【用理念推廣數位訂書系統-創富DNA+CEO】
#輔宏iStuNet董事長徐偉翔 #總經理曾冠皓
「還記得當時是在運動酒吧的餐廳,聽了Kevin的創業計畫,覺得這個系統不錯,能方便學生訂書的流程!而數位化也是個趨勢,就想一起加入!」徐偉翔說,於是都是輔大畢業的Kevin、徐偉翔、小麥,便結合其他夥伴一起創建了輔宏。
而輔宏除了專職訂書業務外,另也會協助系學會辦理各式活動,諸如就業輔導、創創黑客松、講座以及多元主題的工作坊等等,是系學會與企業的最佳夥伴。
「我覺得創業的過程非常艱辛,實在遇到太多貴人和資源的幫忙。所以我們總是在想要如何取之於社會回饋於社會。要做對社會有意義的事情,就像是阿里巴巴馬雲說過一句話:『企業的社會責任從公司開立之後就一定要做了。』」
#創富DNA #創富CEO #人物專訪 #謝晨彥
『取之於社會用之於社會』,莫忘世上苦人多,許多人的夢想,在現實妥協中消失。究竟是什麼樣的動力,支撐著創業者堅持下去?即使面對無數的困難與挑戰,即使不斷挫敗,仍然勇往直前,成功致富!
由兩岸三地媒體名人謝晨彥博士主導,我們將嚴格收錄值得仿效的典範創業者的故事,收錄至《創富DNA+》和《創富CEO》兩本書,並於2020年2月出版。
套書上架平台: 博客來、PChome、三民網路書店、白象文化
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同時也有18部Youtube影片,追蹤數超過35萬的網紅Tony TV,也在其Youtube影片中提到,【 Tony哥哥線上愛情講座 — 免費收看中! 】 Tony哥哥在2020年發布的最新線上講座《讓3000+未情所困的女孩“修成正果”的曖昧秘訣》已經上線啦!這個線上講座Tony哥哥將通過高潮迭起的故事、穩重中帶幽默口條,給妳最精闢的戀愛分析,傳授妳「任何人都中招」的曖昧秘訣,各位姐妹這堂課妳千萬...
馬雲成功的故事 在 早安健康 Facebook 的精選貼文
白手起家躋身全球500強企業主!經營之聖3大致富心法:感謝和「利他」
【所有的成功都是利他之心的福報🌟!】「世界上最高明的經營訣竅,那就是拼命的、認真的工作。」#稻盛和夫 認為,想要獲得成功,就一定要認真和勤奮✅,兩者相輔相成、互為因果,「如果你想要改變命運,不妨先做好自己的工作,只要持續專注並付出不亞於其他人的努力,就能帶來不可思議的好運。💓」
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馬雲成功的故事 在 筆記 Facebook 的最佳解答
膽量夠大的人不要看
想要翻轉現況嗎?想要翻轉人生嗎?想要離職創業嗎?想要改變命運嗎?這時候,你最需要的其實不是「膽量」。
在我們既定印象裡,那些成功的創業家、企業家好像都是敢賭、敢拚、敢冒險的人,可以把唯一的房子拿去抵押、以個人信用循環借債.... 彷彿不這麼瘋狂就無法成功。
如果你沒有像那個O董的霸氣、沒有像這個O董的不怕死,就不要輕易離開「舒適圈」,因為會死人的.... 看到這裡真的會讓人絕望與洩氣,那還翻轉個屁啊!
其實,絕大多數創業、經營事業成功的人都不是靠膽量,又不是在拼酒!
真實的狀況是,大部份成功的創業家不但沒那麼大膽,反而更加小心謹慎,完全避開賭博式的押注風險,看到有一點機會就稍稍放進一點籌碼,嚐到甜頭了,才跟進下注,只要苗頭不對,立馬撒手,絕不戀棧。
馬雲當初與十八條好漢在杭州一間小公寓創立《阿里巴巴》時,也沒有舉債,大家集資兩萬人民幣後,就以最克難的方式開始創業,等到東西做出來,才吸引了蔡崇信加入,並引進日本軟銀孫正義和雅虎陳致遠的投資。
郭台銘當初在三重鐵皮屋創業時,也是與五位好友集資二十萬,就以二手機器開始創業,第一年賠光後靠著母親跟會及夫人娘家的支援,才有機會發展到今日的規模。
賈伯斯當初與沃茲尼克(Steve Wozniak)創辦蘋果電腦前,也是先在車庫裡用木板拼湊出蘋果電腦原型機,拿到電腦會展上試賣成功,才以這些訂單的訂金開始創業之路。
比爾蓋茲更絕,當初與保羅艾倫看到《Popular Electronics》雜誌封面報導「世界上第一個微電腦(microcomputer)工具箱 Altair 8800」,就以八週的時間寫出還不成熟的BASIC程式,賣給 Altair 8800 開發商《MITS》公司,因此展開了《微軟》創業之路,各位知道嗎?比爾蓋茲離開《哈佛》時並不是「退學」而是「休學」,也就是說,如果創業失敗,他還可以回去繼續讀書。
我並不是說膽量大的人就不能創業,或是創業不需要膽量,而是想點出一個事實,那就是掌握商業本質更重要。
自古以來,所謂成功,都是充分運用身邊的資源,累積很多的「小失敗」,沒有被這些失敗淹沒,然後克服了某個關鍵瓶頸,才迎來一次輝煌的成功。
也正因為些小失敗,才有了茶餘飯後的小故事與心得,可以提供大家參考。
更直白講,機會是留給「不失敗」的人,想要不失敗,就要懂得商業運作的模式。
7月24日起,每週六下午《希望學院.複習會》將分享一系列的【商業模式】精髓,也特別開放給有興趣的朋友一起參加~
主題:是霧裡看花還是囊中取物 — 商業模式的九大精髓
時間:2021/7/24 2PM-5PM
綱要:
1. 商業模式的定義
2. 商業模式八大用途
3. 目標客戶的定義與方法
4. 從 STP 到 MSP
5. 市場細分的步驟
報名請上【希望學院大小事】https://lin.ee/zHqcvXT
小秘書貞儀會在線上回答您的問題~
馬雲成功的故事 在 Tony TV Youtube 的精選貼文
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Tony哥哥已經近兩年半沒發表愛情課,而今天的「戀愛的禁術」是我畢生最精華的「愛情秘訣巔峰之作集錦」,禁術兩字雖然乍聽之下有種邪氣感,但實際上這門線上課是「正向的價值觀,最高效力的戀愛技巧」。2020年的「戀愛的禁術」鎖定在「任何沒在一起」等等的曖昧狀態,我將傳授女孩們使對象「對你淪陷」的高超戀愛技巧。如果說,妳目前有個感興趣的對象,無論動機為何、狀態為何、目的為何,戀愛的禁術將讓妳變身情場狠角色,使任何人「對你淪陷」!
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馬雲成功的故事 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力,18分鐘內畀曬你!
第十: 「模糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙,在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第二: 「你愈要得到的東西,你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」
第一: 「笑多一點,嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」
全文內容:
從前有個人揸住㗎法拉利, 遇上個朋友。
朋友問:「 點解你揸架法拉利?」
「因為我重要,去邊度都要準時!」
朋友話:「 咁你唔使揸法拉利啦!」
點解?
「你咁重要,人哋會等你囉!」
啊,又有point ! 你有料到嘅,人哋自然會等你,自然會搵你㗎啦。 呢個故事對我好大啟發!
但做生意,創業點樣先至能夠做到有料到? 我依家就同你分享下我創業18年, 我自己經歷給你的「十大創業忠告! 」
第十: 「糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
可能你覺得「創業好過打工」,「做金融好過做咕哩」, 「開茶餐廳好過做大排檔」,乜都好。只要你大方向,覺得係啱嘅,就 give it 5 years 俾佢5年時間,專注做好佢。
中間執行嘅過程,必定有好多轉接你今日唔會想像到, 你會行錯好多路,但只要你專注做個大方向,你就會摸出條血路。 如果摸足五年,你都摸唔到條路嘅話,你就執咗佢,唔好搞啦。因為你無料到。
我今年44歲,我唔敢講好成功, 但肯定喺香港兩次摸咗個新行業出來,做到No. 1。 第一次,由廿六歲開始,創業源於失業,我2001年11月開始買賣小生意,04年我認真地諗過執咗間公司佢,撐一撐住,去到2005年6月先至覺得自己真係有料到,間公司唔會執,06/07/08/09年就憑住生意買賣中介嘅新模式,橫掃曬市場上你可以數到嘅所有獎項,Harvard Business Review 都搵到兩個關於我哋公司嘅 case studies, 11年仲攞埋傑青。
記住,大方向啱就撐住,五年! 奇蹟可能會出現。
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
盡量選擇多人發達的行業,你發達機率會更大。 如果你的競爭對手個個都是乞丐,那麼你做乞丐的機會率都比較高。 做生意如賽馬, 你就是騎師,行業就是馬匹。 如果你騎的是跛馬,難道你自己去跑嗎。 隻馬是 fit 馬, 你繼續抽煙聽音樂都能夠跑贏。
如果你做運動是打算賺錢, 踢足球一定比捉波子棋容易。2項運動要做到世界冠軍都有難度, 但踢足球,排第十,什至排第100都能夠賺錢;但捉波子棋呢? 沒有人會喜歡看。
我敢說我曾經是香港史上完成最多生意買賣的中介公司,2001年起,12年間經我手成交超過一千一百單deals。 由於買賣小生意,我06年起租入很多舖開生意,售予創業者,09年起再買了好多舖開生意。由於香港平均每間街舖是三千萬,要做到舖界第一,我沒那麼多錢,必需向公開集資這條路行。
你問我香港做地產基金賺錢? 還是生意中介賺錢? 不用想,香港地小人多,肯定是地產+基金, 做到幾百億資產的有很多! 生意中介, 個個都是在捉波子棋。
因此我於2013年7月24日,就決心轉型,向證監會申請牌照,公司霎時間由超過300人減至6人, 經歷了我人生最黑暗的三年,但我跟自己說:「Edwin, 你教人要先選行業,後想經營方法。模糊地正確,好過準確地錯誤。 」
雖然向證監會申請一個橙,他就給我一個蘋果我。總算於16年成功取得牌照,終於成為全港第一間證監會持牌的商舖基金公司,從新上路。成功取得牌照至今,就買入了31間街舖,賣出了27間,我敢說是同期全港最多, 同期排第二的相差九丈遠,接著我很有信心我們將會是舖界No. 1。
以前與細公司競爭,現在不同了,舖王幾百億身家。 你的行頭又如何呢? 你的馬匹壯不壯呢 ?
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
大方向正確便要行先,邊行邊改。還記得我2001年於 New York 被開除後,回來香港決定創立生意中介公司, 因為當時絕大部分人創業都是由零開始,若要頂入一個現成生意,只是靠睇報紙的「頂讓版」,與財務公司的廣告或夜總會聘請舞小姐的廣告放在一起。
還記得當初創業時,我跟我爸說起我的主意,爸爸還對我說:「根興,你想做頂讓生意,你知不知道你將來的客人,第一個問題會問你什麼? 」「 他們會問好的生意為何要賣,賣出的就是不好的! 」所以這行業不能做。 幸好他後來又說:「不能做,總比沒事做好。 邊做就邊看看哪一門生意較好,自己買下來,不要再做這一行了!」又讓他說中了, 而演變成今日的我。
從前有個路人走去火車站,走到分叉路就只看見路牌指向右邊。不知還要走多久,但火車半小時後便會開出。站在原地想了一會,看見前面有個農夫,便問一下農夫先生要走多久才到火車站。 農夫望了他一眼卻默不作聲,再問多一次,他都不回應。路人便不理他,也不知道他是聾還是啞。 怎料向前走了幾步, 農夫便大叫「二十分鐘!」奇怪,為何剛剛問他又不回應,走了卻出聲呢? 因此他決定再問問農夫,農夫回答什麼呢?
農夫回答,「先生,你剛剛問我的時候,你是站著的。你不走,我怎樣知道你走得多快。你走需要二十分鐘,我走便要五分鐘。 」 我由2001年走到現在, 馬雲於1999年創立阿里巴巴,兩年之差,他走得比我快四萬倍,同一時間已經有好多人跌倒, 有的卻重新再來過,有的已放棄了。 你走多快我不會知,我只知道大部分人都會站在路牌面前,繼續分析,繼續想要行幾久,一站就站一年、十年、一世。你又走了沒有呢?
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
不要為興趣而創業,但要把你的生意變成你的興趣。因為 Work Is Your Life.
容許我show off 一下,我有一輛法拉利,亦有一輛麥拿倫,但都不是我買的,是我哥不要了才給我。但我真的很enjoy weekend 或是晚上自己駕車四處睇舖。一,可以去全香港每一個我從來不會無端白事去的角落。二,駕駛名車又真的是過癮很多。
因此我星期一二三四五六日, 已不知不覺現場錄製了超過1300條商舖成交的影片放上網,肯定是香港另一個歷史紀錄,真是要 work life combined 才做得到。
你呢? 別人送給你的,或是自己買的,有什麼可以令你更 enjoy 工作呢。但如果你認為享受生活,便要放低工作的話, 可能你就要重新思考一下 what is your life。
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
時間要當你的朋友,不要做敵人。獵人就是餐搵餐食餐餐清。以為打到獵物後便可以買飛機大砲,招聘千軍萬馬,可以食大茶飯。誰料到獵物突然間消失了,便要開除員工,變賣資產,打回原形。
農夫, 雖然開始的時候會比較辛苦, 要播種,要等,但一有收成後,就重複再重複,長遠不用再憂慮太多, 起碼不會餓死。
為求生存, 起步時難免要做獵人,不然未有收成前就餓死了。 但當你一路打獵時,你就一定要慢慢地把生意變成農田。當你成為農夫時,時間便會成為你的朋友,獵人太陽一落山,時間就成為你的敵人。 如何知道你是獵人還是農夫呢?
兩個條件:(1) 每一次客人來光顧的時候, 你要想想他會否明天就消失了。如果他只是可能光顧你一次,以後就不再回頭,你便是個獵人。如果他是重覆性購買,每星期每月每年都要給你錢,交租交月費交管理費,分佣/抽成的話,那你便是個農夫。
(2) 就是如果你什麼也不做,二十年後你的貨物會變成什麼。 如果全部都可能成為廢物廢紙的話, you'd better be 你要做好勤力工作的人, 因為你塊田越耕越乾。 但如果你大部分貨物都能夠保值,甚至乎升值的話,你即使懶一點也沒有所謂。 而只要比懶人勤力多一點,可能就不得了,因為你有一塊靚田。
我當年做生意買賣中介,就是因為大部分人客只是光顧一次,以及所有放盤的生意,如果我不能把它出售,二十年後對於我來說都只是一張廢的放盤紙。 所以那時候的我要做得好勤力,只可惜騎著一隻跛馬。
現在商舖基金則不同了, 每個月都有租金及管理費收,持貨放假100年,只要買得正確, 肯定會升值,所以現在做得輕鬆得多。
開店做生意也是一樣, 不要所有商舖都是租來的。如果可以,每租三/四間商舖,就買一間商舖。寧願開少些舖,每十間分店,便有兩/三間舖是屬於自己買的。總好過三十間商舖,全部都是租來的。 租舖,時間是敵人,一個浪打過來,全部都白費了。買舖,時間是朋友,即使租來的全都倒閉了,還有自己的舖撐著。 我從來未聽過有人買舖自用會後悔, 但我聽過好多租舖的人後悔30年前沒有買間舖 。
你又是獵人還是農夫呢? 你什麼也不做又會有什麼後果?
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
最好賺的錢,就是不用出自己錢。 出老闆錢、出公數,這種錢最好賺! 有錢人,跌了一百幾十萬也沒有感覺。
最難賺的錢,就是客人花費自己辛辛苦苦儲來的錢,他為了慳多些錢而來光顧你。他勒住勒住,每次都跟你計較。這種錢是最難賺的。
以前我是賺創業者辛辛苦苦儲來的錢,去買盤生意。買錯了,就分分鐘一鋪清袋。難聽的說句,那時候的我是在乞丐的鉢子內找飯吃,賺得好辛苦。
但今日便不同了。做商舖基金,買得舖的全部都是有錢人。投資我基金的都至少三百萬港幣起, 接下來我們什至會主力打開機構性投資者這條路, 賺的就是不用自己出錢的錢。賺有錢人的錢一定相對舒服好多。
你呢? 起步時可能係要靠賺辛苦錢, 因為入門比較容易。但記住有機會一定要upgrade自己, 例如: 賣給大公司/大家族,建立自己品牌收貴點,或是 partner大企業,借他們的力量去賺有錢人的錢。但問心,你現在是賺誰的錢呢?
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
你一定要找到個位,在市場上有需求,而別人卻不做,你自己又識做,那你就將絕大部分的資源放落去,全心全力去專注做好這個competitive sweet spot,做到全世界無人比你叻。而最重要的,是客人願意給錢,最好是很多錢去買你的sweet spot。 因為他們不願意給錢的話,你再厲害都沒有用。
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馬雲成功的故事 在 我要做富翁 Youtube 的最佳解答
成功不是一次性的偶發事件,而是持之以恆的努力。而精神及心力,要花在對的地方,才可以獲得最大回報!自問不算成功,仍在努力中,但參考了不同成功人士的分享,個人認為有三個關鍵的習慣可以跟隨。而這三個習慣亦相當貼地,不論出身、家境都可以去實踐!
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