.facebook.com/100044187558529/posts/289413872541529/?d=n
奧斯卡獎完整入圍名單
https://www.facebook.com/100044187558529/posts/289469809202602/?d=n
【2021年奧斯卡最佳國際影片獎最終入圍名單全彙整】
https://www.facebook.com/nofilmnome/posts/307621777387405
【2021年奧斯卡最佳改編劇本全彙整】
https://www.facebook.com/nofilmnome/posts/307338057415777
【2021年奧斯卡最佳視覺效果獎入圍名單+視效分解連結】
https://www.facebook.com/nofilmnome/posts/311585423657707
【2021年奧斯卡最佳真人短片獎入圍名單+觀賞連結】
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(圖為《挖道兔》劇照。)
馬克白原文 在 范琪斐 Youtube 的最佳貼文
【 #週末放送 EP-24|當美國開始出現一堆川普,會變成什麼樣子?】
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時間過得好快,再一個多星期川普就要當選一年了。
大家看我在放送做的題目,可能以為我是政治狂。但我真的不是。
在川普出現以前,我關心的事很多元化,我尤其對美國的創新精神非常著迷,每次到矽谷,都讓我對這個國家的豐富多元,旺盛的創造力嘖嘖稱奇。我還記得三年前我到谷歌總部去參觀,當時連谷歌的餐廳餵員工吃什麼菜,都是新聞。
但在川普浮上檯面之後,我發現我想關心政治以外的事,是不可能的。川普再度證明,美國總統是全世界最有權勢的人,他正在帶領整個美國,甚至全世界往另一個方向走。美國正在全方位的改變當中,這不是只是以往的傾左傾右路線之爭而己,嚴重的是我們篤信的普世價值正在改變當中。
比如民主,長期關注美國時間的朋友們會知道,我常說民主對我而言,是信仰。
人生而平等,one man one vote,不用討論,不容討論。但這一年裡,有好幾次,我陷入嚴重信仰危機,我反反覆覆,想不出多數暴力的問題,要怎麼解決;跟不講道理的人,如何理性溝通?溫和中間路線,在同溫層盛行的臉書時代如何會有空間?
本週的放送,我想談新生代的川普型候選人,川普跟他們比起來,太溫和、太妥協、太軟弱,甚至太沒種。有可能在年底選進美國參議院的 Roy Moore,激烈反對同婚,他甚至不反對對同性行為處死刑。另一方面,出面批評川普的共和黨中間路線議員如亞利桑那州的參議員 Jeff Flake 正一個個從美國的政治版圖裡消失。Flake以危險、無恥、尊嚴掃地來形容川普執掌的白宮。
Flake 的評批似乎只限於白宮,或縱容川普的共和黨籍議員們,但讓我不能釋懷的是,這些議員都是 one man, one vote 的結果。他們每一個,包括川普都是美國選民選出來的。
看著情勢的轉變,我不禁想到星際大戰裡,黑武士竄起,死星籠照它將毀滅的星球那一幕.....
Ok,扯太遠。
幾天前,紐時報導宗教的專欄作家 David Brooks 寫了一篇名為 “如何與狂熱分子交鋒”(How to Engage a Fanatic) 的文章。
他說與狂熱分子硬來只是把自己變成跟對方一樣瘋狂,但想跟狂熱分子講道理,也不會有用的,因為你講什麼反正他都聽不進去,你唯一能做的,是聽他說,認真的傾聽。要看到他變成狂熱分子的根源,唯有解決了根源的問題,我們才有可能從這個僵局裡,兩人都全身而退,再往前走(原文:https://nyti.ms/2zy4gNx)
看了文章,我問我自己,”愛”與”和平”還是普世價值嗎?
美國時間的團隊成員,嘉玲與動眼神經上星期都去參加了同志大遊行,我看了影片,很溫暖,很多愛。我們把它放在新貼文的影片中,大家有興趣可以看看。
Now, I feel better.
PS:范琪斐的周末放送誠徵臨時演員。
用手機錄以下台詞,要錄影噢,並且私訊傳給我們:「大家好,我是xxx,住在xx,提醒大家這一集周末放送的錄影時間是在美國時間的星期四,之後的新聞事件擺不進來要等到下一次,ok,我們將現場交給琪斐。」
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【 回顧過去節目 】
週五放送 EP-1|超越憲法的川普 + 近期推薦的一部美劇 (https://goo.gl/q9i5Y7)
週五放送 EP-2|分析川普國會演說 + 奧斯卡政治 + 明星讀惡毒推特 (https://goo.gl/V9qPTJ
週五放送 EP-3|分析穆斯林禁令 + 歐巴馬健保 + D&G 秀場網紅 (https://goo.gl/MRbcfI)
週五放送 EP-4|荷蘭大選右翼勢力分析 + 川習會 + 艾瑪華森與女性主義 (https://goo.gl/qho3YF)
週五放送 EP-5|川普提名保守派大法官 + 警察盤查問題在哪?(https://goo.gl/0Eq2Fj)
週末放送 EP-6|分析川普健保重挫 原因 + 英國脫歐史上最貴離婚贍養費 + 川習會下週直播(https://goo.gl/cgWkts)
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週末放送 EP-22|美國為什麼就是禁不了槍呢?(https://goo.gl/QztWN5)
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馬克白原文 在 HowtinFlix Youtube 的最讚貼文
真‧莎士比亞fans應該會滿意, 不過呢個版本的對白緊貼原文, 唔熟的觀眾極有可能會follow唔到. 所以只係想湊熱鬧扮中產的人, 不如都係返屋企煲韓劇算啦.
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馬克白原文 在 [好雷] 馬克白- 看板movie 的推薦與評價
在看電影前,其實就已知道整部片的台詞大部分都是直接擷取自莎士比亞的原文劇本
,不過一開始看真的很難適應。劇中很多詰屈聱牙的台詞拉長了幕與幕的節奏,再加上
我習慣聽原文,感受翻譯沒有的風味,一個幕我都得花很長的時間理解、感受。
所以如果你習慣節奏明快、情緒直接明白的電影,真的不推薦這部電影。整部電影像
是劇場般,有很多只有角色獨白營造的情境,再加上大片大片意象式的畫面,雖然我一開
始很難適應,但到最後反而因為節奏緩慢,更能夠反芻螢幕上表達的訊息。就像我同行友
人所說,初看極為艱澀難懂,但帶出的後勁十足,是一部值得認真觀賞的好電影。
但如果你想看帥帥的法鯊(Michael Fassbender),那當然還是歡迎啦!從最初的堅
毅正直、背叛前的猶豫,直到即位後為了保住王位的瘋狂,法鯊驚人的演技一覽無遺。即
使講著饒口的台詞,也無損他詮釋出的自然情緒。
我認為他劇中最經典的一幕,是在暗殺好戰友班珂前,他告訴馬克白夫人,他雖然
犧牲良心、飽受內心煎熬,但好處都只會被班珂的後代們搶去,因為女巫們雖然預言他能
即位,但能代代為王的卻是班珂一族。
當法鯊一邊讚揚班珂高貴的人格,一邊自慚於他所犯下的罪行,到最後因嫉妒而生怨
發怒,最後化為濃濃的殺意,演技十分具有說服力。尤其是當連馬克白夫人都畏懼得捧
起他的臉、安撫他時,法鯊那時突如其來流下的眼淚,讓人覺得那是他最後殘存的良善
意志。
儘管他意識得到自己正走向崎嶇黑暗的未來,但就如馬克白夫人所說,「What's
done cannot be undone.」畏懼班珂對他費盡千辛萬苦得來的王位的威脅,迫使他設計謀
殺自己最好的戰友,一步步走向黑暗的地獄(「Hell is murky.」)。自慚形穢也好,感
傷懷舊也罷,一時之間紛亂的情緒交雜,最後化作眼淚流下,盡顯出他心中的無助徬徨。
既然劇中台詞多半擷取自劇本,許多經典台詞的詮釋當然也讓人頗為期待。不管是瑪
莉安柯蒂亞(Marion Cotillard)用極低極低的嗓音慫恿法鯊刺殺鄧肯所說的那句,「我
曾經哺乳過嬰孩,知道一個母親是怎樣憐愛那吮吸她乳汁的子女;可是我會在他看著我微
笑的時候,從他柔軟的嫩嘴裡摘下我的乳頭,把他砸的腦漿四溢,要是我也像你發那樣的
毒誓的話。」
抑或是法鯊得知自己的妻子死去時,擁著她的屍體茫然地道出那句感嘆人生虛無的話
語:「熄滅吧!熄滅吧!瞬間的燭火。人生只不過是行走中的陰影,(Out! Out! brief
candle! Life's but a walking shadow.)一個在舞台上高談闊論的可憐演員,無聲無息地
悄然退下。這只是一個傻子說的故事,說得慷慨激昂,卻毫無意義。」
我認為都詮釋得極好,有它一看的價值,甚至在角色說出的這些經典台詞時,我還隱
約聽見後排觀眾不自覺地跟著背了出來。
如果你是專業的莎翁迷,想在他老人家400週年捧個場、給點面子,或是單純想看法
鯊、柯蒂亞同台飆戲,誠摯地推薦這部電影!
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這樣說好了,如果同志是陳為廷的話,BL就是林飛帆。
他們的美型,壯大了我們整個團體的時代力量。
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