完全爆炸的一缸魚
聽說又生了好幾隻
真的很誇張啊!
😅😅😅😅
雖然看魚很療癒
但是生那麼多感覺也很煩啊
哈哈哈哈哈
🐠🐡🦈🐬🐟🐳
#fish #魚缸
同時也有17部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅MintCat薄荷貓 game,也在其Youtube影片中提到,#巫師 #怪物殺手 #AR現實 由 CD Projekt 旗下 Spokko 開發發行,以《巫師(The Witcher)》系列改編的 AR 手機遊戲新作《巫師:怪物殺手(The Witcher: Monster Slayer)》 《巫師:怪物殺手(The Witcher: Monster Slay...
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魚缸 幾隻 魚 在 蘇文清職能治療師 Facebook 的最佳貼文
#魚兒有幾隻
#圖卡結合故事
#激發學習動機與思考能力
當孩子對於訊息的辨識、指認、命名容易出現混淆時,就會影響學習的反應與認知思考的程序,回應大人的問題時,就容易出現錯誤,久了,就會擔心自己做錯或是做不好,於是就會衍生一種學習模式,看著大人眼神猜答案。
由於缺乏主動思考的學習模式逐漸佔據學習的大多時間後,隨著年齡的增長,落後的表現就有很大的可能也會跟著出現,造成學習成效出現很大的阻礙。
遇到已經習慣看著大人暗示猜答案的孩子,不要急著要求孩子要作出答案表現,而是要放慢速度,製造孩子思考的機會,提升自信心的同時,重新塑造孩子學習模式。
.
我們運用簡單的圖卡 #魚兒有幾隻 再搭配有趣的故事內容,希望能激起孩子的學習動機與思考能力。
圖卡裡有不同顏色的魚,有紅色、有黃色、有橘色…
圖卡裡有不同種類的魚,有圓圓胖胖,有長長瘦瘦,有尖尖角角…
圖卡裡有不同數量的魚,有一隻、有兩隻、有三隻…
🤔您可以怎麼做呢?
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1️⃣首先,編織一段故事,引發孩子的注意力
「老師養了一個水族缸,裡面有好多好多魚,每條魚都不一樣,可是裡面的魚太多太多了,魚缸快爆炸了,所以我又買了一個新的魚缸,可是我很困擾,我不知道要把那些魚搬到新的魚缸。」
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2️⃣再來,搭配互動性的對話,激起孩子的參與意願
「若要搬這些魚過去的話,要怎麼搬才不會讓魚受傷呢?還是你有好的辦法可以幫我解決這個問題?」
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3️⃣接下來,利用提問的技巧,引發孩子的思考能力🇹🇼
「你有看到哪幾種魚?你想要把哪一種顏色的魚搬到新的魚缸呢?是要胖的?還是要瘦的?那又要搬幾條魚過去呢?」
「不過,我想要搬一條胖胖的紅色魚,還有三條瘦瘦的黃色魚,妳可以幫我找找看這些魚跑去哪了嗎?」
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4️⃣最後,交由孩子繼續編織故事,促進想像力與創造力
「有一隻紅色胖胖魚說牠不想過去,因為牠的同伴都想要留在舊的魚缸裡,因為擔心新的魚缸有太多魚要去了。」
「有兩隻黃色三角魚說牠們要跟著一隻紅色三角魚,跟一隻橘色胖胖魚一起游到新的魚缸裡,可以我要先幫牠們搭一座橋,這樣牠們才不會跑出來。」
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遇到問題就喜歡胡亂猜答案的孩子,身為大人的我們要先思考孩子是不會?還是不敢回答?又或者是擔心自己答錯?擔心自己做不好?
不管是哪一項原因,孩子回應的答案是否正確都不是重點,重要的是先提升孩子的學習動機後,您才有更多的機會可以教導孩子正確的訊息。
透過故事遊戲的導引,過程是否已經在培養孩子的顏色、數量、形狀的概念,同時也在教導孩子記憶、計畫、組織、邏輯、空間、表達…等能力的展現呢?
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‼️防疫期間,請務必遵守治療所內的防疫措施,感謝大家的配合!
孩子的健康,需要大家一起守護。
#陽光種子職能治療所
#童心職能治療所
#童心語言治療所
魚缸 幾隻 魚 在 Facebook 的最佳解答
[持倉全公開]「個圖右邊令我諗起魚缸啲溫度計」。又,當然唔止呢度呢啲,文入面仲有。「呢度係10個倉嘅其中1個」「咁當然係最大最勁嗰個」
TLDR:台上一分鐘,台下十年功。練武不練功,到老一場空
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1. 之前好多讀者係咁叫我公開個持倉,我係拒絶的。但畢竟答應咗,唯有萬般不情願咁除。不過都唔係除晒。名單就有晒,但絶大多數冇銀碼。講過了,留返少少私隱,以前青樓女子腰間都綁返條紅線咁,「我冇除晒」。況且,太少錢驚畀你恥笑,太多錢又怕你綁架我
2. (實情,你覺得我會有幾錢?唔通我得幾十萬夠搞台灣投資移民又夠買埋樓?但,如果我有幾億,仲會寫Patreon?)
3. 不過我再講一次,你話我家長式態度都好,我覺得呢啲list係害咗你的。我知,個個想抄功課嘛。但邊有咁簡單?信我,唔work的。
4. 首先我唔少嘢陳年買落。我就當你而家開始跟,但好多人連睇文嘅耐性都冇(但想致富,你唔覺得矛盾?)。況且你亦好可能做唔到隻隻跟,因為可能你咁啱冇錢。就當你跟都好,到升少少,或者一個浪打埋嚟,你又會走咗啫。唔信?你睇我在呢度講咗幾多次ASML?咁係咪個個都贏250%?我當我唔係一買就講,咁至少都有100%,你又有冇?
5. 以前都有啲熟朋友,問我拎啲長渣嘅股票名單,咁我有畀。但你發現,同一餐飯嘅朋友,有啲人就輸錢,有啲就贏大錢,有啲表現仲好過我。問題係你本人,唔係啲股票呀。
6. 咁我做嘅,唯有名單照畀你,但分享下我買嗰時嘅心路歷程,同埋用呢啲例子又去示範返我平時講嘅嘢咯。「其實我本書都係講呢啲」
7. 睇圖
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8. 一反常態,由最廢嘅講起。首先,輸到趴街跌八成嘅,開埋名,SSYS,3D打印股喎,N年前了。嗰時興咩3D打印嘛,改變世界嘛,等同而家啲咩氫能呀 扑青呀 SAAS呀 齋燒鵝 杏仁奶 咁咯。之前仲有隻ONVO Organovo,印個腎出嚟自己用。嗰時仲有隻DDD,3D System,聽名都正.,我朋友(真係我朋友)買完輸九成幾,但都冇走,點知今年炒發夢股時契媽又買返炒起,結果由輸九成幾變咗輸五成,佢快手走咗人。教訓?你個故事再好,啲科技再巴閉都好,唔等於你會賺錢。3D 打印冇改變世界咩?有喎。但你隻嘢就係輸到趴街。同2000年好多科網股差不多,互聯網係改變世界喎,但唔等於你買嗰啲股會賺錢。
9. 另外,你都見有兩隻跌超過70%嘅,「就都係今年新鮮滾熱辣的」,都有讀者輸錢。但,有乜計?我都輸埋一份,兩份咯。包生仔咩。但贏幾倍嘅你有冇跟先?
10. 好啦,都係輸錢啲嘅,煙仔股啦,都四五年前買,後來佢買電子煙JUUL瀨晒嘢,我一度輸一半,但冇止蝕。今年就生猛,歷年又派到下息,計埋唔使點輸
11. 仲有?黃金ETF啦,舊年一開Patreon就講買金,因為印錢通脹。結果真係通脹,但唔係升黃金,吹咩。不過買得唔多,亦其實輸得唔多。
12. 升得少嘅,Verizon啦,17年尾買,都唔知點解會買,應該主要係錢太多身痕。留意嗰年股市好好,而我轉咗去星展加左一截人工。真係沽就考慮沽呢啲,唔使輸錢但又冇乜賺
13. SalesForce啦,仲好笑。佢話買Slack,我就買佢。結果CRM買Slack買得貴!我就買CRM買得貴!齊齊消化不良,股價高位即隊。但始終間公司正正常常,咁慢慢就上返水面。見唔見到同咩3D打印股嘅分別?你間公司一路有增長有錢賺,就算買貴咗啲都有得追返上嚟。
14. 好啦,講啲得意之作。呢隻SCI勁!你見我呢度同Patreon都極少講,因為……唔記得咗!到升咗幾倍我先發現有買到隻咁嘅嘢!做乜?做殯儀。但如果你97年高位追,一樣有排坐。固然好多時事後先知咩係高位,但,首先你可以睇多次上一段。另外,所以咪叫你唔好all in 同一時間一大舊錢買落同一隻股票,然後仲要九成摸頂高位跌兩成又低位打靶止蝕。
15. 至於JP Morgan迪士尼呢啲,一早買落。咁你見到教訓係乜?係要時間呀哈利。畢菲特話齋,你去搞大9個女人,都唔可以1個月生個B出嚟的。
16. 仲有?坐穩呀!你睇迪士尼?明明疫情重創,完美風暴,戲院又死樂園又死體育又冇得播,仲要畀NetFlix狂打。但我有冇走去沽咗佢?一有「不利消息」就沽走,咁你真係永世唔使買股票的。等「明朗化」?刁,到「明朗化」時升咗幾十位啦,到時你咪摸頂。蘋果25000億市值都仲有人質疑盤生意得唔得呀。「你點知聽日唔會執笠?」「但如果唔執呢?」
17. 呢度你見,24隻之中,9隻至少升到100%(有2隻好接近),當中6隻超過200% ,1隻超過300%
18. 啟示係乜?唔係我好巴閉,而係我示範一路都講,但成日畀人串嘅兩樣嘢:
19. 首先,一兩隻掂嘅股票,可以頂好多隻出事嘅股票。你咪串我幾隻嘢輸七八成咯,但有何問題?你唔買咪唔會輸錢,升一成take profit 跌一成止蝕咪唔會大輸,have fun。
20. 第二,股票係要坐的,你見升得多嗰啲都係比較早期買。ASML之類兩年250%,係好少有嘅例子。「雖然我唔識tech唔識整光刻機」
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21. 記住,呢個圖只係美股嘅大倉,另外仲有堆細倉(咩LVMH 愛馬士我提過嘛,唔在呢度的,「同埋其他係歐洲股」)。
22. 至於美股個垃圾倉組合,Patreon入面都有貼出嚟。一個月15%,勁過晒所有倉,勁過股神。但買得3萬港紙,有春用咩。我一度都睇到懷疑人生,其實係咪亂買就得。但由我買咁細咪畀咗答案你:而家贏梗係也文也武,但我係有預會輸晒的。
23. 當然仲有港股,都公開埋,但除咗呢排成日講嘅王維基1137,就係隻升十幾倍嘅安踏2020(貼過啦),仲有一個開嘅港交所388,以及高位插水一半我都仲唔使輸錢嘅騰訊700外,都冇乜特別。咁嘅市況,神仙咩。
24. 但,雖然只得一手,但我隻安踏13蚊渣到上160,一度幾乎200蚊。何止10倍股?10鳩幾倍股呀!Take profit?why?定你覺得190蚊冇沽而家160蚊我好傷心?你出出入入,有幾多隻嘢贏到10倍?
25. 不過話說回頭,港股輸好多嘅,亦都少,好多都月供。然後仲要多數都派到下息,咩長江基建1038之類,計埋啲息就輸錢變贏錢啦。
26. 至於我最新會買乜,文入面都有講,但唔好期望係咩特別嘢,都係悶嘢。Sexy嘢就梗係開個新post啦
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魚缸 幾隻 魚 在 MintCat薄荷貓 game Youtube 的精選貼文
#巫師 #怪物殺手 #AR現實
由 CD Projekt 旗下 Spokko 開發發行,以《巫師(The Witcher)》系列改編的 AR 手機遊戲新作《巫師:怪物殺手(The Witcher: Monster Slayer)》
《巫師:怪物殺手(The Witcher: Monster Slayer)》是一款 AR 現實世界探險遊戲,玩家將可挑戰成為一位菁英怪物獵人。當玩家在探索現實世界的周遭時,每一步都會引領玩家更深入地進入一場黑暗幻想、與眾不同的奇幻冒險。
幫超粒方的桌遊和黑羽的魚缸默哀✧*。 ٩(ˊᗜˋ*)و✧*。
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MintCat薄荷貓 game(手機遊戲):https://www.youtube.com/c/Mintcat99
薄荷貓正在玩(遊戲時事和新聞):https://reurl.cc/l0Gm2Y
薄荷草上有隻貓(遊戲紀錄):https://reurl.cc/8ydERX
【直播Live】
❤開台時間以DC公告為主
❤歐付寶斗內:https://reurl.cc/X61Daa
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期待遊戲上架嗎?盤點歷史上那些維修爆久的遊戲
https://youtu.be/wTtvFfCK0dA
2021年也太多新手機遊戲了吧!幾款薄荷自己私心推薦 全球尚未推出的手機遊戲
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負評滿天飛?《Cyberpunk 2077》的缺點到底有哪些?到底值不值得購買?
https://youtu.be/hRd8VO-VHJE
超級致敬?遊戲風格抄襲《返校》?還以為返校出續作呢~
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像素風格遊戲正夯?推薦2020年像素風格手機遊戲
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魚缸 幾隻 魚 在 香港喵喵俠 Youtube 的最佳貼文
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^^哈哈!!! 想收到#樂天派禮物的朋友請留意以下的重要Tips呀!
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魚缸 幾隻 魚 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第五: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?》
從前挪威一班漁民成日出海捉沙甸魚,可惜次次返到嚟嘅時候啲魚已經死曬,賣得唔值錢。 後來一個漁民, 唔知點解次次返嚟啲魚都活生生。 其他人問佢點解,佢又唔講。 一次偷偷地上佢隻船睇,原來個魚缸入面放咗隻Catfish 鯰魚, 係沙甸魚嘅天敵。 因為咁啲沙甸魚就搏命游,因此每次返嚟岸邊都活生生嘅。
以上故事帶出咩理念? 呢個就係著名嘅鯰魚效應 Catfish Effect。 你公司有冇一條 Catfish 刺激大家嘅思維、 激勵士氣? 下下做又36、唔做又36,大家分餅仔,梗係唔啱啦! 大家都會變成條「死魚」咁。
Business is about making tough choices. 上四集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? ... 同公司應有邊「十誡」?
今集我會同你探討第五個策略問題: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,上面提及嘅 Catfish 可能係有以下三種:
(1) 同事們表現用 Forced Ranking 強迫性排名,唔可以個個都5分6分(out of 10),有6分就一定要有個4分,有個8分就一定要有個2分, 同事們表現又最好排至最差,咁先至會令上司同下屬有個真誠嘅對話反映表現, making difficult conversation unavoidable. 唔係:「樣樣嘢都幾好呀!」咁就算。表現好啲嘅,就花紅升職加薪都多啲。
表現差嘅,而無改善,美國通用電子 GE 前CEO Jack Welch 就出世名會炒咗最差最底嗰5%人,去換血。 你可以話佢好狠心,我唔係叫你一定要跟佢,但你又吹佢唔脹, 就係因為成日炒最差嗰5%人,呢條「鯰魚」令當年嘅通用電子 GE 人人都好努力,Jack Welch 在位嗰20年期間(1981年至2001年),通用電子市值升咗近30倍,由140億美金升至4100億美金,曾經係全世界最大市值嘅上市公司。
(2) Setting Stretch Goals, not easily attainable, but stretched! 訂立延伸性目標, 即係講勁啲,理想宏大啲,做唔做到都好, 同事們自然會發揮創意,即使做唔到,到一半都好。
例如: American Cancer Society CEO John Seffrin 1996年 challenged 八千個同事們及三百萬個自願者,話於2015年前要把美國癌症個案下降25%,把癌症死亡案數下降50%,及大大改善癌症康復者的生活質素。雖然2015年最終未必做到以上數字, 但由於有咗宏大嘅目標,大家都更發揮創意拯救癌症生命,最終救多咗足足25萬條癌症有關生命。Saved more than 250,000 additional lives since the 2015 goals were announced.
Tesla 嘅 Elon Musk 馬斯克都出曬名最叻「吹水唔抹嘴」,set Stretch 、Lofty、Amibitous goals and often missed them.... but so what! 即使做唔做到,都做得比人多比人快,有 stretch goals 咁同事們先至會更發力向目標邁進, 發揮創意。
我自己雖然無本事賣電車、起電廠、飛去火星,我自己都成日「吹水」話長遠目標要擁有香港1%的街舖,即十萬間入面的1000間, 以今日嘅市值計就大約港幣300億,得唔得? 老實說,我都唔係好肯定。 香港史上未試過有人做到, 不過吹就吹住先啦,講大啲,同事們同我自己先至會更發揮創意去擁有這一千間街舖! 我今年46歲,我成日話要買舖買多最少50年,by 2071年,香港到時係點? Will see ....
(3) Creating Cross-Unit Teams and Task Forces 嘗試畀同事們參與多啲跨部門嘅工作小組, 令佢哋睇嘢唔好咁窄, 有時只係做自己嘅嘢,工作一做就做幾年、十年,好容易麻木, 忘記咗個公司個 big picture ,也留意唔到其他部門嘅難處。
Dennis Bakke, 著名國際能源公司 AES 創辦人,多年前曾經講過: 員工應該放80%時間於 primary jobs 主要工作, 剩餘20%應放在 task forces and special projects 專案小組及特別項目。
唔單只係佢,3M 1948年就開始嘅 "15% Rule" , 同埋後來 Google 嘅 ‘20% Project" 都係鼓勵員工 spend 最少15至20%工作時間於primary jobs 以外 special projects 去發揮創意,員工視野廣闊咗,咁多年來證明對公司嘅業積及創意效率大大提升。
以上 (1) Forced Ranking, (2) Stretch Goals, (3) Cross-Unit Teams and Task Forces, 強迫排名、 伸延性目標、跨部門嘅工作小組,無論你做茶餐廳、補習社、開工廠、 撈嫖賭毒,都同樣道理。
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
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大家交流做生意最重要的幾條問題。
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魚缸到底可以養多少魚, 相信很多人都知道一公升養一公分魚的說法,
也忘了這個說法是在哪一本書看到的. 養了這麼久的魚, 把一些心得
和大家分享.
一公升的水可以養一公分的魚, 記得前提還是在有打氣過濾的環境喲.
以一般市售標準缸來看, 假設水深都到缸子高度的9成來計算
一尺 : 30*30*30 約 24 公升
二尺 : 60*30*36 約 58 公升
三尺 : 90*45*60 約 215 公升
四尺 : 120*45*60 約 290 公升
假設一尺缸養的是孔雀魚, 孔雀成魚約有4公分吧, 所以能養 6 條
如果燈魚算 3 公分, 約 8 條.
以四尺缸來看, 如果養的是血鸚鵡, 成魚約25公分, 能養 12 條
像我喜歡養大型魚的 紅龍一條成魚 70, 泰國虎 2 條 成魚 60,
再養個4條血鸚鵡就滿了. 感覺還蠻少的.
所以往往大家都會超額飼養, 加上剛開始買魚的時候,
大多是從小魚開始養, 以血鸚鵡幼魚來看,
小小黑黑的才3公分, 放在兩尺缸, 放個 10 隻都覺得缸子空空的,
等到魚長大了, 才發現缸子好擠, 也許這也是擴缸的好理由吧.
很多大型魚的幼魚都很可愛, 但是一旦長大就嚇死人, 就拿惡名昭彰的紅尾鴨嘴
來說, 小時候 7~8公分時, 超卡哇依的, 帶回家後, 真的是可以一夜大一吋,
常常看到紅尾鴨嘴都是吃到肚子鼓起來, 倒一邊的躺在缸底, 等肚子消掉,
彷彿又大了一分, 這就是為什麼大型魚大都是有行無市, 小的時候大家搶著養,
大的就開始被嫌棄了, 希望大家養魚前, 至少先研究一下成魚可以長到多大,
而不要只是看到幼魚很可愛就帶回家, 之後才開始傷腦筋要怎麼處理.
原則上來說, 一公升養一公分的魚是可以遵循的一個方式,
不過還是要考慮成魚最大的尺寸, 例如三尺缸雖然可以養200公分的魚,
但是有些魚可以長到一公尺, 單是魚的長度就比缸子大了, 就不適用這個公式了.
也許有人會說, 魚的大小會被缸子的長度所限制, 不過這並不適用於所有的魚類,
就我所知, 鴨嘴類的就會一直長, 那管你缸子多大, 而且這一類的魚, 力氣超大的,
聽過不只一次甩個尾就把缸子掃破, 造成大水災的慘劇.
所以選魚還是最好先做功課, 找到適合你魚缸的寶貝魚.
當然囉, 可以無限擴缸的板友不在此限.
如果可以, 誠心希望大家給愛魚一個寬裕的環境, 以龍魚成魚至少60公分以上,
五尺缸是最小的極限, 魚游個兩下就到了, 如果寬度不夠, 連轉身都不容易,
最好是能有六尺以上, 對愛魚才是一個基本環境.
就好像一個人生活在小套房裡一樣, 將心比心, 如果要你一整天都待在只有
三坪的套房裡, 空氣還不夠(不打氣), 一定會悶出病來的.
又要再去想辦法擴缸了, 擴缸最好的辦法就是讓家人跟你一起愛魚啦.
祝大家養魚愉快啦.
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◆ From: 123.0.225.130
就好像用五尺以下的魚缸養象魚, 你的水質再好都沒有意義, 除了水質,
魚還需要足夠空間, 所以魚隻密度表本來就是參考用的, 但至少對新手來講是可用的
尤其是剛開始養小型魚的人, 往往被店員鼓勵的買了一堆, 到後來才慢慢出現問題
養殖場的密度高的嚇人, 魚不也都活得好好的, 但是你今天養魚的目的是什麼?
不就希望魚到了你家能過的比在水族館更幸福一些, 養殖密度太高的話, 看看養殖場吧,
為什麼一有寒流或天氣太熱就死一堆的原因, 人並不能勝天, 再好的設備都擋不住
老天的臉色.
如果密度控制在合理的範圍內, 就算有什麼變化影響也不會太大.
※ 編輯: chenoscar 來自: 123.193.0.158 (05/14 15:05)
用一個只有18公分的小魚缸養5隻珠鱗, 的確要有罪惡感,
這只是一篇參考文, 不必這麼急著對號入座,
我也沒說密度太高就是虐魚, 只是給新手一個參考, 如此而已,
不想再看到太多上來掛號的人, 根本上就是環境出問題,
問再多也沒用啊, 加個過濾器也喊沒錢, 加溫棒也沒有,
養熱帶魚, 加溫棒是基本的....算了.
我相信講再多您也不會懂, 您的推文我也不再回了.
請大家用愛心去飼養你買回來的每一條魚, 做足功課吧
※ 編輯: chenoscar 來自: 123.193.0.158 (05/14 17:15)
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