#高雄市中山國小
#青春啟航
今天我們發現高雄中山國小把六年級的校外人士入校教材大綱公布了,果然是小編群懷疑的青春啟航。
不論是之前力行國小的青春八講、河堤國小的白絲帶、彩虹愛家的青春啟航,教材的中心思想都是基督教式的守貞。
不管你是20、30還是40歲,都要婚前守貞。而且教材還會帶領孩子憧憬婚姻的美好,帶著孩子去想像以後真愛。
以下為家長投書,來函照登
--
這是青春啟航的教材。表面上看起來很有趣,很生動。我卻一直非常悶非常的不舒服。整整兩個晚上都在想這件事情。
撇開下半部引導孩子一定要有婚姻才是美滿人生以外。
對於上半部更悶,特別是多元智能和生理上(甚至所謂的品德和人際關係,很多部分只是特質),為什麼要教小孩用這麼評判人?
我不懂教小六孩子擇偶的目的?這個年紀的交友需求更大。這麼教會不會擴大影響到孩子擇友的功利(不太精確,我也不知怎麼描述)?而讓弱勢的孩子難交朋友。
自閉小孩,窮盡一生都不知道能不能教會他慷慨、憐憫、寬容、體察人意。
學障孩子,無論多大努力,有多少智能是終生無法達成的。
生理的部分更是,我不懂引導近視,雙眼皮這些條件的目的為何?
回到婚姻,有多少幸福婚姻夫妻個人條件不理想,又有多少悲慘婚姻夫妻個人條件近乎完美?
無論從交友還是擇偶,甚至到婚姻觀,我都覺得這一頁教材如此天真如此幼稚。
孩子,你的人生評價不必建立在浪漫婚姻上,更不用建立在完美伴侶上。你只要能為自己負責,開心生活就可以了。
「高雄 河 堤 國 小 評價」的推薦目錄:
高雄 河 堤 國 小 評價 在 新新聞周刊 Facebook 的最佳貼文
一人一億怎麼花?
【政治事】每人一億元預算 水利署花在哪裡?
政府經費排前面 清廉評價排最後
每來一場風災,就是一筆救災防災預算,也一再演出重新築堤的情形,老百姓的稅金則年復一年地付諸水流,現在弊案又連環爆,也就難怪水利署的清廉度評價迄今仍未見起色。
撰文:陳東豪
相不相信,近年來,台灣有個公務機關平均一個公務員會分到約一億元的工程預算?這個單位就是經濟部水利署,但錢多是非也多。
水利署和附屬機關合計約有一六一九人,近十年來,水利署光是花在雲嘉南高屏的河川防洪治水預算就超過一○四三億元以上,這還不包括「曾文、南化、烏山頭水庫及穩定南部地區供水特別計劃」的五四○億元預算,算一算水利署平均一個員工就要分擔約一億元左右的治水預算。
預算一筆筆 弊案也重重
今年水利署在河川治水預算就有二五四億多元,而全台治水預算則高達六九二億多元,緊接著明年全台河川海岸及排水環境營造計畫又要一○六.五億多元。
水利署不僅是錢多多,而且還很接近馬英九總統。每當台灣有颱風過境或是遽下豪雨,水利署長楊偉甫就會接到馬總統的電話,從總統到閣揆要視察災情水患時,更少不了楊偉甫。
近十年來,不論是民進黨或國民黨執政,為了治水,行政院不斷給錢。每來一場風災,就是一筆救災防災預算,但水利署的形象與信任度卻未因接近層峰而提升,反而弊案重重。
今年八月,第六河川局長副局長謝瑞章涉嫌在防洪指揮中心工程案圖利廠商、變更施工方法,觸犯違反貪瀆等罪,涉案情節重大,並有串證之虞,被高雄地院裁定羈押禁見;緊接著現任副總工程司、前第七河川局局長張良平在荖濃溪大津護岸工程案,被控收授賄賂,檢察官還聲押張良平,法官最後裁定以新台幣十萬元交保。謝瑞章、張良平先後出事,讓水利署的清廉度再度蒙塵。
清廉備受質疑 民調維持後段
水利署副署長吳約西指出,第六、第七河川局的案子都是水利署主動移送檢調機關偵辦,尤其是張良平在擔任第七河川局局長時,還曾二度向政風單位舉報廠商送紅包,而且第七河川局的荖濃溪大津護岸復建工程自去年廠商施作完成後,七河局於去年六月二日辦理初驗,但當時即已發現該工程有所缺失,遂要求廠商限期改善,其間歷經五次再驗,廠商皆未通過驗收,並非外傳該工程在今年三月即已通過驗收。吳約西很難相信張平良會收賄。
在每年此時,法務部廉政署都會委託台灣透明組織協會進行廉政指標的民調。在清廉度評價排名上,連續兩年墊底的,始終是水利署的河川砂石管理業務人員。
廉政署這項廉政指標的民調,把和民眾能直接接觸的公職人員(包括立委、民代)分為二十四類,進行清廉度評價民調排名,調查結果每年都會送交行政院中央廉政委員會參考,民調結果也會在年底對外公布。
另外一般民眾對辦理公共工程公務員的清廉度評價也不高,前年是第二十三名,去年是二十名,名次雖略有提升,卻始終在後段班。加上吊車尾的始終是河川砂石管理業務人員,甚至在清廉度評價平均分數上,還從前年的三.八四分跌到三.七七分,不進反退。而水利署剛好都有辦理公共工程與河川砂石管理這兩項業務,也讓水利署的清廉度備受外界質疑。
工程不禁考驗 稅金付諸流水
相較之下,在去年清廉度評價排名第一,是曾經讓一般民眾印象惡劣、紅包滿天飛的交通部監理人員。近年來隨著驗車等業務委外辦理,監理人員的服務態度與效率改變,清廉度評價已擺脫過去的後段班,在前年拿下第三,去年拿下第一名。
吳約西表示,以往水利署最大的弊案始終和河川砂石脫不了關係,自從○六年採取衛星遙測監控、遠端監視及設立間管中心等監測方案與採售分離措施後,水利署官員涉及河川砂石貪瀆案與民間盜採河砂案件都已大幅減少。
近年來水利署對於工程品質則設有施工考核小組,一樣引進包括技師協會和治水聯盟NGO組織一起參與。吳約西指出,這都是為了增加外部監督的力量。
問題是,從過去的河川砂石開採,到近年防洪治水工程的發包、審核、監督,都禁不起一次次颱風或豪雨的考驗,始終根治不了花了大把公帑的海堤、河堤的崩陷狀況;每回天災過後,就一再演出重新築堤的情形,老百姓的稅金則年復一年地付諸水流,也就難怪水利署的清廉度評價迄今仍未見起色。