【大林蒲遷村草案出爐:陳其邁重申落實三大承諾】
(文附市府完整簡報文件)
高雄市長陳其邁競選期間,將大林蒲遷村案列為優先處理政策,上任後即和當地里長等領袖諮詢意見,並於今日早上協同小港區立委賴瑞隆、經濟部長王美花、次長曾文生、都發局長楊欽富等市府團隊成員共同到大林蒲說明遷村草案和進度。
去年10月,行政院已核定589億元遷村預算,由高市府代辦遷村計畫遷至紅毛港遷村剩餘土地,大林蒲改設置「新材料循環園區第一區」,引進高值化學材料產業。但韓國瑜任內完全擺爛,並未提出計畫也未和市民溝通,待陳其邁當選後,成立專案辦公室重啟程序,強調需保障「居住權、財產權、社會權」,並重申遷村三大承諾:
1⃣「一坪換一坪」,「舊厝換新厝」
2⃣提供優質校園環境,讓子女好好讀書
3⃣相關公共設施、社衛單位、醫院等公共建築將納入整體評估,提升居民生活品質
重點解釋:
#一坪換一坪:住商土地等面積交換,全區均價抽籤配地,依6里劃6區域搬入
#舊厝換新厝:提供換購配售型安置住宅,或不換房地領取全部土地補償費用,亦規劃出租社會住宅供租屋戶搬遷
#提升生活品質:遷村區提供嶄新校園環境、長照社福醫療據點、並提供弱勢補助,就業創業輔導等方案
然而,今日草案雖出爐,細節仍有許多需要討論之處。居民也強調,大林蒲為了乘載全台灣經濟發展,成為被踢了一腳的墊腳石,遷村非居民所願,一定要尊重居民意願。
根據居民顧慮,我們也提出幾點市府需妥善評估與說明之處:
1.#財產權:
有土地者,一坪換一坪後,重建部分能否還是要自行補貼相當金額? 這一點市府解釋,建物重建是依造「全新重建價格鑑價補償」,例如2樓RC透天厝就賠你可建新的同等級透天厝的錢,而非賠償建物殘值。有了足夠的財務支援,在重建上,更需媒合後續建築、營造業來協助居民(見第二點)。
非住商土地(農地,非都市計畫土地)不列入一坪換一坪部分,有居民也希望能統一計算,但如此可能有不對等問題,因此陳其邁也承諾協助尋找可耕作農地等其他配套方案,這點也是市府必須更明確提出交換方案的部分。
2.#居住權:
居民可能比較重視的是,除了居住環境不打折扣外,更希望搬遷過程中各類問題(建屋)能獲得協助,應提出更積極的協力方案,包含由市府媒合在地建築師,提供標準單棟、雙拼、連棟屋、甚至多戶合建小型公寓單位等變化,符合綠建築等概念之標準設計圖,只要靈活運用建物補償金,由單一窗口讓居民能便利安排建築方案,並以先建後遷方式,確保居住權益。
雖然大多居民較偏好透天建築方式,而搬遷模式也應該給予尊重,但若以等坪數交換而言,集合住宅空間配置較有效率,管理便利,政府亦可提出「建坪不變甚至變大,地坪縮小」,以土地作價換取補償金,可獲得相同居住空間+新屋+額外補償金的方式,讓居民搬遷無負擔外還有補貼。
此外,過去大林蒲聚落連結緊密,和遷村區的重劃區紋理大不相同,要都市設計上維持鄰里關係,其實是需要引入良好的聚落規劃,包含小型廣場、活動中心、人行道設計、中心商圈設計...等等,在各街廓都可以留意,而不要只分配土地而已。
921地震後的學校重建需求,帶動了台灣校園設計的變革,希望這件台灣最大的遷村案,能帶來都市設計與生活品質的全面提升。
3.#社會權:
本次市府的說明集中在托育、教育、社福、長照、醫療等公共建設的提供,但需要注意的我們認為還有幾點:
3-1:#健康權:由於大林蒲居民長年居住在工業區中,因此全面的健康評估與後續追蹤,以及若有健康損失的補償機制應該透過公衛研究來建立。另外遷村後造成的社會、心理衝擊,也應該提供身心的全面協助資源,並在社區設點提供服務。
3-2:#交通權:遷村區將移入大量人口,加上大林蒲人口有老化趨勢,大眾運輸、人本運輸的妥善考量非常重要,連結到捷運紅線與黃線的快捷公車與共享運具,鄰里間的步行、自行車空間,都應優先建立。
3-3:#文化記憶保存:大林蒲遷村過程中,需盡量以實體、數位並行方式,保存社區文化記憶,在遷村區設置展示空間,以及分區和居民討論,如何在遷村區建立和過去家園的情感與象徵連結。
以上僅是剪短羅列幾點,遷村草案雖然出爐,但尚未看到更細緻的遷村計畫書或細部計畫,期望市府分段設立目標,儘速地讓居民享有更良好的居住空間!
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Kafnu位於台北市民生東路與復興北路口,距離最近的捷運站為中山國中站,走路約5分鐘,稍遠一點是松山機場,交通十分便利。而從敦化北路到復興北路的這一段,也是台北著名的金融商圈,約有十多家的金融行號在此設點。聽起來在這邊工作生活是急急忙忙,但Kafnu在這邊打造一棟給新創工作者能兼顧工作與生活的解決方案。這次L編訪談Kafnu總經理Jay Chang,以下是訪談內容:
1️⃣空間成立的原因、目標,以及想發展的產業領域?🤔
Kafnu是由新加坡飯店集團「Next Story Group」新推出的品牌,主要看到全球工作型態已經發生變化,共同工作空間被討論的越來越熱烈,因此,如果用本身擅長的飯店服務模式來切入市場,應有立足機會,同時跟其他的正在發展空間,定位上亦有所區隔。目前台北和香港都已經成立,未來預計在印度、越南、雪梨等設點。目前台北跟香港經營模式不太相同,香港地區我們與Kerry Hotel合作,將一整層作為Coworking Space經營,台灣則是重新打造。在台灣我們發現一般企業工作者對於公領域與私領域分的很明顯,但新創工作者卻不是這麼一回事,無法定義他們的工作時間,因此,我們想要做的是讓新創工作者很舒服的工作與生活環境,例如餐廳、健身房、錄音室、旅館、酒吧、交誼廳、攝影棚等。我們沒有侷限進駐的產業對象,但以目前來看,我們會員大部分為科技業、行銷業、設計業、媒體業等。
2️⃣目前Kafnu的經營狀況 🏨
目前12樓都各自進行活動,我們一樓是餐廳,任何人都可以進來用餐,對空間有興趣的朋友,可以跟餐廳經理申請,我們會有提供專人導覽服務。目前會員人數約350位左右,視會員工作需求,我們提供小型辦公室與開放工作空間。會員經營上,依照會員等級不同,每個月給予會員點數,會員可以運用點數來申請旅館住宿、會議空間使用、活動課程、攝影棚或錄音室等,在餐廳消費上則享有會員優惠價。
3️⃣️在Kafnu附近的美食🍣🍲🍙🍕🍺
雖然我們有經營餐廳,但吃久了也會膩吧(笑),距離這邊不遠的錦州街有非常多平價美食,另外也有非常多的知名餐館,例如茹絲葵、西班牙小酒館等,我個人最喜歡的一家是Domo De Sardegna 義大利傳統餐酒館,相當道地。
4️⃣️工作上的心得分享🤔
空間與工作型態上是最大的改變,以往工作內容比較固定,久而久之容易疲倦,現在工作可以隨意走動,也有機會接觸不同新創團隊,認識來自美國、韓國、巴西、加拿大等不同國家的新創工作者。目前負責管理整棟營運,多了很多的已往沒想過的內容,例如餐廳經營、旅館出租,行銷企劃跟發想新的會員服務等,越了解會員的需求,對我們的挑戰也更大。
5️⃣️若對空間有興趣,該找誰呢?☎️
Kafnu社群經理 Simon / 0974-515513 / simon@kafnu.com
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