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某天女王和爸爸在畫畫
他們畫了很多怪獸 (水瓶爸爸風格)
人妻經過比著其中一個怪獸說：
"Wow, it's you Ophelia!"
(哇 這是你耶 Ophelia!)
女王憤怒的說：
"No, I'm not! I am a surprise for you and daddy! "
(不 我才不是! 我是你和爸爸的驚喜!)
一個不到三歲的小孩 哪裡學的撩人話啊😱
但
孩子啊
說實在的
其實...
你比較像是
給爸爸媽媽的"驚嚇"🤣🤣🤣
#女王童言童語系列
#驚嚇和驚喜一線之隔
#魔童始終是魔童
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📷http://instagram.com/geoffmphoto/
香港今日社論2021年05月21日(100蚊獅子頭)
https://youtu.be/hgb6f7F_dUs
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明報社評
疫情橫掃全球一年多，香港與內地封關也達到475天，嚴重影響香港經濟以及居民往來。特區政府曾多番提出通關無果，現在香港已經連續27天沒有關鍵源頭不明個案，「清零」在望，特區政府應該盡快再次跟內地政府商議通關，由於疫情還存在不確定因素，應該採取循序漸進方式，逐步恢復到疫情前狀態。然而，即使實施通關，也不能指望內地旅客會「報復性」訪港，一切要順其自然。
蘋果頭條
貝殼發佈訃告，公司創始人兼董事長左暉，因疾病意外惡化於今日去世，終年50歲。訃告中提到：「今天萬分難過，貝殼創始人、董事長左暉因病離開了我們。貝殼失去了一位奠定我們事業和使命的創始者，居住產業失去了一位始終在探索和創新的引領者。從鏈家到貝殼，極其有幸和左暉一起共事，一起奮鬥拼搏，一起推動行業進步的我們，失去了一位親密的伙伴和智慧的師長。左暉曾經講過：我們這個時代企業經營者的宿命，就是要去幹煙花背後的真正提升基礎服務品質的苦活、累活。」
東方正論
抗疫超過500日，香港人除了希望快點擊退疫魔，心裏面都有一個共同願望，就是盡快通關，連續多日只得一宗不明個案，通關在望，全民期待，但究竟何時通關，細節如何，都必須審慎探究。疫情緩和，昨日僅新增一宗確診，為輸入個案，亦沒有本地不明源頭個案。早前確診的4歲男童，抗體測試相信屬「假確診」，但港大專家袁國勇指應為「真確診」，即是說本港連續27日只得一宗不明病例。
星島社論
一名四歲男童上周六被列作源頭不明的本地個案，惟其三十多名密切接觸者，病毒檢測一直呈陰性，亦驗不到有抗體；港大微生物學系教授袁國勇審視個案後，確認為「真陽性」，但懷疑他一月已受感染。港府認為男童個案特殊，撇除這個案，香港已連續二十七日沒有本地不明源頭個案；已將有關情況通報內地，希望可以啟動「通關」安排。港府消息人士估計，若通關成事，估計會以「商務氣泡」先行，然後在第二階段啟用「點對點旅遊」。公務員事務局局長聶德權昨稱，日後如若能通關，接種疫苗將是基本的要求。
經濟社評
本港失業率續由沙士後高位下調，無業大軍最新減約1.2萬人。社區疫情近月幸保不失，令港府可放寬商企營運，令前綫就業有所改善，招聘會亦再現，有望為仍然疲弱的個人消費增添動力。惟望港府即將推出的消費券，可先讓市民放心花費，隨後可藉繼續從嚴控疫，取信內地和海外，爭取盡快通關，真正保企業、撑就業。據統計處公布，2月至4月失業率6.4%，連續兩期下降0.4個百分點，其中餐飲服務活動業跌最多，達1.2個百分點。失業總人數減少1.23萬，惟勞動力亦跌了4,400人，或意味有長期失業人士決定不再找工作。
本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發，站上聯合國舞台，
串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新，
歐萊德故事，證明小企業也能做大事！
「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
所有產品的生產、運輸、使用、回收，
到企業文化、客戶服務和環境教育，
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國，從美國到歐洲，
歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。
作者簡介：邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁： O'right Shop 歐萊德
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由你來決定。
實踐大學魔術社—魔幻之夜第八屆Reborn／嘉賓演出
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