雜感：抗議或運動策略非常重要！
南鐵東移案，原本預計今天要對剩下的自救會房屋斷水斷電，明天開始強拆。但今天交通部從善喊停，決定等4/8高雄高等行政法院判決後再定奪。
會有如此轉折，其實是好幾個體制內外人士，在3/6、3/7的週末假日持續溝通遊說，以及擁有權限的人願意抗壓承擔，匯集成一股力道而促成改變的。
但如果看自救會方這二三天的臉書貼文，會驚訝發現，經常把最有可能出手協助的人罵得很凶，等事情有轉折，再重新給予肯定。
這不僅是不好的策略，而且可能很危險。
一般議題的倡議遊說也好，特定自救會的陳情抗議也罷，其實，都應該先把議題或訴求各面向利害關係人盤點出來，再從利害關係的同向或反向及其程度、利害關係的深淺等加以列象限表排序。
接著，再思考如何依此排序表分門別類，訂出不同且有彈性的遊說或因應策略，分別遊說溝通。
總之，應該盡可能爭取利害關係同向的人加入同陣營，而不要質疑撕裂。利害關係雖不完全同向但也非完全相反的，也要盡可能爭取認同加入，至少要遊說使其中立(置身事外)，而不要輕意對之質疑，將之逼到反對方去。甚至，原本是對立方，也未必要放棄，只要能說服他們移往中立方站(讓他置身事外)，也等於減少反對力量。
倡議遊說與抗議，是要努力增加己方的支持者與支持力道，減少反對方的群支持者或支持力量，殊途同歸，都有機會達成我們的目標。
而最不智的，則是對意見或策略稍有不同者、對擁有關鍵力量或地位者，未充分瞭解溝通，動輒隨便貼標籤或責怪，而將之逼到對立方去！如此一再增加或製造自己的對立敵人或阻力，一定很快被打包的。
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