台灣出口讓彭博資訊驚呆了
財政部公布7月份出口統計,居然高達379.5億美元,比去年同期成長34.7%,高於南韓的29.6%,這是史上最高的出口值,今年前7月累計2448.7億美元,也比去年同期成長31.5%,這比香港的25.8%,新加坡21.5%,南韓的26.6%都高。看到這個數字,把一向看衰台灣的彭博資訊都驚呆了!
今年5月,台灣疫情出現破口,很多人喊封城,所幸台灣穩住了,內需受到一些影響,失業率也拉升至4.8%,這是防疫付出的代價。最近為了振興經濟,行政院推出五倍券,朝野又吵成一團,很多人都說發現金就好,蘇院長說發現金,錢會被大家存起來。其實,振興券是為了要救內需,直接給現金跟振興券差別在哪裏?
就像前一陣子乾旱,大家都感嘆雨沒有下在水庫集水區一樣,發現金有如空中灑錢,拿到錢的人,不一定會拿出來消費;振興券是券,必須拿出去消費才能創造價值,這等於是讓雨水下在集水區一般,這是振興券跟發現金不一樣的地方。為什麼不直接發現金?而要設計振興券?政府的政策,最好能用大家都聽懂的語言,才能發揮最大效果,減少爭議。
如果,9月振興券可以發揮效益,最起碼前提是守住疫情,逐漸讓商業活動回復正常,那麼有外銷出口的強勁,再加上內需回復,台灣一定不會像很多政客般胡言亂話說台灣民不聊生。這次馬來西亞疫情嚴重,很多人沒有飯吃,地方社工人員要他們門口掛上白布條,會有專人送餐,可以想像這有多麼可怕!
今年首季台灣出口979.5億美元,第二季1089億美元,第三季估1066億美元,第四季約1057億美元,全年至少4156億美元,這是歷史罕見的紀錄,台灣要珍惜。假如出口暢旺,內需又能穩住,今年台灣經濟成長率仍將有十分亮眼的表現!台灣人民要更加惜福。
210810
退場的藝術:潘石屹的困境!
這幾天,為了Soho中國要把股權賣給黑石集團,引發中共中央的注意,針對這個案子立案調查,很多人都說潘石屹跑不掉了!這個退場機制,十分值得討論,台灣的媒體也有大篇幅報導,是一個值得深入探討的投資個案。
潘石屹在1995年創立Soho中國,2007年10月在香港集資128億港元,超過碧桂園,是規模相當大的新股上市案,潘石屹、張欣夫婦也成為億萬富豪。這一段時間是中國地產業風生水起的大爆發期。
這讓我想到1990年左右,我有一次到深圳,在朋友介紹下去參觀王石的萬科集團,那個時候,萬科剛開始在深圳蓋房子,王石看起來精明幹練,我告訴他,以後你的身價會直逼千億人民幣,那個時候王石還聽不懂我的意思,到了幾年前,有一次王石來台爬玉山,回來後在來來喜來登飯店吃飯,王石終於想起當年的一段往事。
席間還有在北新莊推豪宅的萬通地產的馮侖,那時他們意氣風發。後來王石愛上田璞君,跟元配王江穗離婚,王石的萬科由深圳寶能系,華潤集團及恆大入股,王石也算是全身而退了。馮侖著作等身的高學歷,他在台北吃過一碗一萬元台幣的牛爸爸牛肉麵,常常來台灣,最後也被迫退休,月領8000人民幣的退休金。恆大如今陷入困境,潘石屹夫婦想要在此刻脫身恐怕不容易。
一般投資人都會覺得退場比進場難,股票投資最難的是找賣點,對小額投資人來說,買賣都不是難事,但對大部位的投資人來說,從容布局最了不起。這當中又以李嘉誠最有智慧!他在2014年逢高拋掉中國屋地產的時候,正是中國房市最熱的時候,那時很多人都覺得李嘉誠為什麼那麼早出場?後來才發現,長江實業集團原來跟江系友好到了習當家,李嘉誠覺得味道不對,趕緊離場,這才是大智慧。
潘石屹最要好的朋友任志強駡習近平穿國王新衣,被判18年,這時候潘石屹想走恐怕已來不及。最近網路流傳潘石屹夫婦捐哈佛1500萬美元,捐耶魯大學1000萬美元,讓兩個孩子進入這兩所名校就讀,這個舊帳一直翻,潘石屹處境恐怕愈來愈困難。這正是退場的智慧!
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#智慧城市
陽光伏特家
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疫情將改變什麼?
今天,新冠病毒正在“創造”歷史,也在“重塑”歷史。
下面,是13位不同領域的“思考者”、“領導者”,評論「後新冠時代」,人類的世界,將徹底“被改變了”什麼?這是他們的思考,與答案:
1. 大城市將會更強大
陸銘(上海國際金融與經濟研究院研究員):
縱觀人類歷史,城市就是在「戰疫」過程中成長的。今天的公共衛生體系,就是在150年前,倫敦發生“霍亂”之後建立起來的。
這次新冠疫情,讓大城市加大投入醫療、公共衛生資源,使得大城市更加強大。
2. 公園越多的城市,越有競爭力
李曉江(中國城市規劃設計研究院院長):
很多大城市在疫情期間採取了關閉公園的措施。實際上,即使在疫情期間,公共開敞空間仍然是大城市最優質、最乾淨的場所。
從今以後,公共開放空間(如公園、文化廣場)越發達的城市,對人們越有吸引力。創造「公園城市」,讓城市與自然融為一體的建設方式,會逐漸成為主流。
3 保持距離,反而拉近了關係
閆肖鋒(《中國新聞週刊》學術召集人):
疫情下,人們保持社交距離,同時也在增進著關係。越是危難時越要抱團取暖,東西方其實都一樣。最近,巴黎市民們,舉行了“陽台知識問答”,兩棟樓分成兩隊PK;還有浪漫的義大利人,用竹竿挑著酒杯,互相干杯。😊
社交距離反而拉近了社會關係,大家回歸鄰里,回歸家庭,全社會空前團結。
4文科、理科的界線,變得模糊
薛湧(耶魯大學歷史系博士):
我就有過這樣的朋友,讀完藝術雕塑碩士後,沒再進過學校,拿任何證書。
但他從網路上,自修各種知識,拿到各種證書,最終從一個藝術家,變身為google工程師。
這種左道旁門的生涯,日後恐怕將成為常態。人們分類學習、成為文科生、理科生的界線,即將變得模糊。
5. 大家想買的房地產,即將不一樣了
馮侖(萬通集團創始人):
這兩個月,房地產市場出現了「暫停」,同時市場也在此時孕育新的機會。
比如,在住宅以外,“智能物流”變成了一個特別重要的產品類型。以往對“線上”的依賴到底有多大?我們並不清楚。這幾個月以來,我們都在“線上”生存,需要外賣、電商購物等等,也離不開快遞。這對房地產而言意味著什麼呢?意味著購物中心面積在減少,但是“物流倉儲”的面積在增加,“智能倉庫”的面積在增加。
線上生存帶來的另一個結果是,數據中心要增加。所以,新基建里,數據中心作為一個特別重要的項目或者產業得到強化。數據中心未來將會是房地產中的一個新產品類型。
還有一點是,醫療健康需要的房地產,在未來一定會快速增長。在這方面,不僅是政府投資,也有民間投資,對於健康類的基礎設施,比如醫院、康復中心、學校、醫療mall、診所等等,會給房地產領域帶來大量的機會。在一些發達國家,比如美國,醫療健康類不動產的市值有1萬億美元。過去從業者不大理解,現在知道了,這是一個非常重要的房地產類型。
此外,辦公的房地產也會發生變化。靈活辦公會越來越多,集中式辦公會減少。所以,大型辦公樓的租金可能會下降。
6. 未來的學校,是線上的學校
朱永新(新教育實驗發起人):
“網路”正在改變“教育”,是一個正在發生的事實。對於網絡教育來說,疫情,就是一次契機,是推進教育改革的機遇。教育的改革,就像開窗。推開一扇窗戶,就是一個新的世界,問題的關鍵,在於敢不敢推開,有沒有人推開?
這次疫情,已經為教育改革,推開了半扇窗戶,我們看到了未來教育的亮光。
在網路改變一切的時代,我們的教育,即將發生非常驚人的改革。
一種全新的學習中心,一個新的教育世界,將會孕育出更加美好的未來。
未來的考試,會更加重視實際能力,淡化文憑學歷。未來的大學也可能出現新的模式,不限制上大學的地點,也不管在什麼地方上大學,只要你能夠通過嚴謹、權威的國際認證的評估,來證明對某一理論的理解和精通,就可以進入社會,找到工作。
“未來學校,真的要來了!”
7.「食野」時代終將結束
周晉峰(中國生物多樣性保護與綠色發展基金會秘書長)
野生動物攜帶大量未知病毒,人和野生動物接觸,導致生命安全受到威脅,這已經被證實了無數次。這次疫情特殊之處,在於它最嚴重、規模最大,給人類帶來的教訓,也最深刻。
疫情過後,我們會迎來嶄新的開始。中國已經開始修訂《野保法》,讓野生動物得到更好的法治保障。
這次疫情,最根本的變化,則是“公眾認知”的改變。
雖然老話說「好了傷疤忘了痛」,但這次疫情,給更多人留下的記,將最深遠,最持久。
從公眾、媒體、社會組織到政府部門,大家已經達成共識:吃野生動物,是一種陋習。
利益群體反抗的力量仍然是不可小覷的。疫情過後,野生動物非法買賣,也許仍會死灰復燃,但是我堅信,當疫情過去,「食野」時代也將宣告結束。
以下文章來源於《中國新聞週刊》 ,作者週刊君。
本文轉載自微信公眾號「中國新聞週刊」(ID:chinanewsweekly),原文首發於2020年4月24日及4月25日,原標題為《有關後新冠時代的13個判斷:世界將大不一樣(上)》《有關後新冠時代的13個判斷:世界將大不一樣(下)》,後由《瞭望智庫》轉錄,再由李雅雯(十方)修訂。
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