[媒體識讀]
你能分辨獨立媒體跟商業媒體嗎？
你有發現其實自己在看業配文嗎？
如果你有觀察食力網站的版位，其實它的操作非常商業化。
例如昨天食力發了一篇文章，標題是「跟對手合作，一年多賺833億！雀巢如何用一顆膠囊收服星巴克？」
咦？食力為什麼會忽然說雀巢咖啡好棒棒？
這篇文章寫的是雀巢咖啡與星巴克的合作，看起來像是獨立評論在分析產業動態，其實認真去看，這份稿件的標題與內容，是引用自經理人雜誌的文章，這樣讓雀巢跟星巴克兩者都提升正面形象的內容，可能是雀巢本身發的公關稿。因為這篇稿子在經濟日報、財經新報、聚財網等都有出現過，食力可能是因為缺文章而去要求引用，但也可能是雀巢跟食力買業配的版位。
這其實一點都不奇怪，所有的「獨立媒體」都必須養活員工，每個月要發薪水，某些獨立媒體，例如端傳媒，就很明確表示，訂閱制是他們維持營運的收入來源，想要繼續看他們的文章，就必須花錢訂閱，或著像某些獨立媒體是靠網站的廣告流量來維持。
但食力開發出了自己獨特的成功模式。
食力的第一步是大量發表跟食安相關的評論（但就是不評論林鳳營之類的味全品牌啦），先建立自己的公信力以及流量。
再來食力網站有所謂的「食驗室」，只要加入會員，點擊足夠的文章，讀者就可以累積足夠的點數來索取這裡的試吃包，網站架上零食泡麵果乾罐頭醬料等各種品項應有盡有。
把衝點閱率跟接廠商業配完美結合，超級聰明，而且掌握了網站註冊會員的個資，就能順便幫客戶做市場分析，會買某種零食的人是什麼性別年齡？家住哪裡？喜歡點閱什麼類型的文章？一箭雙雕。
那麼，誰來購買這裡的試吃包上架版位呢？
當然是想要賺錢的食品業啦。
食品業者為什麼會喜歡食力呢？
因為他2019年創辦了一個「食創獎」，內容是要頒獎給在食品業有創新貢獻的品牌。
你以為是頒獎給剛創業的小品牌嗎？
當然不是啦，觀察歷年食創獎的得獎名單，得獎的幾乎全部都是像全聯、麥當勞、鈺統等大通路、大品牌（當然沒有味全啦），每一個品牌都佔據了食品界一大塊餅，如果每個得獎的品牌都跟食力購買一篇文章或一個電商試吃欄位，整個網站營運的獲利模式就上來了，是不是超厲害呢。食創獎每年頒完一二十個獎項，食品界的好感度都差不多刷完了。
食力其實就是一家努力掌握食品業說話權的公關公司，最終目標是讓食品業者愛用食力的露出管道行銷產品。這樣它才能夠繼續營運下去。
我們認為這樣的商業模式非常聰明，食力要賺錢也沒有錯，食品業者在食力網站買業配也很正當，對消費者來講，看食力文章就能拿到試吃包，完全三贏！
但它真的是你想像的那種獨立媒體嗎？
當你以為自己在看獨立評論的時候，有沒有發現其實他是一種業配平台呢？
＃本文非食力業配文
＃我們接業配的話會先註明啦
補充資料：
https://www.foodnext.net/lab/tryout
食力網站索取試吃包專區
https://bit.ly/36hUjpE
食力2020食創獎入圍名單
前情提要：
https://bit.ly/3hT51Zp
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