#觀察客戶取得信賴,再賣商品
日本銷售之神松橋良紀認為做業績「經營關係最重要」 ,如何讓自己脫穎而出,學習創新技巧成為不二法門,松橋良紀獨創的「聆聽式銷售法」,成功地成為超級業務員。他認為成功銷售秘訣在「關係」 。
松橋良紀認為,業務員必須先賣自己再賣產品,他說:「業務取勝的關鍵,在於具備*建構信賴感*的技巧。」知道如何與客人聊天才能讓他卸下心防,你就能更快地成交。
26歲就從青森鄉下到東京打拼做業務的松橋,曾經認為用心做好產品介紹客戶就會購買,結果講越多業績越爛,連續3年墊底,差點被開除。但參加業務課程後,他體悟到「少說多聽,問對問題」才是王道。改變想法後,他的業績就從後段班衝到全公司業務人員中的第一名,翻身超級業務員,進而受邀接受NHK電視台,《鑽石週刊》《東洋經濟週刊》等媒體採訪。
松橋良紀被稱為「沈默的銷售之神」,其高業績的秘密武器,是獨門絕招「下巴附和法」。一旦附和了對方動下巴的頻率,就會連聲音,表情,說話的速度和節奏,呼吸等,都和對方一致,信賴感也會大幅升高。
實驗證明,聽人家說話的時候,會跟著動下巴,點頭附和,和完全不這麼做的人相比,對方的發言概率會增加48%。這做法無非都是為了提升與客戶的信賴關係。
你必須先花80%的時間,去創造20%的成就,如果成功要花5年的時間,你就必須花4年的時間打基礎,但是最後20%的時間,會帶來80%的成就,也就是你努カ了4年會覺得怎麼沒有什麼成績,可是最後一年的努力倍增,所有成就都出現了。
日本銷售之神原一平,曾經賣出一個大保單,在談成那筆大單的過程中,他認為工作上的專業和業務技巧只佔20%而已,而另外80%的時間都花在建立信賴感上。首先他會選定並且觀察了解目標客戶。
他想到有錢的企業家都有打高爾夫球的習慣,於是他先去知名的高爾夫球場觀察來往的車輛,看看哪一台車是名貴的車種,鎖定一位企業家後開始觀察,觀察他的穿著,打球姿勢,球鞋品牌,喝什麼飲料,用什麼牌子的球具,在球場的早餐都吃些什麼、、穿什麼牌子的運動服,戴什麼牌子的太陽眼鏡,觀察好一陣子後才開始接觸。
所以先建立和客戶之間的信賴感,才能在銷售行業立於不敗之地。
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過469的網紅羅致政,也在其Youtube影片中提到,國防部實質掌控的台北高爾夫球俱樂部,數十年來獲得國家人力、物力、財力的幫助,才得以有今天的基礎。現在雖然以財團法人的形式存在,更應以公益為目的,國防部不能僅坐享3000多張球證,應以過半的董事席次來督促台北高爾夫球俱樂部,對高爾夫運動的推廣及社會公益多盡一份心,更不能讓基金會成為軍職人員退休後的肥缺...
高爾夫球 基礎 在 Facebook 的最佳貼文
【新家開箱連載ep6: 消失密室地窖大變身】
咱們新家有一個狹窄的通道前往地下一樓,約莫兩坪多的空間,在英國稱之為地窖(Cellar)。為什麼有這樣的空間呢? 因為英國的老屋家家戶戶大多設置有1-2個以上的壁爐,早期需要燒煤炭或木材來生火,所以這種地窖就是專門用來放置煤炭的(最深處有個洞口通往一樓,煤炭就可以從一樓洞口往下倒)
當初在看房的時候,我就有發現前屋主完全保留這個地窖「原始」的樣貌,雖然裡面放滿了酒和雜物,但狀態超可怕,又濕又冷又暗又髒,感覺轉角就會遇到佛地魔或是Do you want to play a game,我根本完全不敢走下去。 所以我和DDC決定,一定要保留部分裝潢費用在地窖翻修上,不需要太華麗,但至少要是個我願意走下去的空間吧!
原本以為只是個簡單的工程,鋪上地板裝上牆壁天花板就好,沒想到工程超浩大,因為地窖真的太原始,地板薄薄一層下方就是泥土,而且倫敦的地底佈滿地下水管線,如果淹水通常就是從地下室開始淹(不過我們家這一帶的淹水機率很低)。所以,我們光是基礎工程尤其是Tanking & Waterproofing 防水工程,就耗費了數不清的時間、金錢和心力。
歷經重重困難後,我們新家的地窖終於大變身! 雖然乍看就只是個簡單的空間,但至少很乾淨明亮,之後工人會再回來安裝踢腳板,就全面完工了。
這兩坪說大不大、說小不小的空間,其實很好運用。 我有想過規劃成DDC 的健身室,但他說這樣運動會悶死;或是佈置成DDC的工作室或工具間,但他又說一個人在下面孤單寂寞覺得冷……。 這個人意見怎麼這麼多啊!!
如果是你們,這種空間會規劃成什麼呢?
1. 儲藏室
2. 小孩遊戲空間
3. 工作室
4. 酒窖
5. 客房
6. 和老公吵架時把他踢下去睡
#請選擇
PS. 原本還異想天開以為在整理地窖時說不定可以挖出珍貴寶藏之類,結果只找到前屋主的高爾夫球桿 😂
高爾夫球 基礎 在 Facebook 的最讚貼文
▌離岸風電設施國產化跳票!
▌進口貨假冒國產品,價差圖利誰?
蔡英文總統最重要的能源政策「2025非核家園」,今年應該上線的離岸風電只有原定的60%,2021離岸風機預計完成291支,實際完成僅22支,達成率僅7.5%。
行政院副院長沈榮津在2016年擔任經濟部長時,負責執行離岸風電政策,當時的爭議點在於一度電應該是5.8元?還是歐洲風電的2.2元?其中差價高達3.6元。蔡政府因「2025非核家園」時間急迫,又限制於台灣海峽東北季風,1年只能施工半年,因此提供優惠價格吸引外資。從2012年到2015年,包括荷蘭、丹麥等西北歐風電廠,紛紛參於投標,每度電約在2.1元-2.5元,最後簽約價格落在2.2元。政府為了落實風電國產化,又設計了遴選制度,以每度電5.8元價格收購。但是預計到今年底,依合約應完成的291支風機,實際卻只完成22支,達成率只有7.5%。離岸風電發電量,預計完成933MW,實際也只完成557MW,達成率60%,明顯進度嚴重落後。
因為風電進度落後,就開始有人在背後動手腳,以彰化為例,原本該是水下基礎樁工程鋼構國產化,離岸風電開發商CIP在彰化風場水下建設因承包商世紀鋼自產能力始終無法到位,為了符合施工進度,經濟部工業局竟然特別「圖利」世紀鋼,特許同意進口韓國鋼鐵商Samkang,8套水下基樁Jacket替代。世紀鋼未經過經濟部工業局核准下,私下先買了南韓鋼鐵商Samkang 46套水下基樁,準備在台組裝,依照合約這46套基樁應該在2023年完工,換句話說,世紀鋼偷偷進口半成品,以進口或假冒自製品,價差至少50%,原本台電每度5.8元是必須國產化的電價,結果世紀鋼卻偷用進口貨假冒國產品,大賺差價。
這其中有沒有官商勾結?我們接獲吹哨,在8月20日上周五,前能源局長,現經濟部次長林全能前往世紀鋼喬48組水下基樁合約問題,我們要問林全能是否真有此事?近期跟誰打高爾夫球?前中小信保基金董事長蔡憲浩,行政院長蘇貞昌認不認識?是否曾經大力提拔?世紀鋼靠山到底是誰?
2025非核家園中綠能佔比高達20%,而離岸風電建置延宕,這個電力缺口蔡政府要從哪裡補上?是要繼續燒煤?還是天然氣?
因此具體主張:一、成立「離岸風電調閱委員會」徹查弊端。二、經濟部應落實離岸風電國產化政策,每季向立法院提書面報告。三、檢討未達國產化比例的離岸風電開發風場,應調降躉售費率。四、2025非核家園進度嚴重落後,沈榮津、王美花下台負責。
高爾夫球 基礎 在 羅致政 Youtube 的最佳貼文
國防部實質掌控的台北高爾夫球俱樂部,數十年來獲得國家人力、物力、財力的幫助,才得以有今天的基礎。現在雖然以財團法人的形式存在,更應以公益為目的,國防部不能僅坐享3000多張球證,應以過半的董事席次來督促台北高爾夫球俱樂部,對高爾夫運動的推廣及社會公益多盡一份心,更不能讓基金會成為軍職人員退休後的肥缺。
高爾夫球 基礎 在 蒟蒻講幹話 Youtube 的最讚貼文
高爾夫球怎麼玩?要花多少錢?
看完影片後你就會明白囉~
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12個英文球類運動名稱
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softball 壘球
football 足球;美式足球
soccer 足球
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golf 高爾夫球
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ping-pong 乒乓球
table tennis乒乓球