未來不到 20 年內,將出現一波龐大的換車潮?既有車廠將拋棄現有的營運模式與燃油車,全心力投注在電動汽車?!無數的維修業及加油站,將面臨生死存亡的最大挑戰?!
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臺灣時間 07/05 (一)中午,
電動車大未來|即將到來的EV時代,臺灣新創新方向
這次我們將與主導 #MIH 電動車開放平台 鴻海技術長 魏國章、投資汽車產業為名的 Mesh Ventures 喬國筌、台美產業觀察家 BiiLabs 美國策略夥伴總監 蘇祐立,以及數位時代創新長兼技術主編 James Hunag ,從 #OS系統平台開發者到 MIH 電動車硬體開放平台 的建造,從美國電動車業市場的發展到全球的 #車業投資 現況,看臺灣精密製造業、創投與現有汽車周邊產業如何跨領域結盟,搶進百年車界最大產業變革!
記得帶上你的一杯飲料和我們乾杯喔~Cheers!🥂
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來賓陣容:
📌魏國章|#鴻海Foxconn 技術長
📌喬國筌|#MeshVentures 董事總經理
📌蘇祐立|#BiiLabs 美國策略夥伴總監
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活動時間:
📌臺灣時間: 7 月 05日(一) 中午12點~下午1點半
📌矽谷時間: 7 月 04 日(日) 晚上 9 點~10 點半
📌線上活動:Zoom(於報名成功後,將會寄送活動連結至報名信箱。)
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4,500的網紅林佳龍,也在其Youtube影片中提到,教育及文化委員會於今天進行國科會及所屬單位預算詢答,由主委朱敬一率所屬列席備詢,林佳龍委員在質詢時強調,為因應國際經濟發展等大環境的改變,科學園區的角色和功能,亦應將國內環保和地方民意納入考量,予以通盤檢討。科學園區約4495公頃,大概佔國土面積0.12%,不論創造的產值與提供的就業機會均非常多,足...
鴻海精密統編 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的精選貼文
為何台積可以越過台電,直接跟產地買綠電?3個原因一次看! (05/06/2020 天下雜誌)
文 劉光瑩
綠電自由化終於開花結果,經濟部宣布,台灣第一度「產地直送」的綠電,已傳輸到台積電。業界透露,來源正是位在嘉義鹽灘地的台灣艾貴義竹電廠。這對台灣綠電產業的未來發展,會有什麼影響?
經濟部標檢局5月6日表示,參與國內第一批再生能源轉供案的業者,包含台積電、正崴精密、元太科技、大江生醫、正信不動產等綠電需求業者;台灣艾貴能源、曄恆能源、富崴能源、得禾能源、鴻元工程等綠電發電業;南方電力、瓦特先生及富威電力等售電業,5個太陽光電廠的總裝置容量近90.4MW(兆瓦),預估年度綠電總交易量超過1.1億度。
「這是台灣綠電自由化的里程碑,」經濟部標檢局第六組組長、國家再生能源憑證中心主任黃志文受訪時開宗明義地說。
為什麼是現在這個時間點?
為了今天這一步,綠電需求企業、再生能源發電與售電業者,以及經濟部轄下的能源局、標檢局、再生能源憑證中心,其實已默默奔走好幾年。
時間拉回2016年9月,蘋果成為「RE100」倡議的一員。包括蘋果、Google、微軟、NIKE、H&M、雀巢等全球知名企業,都紛紛響應。(看更多:蘋果、Google都在搶 台灣綠電2020需求大暴增)
2018年,蘋果達成全球廠辦設施皆使用100%再生能源目標,也要求供應鏈配合。去年4月為止已有44家製造商加入蘋果清潔能源供應鏈,包括台積電、鴻海、仁寶、和碩等。
2020年,是RE100倡議要求參與企業用百分之百綠電的期限年。(看更多:來自屏東的面膜公司 為何能比蘋果早加入綠電國際組織?)
即便新冠肺炎疫情肆虐全球的當下,再生能源交易依然腳步未歇,足可見蘋果對綠色供應鏈的需求依然孔急。
黃志文受訪指出,許多指標性的台灣企業,近幾年都陸續盤點出再生能源的需求,其實大家都在等待更完整的法規配套到位。
過去電業法規定,再生能源電力必須全數以保證收購方式(fixed Feed-in Tariffs, FIT)賣給台電,但去年修正的再生能源條例鬆綁規定,讓綠電生產者還多了兩條路可走。
新的售電業態出現了。原本以前發電售電都是台電的獨佔業務,現在電力交易自由化、綠電先行,讓發電業可直接轉供,或透過再生能源售電業來轉供。
對於再生能源發電業來說,為何要跳出台電長約?講白了,市場機制決定的價格更有誘因。
以亞太最大再生能源開發商韋能能源(Vena Energy)投資的台灣艾貴能源為例,2017年得標嘉義鹽灘地時,為台灣當時最大的太陽能專案,佔地近80公頃,裝置容量 70.2MW,並以跌破眼鏡的每度2.6元低價得標,遠低於當年的太陽光電躉購費率上限4.5467元,已接近台灣每度2.44元的工業電價。
一位再生能源業界人士透露,台積電購買綠電的對象,正是台灣艾貴義竹電廠。
這位人士推測,台積電購入綠電的價格推論應高於每度 2.6元,對於發電業者來說才有誘因跳出合約,但也不會高於台電收購價格,否則對買家來說不划算。
本次交易案揭示了以下三個重大意義:
第一:再生能源電廠首度直轉供用戶,顯示法規基礎建設已齊備,是電業自由化一大里程碑。
過去走躉售制度的再生能源案場,與台電簽訂長期合約保證價格收購,只能賣給台電。但現在業者可以直接把綠電直接轉供給有需求的業者。(編按:「躉售制度」源自德國2000年《再生能源法》的Feed-In Tariff(簡稱FIT)制度,與傳統補貼政策不同,是一種推廣再生能源發電且「保證收購」的制度。)
如果以賣水果來比喻。過去果農一定得把所有水果以固定價格賣給中盤商配銷。現在果農可以不用透過台電,直接賣到客人手上。
企業將能更有彈性找尋綠電賣家,讓電業邁向自由化,不再靠政府補貼收購,而是讓市場機制決定價格,有需要的企業出資。
一位再生能源業者指出,台灣目前具指標性的大型企業皆有綠電需求,透過此次簽約,能提升台灣企業參與國際綠色供應鏈的能力。
第二:再生能源案場達成協議,與台電「分手」。
業界一直有聲音,指出台灣綠電供不應求,綠電交易自由化後,是否能得到紓解?
最大的籌碼,就掌握在台電手上。
有鑑於外界對綠電需求孔急,三月底,台電公布已簽訂躉購合約的再生能源案場解約辦法。再以果農比喻,就是原本跟中盤商簽訂20年契作的果農,如果想跳出合約,直接賣給客戶,得先跟中盤商談好解約條件。
台電表示,目前已有3家業者完成解約。原先簽訂躉購電價較低者(低於每度2.7754元),則要個別協商終止契約條件。
黃志文說,目前光看綠電憑證交易平台,可能會覺得求大於供,但其實是因為目前大部份的再生能源發電都「卡」在賣給台電的躉購合約。
此一交易案最大的意義是:大量原本掌握在台電躉購合約手上的再生能源,現在都有解套可能性,直接轉供給企業。這個新趨勢,將讓更多原本屬於台電的再生能源釋出。未來標檢局將設立綠電交易平台,其中的媒合競價專區,讓再生能源供需雙方公開議價,讓綠電交易不僅自由化,更進一步透明化。
第三:綠色供應鏈要求外加性,協助再生能源售電業初登板。
這次除了揭示眾所矚目的台積電直轉供交易案,另個新設電廠的綠電交易案,更彰顯了再生能源售電業的新角色。
由4個年輕台大畢業生在2018年創立的再生能源售電業者「瓦特先生」,也宣布搶下台灣第一度新設電廠的綠電交易。大江生醫與元太科技,分別透過瓦特先生,向再生能源發電業者睿禾控股購買綠電。
儘管剛開始交易量很小,這兩案位於台南的屋頂型太陽能廠裝置容量皆為7.44kW(千瓦),僅能說是迷你型。「我們希望一開始規模小一點,先探索會碰到什麼挑戰,未來的程序會走得比較順,」瓦特先生共同創辦人楊青晏受訪時說。
目前台灣已有5家再生能源售電業,除了瓦特先生,還包括去年9月取得第一張再生能源售電業執照的陽光伏特家。
楊青晏坦白說,再生能源售電業目前最大挑戰,就是銀行融資。過去再生能源業者的電都全數賣給台電簽20年約,銀行願意放心貸款。現在瓦特先生是幫電廠轉賣給企業,誰也無法擔保企業不會經營困難,因此談貸款並不容易。他期待,等類似案子多了,銀行會漸漸對這樣的模式長出信心。
結論是,綠電交易跨出第一步後,未來可望加速。
台積電之前在3奈米廠以及新竹研發廠的環評,都承諾要用20%綠電,意即一年至少需15億度綠電。
這第一張綠電直轉供合約,即使以最多1.1億度來估算,也只佔台積電每年綠電需求的7.3%。台電也指出,盤點至今年底,台電自建案場全年共可挹注約8.4億度的綠電供給,為目前全台最大綠電供給者。
如今法規齊備、企業需求孔急,更多再生能源供給將加速出現,綠電交易市場化正式鳴槍起跑。(責任編輯:陳郁雁)
完整內容請見:
https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5100163
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鴻海精密統編 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的精選貼文
友通 吳羅龍
一:5G實現異地整合製造
從各種觀點看5G,非常有信心是可以引領未來的網路技術。但有個統計是要把5G的目標完全實現,要投入的資源是目前的3-9倍,重點是誰來買單。若沒有人來買單,這些願景都不會發生。以3-9倍,五家電信商就是目前投入的45倍,所以靠原有使用者的升級是遠遠不夠的,需要引進新的使用者進來,一個部分是車載,另外一個就是製造業。但是製造業的老闆保守,需要看到錢才會投入,那有哪些錢呢?
製造業有四股力量會推往智造,第一個平台性的企業,像是Airbnb、Amazon,面對這些平台製造業需要思考未來若自己是平台;第二個是貿易戰爭,過去美國德國日本是高精密企業,大陸是世界工廠,但世界工廠要離開會怎樣;第三個是人口結構改變,導致未來從業人口會下降,有77%的消費者已經變成是數位化消費型態;最後一個是科技的發展,例如半導體已經打敗奈米幾乎進入半奈米時代,例如人工智慧領域,都在幫助行業往前走。你若先走一步,會有優勢,但到某個時間點後會變成你若不跟上會是劣勢。
把前面四個整合後,有些產業要調適的變化,首先是市場越來越破碎化,未來會無法買到固定解決方案就可以使用,再來是規模,未來生產規模會往下走,從過去超級大的規模會走向小型化,第三個是反應的速度,2008年前可以看得到長單,那之後世界改變你對市場的應變要越來越好,最後一個是網路包含人跟人、機器跟機器或者智慧製造的現場,這些都是新的越來越複雜的領域。
回到破碎化的市場,製造的數量只有一個在歷史上並不罕見,像是製造火箭製造建築等等,但過去那個時代是有很長的時間跟資源可以製造。但現在消費者是幾天之後就要拿到產品,沒有時間從設計測試到生產製造等等,從設計到製造往往只有極短的時間。另外過去是銷售設備,但現在的趨勢是銷售服務,例如GE從賣引擎,轉變為賣飛行時數。但是代表我們未來的產品不再只有產品,離開生產領域後到客戶端,需參與客戶的營運與服務。
再來是循環經濟,過去產品交給消費者後如何使用乃至回收就不甘製造商的事。但目前已經改變,例如歐盟有很多法令,要求製造商需要負責產品的回收。很多高級車的產品不太耐用是消費者必須妥協的現象,因為裡面用了許多的可再生材料,目前在製造上面,汽車產業做得比較先進一些,其他產業還是委託回收。但此事未來會從法令端要求改變。生產產品的人需要涉入產品到回收一天,逆物流與上下游的連結也是製造商業務的一部分。製造商要有上下游角色能力意味的需求。
盤點以上所有的消費模式,若我們無法從材料面參與,還是用過去的模式的話,要製造以一個為單位的產品是做不到的。例如Nike Adidas目前在做特殊鞋款,是從編織去進行。要從材料開始轉變,從過去的廠商做是做不到的,所以必須要合作。從設計到生產的串連,西門子做得非常先進,他買了非常多軟體公司去達成此一方向。最後是品質管理,過去是做出來後去抽驗,但用在規模極小的產業是無法使用的,所以要做的是從製造過程中的參數去檢驗。
ANSI組織定義出來的模型,從底層的機台設計、中間的互聯、最後到運送回收等。這些都要靠連接,並運用software defined來實現,目前在半導體業就已經實現到此目標,但大部分的行業離此還很遠。若要往此方向,需要把製造設備全部自動化。可以去看這兩天在南港的智慧製造,就了解此理想離我們並不遠。
現在最困難的是大部分的工廠可能來自不同供應商,以後會加入更多類別的,彼此間要如何做好協調工作是極大的難題。有參與自動化控制就知道每家公司都想要有自己獨門的控制連接方式,解決方式就是要有中介連接的黑盒子把複雜的連接議題給簡化。目前的設備要做互相的協同設備要有許多不同的網路,要能把機器跟機器之間的連結,人跟機器之間的連結解決。
回到跟5G的關聯性,過去有許多網路試著連接起來,但缺了讓距離消失的方程式,也就是頻寬跟延遲問題的解決。打個比方,你把照片存在手機、電腦、雲端你會非常有感,因為本地檔案的延遲時間大約是1ms,但網路端則是不知道什麼時候會回來,通往5G之後可以幾乎等於用硬碟儲存檔案。工廠在A地跟B地,不需要放在同一個廠區,幾乎是同步。
5G最大的效益是打破頻寬限制,幾乎等同於企業目前最快的網路,在遠地的頻寬跟本地接近,距離就被打破。過去你要頻寬夠要用非常多加寬技術,但延遲問題無法解決,5G開始後就可以解決此問題。
因此未來的超級工廠,不需要再以集中式的方式建構,例如鴻海的深圳龍華廠,就不需要用那種方式。有兩個原因需要分散式,一個是因為人口結構導致缺工,無法在單一地點有大量集中式的工廠。另一個原因是生產要靠近消費市場,就不需要再在亞洲生產美洲要的貨品,可以直接在墨西哥生產。
另外一個是佈建在全世界各地的Sensor,可以直接將資料送到網路讓我們做應用,現在幾乎沒有辦法,但未來5G可以。可以用一個網路幫我們解決許多需求,過去我們不會期待one fit all,但5G的發展目標就是這樣。
要通往未來需要很多能力,不太可能自己做,最多只能十年磨自家的劍。未來要各家業者,整個產業合作,台灣有非常好的能力可以做產業合作,但需要政府或其他單位協助。
二:QA
如何說服老闆智慧製造的優勢?剛開始說服老闆的時候,很難,因為老闆都看ROI,他們不太會走在前面。政府其實有用一些努力,例如租稅減免或其他方式。此外就是客戶說了算,還有同儕壓力等等,不進行就會落伍的壓力。
#inside未來日 #5g #智慧製造 #友通 #benq集團
鴻海精密統編 在 林佳龍 Youtube 的最佳貼文
教育及文化委員會於今天進行國科會及所屬單位預算詢答,由主委朱敬一率所屬列席備詢,林佳龍委員在質詢時強調,為因應國際經濟發展等大環境的改變,科學園區的角色和功能,亦應將國內環保和地方民意納入考量,予以通盤檢討。科學園區約4495公頃,大概佔國土面積0.12%,不論創造的產值與提供的就業機會均非常多,足見科學園區的貢獻之大。
中科自籌備、整地及建廠,至友達開出第一張發票,整個從無到有的過程,林佳龍委員均曾親身參與及見證。中科一期至四期,及高等教育園區,在中部將近有五個園區單位,反令園區的特色過於發散。政府能取得大筆土地進行發展固然很好,但部分園區的閒置率卻偏高,開發遇到困難,事實上,過去經濟部也有許多工業區的土地遭到閒置或荒廢,直到十二年前透過「006688方案」等各種租稅鼓勵,才讓工業用地重新活化,但目前彰濱工業區仍有將近一半以上的土地仍處於閒置狀態,中科四期二林園區尚未使用的土地也遠超過彰濱。科學園區理應進行科技創新與附加價值高的高知識產業,讓年輕的科技人才進駐就業,領取高薪,然現在園區卻充斥以勞務派遣的方式進用員工,與過往我們對於園區的想像,存在著不小落差。林佳龍委員呼籲政府必須正視此一問題。
以高等教育園區為例,涉及的業管單位包括南投縣政府、文化部及中科園區,從霧峰省議會、光復新村,到南投的中興新村、是台灣戰後在特殊環境下致力興建及保存的文化遺址,更是台灣少見的國家級文化資產裙帶,亦是複合型的文化遺產,目前園區定位不明,亦面臨招商不足的窘境,林佳龍委員要求朱主委盡速處理園區定位不明的問題。朱主委回應由於南投縣政府將中興新村90%土地劃為文化景觀區,將在對現有地形、地貌、地物的保存基礎上去構思未來發展。國科會日前邀集嚴長壽和施振榮赴現場勘查,他們建議讓園區變成未來生活與ICT有關的實驗場域,可相當程度地保留當地特色,對相關的產業也有育成效果。
林佳龍委員提醒朱主委需多加留意科學園區周圍土地炒作的問題,另有關日前台北高等行政法院撤銷二林園區的開發許可,是否會對招商產生影響,林佳龍委員也表達了憂慮。朱主委則表示內政部將會持續上訴,國科會對此相當有信心,目前包括鴻海、台灣精銳和上銀科技等廠商均表達進駐園區的意願,林委員笑稱廠商極可能是配合演出,未必真有投資建廠的意願,可能另有內情,朱主委則稱他並未拜託廠商配合。
另有關后里營區廢棄的國軍乙型聯保廠,台中市政府已發函國防部要求提供作為2018國際花卉博覽會的場地,這塊土地連結中科,位置極為重要,而花博根本是一場騙局,作為土地炒作之用,周邊開始大興土木,該筆土地對於產業聚落的發展有很大的影響,林佳龍委員要求國科會進行了解,對此朱主委表示有一家精密機械廠商希望進駐后里設廠,國科會業已向國防部表達立場,但最後的裁定權,仍落於行政院之手。
林佳龍委員表示國家實驗研究院每年均編列大筆預算,原是欲藉由整合各研究中心之核心技術與設施,提供國內產、官、學、研界進行太空科技、奈米電子與系統、環境災防、科技資訊服務及生物實驗資源等五大領域所需之研發平台與技術服務,但預算仍為11個中心各自編列,未依院本部設立之目標,整合各中心之技術與設施,降低重複投資與浪費,致院本部的功能不彰。林佳龍委員要求朱主委能夠督促,包括行政作業與人才,都能進行整合,否則便喪失當初成立該研究院的意義了。
鴻海精密統編 在 鴻海精密工業股份有限公司 - 公司登記查詢中心 的相關結果
統編, 04541302 ; 公司狀態, 核准設立 ; 公司名稱, 鴻海精密工業股份有限公司 ; 公司英文名稱, HON HAI PRECISION INDUSTRY CO., LTD. ; 上市公司, 公司簡稱:鴻海 英文簡稱: ... ... <看更多>
鴻海精密統編 在 鴻海精密工業股份有限公司 - 中華徵信所 的相關結果
統一編號. 04541302 ; 公司網址. http://www.foxconn.com ; 董事長. 郭台銘 ; 總經理. 郭台銘 ; 產品. 終端機,微電腦用接頭連接器,電腦基板用之電路接頭,電腦線纜組配,網路 ... ... <看更多>
鴻海精密統編 在 鴻海精密工業股份有限公司 的相關結果
基本資料 ; 統一編號(統編), 04541302 ; 公司名稱, 鴻海精密工業股份有限公司 ; 英文名稱, HON HAI PRECISION INDUSTRY CO., LTD. ; 市場資訊, 市場別: 上市 股票代號: 2317 ... <看更多>