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雲豹與永鑫的創辦人張建偉、譚宇軒、湯孟翰，都是所謂的「7年級生」，和後來崛起的微電能源王愍迪，陽光伏特家的馮嘯儒、瓦特先生的吳宥錡、林楷翊、范旭承、楊青晏，都有共同的特質，亮麗的外表與學歷之外；他們都把太陽光電20年躉購合約、1度電躉購價4.8元，背後的電流、金流與資訊流，包裝成最時興的金融創新。
如果說總統蔡英文2015年競選時，主張的能源政策「回到土地」的思考，是採以國家土地做莊、民間綠電業者參與的「公私協力」發展模式；這些7年級創業家，就是把台灣土地加上綠電，包裝成可以分割出售的商品。請看《新新聞》深入調查報導。
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發展策略、管理目標（無論是OKR or KPI），都必須要有根據，有所本！
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/47892
OKR再進化！任何的目標都需要擬定策略去達成，6月最後一場創業小聚陽光伏特家的馮嘯儒創辦人將分享OKR如何連動「策略矩陣」，優化目標管理效能!
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🎉下場活動預告🎉
7/7(三) 19:00 綠電時代的能源科技與創新服務
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🎉創業小聚資源站
中文網站：https://pse.is/3kdc47
國際網站：https://pse.is/3d43pr
Linkedin：https://pse.is/3k569b
史上簡單的創業方式：給自己99次創業失敗的機會，建立一間能源公司。
「一件襯衫」專訪陽光伏特家三位創辦人馮嘯儒（Edison）、陳惠萍（Phoebe）、鄧維侖（Lex），他們在30歲時相遇，懷抱著熱血打拼、承受著外界的不看好、自身的懷疑，至今走向穩定的創業故事。
在每一次失敗中，找到下一次成功的可能性。
Edison 30歲時想創業，希望改革台灣的太陽能產業，但是他沒有資金，沒有夥伴，所以他給自己一個目標，跟從現在開始遇到的100個人，分享自己的創業理念，從身邊的家人，到國中同學婚宴上不認識的同桌，甚至當兵教召的自我介紹，用最土炮的方式，不放過任何實踐理想的機會。
終於，在講了第58次創業故事後遇到了社會學者出身的Phoebe，他們第一次見面，用了一杯咖啡的時間就決定合夥創業，在第62位時遇見了Lex，他放棄了優渥安穩的工程師工作，投入了這個夢想。
一個平台，蒐集群眾對綠能的願景
他們希望能建立一個全民都能參與的綠能平台，你可以選擇提供屋頂或是認購太陽能板，讓大家在環境行動中找到經濟價值，並且透過能源收益來回饋社會，但過程不如想像中美好，例如說服客戶提供屋頂，多了涼亭可以遮陽，過程中不會收費而且還會有收益，客戶多半覺得：「其中必有詐」。
堅持理想的背後，是無數次放棄的念頭。
創業五年來，他們面對各種挑戰，夥伴的離開、業界的不信任，永遠都在撞牆，永遠都在找路，唯一讓他們繼續往前的就是相信自己在做的事，相信身邊的夥伴，才能穿越迷霧看見陽光。
影片授權：一件襯衫:你揮灑的城市日常風景(https://youtu.be/iLNSvAyfjnE)
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