#基隆市議會第19屆第5次定期會
#疫情關係,本次總質詢改為書面質詢。
過去一年多來外媒各種盛讚「台灣是民主防疫的典範」、「防疫模範生」的報導不斷為民進黨政府的大內宣加持,在台灣的輿論圈廣傳,台灣曾是全球防疫模範生,不過近期本土案例大爆引來國際關注,日前《時代雜誌》刊文評論台灣防疫,批評台灣防疫先前都是吹牛,現在終於破功,甚至在文內大酸,台灣所吹捧的優良防疫只需要一杯「秘密的小茶水」就可以全然失守,引發熱議。《時代雜誌》近日以「錯誤的的安全感和秘密的小茶水,如何破壞台灣對新冠肺癌的防禦」為題,重批台灣的防疫吹牛破功,甚至在文內直指「想崩壞最被全球吹捧的新冠肺炎防禦,只需要一杯秘密的茶水。」(All it took to break down the world's most vaunted COVID-19 defense was a little secret tea.)一年多以來,台灣的社會和經濟活動大部分照常進行,不受影響,少數幾次社區感染最後也都以清零並解除隔離告終,學校照常上課,各行各業照常上班,演唱會、職棒比賽也都開放觀眾入場。但是自2021年4月底、5月初以來,受到全球讚譽的台灣「防疫神話」在短短的數周之間破滅,先是有華航機師諾富特酒店群聚感染事件,然後又爆發萬華茶室群聚和多個地方的衍生感染。為因應本土社區感染連續每日數百確診病例,台灣已經實施並延長了第三級防疫警戒至少到7月中,這距離「全面封城」的第四級警戒只差一步,英國Alpha變種病毒肆虐印度Delta變種病毒又在旁邊虎視眈眈一年多以來的成功防疫,為什麼最後會突然爆發多起本土社區感染,曾讓台灣人引以為傲的新冠疫情防治措施又為什麼出現破口?本席不禁想問!『民進黨你們到底在想甚麼?』
截至7月3日,全台死亡686例,致死率4.5%高於全球致死率2.17%,基隆市新冠肺炎確診者死亡病例累計22人,以確診數309例計算,致死率7.1%,基隆市致死率為全國最高!死亡病例中,護理之家住民5人、養護中心住民3人和洗腎病患2人,占一半。現在他們在嚥下最後一口氣前,全部來不及跟親愛的家人道別,孤獨的走了令人鼻酸!印度Delta變種病毒都已經攻進台灣,當局千萬不要因為近日確診下降而大意。「台灣疫苗難民悲情 一針難求逃命中美」這是亞洲週刊對台灣疫苗短缺的形容,週刊指出台灣鬧疫苗荒,民眾只好出國逃命財力較佳者飛往美國,打疫苗兼旅遊認同中國大陸者,則到對岸打免費疫苗,連外籍生也群體離台紛紛返鄉打疫苗保命,報導直指蔡政府「超前部署破產」未積極採購疫苗,去年4、5月各國已經著手搶購疫苗但台灣卻每天沉醉零確診喜悅,等到今年5月中旬疫情失控民間要購捐疫苗又遭官方以各種理由刁難,民眾為了自保只好一波波湧向美國與大陸各憑本事去尋求「救命丹」週刊的描述,都是事實若不是蔡政府錯誤的疫苗政策孱弱的執行力讓國際疫苗遲遲無法到位台灣怎會淪為疫苗難民?
問題一:疫情發展至今,唯有加速施打疫苗達到群體免疫,才能有效控制疫情,請問林市長要如何幫助基隆市民爭取全面施打符合國際安全標準疫苗❓
✅本席建議: 《彭博社》(Bloomberg News)公布的「全球防疫韌性排名」(The Covid Resilience Ranking)指出,台灣5月本土疫情爆發後,排名從全球前5名掉到第15名,本月公布的最新排名,台灣更跌至第44名(如下圖),主要原因是疫苗不足。
指揮中心指出,若希望透過接種疫苗達到群體免疫力,疫苗接種率須涵蓋台灣人口65%,以此規劃,預計為台灣1500萬人接種,以每人2劑估算,需3000萬劑疫苗,目前台灣總到貨量526.66萬(採購152.66萬+美日捐贈374萬),同樣道理,基隆市人口數366196,為達到全市群體免疫力,每人2劑估算,約需47.6萬劑疫苗,目前基隆疫苗總分配量(AZ+莫德納)約7萬,顯示本市疫苗數量嚴重不足,請林市長向蔡總統建議
(1)以國際疫苗為優先—積極協助企業(鴻海、台積電)、民間團體(慈濟)及八大工商團體購買符合國際標準的國際疫苗
(2)發展國產疫苗為輔—依照國際科學標準來審查,為國人健康安全嚴格把關,確保疫苗有效並且安全
問題二:全台三級警戒衝擊民生經濟,行政院推出『紓困4.0』精進方案,包括放寬紓困對象認定、勞工紓因貸款加碼、6月暫緩實施夏季電價等,方案上路三週以來,亂象頻生,層層門檻與僵化過時的審查標準,讓許多真正需要的弱勢勞工成為紓困孤兒,怨嘆『同島不同命』的悲哀。勞團也指出,5月中開始,被政府公告停業或減班的受僱勞工,他們生計遭受嚴重衝擊,還無法適用紓困方案,請教林市長你覺得『紓困4.0』政策有達到紓困目標?請問林市長要如何幫基隆各行各業勞工爭取紓困補助❓
✅本席建議:2008年金融海嘯衝擊全球經濟,為因應生融海嘯所帶來的消類緊縮效應,行政院於2009年發行「振興經濟消費券」」。當時發放標準就以「人」為單位,凡是於2009年3月31日前出生,且具有中華民國國籍,或是領有中華民國外僑居留證之外籍配偶等,每人都可領取3600元的消費券,然而5月爆發的新冠疫情,不僅產業、商家生計受到影響,個人生命安全更倍受威脅,政府紓困方案卻只照顧到部分,本席認為紓困應以『救急不救窮』為原則,建議比照美、日、新加坡等作法,採全民普發紓困金才是最迅速,對民眾最直接的應急方式,也最公平。美國去年與今年各發放每人紓困發現金支票1200至1400美元(約3.6至4萬元),他們的排富標準是年所得8萬美金;日本每人發放每位國民及有居留權的外國人10萬日圓(約2.8萬元),不排富,認為排富發放方式過於繁雜,基於便民與擴大補助範圍,因此認為普發才公平;新加坡年滿21歲發放1.2萬元,為了方便作業,不排富;香港年滿18歲發放3.9萬元,也為了方便作業不排富。
問題三:台中市政府19日起,率先六都開放為1.3萬名鄰長優先接種疫苗,雲林縣、嘉義市、苗栗縣、台南市、新北市等接連跟進,請問基隆市是否也跟進將鄰長列入第二類疫苗接種對象❓
✅本席建議:比照台中市作法將全市3331位鄰長列入優先施打對象。鄰長協同里長肩負防疫宣導工作,面對高危險環境,符合疫苗施打對象第二類第四項「實際執行居家檢疫與居家隔離者關懷服務工作」,優先施打以保障鄰長健康安全。
問題四:根據衛生局數據提供,截至6月27日止,本市隔離病床+專責病床總床數為182,使用數為89床(使用率48.9%),空床數為93床,目前狀況尚稱充裕,但近日印度Delta變種病毒已攻進台灣,且傳播力更甚英國Ahpla變種病毒,若疫情再次爆發,感染者急劇增加,醫療量能恐嚴重不足,請問林市長如何因應❓
✅本席建議:應超前部署規劃並參考美國、新加坡等多國案例,於本市尋找適當地點(軍營、廢棄學校、現有學校體育館或將市立體育館稍加改建)建置臨時醫院(Mobile cabin hospital),以分流分級方式治療輕症患者或收治無症狀者,保存醫療量能才能在面對更嚴峻疫情時有備無患。
問題五:近日因AZ疫苗接種後多起疑似不良反應及施打後死亡個案,截至6月28日,通報施打後猝死人數高達240人,居全球之冠。在歐洲,截至6月19日,歐洲的藥物不良反應資料庫(EudraVigilance)紀錄到歐盟共27國的不良反應。
#死亡事件數 :
AZ(3,364 )莫德納(4,147 )輝瑞(7,420)
#死亡發生佔比 :
AZ(1.15%)摩德納( 8.41% )輝瑞(3.11%)
#嚴重傷害事件數 :
AZ(793,036 )莫德納(122,643 )輝(560,256)
#嚴重傷害發生佔比 :
AZ(55.32% )莫德納(55.91% )輝瑞(41.96%)
#不良反應回報總人數 :
AZ(292,283)莫德納( 49,323 )輝瑞(238,435)
不完整資訊導致民眾內心恐慌延緩施打,這錯誤觀念,不只會影響防疫工作的推動,更重要的是會影響市民朋友身體安全,請問林市長該如何因應❓
✅本席建議:根據歐盟調查及臺大醫院家庭醫學部醫師指出,部分國家考量血栓風險,建議60歲以上打AZ疫苗,另外AZ疫苗施打後死亡率不比其他疫苗高,甚至較低,其實是相對安全的(如上述歐洲統計資料數據)。市長要趕快加強宣導施打疫苗的重要性,為了保護個人免於罹病和預防重症死亡,以及建立群體對新冠病毒的免疫力,長輩或慢性病患者在醫師評估建議施打皆應盡快接種,以提升疫苗接種率儘早達到群體免疫,才能早日解封。
問題六:面對新冠肺炎死亡率居高不下,印度Delta變種病毒已入侵台灣,傳染力比英國Alpha變種病毒還高出六成,應確實儘速找出隱藏在社區內的感染源黑數,因應目前台灣剛上市的幾款居家快篩試劑價格偏高(從340元到3000元不等),在持續三級警戒下,生計已撐不下去狀況下,不是所有民眾都有能力自費負擔,請問林市長如何加強防疫、鼓勵基隆市民居家快篩❓
✅本席建議:請林市長向中央建議,比照口罩模式由指揮中心統一採購居家快篩劑,定期定量免費提供國人使用,才能提升國人居家快篩的意願。英國居家快篩是免費提供給人民使用,且快篩包直接送到家中;德國民眾每周可到藥局免費快篩一次,德國政府也有規定,學校或是公司,每周一定要至少提供一次免費的快篩;法國同樣免費提供民眾7份快篩試劑。在中央尚未決策前基隆市府應儘速統一採購居家快篩試劑免費提供給民眾使用,初步至少先提供給高接觸風險、但沒有疫苗拖打資格的類別市民或弱勢族群,例如公車駕駛、社區巡守隊、義警義消義交、民防或中低收入戶及一些公共服務機構等。
問題七:基隆市為減輕醫護人員舟車勞頓的辛苦與疲累,與旅館業者合作推出的「基隆挺醫護暖心住宿」專案,6大醫院設籍基隆的醫護人員在6月至7月入住可以享有優惠,房房價一律以1400元優惠計算,其中700元由基隆市政府支應,請問林市長雙北市、高雄市都推出醫護人員7月份單人免費入住的計畫,我們基隆市是否能比照辦理❓
✅本席建議:經本席了解,台北市、新北市及高雄市紛紛和旅館業者合作啟動台北市「感謝有你北市挺醫護」、新北市「醫護免費住宿」及高雄市「挺醫護溫馨休息棧」計畫,讓防疫業務有住宿旅館需求或因執行防疫業務被匡列為『居家隔離者』之醫護人員部分,於7月份單人免費入住合作之旅館,不分平假日(24小時皆可入住),且可連續使用不限天數,所以本席建議基隆市應比照台北、新北及高雄的作法,讓前線醫事人員在搏鬥病毒之歇息空檔,可以有個舒適、安全住宿環境,為辛苦的醫事人員加油打氣。
問題八:彰化市「喬友」大樓內的防疫旅館6月30日晚間遭惡火濃煙侵襲,造成3名受消防局指示守在房間等候救援的居家檢疫者、一名用罄空氣瓶的消防員等四人嗆死,另有包括兩名消防員在內的廿二人受傷。自稱罹難家屬在臉書轉貼火災現場影片,發文質疑事發的防疫旅館是否有通過消防安檢,另一名死者親友也質疑,消防局為了防疫考量,不讓居家檢疫者離開房間才錯失疏散時機,將提國賠。彰化這個悲劇,是不是該讓各單重新思考,「全力防疫之時,該如何防災❓」
✅本席建議:(1)檢視各公共場所、集合大樓於防疫期間因封閉出口管制人流所造成的疏散與救災出入口障礙。
(2)主管機關觀銷處主導成立『市府聯合稽查小組』於最快時間內完成本市
防疫旅館的公共安檢,重新檢視逃生路線,保障市民朋友生命安全
(3)又要防疫,又要救災,過去的訓練一定不適用當前防疫的狀況。相關單位要加強檢視人員、設備及修訂SOP以配合當前疫情。
(4)主管機關觀銷處於核准新設防疫旅館作業流程務必照會建管、工商、消防等單位共同會勘。
問題九:受到疫情影響,大眾運輸運量急劇下滑,福和客運7月1日宣布1551路線從8月1日起停駛,這條國道基隆到新店的路線,沿途經舊宗路、松山車站、基隆路、世貿中心、捷運六張犁、公館及新店等地,是許多通勤族的上、下班交通工具,停駛後將對通勤族造成衝擊,請問林市長如何因應❓
✅本席建議:福和客運1551線8月1日起停駛,對通勤族影響迫在眉睫,林市長應主動和其他客運業者接洽協調,督促公路總局盡快完成1551路線代駛或接手,務必維持運能做到無縫接軌,讓通勤者權益獲得保障更無後顧之憂。
📌結論:
去年執政黨一再大內宣及大外宣,強調台灣是防疫模範生,確診數相當少,控制得宜,但今年5月間本土疫情大爆發,一發不可收拾,台灣這次再度因防疫登上國際媒體版面,但不是因為防疫好棒棒,而是防疫超前部署「破功」。外媒的評析,令台灣啞口無言。這次本土疫情來勢洶洶,死亡人數激增,在在讓全民不得不嚴厲檢視:蔡政府口口聲聲「超前部署」,一年多了,疫苗採購數量、爭取疫苗代工及國產研發等實績在哪裡?本土確診案例並未趨緩之際,人心惶惶,台灣不分官方、民間,不分朝野,應該同島一命,只要民間有本事採購到疫苗,政府應從寬從速設立綠色通道、快速簡便審查程序,這才是國人此刻最殷切期盼的事,同島一命不應該是『同倒一命』台灣2300萬人民的寶貴生命才是最最重要的!不是嗎?執政黨!
目前Delta變種病毒不到半年就傳染了90幾個國家,傳染力比英國變種病毒還高出六成,面對這個傳染力更快、致死率更高,潛伏期更短的病毒,英、美等世界各國都是採取更快、更嚴的篩檢及施打第三劑疫苗來對抗。舉例六月初,大陸深圳的龍崗區發現了一名新冠肺炎確診者,立即派1100名醫護人員漏夜進行全區篩檢,三天完成176萬9千人的PCR核酸檢測。澳洲墨爾本五月底爆發Delta病毒疫情,他們立即封城,加強核酸檢測,在5月29號的24小時內,他們完成了56624人的檢測。反觀我國Delta病毒株六月初已入侵台灣屏東,衛福部二十天之後才檢測確定,並在6月25號才宣布入境集中檢疫,但只針對七個國家,顯然民進黨政府對Delta病毒的防疫根本不及格。
民進黨政府在防疫預算上編了600多億,防疫政策還跟不上腳步,人民破切需要的疫苗、檢測儀器都買不到,應該要有的呼吸器,還要民間去緊急調用,Delta病毒散播的又狠又快,台灣的篩檢卻又慢又少,完全跟不上疫情的發展, 台灣現在疫苗遠遠不夠,破口防堵又落後,我們現在要面對的已經不只是嚴重的疫情,還有民進黨防疫遲鈍、甩鍋不負責任所加重的災難。
本席要求林市長向蔡總統反應,民進黨政府做得不好,就要誠實檢討,犯了錯誤,就要勇於認錯,不要一錯再錯,因為防疫攸關人命,最後本席再次強調,防疫政策要將人民生命安全放在第一位,要科學防疫不要政治防疫。
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過255萬的網紅相信音樂BinMusic,也在其Youtube影片中提到,橫跨歐美亞三洲50大城 狂奔14.6萬公里82場 「演唱會之王」五月天「諾亞方舟」世界巡迴最終站洛杉磯靠岸! 破紀錄全世界264萬人登船!3/29同舟共"記" 15週年成軍日 十三天美加連唱七場 一個月歐美巡迴十場狂掀華流 5個憨人15年"步步"走向全世界 五月天無止盡改寫傳奇 阿信感謝歌迷撐起...
高雄 世 運 演唱會 人數 在 Facebook 的最佳解答
《我,和吉他的淵源》之十ㄧ
所以,當我們要談到 Vintage Guitar 的年份的時候,我現在會老實告訴你我真正的想法:1970年以前問世,而且狀況好、而且有代表性的吉他,才是真正的 Vintage Guitar。
這裡面最具代表性的幾把吉他的款式:Stratocaster,Telecaster,Les Paul,ES-335(還有ES-345,ES-355等),算是已經代表了二十世紀當最基本的能源:電氣,當它介入了人類的樂器的演化史,並且從而加入了媒體的擴張以及其影響,並因此改變了人類的流行音樂,繼而從此永遠的改變了人類的思維想法,以及對於「人」這麼基本的社會單元的價值觀的相當程度的再創造。
而且,這幾把歷史性的吉他的發明,都不是偶然的:
1945年的第二次世界大戰的結束,使得最晚加入戰爭,但是卻最早從戰爭裡面脫身的美國,由於有了戰事發展的大量附屬發明,並且由於戰爭凝聚了前所未有的強大的團結力量以及接受媒體的習慣,加上人們急於從戰爭裡跳脫到一個幸福和平的生活狀態,一種追求強大的個人風格的表達能力的創新願景,被激發了出來。
舉凡:電吉他、勞力士防水錶、三大車廠(福特、克萊斯勒、通用)的比如說是敞篷車,等等的這些橫空出世的發明,都是二戰後的另一場革命性的工業文化復興。人類開始有能力用更澎湃壯碩的物質或是精神力量,來武裝自己、來追求和平、來展現自我、來享受浪漫。
李奧·芬德 在學時主修的是會計項目,但是他更是一個出色的修理收音機的電器專業人員。這種跟在戰時被大力推廣有關的工作,促使他對於收音機的電器修復創造本身,以及,那個戰後的和平時期在每天的空氣中藉由 DJ 們所播放出來的歌曲,大有感受。他覺得市場需要一種能夠藉由電力把吉他,那麼個人的一種樂器的音量以及能量播放到無限大(是的,木吉他完全無法勝任的彈出他所感覺到的樂音),把個人對於自由、愛與和平浪漫的追求,散佈到無限大:於是他發明成就了 Telecaster 和 Stratocaster,Precision 貝斯,Bassman 擴音器,並且莫名其妙的捲入了一種他事前完全不知情的音樂型態叫做搖滾樂,的發明。
Les Paul 更是如此。 Les Paul 本身就是一個歌者和作曲家,也是一個音響電器專家。他甚至根本覺得錄音是不夠的,他要讓歌手以及演奏者能夠錄音一次、錄音兩次、錄音到許多次,然後把錄音的結果「混音」下來,才能夠滿足他在音樂內對於和平與愛的追求,所以他發明了多軌錄音機。這些錄製的歌曲可以在他和他太太的組合「Les Paul & Mary Ford」 的專輯中聽到。戰爭使得家庭分散、親友傷亡、父子不歸: Les Paul 和他太太的雙人組合,用他們的創作與歌聲,療癒了美國人戰後幾乎破碎的心靈。
更厲害的,吉他手Les Paul 發現空心的木吉他的弦音的延長,沒有比在實心木頭上延長得更久、共鳴得更久, 所以他改革了 Gibson 這間公司的 ES(Electric Spanish,電西班牙琴)系列的琴,使得後來絕大部分的這系列的琴,琴身的正當中都用實木來建構,其影響造就了 Gibson 公司最成功的 ES-335 系列琴,使得實心、空心得兩全;當然,他也在1952年就推出了他最著名的發明:Les Paul 型電吉他,使得他在二十世紀的搖滾流行音樂界的地位,無人可比,無可比擬。
我們現在談的幾個廠牌,都是美國廠牌;由於美國戰後擁有最精確先進的工業技術,再加上廣大的林業的生長與種植面積: 五零年以後,如上,吉他工業,藉由歌曲,蓬勃的電視、廣播電台和 酒吧內的 JuBox 點唱機的流行音樂聲中搖晃啊,搖晃!~~扭盪呀,扭盪!~~迴旋啊,迴旋!~~~就這樣猶如海嘯一般的作興起來。
因為只有阿美利堅合眾國,有這樣的條件,而且,世界也必須追求這樣的和平方式。
於是:
搖滾啊!搖滾~~~
搖滾樂終於誕生了。
如果要我說得更徹底一點,我認為 電吉他、搖滾樂與 戰爭,三者是分不開的。或者更細一點來說,搖滾樂是人類處於戰爭與和平之間的一種矛盾的吶喊,而吉他必須要電氣化才能解決這種人性與音樂的,近乎撕裂的矛盾情感。
如果你還不相信的話,比如說,到後來的1968年到 1969年之間的越戰,其實美國已經差不多很清楚地顯現了將會戰敗的命運了:譬如:美軍戰死的人數已經超過了三萬人。 三萬人! 這些美國的年輕人被徵召入伍,從地球的另一邊被飛機載到地球的這一邊的越南,來打仗,並且因此而戰死。 在他們的國內之前就已經 雨後春筍般的各地的抗議、抗議遊行、再抗議的反戰遊行的爆發了多少的警民、軍民的衝突..........為了維護「世界和平」而使得美國再次嚴重地捲入了另一次耗時十年的巨大的戰爭。
是什麼樣的一場戰爭,十年間美國必須出動三千六百萬架次的直升機的攻擊,那你就可以粗略的估計到,戰爭後的,和平後的戰爭,是多麼矛盾的像是吶喊嘶吼下的溫柔脆弱的愛情與浪漫一樣,如此的無法永續維持,天長地久,海枯石爛。
而,在這樣的時代,產生出來的音樂,也是最美麗、最入人心,而且最悽楚的。
Hey Jude , don’t make it bad; Take a sad song and make it better.........
Are you going to Scarborough Fair..............
Come on baby Light My Fire........
Those were the days my friends.......
Oh, Happy Days........Oh, Happy days........
Baby, baby, just call me Angel Of the Morning ,Baby................
Everybody’s talking at me.......
So , Baby, It’s You..Sha-La-La-La-La-La......
Come Together, right now, Over me.....
Get back, Get back, Get back to where you once belong.........
Let The Sun Shine In, Let The Sun Shine In....The Sun..........
In the Year 2525....if human can survive......
I’ll, Never Fall In Love Again......
Vintage,不就是要帶個幾十年以上的年紀嗎?那一種甚至帶塵的葡萄酒瓶,開了瓶當然不能馬上喝,因為你看到拔出來的軟木瓶塞的下半緣,浸泡到酒的那一小半截已經被酒泡到 黑紅色了,聞起來:~啊!~~~~那一年的夏天,我們還穿著卡其褲,白襯衫.......................
是的, Vintage 就是要跟 陽光、露水、雨水、風塵、雲彩一起生長,經過滋潤浸泡,再被曬乾;被太陽炙曬,再經過風吹飄搖、飄搖;再被雨淋沖洗,連日重滴洗刷,再反覆炙熱曬乾................
然後被摘下,將葡萄蹂躪、蹂躪(相信我,這是個很對的字眼)、再蹂躪............
然後裝入了橡木桶。
是的,Vintage 吉他對於我來說,要有五十年,或以上的歷史。要有一些標準被設定,要見過一些世面,要被彈出一些訴說人類故事的歌曲,人們因而有了改變,世界因而不同;這樣,這些從地上長出來的樹木被砍伐而製成吉他的木頭,才因此融入了整個的大生態的世界。
還記得,1969年一月,尼克森就任美國總統........
也記得 1969 年那一年,跟著爸爸在看電視,說,阿波羅太空船,人類登陸月球了.....
那一年,波音747 開始了試飛.........
同一年,就是那個搖滾盛宴五十萬人的 Woodstock 三天三夜的演唱會......
吉他手,吉米罕醉克斯 死了.........
兒童節目「芝麻街」開播........
漫畫「哆啦a夢」開始連載.........
台南有一個「陽光合唱團」很棒,吉他手吳盛智,吉他超屌....
台灣金龍少棒隊打贏了日本隊,之後並且打到了世界少棒比賽的冠軍.........
歌星謝雷有首「苦酒滿杯」的歌很好聽但是被禁.........
就是那一年我考上了高雄中學,身著卡其布的制服。高中一年級的我,在新買的那一把櫻桃紅色的 Vox 半空心電吉他上,苦練著「日升之屋」的吉他分解和弦,很開心,好投入....的苦練著。
Vintage 吉他,就要那麼久,才能被擺進你腦中、身體,還有心靈裏的的那個位置。
—
#You編
這些關於1969年的回憶湧上心頭,在高雄中學的大佑哥,被搖滾樂深深影響⋯⋯⋯而在這個故事裡我們感觸很深,原來那些生活生命裡的每一個痕跡與經歷,都有可能影響未來。
高雄 世 運 演唱會 人數 在 黃中岳談吉他 Facebook 的最佳貼文
這一週的週記,篇幅真的很長 ……
{{ 柒. 高流副執週記 }}_03
不論在公務單位,或是民間企業,只要是一種『層級系統』的建構方式,就幾乎找不到完美的運作機制。而在操作過程中,發現問題,進而去批評問題,在我看來,實在是一件很容易的事 – 反正站著說話不腰疼,罵著罵著似乎自己也就顯得高明了。
比較困難的是:在一個不盡完善的體制裡,試著去找到一些『做事』的可能,並且要維持著事務的推動,不偏離你做這個事的原始初衷以及價值觀 – 我想,你很清楚我在說什麼。
在前兩篇週記裡,我先概略描述了『高流』給我的第一個認知震撼 – 說實話,要看到這些現象、將它描述出來,真的不是什麼難事;但只是一味地發現問題,卻又沒有什麼建設性作為,我認為,這不是我輩中人該有的水準。
因此,在這個『高流副執週記』系列裡,我除了持續觀察、紀錄系統內潛在的問題以外,我也想將現在這個營運團隊究竟正在做些什麼事,同樣以『公開、透明』的信念,開始向外界報告 – 畢竟,我領的薪水是國人所繳的稅金,只要你願意關心流行音樂產業在高雄的發展,我就願意向你說明。
[二. 高雄行動紀實_01]
我不是一個人南下高雄的。
在執行長李欣芸老師的授權下,經過市府官方制定的所有人事審核程序後,我將我最信任的企劃夥伴 – 吳思樺小姐 (aka 小襪) 一起邀來了高雄,請她擔任『高流』的企宣部經理。我就不費力介紹小襪從年輕時的獨立樂團、展演空間營運,到近六~七年來成為最厲害的主流音樂專輯企劃、網路視訊行銷的細節過程了,我簡單的說:在現今華語流行音樂產業的中堅世代,製作面向上代表人物是陳君豪,而企劃面向的代表人物就是吳小襪。
我們南下第一個觀察到的是:做為『高流』營運人材培育機制的『LIVE WAREHOUSE』,在運作五年之後,似乎並沒有讓高雄在地的音樂人、樂團以及閱聽普羅大眾,認定這裡就是高雄最有代表性的音樂展演基地 – 相較於台北的華山 Legacy,LIVE WAREHOUSE 幾乎從來沒有以『自製節目』的方式,加深場館與所處城市的連動性。為了確認『自製節目』在高雄的可行性 (我是說,能在台北成立的譬如『都市女聲』系列這種主題式的節目概念,也許在高雄其實行不通?),小襪趁著『武漢肺炎』在臺灣連續歸零而宣布解封的機會,帶領著整個企宣部同仁用很短的前置時間,策劃並執行了連續三場的『零時起義』系列演出。
這是一個非常成功的主題企劃展演!從主視覺呈現、完售的票房成績,到現場參與的觀眾反應,以及後續在網路上的輿情討論,高雄的觀眾對於這種在地化、自製性音樂節目的支持,讓我們很驚訝這種概念為什麼沒有更早被付諸行動?
然後暑假就開始了。在暑假之前,我們推動了『企宣部實習生計畫』的執行,經過極其慎重的履歷審閱以及面試,最後我們招募了十幾位的大學生,在為期一個月、共一百六十小時的暑假實習期間內,讓這些實習生實際參與整個『高流』在籌備期最緊鑼密鼓階段的合宜分派任務,並讓這些實習生以『自製節目』的概念,完整企劃、執行了一場『安安妮好嗎』的售票演出,做為取得實習認證的核定標準。這個節目完售了,實習同學們也取得了極為難得的產學合作經驗以及豐富的回憶。如果『高流』肩負著『培育音樂人才,擴大產學合作』的任務,這些論調為什麼也沒有更早被付諸行動?
於此同時,人事行政部編列著明年度的預算,與市府來來回回進行著我所不熟悉的公務修正、調整;我們的營運發展部門積極地對外招商,並支援著整個『高雄流行音樂中心』將近十二公頃所有建物的工務點驗。公關部處理所有對外資訊,並策畫著『高流』於開幕之後的重要常設展;企宣部規劃著對『高流』現階段最重要的『開幕演出節目』,同時,也支援演出服務部繼續努力讓 LIVE WAREHOUSE 以不同於以往的模式,加強宣傳與充實每個週末的演出活動。而演出服務部主導著馬上就要執行的『測試性演出』,也計劃進行未來主場館核心的音訊、燈光系統前置訓練。
就這樣,過著我所參與到的工作日常,四個月。
而營運中心的工作夥伴,人數卻只有額定編制的一半 – 總共三十三人。
對我而言,上述這些工作,都是系統維持著運作的『常態型事務』,以人員缺額一半的前提下,它們其實非常累人,也非常佔據工作時間;但即使如此,我仍然認為:如果我們只能消化這些常態型事務,那麼,『高流』將只是一個專門處理眼前工作的普通運作機關,而不會有什麼著眼未來的前瞻發展性。
這不是我輩中人應該有的水準。
所以,我們創建了『高流系』。
{01_高流系}
『高流系』是一個跨『高流』營運團隊各部門的概念計畫與實行方案,這個字詞本身具備了兩種含義:對內,任何與『音樂人才培育、在地資源整合,教育推廣深耕』有關的事務,都會涵蓋在這個『屋頂』之下 – 它就像學校系所的概念,我們設計了各種的音樂普及推廣方案、講座,讓普羅大眾以一種自然、輕鬆的方式,逐步認知流行音樂所涉及的各種面向。對外,它是一種『群聚認同』的流派概念,就如同『涉谷系』、『秋葉原系』,只要你認同『高流』所推動的文化建構,並參與了其中的活動,你就是『高流系』的一份子。
在這個定義下,我們推出了第一個通識型的音樂講座 – 『超營養學分』:https://ppt.cc/fl1TZx 。第一期的『超營養學分』,我們以『聆聽島嶼的多元聲音』為切入,藉由邀請的各類型傑出講師,勾勒在臺灣各個時代,不同語言所建構出的流行音樂場景。
第二期的『超營養學分』,我們計劃引進一系列關於『如何聽懂演唱會』的通識型音樂講座 – 如果你選修了這個學分,我們想讓喜歡音樂的你,在花錢購買了一張現場演出的音樂會門票、走進場館聆聽節目的當下,更全面地瞭解整場音樂演出究竟有哪些環節可以注意,更知道一場節目的構成究竟有多少元素,以及,最重要的:知道怎麼去分辨今天這場演出究竟是好還是不好。
關於這個學分的詳細資訊,很快就會在『高流』相關的所有資訊平台揭露。
而今天真正想談的,是『高流系』之下另一個分支的主題 – 『樂團興奮波』!
___________________________
***『樂團興奮波』01 ***
如果你先前關注過這個專頁,你很有可能知道約莫在一、兩年前,戴佩妮和我啟動了『第二代樂手培訓計劃』;在當時,我們希望尋找並鍛鍊下一世代的職業樂手,透過這個專頁,發起了鼓手與貝斯手的徵選,也獲得了新興世代樂手的熱烈響應,從而甄選出極為優秀的年輕樂手,完成了那個階段的訓練方案。
那是我所熟悉的樂團培訓方式,新世代樂團如『告五人』,也曾經走過那一種『慘無人道』的集訓方式。
但,高雄不一樣。
我到『高流』所被賦予的其中一項任務,就是創作樂團的培育訓練。那不是指單一樂器的技能強化課程,而是『一個樂團』的全面『認知提升』。『樂團興奮波』,就是這個針對高雄所特別設計的樂團培育計劃。
但應該怎麼具體描述這個計劃內容呢?
且讓我引用一封我寫給『教練夥伴』的信函全文,希望可以讓你瞭解整個計劃設計的內容:
『XX兄,你好!
這次透過WW聯繫你的主要目的,是一個關於『樂團培訓』的提案,希望能有機會與你做進一步的討論。請容我先以文字表述,向你做初步說明:
如你所知,我之所以接任『高流』的工作,其中一個重點目標,就是『在地音樂人才培育與實質能力提升』。以『音樂教育』這個面向來說,到任四個月中,我透過了中心的實習生所做的深度田野調查,從在地的許多教育系統 (特別是直接接觸到高中、大學音樂性社團的樂器行、音樂中心) 執行者的意見中可以觀察到,傳統教育的『上對下』 (教師之於學生) 模式,對於在地的年輕創作人、或是音樂學習者,通常不是太有成效 — 這裏的學習氛圍,比較是用『朋黨』 (是不是同一國的氣味) 的方式來『交流』;也就是說:如果真心想要『接地氣』來帶起音樂教育,至少過去我在台北所習慣操作的『樂團診療室』模型,是完全行不通的。
同時,這些在地的音樂教學系統也都指出:已經有好長一段時間,高雄沒有執行過一個具有指標性、全國知名度級別的音樂競賽;這些教學系統不約而同指點出,期盼『高流』在未來,能以『高雄流行音樂中心』的位階高度,規劃、執行這一層級的音樂競賽活動。
另外,從過去十多年,我在臺灣南北各地大專院校擔任音樂類型競賽評審的經驗中,可以具體地總結:其實不分地域,所有的與賽者,不論當天比賽的成績如何,在賽程活動結束後,都會非常熱切地圍著各個評審老師,詢問評審老師的觀點與建議意見。我自己清楚而近距離地接觸過這些學子的眼神,可以很明確地知道:當學子『自己想要知道些什麼』的時候,『音樂教育』才能開始發揮作用。
綜上所述,如果『高流』要執行『樂團培訓』的教育方案,我們勢必需要構思出一種別出心裁、又能誘發參與者『自己想要知道些什麼』那種學習慾望的執行方式。
因此,我們設計出接下來想向你說明的執行方案 — 『樂團興奮波』:
『樂團興奮波』是一個有別於一般形式的音樂競賽教育計畫,它分為初賽評選與複賽決勝兩個階段。第一階段的初賽,我們會採用網路報名、網路評選的方式:所有有意願的參賽團體,必須在限定日期之前,寄交三首原創曲目的錄音檔、以及不少於一首的樂團實況錄影影像。強調『原創曲目』的面向,當然是因為我們絕對鼓勵原創音樂的基本立場;但因為是『錄音形式』的作品,我們很難確認報名的參賽樂團在樂器實際操作能力上,是否會因為『錄音後製技術』因素而造成評審在判斷上的失準,因此,我們希望參賽者再提供一個『實時』的樂團操作影像 — 它可以是樂團團練的紀錄,也可以是樂團實際演出的呈現,以協助評審能夠更具體地認知該參賽團體的實際技術水平。
在這裏,我必須先說明、解釋我們對於評審團的設定,與其所有參與人員構成的意涵:
由於這是由『高流』所發動的計畫,當然會希望能以『出身高雄』的樂團做為評審團的首選!因此中心營運團隊很榮幸能夠邀請到『AAA』的XX兄與所有團員,以及『BBB』全團,做為評審團的主要核心。而我個人,會以『高流』中心的代表身份,一同參與評審工作。同時,由於在這個新型賽制中,我們期望能有流行音樂產業界其他面向的專業意見加入,因此,評審團同時會有『高流』企宣部經理、以及流行音樂業界的企劃、宣傳與行銷專業人士的組合,為評審作業帶來不同角度的觀點。也因此,對於參賽者的資格,我們會希望集中在『雲嘉南、高屏澎』所屬的『大南方地區』音樂人與創作樂團。
初賽收件截止後,所有參賽作品會交由評審團以線上評分的方式,選出積分最優秀的前五名樂團,進入下一階段的複賽;而這個複賽的執行方式,將會是『樂團興奮波』有別於其他音樂競賽的最主要差異。
五組進入複賽的團體,將要以自選的兩首原創作品,進行三個回合現場表現的『重複式競賽』。
一般來說,音樂競賽都是以『一次決勝負』的方式來進行,這樣的賽制,雖然可以督促參賽者在競賽過程中拿出最大的專注力、力求表現,以爭取最佳表現來獲勝,但對於『藉由比賽來達成音樂培育』的設想,就無法彰顯功能。
『高流』所制定的『樂團興奮波』,將是以『相同的曲目、重複呈現』來做一種根本性的變革:第一回合,五組樂團以抽籤決定出場順序、各以兩首曲目做出競賽式呈現之後,上述包括了樂團前輩,以及音樂產業的製作、企劃與行銷專才的評審群,會針對這五組樂團的整體表現、各種面向,以『公開直播』的形式,對樂團與現場或線上參與的觀眾陳述。五組樂團在接受相關建議後,於下一週以同樣曲目內容,再次進行第二輪競賽呈現,並依照前述方式完成第二輪評審群建議。幾天之後,五組樂團進行第三輪競賽,呈現結束後,評審群以三次評分加總、並考量樂團對於『評審建議』的實際修正表現,評選出優勝團體一組。
該優勝樂團除了可獲得由『高流』所提供的獎金以外,並可獲得參與『BBB』樂團之暖場樂團演出機會,『高流』中心並承諾,將該優勝樂團推上『大港開唱』或同等級音樂活動的演出舞台,做實際的音樂展演。
這個賽制的設計,主要想顧及幾個面向:
1. 避免參賽者因為緊張、失常,而在『一次決勝負』的賽制下飲恨。
2. 專業評審群的意見,因為公開、透明,也避免了任何黑箱作業的疑慮。
3. 專業評審群的意見,將不再是『上對下』的說教方式,而是『平等而善意』的建議,讓參賽隊伍在相對『容易接受』的狀態下,對自身的音樂訓練產生『自己想要進步』的教育意涵。
4. 在專業評審群的意見中,導入大南方地區音樂工作者普遍缺乏的『企劃』、『行銷』概念知識,讓在地音樂工作者因為有機會聽取到這些『建議』、『觀點』,而逐步全面提升音樂產出的實際完成度。
5. 除了基本的獎金誘因之外,佐以其他的『實際演出機會』,來協助樂團,更直接地參與、認知業界工作水平。
這樣的構想,其實全部是以『音樂人才培育』的核心宗旨,所做出的入世模式。
另外,特別想說明的是:這是由『高流』所舉辦的賽事,『高流』所屬的企劃宣傳部必會傾盡全力,在各類型訊息平台上,做出最大的宣傳努力。我們期許的是:藉由這個全新賽制,我們將創建出專屬於『高流』的 IP,讓這個賽事能以每年一次的形式,成為大南方地區的重要音樂盛事。
冒昧寫了一篇長文,還請XX兄指正;也期盼『AAA』在ZZ活動結束後,我們能直接見面來討論後續。
感謝XX兄的時間,靜候與你的會面時間。感謝!』
這就是『樂團興奮波』的整體架構。
這的確是一個音樂競賽;但,比較好玩!
這個賽事的明確遊戲規則,會在十月初對外界公布,而整個賽程,會在十一月份執行完畢。我刻意選擇在這一週的週記一定要先用很長的篇幅來宣告這個活動,是因為我想鼓勵你來參加,所以一定要提早並且好好地對你仔細解釋;我不希望等到十月初公布這個資訊時,你會覺得好像沒有時間準備好,所以就略過了這次的行動。
這個行動,會是我們開始定義高雄、大南方音樂場景的第一步,爾後,我們還會有更多要一起並肩作戰的行動!所以,現在你就開始準備 – 只要你想來,我們同一國的夥伴都會在這裡等你!
你知道:玩團、玩音樂,就是要興奮啊!!!
高雄 世 運 演唱會 人數 在 相信音樂BinMusic Youtube 的最佳貼文
橫跨歐美亞三洲50大城 狂奔14.6萬公里82場
「演唱會之王」五月天「諾亞方舟」世界巡迴最終站洛杉磯靠岸!
破紀錄全世界264萬人登船!3/29同舟共"記" 15週年成軍日
十三天美加連唱七場 一個月歐美巡迴十場狂掀華流
5個憨人15年"步步"走向全世界 五月天無止盡改寫傳奇
阿信感謝歌迷撐起五月天:給我一個支點 一把吉他 我將舉起地球!
B'z吉他手松本孝弘受邀 搭上「諾亞方舟」巡航最終站
馬不停蹄返台衝墾丁 四月五日春浪壓軸再搖滾
一期一會紅館會歌迷 香港「五月之約」 七場「Just Rock It」完售!
「演唱會之王」五月天於美國西岸時間3/29晚上,在五月天成軍日15週年當天於美國洛杉磯的Memorial Sports Arena,為歷時兩年又三個月的「諾亞方舟」世界巡迴演唱會劃下完美句點,並與爆滿的上萬名世界各地歌迷一起同舟共"記"五月天成軍15週年生日!「諾亞方舟」世界巡迴演唱會在2011年12月於台北小巨蛋首航起跑,歷時27個月跨越亞洲、歐洲及美洲三大洲、世界共50大城市、狂奔里程數累積14.6萬公里、總共82場累積登船人數高達264萬人。一路創下台北小巨蛋連續七場共10萬人、北京鳥巢三場共30萬人、高雄世運主場館四場20萬人⋯場場締造秒殺奇蹟,最終在美國洛杉磯以總數264萬人次打破史上累計最多觀眾的巡迴演唱會紀錄!怪獸的偶像—日本天團B'z吉他手兼主唱松本孝弘也受邀前來觀賞演唱會,搭上「諾亞方舟」巡航的最終站。
完整新聞請見→http://www.bin-music.com/tw/news854.html
★MAYDAY五月天 | 步步 | 自選作品輯The Best of 1999-2013
iTunes專輯下載→ smarturl.it/stepbystep
▶訂閱相信音樂YouTube官方頻道 Subscribe YouTube
-- MV首播、新歌搶先聽、獨家花絮
http://www.youtube.com/binmusictaipei
Mayday:
★FB(CN):https://www.facebook.com/imayday555
★Twitter(EN):https://twitter.com/Mayday_EN
★WEIBO:http://weibo.com/mayday
★YouTube:http://goo.gl/dR6yLm
★iTunes:http://goo.gl/qmfEbo
★Spotify:http://goo.gl/5pDCi7
★KKBOX:http://goo.gl/AcQpzZ
★Omusic:http://goo.gl/2huU2z
★myMusic:http://goo.gl/oB8xGR
B'in Music official
★Website:http://www.bin-music.com/
★YouTube:http://www.youtube.com/binmusictaipei
★FB(CN):http://www.fb.com/ibinmusic
★FB(EN):http://www.fb.com/binmusicen
★Twitter:https://twitter.com/binmusic
高雄 世 運 演唱會 人數 在 相信音樂BinMusic Youtube 的精選貼文
橫跨歐美亞三洲50大城 狂奔14.6萬公里82場
「演唱會之王」五月天「諾亞方舟」世界巡迴最終站洛杉磯靠岸!
破紀錄全世界264萬人登船!3/29同舟共"記" 15週年成軍日
十三天美加連唱七場 一個月歐美巡迴十場狂掀華流
5個憨人15年"步步"走向全世界 五月天無止盡改寫傳奇
阿信感謝歌迷撐起五月天:給我一個支點 一把吉他 我將舉起地球!
B'z吉他手松本孝弘受邀 搭上「諾亞方舟」巡航最終站
馬不停蹄返台衝墾丁 四月五日春浪壓軸再搖滾
一期一會紅館會歌迷 香港「五月之約」 七場「Just Rock It」完售!
「演唱會之王」五月天於美國西岸時間3/29晚上,在五月天成軍日15週年當天於美國洛杉磯的Memorial Sports Arena,為歷時兩年又三個月的「諾亞方舟」世界巡迴演唱會劃下完美句點,並與爆滿的上萬名世界各地歌迷一起同舟共"記"五月天成軍15週年生日!「諾亞方舟」世界巡迴演唱會在2011年12月於台北小巨蛋首航起跑,歷時27個月跨越亞洲、歐洲及美洲三大洲、世界共50大城市、狂奔里程數累積14.6萬公里、總共82場累積登船人數高達264萬人。一路創下台北小巨蛋連續七場共10萬人、北京鳥巢三場共30萬人、高雄世運主場館四場20萬人⋯場場締造秒殺奇蹟,最終在美國洛杉磯以總數264萬人次打破史上累計最多觀眾的巡迴演唱會紀錄!怪獸的偶像—日本天團B'z吉他手兼主唱松本孝弘也受邀前來觀賞演唱會,搭上「諾亞方舟」巡航的最終站。
完整新聞請見→http://www.bin-music.com/tw/news854.html
★MAYDAY五月天 | 步步 | 自選作品輯The Best of 1999-2013
iTunes專輯下載→ smarturl.it/stepbystep
▶訂閱相信音樂YouTube官方頻道 Subscribe YouTube
-- MV首播、新歌搶先聽、獨家花絮
http://www.youtube.com/binmusictaipei
Mayday:
★FB(CN):https://www.facebook.com/imayday555
★Twitter(EN):https://twitter.com/Mayday_EN
★WEIBO:http://weibo.com/mayday
★YouTube:http://goo.gl/dR6yLm
★iTunes:http://goo.gl/qmfEbo
★Spotify:http://goo.gl/5pDCi7
★KKBOX:http://goo.gl/AcQpzZ
★Omusic:http://goo.gl/2huU2z
★myMusic:http://goo.gl/oB8xGR
B'in Music official
★Website:http://www.bin-music.com/
★YouTube:http://www.youtube.com/binmusictaipei
★FB(CN):http://www.fb.com/ibinmusic
★FB(EN):http://www.fb.com/binmusicen
★Twitter:https://twitter.com/binmusic
高雄 世 運 演唱會 人數 在 相信音樂BinMusic Youtube 的最佳貼文
挑戰史上最多人數戶外演唱會!挑戰世運主場館第一場演唱會!
臺灣第一次! EXPO超極CONCERT
誰敢說 高雄不可能?!
誰敢說 五月天不可能?!
世界的高雄!高雄的五月天!!
五月天[創造55555人]高雄演唱會
DNA 無限放大版
2009/12/05(六)
in高雄世運主場館
http://www.bin-music.com.tw/events/mayday/2009-10-06/index.html
10/09(五) 17:55
年代售票系統首賣!
http://www.ticket.com.tw
★票價:NT3280/2580/1880/1280/980/480/960(三人一套親子套票)★
*首賣: 10/09 17:55年代售票網&全台年代售票端點首賣
*全面開票:10/10 17:55 全省7-11 Ibon 加入售票
*[三人一套親子套票]獨賣:10/14 17:55 全台7-11 Ibon獨家發售
[三人一套親子套票]入場規定&購票注意事項最後修正!!
●五月天[創造55555人]高雄演唱會,不需透過官網會員認證, 10/9(五)直接由年代售票購票!
●為鼓勵下一代新五迷,本次演唱會特設超優惠[三人一套親子套票]區,由7-11 Ibon獨家售票。套票一組NT960元,即可三人同行入場。但需三人使用同一套票同時入場,且三人中至少需有一名民國八十六年一月一日(含一月一日)後出生之兒童: 身高140公分(含)以下者於入口通過測量尺憑套票入場,不需證件;出生年月日符合規定,但身高超過140公分者,請攜帶出示[健保IC卡]證明。套數有限,售完為止!
●[搖滾核心區]&[搖滾警戒區]&[搖滾放肆區]皆設平面座位,餘為看臺區。唯顧及舞臺整體設計,[搖滾警戒區]&[搖滾放肆區]並無地面加高規劃。全場各區一律對號入座!
●「雄獅旅遊」特別推出各式 [DNA門票套裝行程],請上雄獅旅遊網洽詢!