【抽獎贈書活動】《WOL大聲工作法》x2本
#第一本掛名推薦的書 #竟然在唐鳳隔壁 #名字要取筆畫少的
🙋「工作」對你來說,是什麼樣的存在?是一種「週一到週五的緩慢消亡」?還是一種「有趣的貢獻和自我表達的方式」?讓我驚喜的是,我遇到了一本好書,書中提供一種具體可執行的方法,引導我們從工作的倦怠走出來,邁向更有意義的貢獻和更有連結的人際關係。
✍️閱讀心得 https://readingoutpost.com/working-out-loud/
【我要大聲推薦的一本書】
這本書的書名是《WOL大聲工作法》,作者是「大聲工作法」的創始人約翰.史德普(John Stepper),他提倡企業營造出更開放、協作的文化,也協助個人開創更好的職涯。他提倡的這個方法已經推廣到六十幾國,遍布各行各業,創造出許多熱烈交流的職場社群和專業圈。
這是第一本我以「閱讀前哨站 站長 瓦基」掛名推薦的書。當初出版社跟我接洽的時候,先提供了這本書的書稿給我看。我瀏覽了內容之後,發現作者在說的事情,處處充滿了我自己的職場心路歷程,到現在經營〈閱讀前哨站〉公開分享文章之後,整個人感到改頭換面的樣貌。
我在高科技業的九年職場經驗,歷經熱血青年到資深老手的轉變,從熟稔業務後的被動心態到充滿動力的主動貢獻。這本書,讓我得以重新檢視這段懵懂的轉變之旅。作者提供的建議與指引,也讓我深感共鳴和啟發,我已經迫不及待把書中的行動指南拿來實踐活用。
【「WOL大聲工作法」是什麼?】
根據作者的定義,WOL(Working Out Loud)指的是一種主動「公開分享」自己的工內容、正在做或學習的事情,建立人脈圈,讓同個人脈圈的所有人都能互相分享及回饋,形成正向循環的一種工作方法。他在以下這段獻給台灣讀者的影片裡,詳細說明了這件事:
「這種方法的核心,在於給予人們機會,一個貢獻一己之長的機會,這是一種貢獻及表達自我的方法。不是為了追求人氣、出名或炫耀,而是為了助人。你貢獻一己之長,以對別人有趣又有益的方式來發揮潛能。當你這樣做時,你為自己塑造了聲譽、獲得其他機會、培養他人的信任與關係。」
作者在書中用了五個章節說明WOL的重要元素,他也在每個章節後面提出許多問題,讓你用一種做練習題的方式,回答一些有挑戰性的問題,以及把一些建議付諸行動。
1.有意義的探索:針對想做的事、想過的生活,找到連結並開始實驗。
2.人脈關係:建立有人情味的人脈及找到新的關係。
3.大方分享:樂於分享、不吝給予,秀出自己的價值。
4.工作能見度:讓大家知道自己正在做什麼,或任何有助於他人的回饋。
5.成長心態:允許犯錯、困難時求助,一種想要變得更好的心態。
出版社也將這些行動步驟和練習題目,濃縮成一本練習小冊子。因此,這本書其實可以分為「書籍本身」和「12週練習隨身本」,這篇文章先跟你分享我讀完這本書的感想;在數週之後的文章,我會再和你分享我使用12週練習隨身本的步驟和心得。
【這本書掛名推薦者的共通點】
大聲工作法最重要的行動就是「公開自己的工內容、正在做或學習的事情」,我是以文字和聲音的形式,分享自己透過閱讀之後的「所學、所想、所做」。底下延伸介紹其他掛名的推薦者,他們都是聲量和經歷百萬倍於我的厲害人物:
具有「天才IT大臣」美譽的行政院數位政委 唐鳳 ,她完全公開透明自己所有會議記錄、發言,在網路上都查得到(詳見工作紀錄)。她也善用數位技術的創新,讓自己成為連結各方、解決問題的開放平台。最近天下親子推出《唐鳳:我所看待的自由與未來》這本新書,直接排進我的待讀書單。
我很欣賞的自雇者 劉奕酉,是一位職人簡報與商業思維專家,他持續公開分享離開高科技業幕僚之後,成為自雇者以來的心路歷程,內容涵蓋他鉅細靡遺的思考步驟,以及不斷蛻變、不斷進化的獨特市場價值。他最近出版《高產出的本事》書中紮實的思考脈絡讓我感到佩服不已。
知名學習平台「大人學」的共同創辦人 張國洋,以管理講師與專案顧問的角度,分享許多對職場新鮮人帶來深刻啟發的文章,在著作《大人學選擇》裡面更分享了身為一個大人,該如何運用獨立思考的方式做出人生選擇。最近瓦基的文章也受到「大人學」的青睞,即將轉載過去幫助更多的年輕學子。
全台最大線上閱讀社團「閱讀人」的創辦人 鄭俊德,他曾在Podcast分享經營閱讀社群一路上的甘苦談,讓我深受啟發。同時我也很感謝他創立的Facebook社團「閱讀人同學會」,聚集了許多熱愛閱讀和分享的讀者,促進了無數的交流和討論,是每個愛書人不能錯過的好地方。
他們都透過公開分享的方式「貢獻一己之長,以對別人有趣又有益的方式來發揮潛能」。這不但塑造了自己的聲譽、創造更多的機會,也建立了群眾的信任與更深刻的人際關係。為什麼這種「大聲說出來」的工作模式,不但能帶給人們內心的滿足,還能建立外在的成就?
【強調大聲說出來的用意】
作者引用知名的「自我決定論」來說明,是什麼原因讓人們充滿動力?是什麼因素驅使我們採取行動?歸納起來,人類有三種內在的心理需求,分別是:專精(competence)、自主(autonomy)、關聯(relatedness)。當這些需求獲得滿足時,我們就會獲得激勵、充滿生產力、發自內心感到快樂。最棒的地方在於,「公開分享」剛好可以同時促進這三件事情:
【1.專精】
你可以透過公開分享的方法,表達你正在學習與改善的事情,還有你正在發展的新技能。並且,採取一種「成長心態」去面對所有的新事物。不用擔心分享還不擅長的事情會被取笑,因為你只要記得「你並非不擅長,你只是還沒擅長」,透過不斷的學習與成長,隨著時間增進自己的能力。
例如我一年半前,剛開始公開分享閱讀筆記的時候,也曾感到非常生疏跟擔憂,我不知道自己分享的東西是否有人要看。直到我偶然讀到國外筆者 Jakub Ferencik 的一段話激勵了我:「如果不為誰而寫,就為自己而寫。書寫是一種自我療程。」
隨著一篇又一篇讀書心得的產出,我治療了自己對職場上例行公事的煩悶,我彷彿抬頭看見世界的廣大,像個興奮的小孩子到處尋找有意思的書來讀。在我重拾生活的動力之後,回過頭來檢視自己的職場技能,透過閱讀導入更多元的思考策略,精進自己的領導與管理風格。
公開分享讀書心得之後,獲得許多關於寫作技巧和職場經驗的讀者回饋,讓我再進一步調整自己的方法和步調。回顧來看,公開分享不但讓我得到了寫作專精的提升,也得到了職場技能專精的提升。
【2.自主】
擁有「自主」的心態,是我認為最有意思的一件事情,這種心態可以讓人擁有自信、動能和動機。如果你覺得凡事都是別人指派好的,是自己被強迫這麼做的,那麼你很難感覺到任何的快樂。因此,盡可能把自己在做的事情,轉換念頭成:「是我決定這麼做的,是我選擇這麼做的」。
在我選擇公開分享閱讀的收穫和職場的經驗之前,我的心態偏向於「任由生命替我做安排」。這種念頭就像是電影《黑暗騎士》反派小丑說的「追逐公車的小狗」,我不知道自己想要什麼,只管追的上眼前的事情就好。那種對工作感到「週一到週五的緩慢消亡」的景象,至今仍歷歷在目。
直到後來鼓起勇氣,在部落格上公開分享自己的讀書心得,我發現自己有權選擇挑什麼書讀、挑什麼話分享、挑什麼主題延伸討論。我也開始意識到,這些文章產生出一種無形的「責任感」,我感覺到自己有責任,傳達出更有價值、更有意義的內容。
因此,我意識到自己所做出的挑書和文章選擇,甚至是職場上策略的調整,都是我審慎評估後的決定。我也變得會去思考這些決定的背後,是基於什麼考量和取捨。用這種公開分享的思考脈絡,讓我知道自己擁有完全自主的掌握度,所做出的任何決定,都令人感到開心和無悔。
【3.關聯】
直到我開始在部落格上公開分享讀書心得之後,才發現有許多網路上的閱讀社群,來自各地的讀者分享著閱讀的心得與樂趣。許多前輩分享和回饋的觀點更是我以前從沒想過,這種思想上的衝擊總是讓我感到十分雀躍。
我一開始是在「PTT書版」和「閱讀人同學會」上面分享讀書的心得和收獲。能夠跟許多愛書人彼此分享和交流,是一件很令人感到開心的事。發表文章之後的留言回饋,有時候也會讓我發現許多專業領域之外的好書,從一本書,延伸閱讀到其他的經典好書。
透過公開分享自己的文章,讓我認識各行各業的人們,接觸我以前不曾想過的可能性。有時候也會有一種找到同伴的熟悉感,心想「有其他人跟我很像,我們可以一起發揮影響力」。公開分享讓我跟人們和社群產生了關聯,我的貢獻可以幫助別人,別人的回饋也讓我受惠無窮。
【對我最有啟發的段落:讚美即貢獻】
在閱讀這本書的時候,有一個段落地深深震撼了我。這是我曾經忽略的一件事,現在看來卻十分重要。作者提到,商業作家史考特.伯肯(Scott Berkun)在成為暢銷作家和熱門演講者之前在微軟工作,他寫了一篇文章記錄離職前跟同事的一段交流。作者節錄了文章裡三個完整的段落,:
我在微軟的最後一天,受邀做了最後一次演講。那場合很棒,我有機會向一群好友好的聽眾談重要的事情。後來一位我很敬重的同事走了過來,感謝我做的工作。我問他為什麼以前不說呢?他說他以為我早就知道了。他覺得,我可能經常聽到那些話。基本上,他不希望我覺得聽多了讚美很煩。「覺得聽多了讚美很煩耶!」還有什麼說法比這句話更荒謬的嗎?
這件事讓我想到,自己看過或讀過很多對我很重要的東西,卻很少回以任何讚美。我喜歡的書(或讀過幾十遍的書)、我喜歡的講座、我收到的好建議等等,但我從來沒有感謝過那些人。或者,我從來沒有花心思支持別人的成果。數十人說了實話,讓我變成更好的人;或是在別人不支持我的時候,繼續支持我,但他們從來沒有意識到他們的話對我有多重要。**我發現無數的行為對我產生了影響,而我卻從來沒有感謝過那些事,我因此受害而不自知。**原來我比這位在我即將離開公司時才感謝我的人還不如,他做了一件對他重要的事。他直接走過來,正眼看著我,表達感謝。我這才發現,那種感謝是我不知道該怎麼做的。
我以前從來沒有學到要記得一些微不足道的小事、簡短的電郵、網站上的留言、握手與一句謝謝。我意識到,在我那扭曲的小小心靈閣樓裡,在一個布滿灰塵的黑暗角落,潛藏著一種想法。那種想法覺得,在那些情境下給予讚美,有損我的自我評價;讚美別人就是承認自己的某種失敗;也就是說,我把那種讚美與拍馬屁聯想在一起。現在我才知道自己以前有多愚蠢,因為承認別人的好比自己做得好更難。任何人都可以批評或接受讚美,但啟動正向交流才是有影像力的人的特色。
這段話,我重讀了很多次,回想起那些沒能說出口的讚美令我感到愧疚,打破自己吝於給予讚美的內心糾結,意識到有時候連一句讚美都懶的說是多麼的可惜。直到現在,我才體認到「原來給予讚美也是一種貢獻」。希望我發現得不算太晚,我終於學到,發自內心給予讚美可以是多麼自然的一件事情。
【後記:大聲說出來】
如同作者所說:「成功不是一條精心規劃步驟的整齊路線,也不是順著許多人走過的路前進,而是有意義的探索,每一步都產生學習效應與連結,並增加一系列的可能性。」我回顧了自己公開發表文章的心路歷程,每次的分享,對自己而言都是微小的成功,是一種探索,也是一種學習。
我也想跟你分享我在《為一般人而戰》這本書中深感共鳴的一句話:「我們要為彼此而戰,因為我們的心靈互相寄託。爬到山頂,同時告訴背後的人我們看到了什麼。」閱讀與寫作就像是我的兩支登山杖,期許自己奮力攀爬的同時,持續與你分享我所看到的一切。
你什麼時候開始「大聲說出來」都不嫌遲,因為:「不管你年紀多大,生命中最美好的時光都可能在你眼前,包括你從未想像過的可能性。你的人生意義不需要和未來某個遙遠的目標有關,而是和你每天的生活方式有關。它可以是某種實踐,而不是結果。」
經營〈閱讀前哨站〉之後的時光對我來說,簡直美好得不像真的,「公開分享」或許是我做過最好的決定之一,這是一種生活方式,也是一種實踐。
【抽獎辦法】感謝 漫遊者文化 AzothBooks
1、抽出「2本」《WOL大聲工作法》送給閱讀前哨站的粉絲們!有興趣的朋友請在底下「按讚留言」,「公開分享」本則動態參加抽獎。
2、留言請寫下:你第一個想到「大聲工作法」的代表人物?你有什麼想法?例如:「我覺得 唐鳳 公開會議逐字稿的方式,讓政府更加親民」
3、活動時間:即日起至2020/11/10(二)晚上十點截止,隔天在留言中公布名單,隨機抽出2名正取,2名備取。
4、請正取得獎者於2020/11/11(三)晚上十點前,私訊回覆寄件姓名、地址、電話,超過期限未認領由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2,980的網紅Horseman & Storyteller,也在其Youtube影片中提到,第五季魔鬼神探路西法上線了 你們很好奇天使是怎樣的生物? 天使無法被科學家發現是為什麼? 他們並不是跟人類一樣的三維生物 其實天使處在我們可見的領域之外 而且的移動速度比光還要快 甚至在星辰誕生之前就出現了 是完全獨立的一個高維度智慧 而且天使人口是非常巨大的 天使能秘密地守護著我們的宇宙 你對天使...
黑暗戰域ptt 在 鄭元暢Joseph Cheng Facebook 的最佳貼文
淚轉!加油!我們都好好的!越來越好!😭
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10152768603623769&id=788313768
寫在『你照亮我星球』播完之後……
播完最後一集的這個晚上,我一直在思考著,城偉到底哪裡有錯?
如果這是一部第一人稱的偶像劇,會不會讓人更能了解城偉在想甚麼?
從一開始他比所有人都更想面對問題,更想挑戰真相,然後到開始的不合作運動,心理壓力大到得罪所有『不了解』他的人,城偉錯在哪裡?我的解讀是:他錯在與這個已經成為事實的社會邏輯、生活規則格格不入,他太不一樣,又不想跟別人一樣!
但是如果你細看城偉的生活細節:為何從不輕言說不愛曼玲?為何如此痛苦卻不輕言離開?搬家後不丟掉曼玲的公仔?在黑暗的表演訓練環境中,是靠著回憶曼玲度過寂寞,這種種是否更能明白城偉和曼玲,就像時下很多情侶的愛情一樣,曾經深愛過,然而愛情少了催化劑、少了驚喜、少了持續下去的動力,卻總有一方不察覺,或者不當一回事,然而越不去面對解決,問題會越烈越大。城偉絕對不是不愛曼玲,面對怡芳也像是真實生活中另一種以為可以逃脫的轉換,然而卻未必適合,只是他們沒有繼續下去,否則仍可能層出新的愛情問題。而春生也向是時下另一種不可口甜蜜的愛情面貌,面對唾手可得的陪伴,輕忽也缺少珍惜。所以有人說這真是史上最不可愛的男女主角群,我也只能說因為他們太過真實。
2002年開始拍所謂的偶像劇,說了快10年的愛情,好像也跟我的戲,談了那麼久的戀愛。然而,真實生活的愛情終究不像我說的故事浪漫,我總覺得是到了該自我檢視『愛情』這個命題的時候了,不只是戲中的愛情、戲外的愛情,甚或是我們自己的愛情。所以這次想說的,一定不是個愛情故事,但卻希望是非常寫實、真實生活中的愛情。它不可口,我知道,卻一定痛徹心扉,看著城偉曼玲,想著愛情需要的,不會是只有風花雪月的浪漫橋段,有的時候只是簡單沒有壓力的的陪伴、只是我懂你、你知道我的一個眼神。
故事寫了20集的劇本,反覆修改、討論、增減,有些集數的劇本超過2集的量,所以嚴格說起來,我們拍了23到24集的長度。我們跑了全台灣特殊的景點,可有注意到為何每個景點拍戲現場,都會很清楚註明拍攝地點,我很希望這個戲告訴很多人臺灣地景地貌的豐富,是值得很多人去尋找欣賞。我們去過極寒的北海道冬天,將近零下20度;也到了盛夏的南台灣,關在40度密不通風的屋子中;我們上山下海,我們拍過2000人的大場面、飛出追逐、嘗試古裝、歌舞、舞台劇,我們希望編織出一個真實的演藝圈的網,希望所有對這個行業憧憬的人,知道平日我們的甘甜與辛苦。
然而我必須很誠實也很自省地說這部戲沒有完成夢想的許多部分,我必須說我也很遺憾,也很難過,也必須負最大的責任。一路以來,我們遇到了許多問題,這當然是拍戲一定會經歷的,但我真的也覺得這大概是到目前為止我們遇過最多困難的一部戲,我們不怕拍攝的困難,但就是有些困難是連面對都無法解決的,我很感恩我的工作人員、許多演員陪我一同走過,沒有你們,甚至走不下去……我無法一一說明那是甚麼原因,那也都已經過去,我們必須往前看。
Ptt有一位網友pommpomm形容得很好,大意是與其說星球是一部偶像劇,倒不如說是一部大型的『行動藝術』。是的,我們幾乎經歷了所有星球中劇本寫下來的種種演藝圈的困難,但也一一度過,我當然是其中一份子,我有時可能是城偉曼玲,也可能是文哥吳導,這樣的巧合不僅心驚,也讓我數度玩味,人生如戲。
故事最後一集結尾,究竟是真是假?是真實或幻想,我想存乎每個觀眾的心,就像曼玲從高處因為鋼絲落下而昏迷,這件事究竟該認為是個災難,或是城偉曼玲的轉機?昏迷指數三分,究竟該視為絕望,或是充滿希望的等待?有時候世間事的好壞,不是事情本身,而在乎人心,所以最後我們能不能相擁迎接太陽,似乎比曼玲是否甦醒來得更為重要,你們覺得呢?本來希望有七個結局,最後觀眾來思考選擇,這最後希望的創意安排,也在沒有允許的時間情況下放棄了,深覺得可惜。
另外,我當然也知道最後兩集收得很急、很倉促,我的剪接師和我最後在剪接台上,面對剩下2集,扣除電視台必須留下的廣告長度,實長只能140分鐘,我們卻還有將近500分鐘的戲無法剪入而傷腦筋。以前的戲收視率好的時候,電視台總是希望我們盡可能延長集數,但這回收視率不如人意,電視台卻一點空間都不留,即便我甚至說我願意降價或甚至免費播出,電視台仍不為所動,為此進出電視台多次,跟長官苦苦哀求,我甚至拿出我們曾經共同創下『我可能不會愛你』的好成績,而今想做些不一樣的故事,期盼最後播出完整的支持,卻也收到拒絕的回應。
我很難過,大家的心血我未能全貌維持住,甚至舞台劇我們都演了3幕,最後的呈現也只能盡數捨去……能怎麼辦?就算如我這樣的創作者,面對這惡劣的環境也只能低頭。從一開始籌備就遇到一堆這樣的問題:許多本來可以演出的演員,因為某些電視台彼此不相容的因素,臨到頭拒絕了我的演出邀約,面對大環境越來越糟,本位門戶之見仍然,這真是讓我難過,也不知未來該如何,奉勸握有實權的影視界大老們,若無遠慮必有近憂,若不團結,必自絕未來之路。看到接檔星球的戲,居然是韓國以前的舊片「咖啡王子一號店」,長久希望養成的日十偶像劇時段,就這樣中斷,甚至不願意給一部戲好好完整播出的空間,只有遺憾和喟嘆,我也難改變甚麼。就像從一開始旺旺寶貝如此可愛的名稱,必須強冠名在星球這樣強烈風格的戲之前開始,我就知道這就是演藝圈的現實面,我們正開始經歷這場實境秀。我曾經抗拒,最後仍須妥協,一步一步退讓。我不只一次大聲呼籲黃金時段請保留給台灣自己做的戲劇,然而顯然我只是小蝦米,擁有自己聲納系統的大鯨魚根本聽不到,所以大環境不僅沒有改變,反而越來越糟。
我似乎不能怪罪於電視台,想一想,那麼多人要養,賠本的生意怎麼會有人做,革命的事情是傻子才會有的行為,如果拍星球是一個傻氣的行為,這篇文章就當作我再一次的傻子向前衝!所以接下來要說的,可能讓更多人如坐針氈,更加討厭我,可是不說,我就失去了希望台灣電視可能更好的希望,能不說嗎?
當年我們開開心心要求政府正視文創產業,這可能是台灣未來重要的經濟命脈,所以歡天喜地迎來文化部,結果呢?問問所有產業鏈底下的大家,覺得環境更好?抑或是更加絕望?聽聞目前黃金檔的綜藝節目製作費2小時30萬,聽聞已經有兩家電視台短期不想自製戲劇節目,又或是真要製作,請先尋求對岸的合拍合作,這樣思維下的未來,該怎麼辦?更不要說製作費從黃金時期可能達300萬到現在140萬得完成同樣長度2小時的戲劇,人工在漲、片酬在漲,可想而知剩下的直接製作費能有多少?無怪乎製作人和辛苦的工作人員糾紛層出不窮了,這樣的問題,是產業該自生自滅?或是文化部可以正視問題,召開聯合電視會議,對保存與開創找出因應之道?再論 HD高畫質補助,這兩年旗艦組皆限縮在連續劇類,固然希望振興連續劇的製作條件,才能端出好的戲劇節目,但是成效呢?每天2個小時以上的製播時數仍然,見好不收的長壽劇仍然,失去對外競爭市場的局面每下愈況,這樣結果的檢討,可曾存在?
今年更有不知業界疾苦的荒謬政策出現:在HD高畫質輔導金補助辦法公布之後,大家都已紛紛報名之後,突然追加要求所有成品未來繳交5.1聲道的聲音品質製作節目,根據成本估算,每部戲為了製作5.1聲道的聲軌,須每集增加10萬元,也就是一檔20集的星球,平白多出了200萬的製作費。在有些製作費已經拮据的製作單位來說,無疑是雪上加霜;詢問文化流行產業局的結果,回應居然是不接受就別送!這真的令我匪夷所思,首先,星球已經賣出十幾個國家包含日本,沒有一個地方要求我們送5.1聲軌的作品;台灣所有電視台的播映系統,沒有哪一個電視台或是有線系統業者,是以5.1聲道播出方式,我們連影像的FULL HD系統都尚未普及,更遑論此舉像是還不會走路的小孩,你規定他必須開車,你說未來一定要會開車,所以現在先買車……這樣的比喻看似荒謬可笑,但這就是政策。
再說讓電視節目開倒車的現今收視率調查系統,不論樣本的取得、樣本數量、樣本的區域性,都很難顯現現今收視習慣與目標觀眾,但是所有節目、廣告商被他牽著走。以樣本取得來說,收視戶機上盒必須裝在有一家三代同堂的家庭,現階段小家庭、單身戶為都會大多數現況,如何看出他們喜歡的究竟是什麼?更不要說只有幾千戶的收視率調查戶與偏重中南部的收視率採樣了,如果這是節目製作的標準,將會產生一堆討好的低成本不求內容的製作產生,現在其實已經很多了,不是嗎?而主司文化發展的人,看到問題所在了嗎?
我所提的問題當然只是冰山一角,難以呈現現今台灣電視衰敗的全貌,只是我還想努力,還不願意讓台灣電視欠缺競爭力,所以還想振臂疾呼,還想當個不說好聽話的叛逆者,然而,我還是不經去想,這篇文章能起得了甚麼作用?
『你照亮我星球』是個實驗品,不管成不成功,他都是我覺得值得的嚐試,未來,喜歡台灣電視節目,也曾經陪同你一起成長的各位觀眾,我希望作為一個創作者,能給大家更多優質與多元的節目,而不是未來的路越走越窄,最後終將消失不見。我還是想感謝陪我一起走過快一年星球旅程的夥伴,我知道我們都是還懷有崇高理想的一群影像工作者,如果不是因著這份理想,我們不會挑困難的路走到了最後一天,感謝你們昨天陪著一起走完全程,幕後花絮中,我的演員說了很多讓我很感動的話,沒看到的人還麻煩看看,他們說了很多這個從業人員的心聲……謝謝一路支持也給予建議的觀眾們,希望我們的努力,不是老兵不死,只是逐漸凋零……
我是瞿友寧2014.10.13
黑暗戰域ptt 在 邱昊奇 Facebook 的最佳貼文
難過
寫在『你照亮我星球』播完之後……
播完最後一集的這個晚上,我一直在思考著,城偉到底哪裡有錯?
如果這是一部第一人稱的偶像劇,會不會讓人更能了解城偉在想甚麼?
從一開始他比所有人都更想面對問題,更想挑戰真相,然後到開始的不合作運動,心理壓力大到得罪所有『不了解』他的人,城偉錯在哪裡?我的解讀是:他錯在與這個已經成為事實的社會邏輯、生活規則格格不入,他太不一樣,又不想跟別人一樣!
但是如果你細看城偉的生活細節:為何從不輕言說不愛曼玲?為何如此痛苦卻不輕言離開?搬家後不丟掉曼玲的公仔?在黑暗的表演訓練環境中,是靠著回憶曼玲度過寂寞,這種種是否更能明白城偉和曼玲,就像時下很多情侶的愛情一樣,曾經深愛過,然而愛情少了催化劑、少了驚喜、少了持續下去的動力,卻總有一方不察覺,或者不當一回事,然而越不去面對解決,問題會越烈越大。城偉絕對不是不愛曼玲,面對怡芳也像是真實生活中另一種以為可以逃脫的轉換,然而卻未必適合,只是他們沒有繼續下去,否則仍可能層出新的愛情問題。而春生也向是時下另一種不可口甜蜜的愛情面貌,面對唾手可得的陪伴,輕忽也缺少珍惜。所以有人說這真是史上最不可愛的男女主角群,我也只能說因為他們太過真實。
2002年開始拍所謂的偶像劇,說了快10年的愛情,好像也跟我的戲,談了那麼久的戀愛。然而,真實生活的愛情終究不像我說的故事浪漫,我總覺得是到了該自我檢視『愛情』這個命題的時候了,不只是戲中的愛情、戲外的愛情,甚或是我們自己的愛情。所以這次想說的,一定不是個愛情故事,但卻希望是非常寫實、真實生活中的愛情。它不可口,我知道,卻一定痛徹心扉,看著城偉曼玲,想著愛情需要的,不會是只有風花雪月的浪漫橋段,有的時候只是簡單沒有壓力的的陪伴、只是我懂你、你知道我的一個眼神。
故事寫了20集的劇本,反覆修改、討論、增減,有些集數的劇本超過2集的量,所以嚴格說起來,我們拍了23到24集的長度。我們跑了全台灣特殊的景點,可有注意到為何每個景點拍戲現場,都會很清楚註明拍攝地點,我很希望這個戲告訴很多人臺灣地景地貌的豐富,是值得很多人去尋找欣賞。我們去過極寒的北海道冬天,將近零下20度;也到了盛夏的南台灣,關在40度密不通風的屋子中;我們上山下海,我們拍過2000人的大場面、飛出追逐、嘗試古裝、歌舞、舞台劇,我們希望編織出一個真實的演藝圈的網,希望所有對這個行業憧憬的人,知道平日我們的甘甜與辛苦。
然而我必須很誠實也很自省地說這部戲沒有完成夢想的許多部分,我必須說我也很遺憾,也很難過,也必須負最大的責任。一路以來,我們遇到了許多問題,這當然是拍戲一定會經歷的,但我真的也覺得這大概是到目前為止我們遇過最多困難的一部戲,我們不怕拍攝的困難,但就是有些困難是連面對都無法解決的,我很感恩我的工作人員、許多演員陪我一同走過,沒有你們,甚至走不下去……我無法一一說明那是甚麼原因,那也都已經過去,我們必須往前看。
Ptt有一位網友pommpomm形容得很好,大意是與其說星球是一部偶像劇,倒不如說是一部大型的『行動藝術』。是的,我們幾乎經歷了所有星球中劇本寫下來的種種演藝圈的困難,但也一一度過,我當然是其中一份子,我有時可能是城偉曼玲,也可能是文哥吳導,這樣的巧合不僅心驚,也讓我數度玩味,人生如戲。
故事最後一集結尾,究竟是真是假?是真實或幻想,我想存乎每個觀眾的心,就像曼玲從高處因為鋼絲落下而昏迷,這件事究竟該認為是個災難,或是城偉曼玲的轉機?昏迷指數三分,究竟該視為絕望,或是充滿希望的等待?有時候世間事的好壞,不是事情本身,而在乎人心,所以最後我們能不能相擁迎接太陽,似乎比曼玲是否甦醒來得更為重要,你們覺得呢?本來希望有七個結局,最後觀眾來思考選擇,這最後希望的創意安排,也在沒有允許的時間情況下放棄了,深覺得可惜。
另外,我當然也知道最後兩集收得很急、很倉促,我的剪接師和我最後在剪接台上,面對剩下2集,扣除電視台必須留下的廣告長度,實長只能140分鐘,我們卻還有將近500分鐘的戲無法剪入而傷腦筋。以前的戲收視率好的時候,電視台總是希望我們盡可能延長集數,但這回收視率不如人意,電視台卻一點空間都不留,即便我甚至說我願意降價或甚至免費播出,電視台仍不為所動,為此進出電視台多次,跟長官苦苦哀求,我甚至拿出我們曾經共同創下『我可能不會愛你』的好成績,而今想做些不一樣的故事,期盼最後播出完整的支持,卻也收到拒絕的回應。
我很難過,大家的心血我未能全貌維持住,甚至舞台劇我們都演了3幕,最後的呈現也只能盡數捨去……能怎麼辦?就算如我這樣的創作者,面對這惡劣的環境也只能低頭。從一開始籌備就遇到一堆這樣的問題:許多本來可以演出的演員,因為某些電視台彼此不相容的因素,臨到頭拒絕了我的演出邀約,面對大環境越來越糟,本位門戶之見仍然,這真是讓我難過,也不知未來該如何,奉勸握有實權的影視界大老們,若無遠慮必有近憂,若不團結,必自絕未來之路。看到接檔星球的戲,居然是韓國以前的舊片「咖啡王子一號店」,長久希望養成的日十偶像劇時段,就這樣中斷,甚至不願意給一部戲好好完整播出的空間,只有遺憾和喟嘆,我也難改變甚麼。就像從一開始旺旺寶貝如此可愛的名稱,必須強冠名在星球這樣強烈風格的戲之前開始,我就知道這就是演藝圈的現實面,我們正開始經歷這場實境秀。我曾經抗拒,最後仍須妥協,一步一步退讓。我不只一次大聲呼籲黃金時段請保留給台灣自己做的戲劇,然而顯然我只是小蝦米,擁有自己聲納系統的大鯨魚根本聽不到,所以大環境不僅沒有改變,反而越來越糟。
我似乎不能怪罪於電視台,想一想,那麼多人要養,賠本的生意怎麼會有人做,革命的事情是傻子才會有的行為,如果拍星球是一個傻氣的行為,這篇文章就當作我再一次的傻子向前衝!所以接下來要說的,可能讓更多人如坐針氈,更加討厭我,可是不說,我就失去了希望台灣電視可能更好的希望,能不說嗎?
當年我們開開心心要求政府正視文創產業,這可能是台灣未來重要的經濟命脈,所以歡天喜地迎來文化部,結果呢?問問所有產業鏈底下的大家,覺得環境更好?抑或是更加絕望?聽聞目前黃金檔的綜藝節目製作費2小時30萬,聽聞已經有兩家電視台短期不想自製戲劇節目,又或是真要製作,請先尋求對岸的合拍合作,這樣思維下的未來,該怎麼辦?更不要說製作費從黃金時期可能達300萬到現在140萬得完成同樣長度2小時的戲劇,人工在漲、片酬在漲,可想而知剩下的直接製作費能有多少?無怪乎製作人和辛苦的工作人員糾紛層出不窮了,這樣的問題,是產業該自生自滅?或是文化部可以正視問題,召開聯合電視會議,對保存與開創找出因應之道?再論 HD高畫質補助,這兩年旗艦組皆限縮在連續劇類,固然希望振興連續劇的製作條件,才能端出好的戲劇節目,但是成效呢?每天2個小時以上的製播時數仍然,見好不收的長壽劇仍然,失去對外競爭市場的局面每下愈況,這樣結果的檢討,可曾存在?
今年更有不知業界疾苦的荒謬政策出現:在HD高畫質輔導金補助辦法公布之後,大家都已紛紛報名之後,突然追加要求所有成品未來繳交5.1聲道的聲音品質製作節目,根據成本估算,每部戲為了製作5.1聲道的聲軌,須每集增加10萬元,也就是一檔20集的星球,平白多出了200萬的製作費。在有些製作費已經拮据的製作單位來說,無疑是雪上加霜;詢問文化流行產業局的結果,回應居然是不接受就別送!這真的令我匪夷所思,首先,星球已經賣出十幾個國家包含日本,沒有一個地方要求我們送5.1聲軌的作品;台灣所有電視台的播映系統,沒有哪一個電視台或是有線系統業者,是以5.1聲道播出方式,我們連影像的FULL HD系統都尚未普及,更遑論此舉像是還不會走路的小孩,你規定他必須開車,你說未來一定要會開車,所以現在先買車……這樣的比喻看似荒謬可笑,但這就是政策。
再說讓電視節目開倒車的現今收視率調查系統,不論樣本的取得、樣本數量、樣本的區域性,都很難顯現現今收視習慣與目標觀眾,但是所有節目、廣告商被他牽著走。以樣本取得來說,收視戶機上盒必須裝在有一家三代同堂的家庭,現階段小家庭、單身戶為都會大多數現況,如何看出他們喜歡的究竟是什麼?更不要說只有幾千戶的收視率調查戶與偏重中南部的收視率採樣了,如果這是節目製作的標準,將會產生一堆討好的低成本不求內容的製作產生,現在其實已經很多了,不是嗎?而主司文化發展的人,看到問題所在了嗎?
我所提的問題當然只是冰山一角,難以呈現現今台灣電視衰敗的全貌,只是我還想努力,還不願意讓台灣電視欠缺競爭力,所以還想振臂疾呼,還想當個不說好聽話的叛逆者,然而,我還是不經去想,這篇文章能起得了甚麼作用?
『你照亮我星球』是個實驗品,不管成不成功,他都是我覺得值得的嚐試,未來,喜歡台灣電視節目,也曾經陪同你一起成長的各位觀眾,我希望作為一個創作者,能給大家更多優質與多元的節目,而不是未來的路越走越窄,最後終將消失不見。我還是想感謝陪我一起走過快一年星球旅程的夥伴,我知道我們都是還懷有崇高理想的一群影像工作者,如果不是因著這份理想,我們不會挑困難的路走到了最後一天,感謝你們昨天陪著一起走完全程,幕後花絮中,我的演員說了很多讓我很感動的話,沒看到的人還麻煩看看,他們說了很多這個從業人員的心聲……謝謝一路支持也給予建議的觀眾們,希望我們的努力,不是老兵不死,只是逐漸凋零……
我是瞿友寧2014.10.13
黑暗戰域ptt 在 Horseman & Storyteller Youtube 的最讚貼文
第五季魔鬼神探路西法上線了
你們很好奇天使是怎樣的生物?
天使無法被科學家發現是為什麼?
他們並不是跟人類一樣的三維生物
其實天使處在我們可見的領域之外
而且的移動速度比光還要快
甚至在星辰誕生之前就出現了
是完全獨立的一個高維度智慧
而且天使人口是非常巨大的
天使能秘密地守護著我們的宇宙
你對天使的看法是甚麼?
歡迎在下面留言一起研究討論
#Netflix / #LuciferSeason5 / #Angel
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