誰會想到香港回歸22年,犬隻被圍攻,馬匹要送中!
馬會今年業績一反常態玩低調,背後當然有內情,除了受累去年度投資回報按年大幅縮水46%,除稅後淨盈餘按年大幅倒退近兩成半之外,原來還計劃未來要把馬匹「送中」至廣州從化馬場受訓,實乃損馬不利己。
先講業績,馬會去年投注總額雖見上升,惟投資回報未如理想,未計及向信託基金的捐款,馬會去年度錄得盈餘64.11億元,較去年大跌21.07億元,表現強差人意,但話雖如此,馬會仍願意捐出43億元予香港賽馬會慈善信託基金,按年僅捐少一億元,算是有良心。
但所謂良心,或許只是慷他人之慨益自己,高層在表馬會盈利表現未如預期也逆市加人工,就算錄得除稅後純利倒退兩成半,管理委員會的薪酬開支按年依然升300萬元,足證其荒謬,當中更有一名打工皇帝年薪達2700萬至2800萬元,相當於日薪高達7.4萬至7.67萬元。
回到正題,多年來香港人進貢馬會,馬會卻不斷獻媚中共,除了支持興建西九故宮,最新就在年報內特別著墨去年8月開幕的廣州「從化馬場」,聲稱要「推動大灣區馬匹運動及馬業發展」,計劃包括馬匹及馬房管理、獸醫服務、馬術比賽等。
這個從化馬場,佔地150公頃,前身是2010年廣州亞運會比賽場地改建而成,聲稱要與沙田訓練基地雙向營運,換句話說,即是逼使香港馬匹「送中」受訓。
但有趣的是,這個項目似乎注定成為大白象工程,一來中國一直禁止博彩的法規和政策,馬會難以把香港馬場的生意模式複製至內地;二來要馬匹在中港兩地舟車勞頓,不單止費時失事令馬匹受苦,還要額外付上一系列不必要成本,如運輸、維修保養、保險等等,難怪去年度馬會經營成本明顯上升,成本佔收入上升1.2個百分點至28.6%,為近年最高。
雖然年報未有透露從化馬場的盈虧情況,但心水清的讀者應該也能推測到一二,而未來要令這個廣州馬場減少虧損,或達至收支平衡,自然要打香港馬主的主意,鼓勵馬匹「送中」受訓!
魑魅魍魎:馬會純利大跌兩成半 馬匹恐「送中」大灣區受訓
https://bit.ly/2kwXcPd
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然而,其也是我所有電腦中:
1 唯一能 手寫/觸控/聲控(人工智慧)/滑鼠 全部皆備
2 唯一能 當成平板手寫、還具備完整「作業系統」,可安裝專業級軟體
(相對應的,iPad Pro只裝「功能閹割」的軟體)
3 最輕的一台 0.78公斤電腦(不是純平板,是能當平板的電腦)
4 可以各種角度螢幕直立、平躺…
5 能遙控演講、能諮商時手寫、能簡要剪輯相片/影片、能站立手持當電子書…
下一次的商務旅行,不會只有這一台,還有Macbook Pro當備用!世界變得很快,20年來,都是Apple當主力,「非Apple」備用,現在顛倒…
在升級的旅程,不要對一個品牌從一而終,導致其昏睡,我們就跟著昏沈…而是整合千里馬群。因為賽馬會贏,不是騎師跑最快,而是騎跑最快的千里馬…
旅程更是如此,不要死守一個景點,而是在難得的一生,享受每一個驚奇…
(環遊世界,收集光影 www.idi.tv/photo2 )
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