工作中的性格互動關係:7號與8號
他們總是自信滿滿,不願承認困難。只有建立了信任,才能發揮合作的優勢。最初的衝動會立即變成實際行動。雙方都認為自己的判斷是百分之百準確的,而且雙方都非常清楚自己想要什麼,但是對於自己對他人造成的影響就不那麼清楚了。充滿自信的他們很少去質疑自己,也很少會發現他們已經偏離了軌道。
7號會把注意力轉移到與目標無關的選擇上。他們是喜歡同時處理多個項目的空想家。在7號看來,每個項目都是相互聯繫的,而在非常實際的8號看來,根本不是那麼回事。不過8號也會偏離原定軌道,因為他們堅持的是"要麼全有,要麼全無"的策略。他們要麼精神飽滿,要麼就無精打采。當精力消失時,工作就變成了最無聊的事情;但是當最終期限逼近時,8號反而可以全身心地投入到工作中,24小時不休息。雙方的差異會在面對壓力時表現得更加明顯。保護者全力以赴地朝著目標前進,但是享樂主義者的心思卻還在其他地方。
7號管理者需要向8號員工證明自己的實力。享樂主義者多項選擇的領導方式看起來漏洞百出,讓人很容易有機可乘。8號員工喜歡清楚明確的規則和公平公正的監管。如果沒有用規則建立一個安全的工作平臺,那就無法確定每個人的立場。8號員工一般對受人操控很敏感,他們很容易看到7號管理方式中的不良意圖。如果8號陷入了非黑即白的思維方式,那麼管理要麼是公平的,要麼就是不公平的;管理者要麼是誠實的,要麼就是個騙子。
8號喜歡權力,而且他們急於保護自己的利益,因此他們總是希望自己的地位能夠迅速上升。只要有利可圖,而且遊戲的規則還算公平合理.8號員工會表現得十分忠誠。他們會為享樂主義者提供實際的日常支持,幫助7號管理者推行他們的擴張計劃。7號的想像力能夠產生創造性的技術或者獨特的想法,但是需要8號的支持才能發揮作用。7號的樂觀精神和創造力能夠推動企業不斷向前發展,而8號的保護作用會讓企業在發展中獲得穩定的支持。
8號管理者以有選擇性地執行規則而著稱,這會讓7號員工以為自己也可以有選擇性地服從領導。實際上,雙方都不會把違背一點規則看作是完全的背叛。在他們看來,規則不過是建議性的指導,某種在你困惑時可以依靠的東西。8號管理者同樣以拒絕困難而著名。他們可以完全忘記自己不想聽到的內容。7號員工恰好也喜歡拒絕痛苦的可能。所以當問題出現時.8號管理者會責備7號員工忽視了錯誤。7號員工需要成熟起來,對工作信息進行系統的跟蹤和記錄,而8號管理者需要學會在交流中做一個表現良好的聽者,接受各方面的信息。
如果8號過於強硬.7號員工就會開始敷衍了事。當8號管理者發現7號員工的工作缺陷時,他們會十分生氣,感覺自己的控制受到了威脅。"這不過是冰山一角,還不知道有多少我沒發現呢?"8號會這樣想。雙方最常見的衝突是"正在評估損失"的8號管理者對"準備給予幫助"的7號員工大肆攻擊。當自己的正直性受到公開質疑時.7號會堅決反抗。兩個以自我為中心的人陷入僵局,雙方都過於注重自身的立場,而看不到對方觀點中的價值。8號害怕失去控制,而7號正好也害怕被人控制。這時候,需要有個第三方站出來,幫助雙方重新建立信任,放棄成見。
7號和8號能否在工作中結成夥伴,關鍵問題就在於雙方的信任。當7號願意專注于一項行動中,而8號不再去試探7號的表現時,雙方的合作是最強大的。當7號員工願意約束自己,並願意向8號詳細彙報自己的工作時,雙方的關係會立即改善。不斷更新的信息能夠讓8號感到一切都在控制之中。7號並不需要只報喜不報憂。其實8號可以接受壞消息。什麼消息都沒有才會讓他們抓狂。
婚戀關係中的性格互動:7號與8號
他們的生活常常充滿甜蜜,但是追逐快樂並不能讓他們擺脫痛苦
在九型人格中,7號和8號互為對方的兩翼性格之一,這可以讓欲望與貪食結合在一起,形成"快樂的渴望"。這是一對前景光明又充滿能量的夫妻,他們擁有創造性的娛樂、滿意的性生活、剌激的冒險。雙方都是能瘋狂玩樂的人,而且他們都不太會自責。他們依靠自己,而不是別人;他們都不喜歡"應該"這個詞。
獨立是雙方都需要的。保護者喜歡制定規則,然後破壞規則;享樂主義者把教條看作死亡。他們都把自己看作是自由人,而且他們都喜歡自我表現,而不是自我改進。雙方會達成某種沒有明確提及的協議,這個協議允許雙方在不妨礙對方的情況下,有時間和空間來追求自己的興趣。他們都很獨立,不會求助於他人。當他們受到傷害時,他們都會選擇退出,自己給自己療傷。8號常說,他們死也不會承認是"你傷害了我的情感",而7號會立刻轉向其他選擇作為抵擋痛苦的盾牌。
當8號開始想要限制7號的活動時,雙方的權力之爭就出現了。8號想要控制日常生活的安排,而7號尋找藉口擺脫。"也許我們可以一起吃午飯。"這聽起來既像是一種可能,又像是一種承諾。但是如果一起吃午飯的事情沒有發生,失望的8號會想要尋找一個責備的對象。撒謊和藉口二者的差異往往就在一線間,危機很可能一觸即發。8號因為缺乏與7號的接觸而感到疲憊,他們會堅持要求7號予以解釋或道歉。8號在感到威脅時,會表現出強大的控制欲,但是7號並不是那麼容易點頭屈服的人。
不斷加重的承諾會令7號感到壓力,他們開始表現出1號的特徵。他們開始變得挑剔。但是雙方的衝突並不完全是破壞性的,衝突有可能會讓雙方的關係恢復活力。7號發現離開遠比留下來表示妥協要更容易。為什麼要承受痛苦呢,難道它真的很重要?
當8號面臨壓力時,他們表示出5號的性格,他們開始思考,開始重新考慮,開始療傷。在這樣的時刻,他們會把自己關在房間裡,並在裡面大聲宣佈"不要打擾!"不過有些8號說,即使他們沒有面對壓力時,他們也非常喜歡在自己空間裡的私密感。
這兩種性格的人會在5號性格上相遇。當8號遇到危險時,他們後退到自己的隱私中;當7號感到安全時,他們在自己的空間放鬆。安全的7號不會像平常那樣活躍;那些不太重要的選擇會被他們放棄,而且他們也會關注自己的家庭。在這種共同的安靜時刻,雙方的內心都能夠變得和平,但寧靜的代價往往是犧牲了深層的情感。當這對夫妻在5號位時,他們傾向於遠離困難,而不是面對困難。雙方都可以"忘記"過去,然後高興地坐在一起。拒絕承認過去會讓問題更加嚴重。真正的解決辦法是選擇一種安全的交流方式來面對雙方的問題,而不是去逃避或者忘記。當7號性格和8號性格相互靠近時,他們之間的性格差異就很容易消除了。
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同時也有130部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,本集節目由「窩窩及台灣石虎保育協會」贊助播出 【拯救石虎募資計畫2.0】 👉🏻 擴大保育熱點,化解雞舍衝突!全民共同響應,替石虎守住珍貴棲地! 👉🏻 立即加入拯救石虎的行列:https://wuo.pros.is/3my2et #拯救台灣石虎募資計畫 #現正進行中 -- ✔︎ 成為七七會員(...
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【Domain know-how 是深度學習& AI 能否產生效益的關鍵】
深度學習 (Deep Learning) 最主要的兩個部分是訓練 (training) 和推論 (Inference);對智慧工廠來說,若訓練時間過久或輸入到輸出的推理時間過長,是絕對無法接受的!GPU 藉平行運算、先對龐雜資料預做處理再丟回給 CPU,協助分擔 CPU 負載、加快運算速度及訓練時間,特別適用於由許多神經元與層級構成的深度學習、大型矩陣或資料量大、參數多的運算。產線機台設備不論是健康評估/診斷或效能預測,所使用的演算法皆與統計或機器學習密切相關。
以深度學習為核心,向外圍擴展的順位依序為類神經網路、機器學習與 AI;而訓練方式決定推論成果。以科技廠常用的自動光學檢測 (AOI) 為例,由於 AOI 需要極高解析度的影像學為基礎,且來料品質對檢測參數有很大影響,故 AOI 設備業者往往須派駐專業人員到客戶廠房協助微調機器;若加入大數據、深度學習和人工智慧,將有助於提高辨識效率,更精確區別出處於合格邊緣的 NG 報廢品、或尚可補救的瑕疵品。另兩個應用場域是:聲音與振動檢測。
透過收集、研究機器運轉的聲音訊號,來檢測風力發電機的軸承是否有異常狀況?不過,前提是克服環境噪音和回音等其它聲源干擾。至於振動檢測,最麻煩的就是決定要餵多長的資料?參數不同,可能導致推論天差地遠!因此,特徵擷取方式將是 AI 能否良好辨識的關鍵。目前診斷工廠馬達、轉軸多是利用傅立葉轉換 (Fourier Transform),但有個重大缺陷:它假設所有訊號都可用正弦/餘弦波模擬,再積分求得,可惜內情並非如此單純。
一旦轉子不平衡、位置產生角度、呈現平行、彎曲或沒有鎖緊,會誘發「倍頻」現象。傳立葉頻譜雖可取得轉子系統異常訊號特微,但仍須經由人為判讀診斷,
對產線人員有一定難度,也無法達成智能機械目標;輔以經驗模態拆解、多尺度熵 (Multiscale Entropy, MSE) 分析是理想方案。深度學習演算法還能用於金屬切削加工,將良好與損壞刀具相較並改變當中參數,包括轉速、進給、振動、電流值,可監控刀具磨耗程度並預測使用壽命。
工業 4.0 的虛實整合目前並無確切系統規格,實現理論均以為機學習為基礎,其中,將感測器 (包括振動、電流、溫度……) 的原始訊號直接作為類神經或深度學習網路的輸入值,效果不彰;若要達到預先診斷,訊號的特徵擷取是重要因子。此外,醫療業與製造業許多應用的背後理論相似,檢驗醫療影像的技術也能用於 AOI,檢驗心電訊號的演算法,可用於檢驗機台振動訊號。
AI 現正於各領域蓬勃發展中,演算法進入門檻亦越來越低,真正的關鍵是如何為現有數據有效轉化為實際應用並產生效益,Domain know-how 才是真正挑戰所在。模型訓練 (Model Training) 需要強大的 CPU 運算能力奧援;但若能找到決定性的型態 (pattern)、做成推論引擎 (Inference Engine),便能以最少運算資源、在最短時間內算出想要的結果。
延伸閱讀:
《Deep Learning 與 AI 進駐工業 4.0》
http://compotechasia.com/a/____/2017/0911/36625.html
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工作中的性格互動關係:5號與7號
他們都是九型人格中注重思想的類型,在思想的世界裡,一切皆有可能
5號和7號常常用思想取代行動。他們都被理論所吸引,熱衷於各種計劃。7號尤其脆弱,他們的大腦就像一棵不斷長出新樹枝的大樹。一個好的想法能夠立即生長出大量關聯的想法,所有想法看上去都是可行的,因為它們都長在那棵主樹幹上。5號的想法要更具邏輯性,他們會圍繞一個想法進行廣泛調查研究,而且他們可以獨自鑽研好幾年。這對搭檔注重的是策略和研究,如果他們不能把同樣多的注意力放在貫徹執行上,再好的想法也只是海市蜃樓。
雙方合作的常見安排是5號坐在辦公室裡,7號則在施工現場。5號管理者喜歡條理,他們要得到全部數據的支持,還喜歡專注於某個特殊領域的研究。5號的領導可能會給7號指出努力的方向,也可能因為過於狹隘而導致員工的反對。聰明的7號會選擇合適的方式與5號進行討論,而不聰明的7號則會反對5號的指揮,憑著自己的性子工作,並為自己的表現找藉口。5號管理者要求員工高度負責,他們不喜歡7號那種鬆懈、模糊、有多種可能性的管理方式。在面對選擇時,5號會習慣性地緊張,他們寧願保守地重複己經驗證過的方案。5號管理者應該給7號員工一定的自由度,因為7號的發散思維可能會幫他們把分散的研究信息聯繫在一起。
為了避免衝突,5號和7號之間可能建立一種潛在的協議,就是不動感情。雙方都想看穿問題,而不是去解決問題。問題是可以通過思考得到結論的,不需要觸及情感,這反而加劇了潛藏的緊張感。他們總以為思想可以幫助他們在問題出現之前,就找到解決問題的答案;所以當情感真的浮現時,他們往往不知所措。
這兩種人應該學會把大問題小化,把複雜問題簡單化,把抽象問題變成一個個具體的、可管理的問題,然後認真面對這些問題。這種方法對於九型人格中的害怕類型十分有效,他們會慢慢發現生氣並不會造成永久的傷害。
7號管理者從最後一分鐘的決定中獲得快樂,但是他們拒絕得出結論的態度會讓人覺得他們很不專心。面對著各種矛盾的信息,5號員工會選擇等待和後退,而不是催促7號趕快表明態度。等等看的態度並不代表同意,只是5號為了保護自己而不願參與其中,他們當然也不會為7號提供幫助。7號管理者應該讓5號從事具有清楚劃分、不需要群體努力、也不需要共享信息的工作。
5號員工喜歡完全按照領導的要求去做,他們不喜歡向其他人進行解釋,也不願與其他部門合作。他們可能不會主動提供信息,除非有人問到他們;尤其是在迅速變化的環境中,他們會更加自閉。但是一旦他們投入到工作中,5號員工能夠穩住陣腳,讓7號有足夠時間找到解決問題的方法。
婚戀關係中的性格互動:5號與7號
承認自身真實感受是他們需要學習的課程
還好,伴侶往往就是他們學習的榜樣。
享樂主義者靠體驗為生。他們喜歡旅遊,也喜歡上課,更喜歡同時參與好幾個項目。在我們九型人格研討班中,我們經常聽到的一個故事就是享樂主義者首先發現了我們的研討班,然後他們回家告訴5號伴侶有這麼一件好事,並說服5號和他們一起報名參加。7號最初的強烈好奇能夠讓觀察者抱著試試看的態度加入進來。但往往隨著時間推移,堅持繼續學習的總是5號。
還有一種常見的情景是這對夫妻在兩條平行的軌道上行動。"你做你的,我做我的"是那些用思想生活的人常有的生活方式。5號喜歡獨處的時間,讓他們能夠鑽研他們感興趣的知識,或者整理自己的情感。如果不是這兩種人都高度獨立的話,享樂主義者一定會覺得5號的內向性是對自己的約束。好在外向的7號總是能找到夫妻雙方都感興趣的事情,而且雙方都不是那種要求長時間和伴侶在一起的人。這對夫妻在九型人格中共享了一條連線,這讓他們能夠相互理解。5號佩服7號毫不拘束的自然態度,而7號則在5號身上獲得寧靜。只要他們能夠保持交流,任何一方都不會干擾對方的活動。
親密感可以從一個共同的事業或者對孩子的承諾中表現出來。7號需要一個外在的關注點,而5號則不希望自己成為注意力的中心,這樣他們才能更好地與自身情感進行接觸。令人矛盾的是,脫離外界的觀察者還經常會成為這對夫妻情感的支柱。當5號在家裡感到安全時,他們就會向8號靠近,變成家庭中的強大力量。對於7號來說,他們也需要有短暫的時間可以獨處,這種類似5號的後退能讓他們感到安全。在我們的研討班上,我們常常聽到享樂主義者說,他們也希望有一兩天時間,讓他們享受一下居家男人的生活。但是5號伴侶馬上會反唇相譏說"是的,親愛的,但是你很少會在家呀。"
5號和7號都屬於九型人格中的害怕類型,儘管他們避免危險的方法並不一樣,但是他們都喜歡把思想和感情混為一談。當5號面臨壓力時,他們就會表現出7號的特徵,他們開始變得活躍,但實際上他們的內心十分緊張。5號不會注意到自己用思想取代了感覺,而大多數的7號也不會認為自己的行為是一種逃避。
這兩種人都會把注意力從情感上轉移開:7號讓自己分心,而5號是直接遠離。如果7號在積極向前,而5號卻退回到自己的空間,這可不是什麼好跡象。雙方都會暗自鄙視對方:7號感到厭倦一一這種關係一點都不剌激;5號覺得虛偽一一這種感情根本不夠深入。雙方開始進入兩條平行的軌道.5號退回到自己的興趣背後,而7號則離開家,到外面參加各種活動。要改變這種狀態,雙方都要接受對方的性格取向。5號必須把他們的時間、精力和熱情投入到雙方的關係中;7號則需要在面對愛情的承諾時,讓自己集中精力,一心一意。
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各節重點:
00:00 開頭
01:10 石虎的特徵
02:11 石虎的習性
02:55 石虎的生存環境
03:59 石虎的威脅1:棲息地的破壞
04:47 石虎的威脅2:當地居民的活動
05:45 石虎的威脅3:貓狗的威脅
06:51 保護石虎大作戰
07:54 石虎復育計畫,可行嗎?
08:37 我們的觀點
09:38 問題
10:04 結尾
【 製作團隊 】
|客戶/專案經理:Pony
|企劃:宇軒
|腳本:宇軒
|編輯:土龍
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→滅絕以前——臺灣石虎專題小草:兩次路殺的啟示:https://bit.ly/3zKRf2o
→石虎是臺灣最後的貓科動物 —— 認識物種與威脅現況:https://bit.ly/3mZO9UY
→環境資訊中心_石虎報導:https://e-info.org.tw/leopardcatnews/
→消失中的台灣石虎:http://leopardcat.net/index.html
→阿虎加油石虎保育大使:https://ahutw.info/
→孟加拉貓:https://bit.ly/3gYV64x
→石虎保育大使 阿虎加油:https://bit.ly/3DLNZpV
→淺山到底是哪座山?:https://bit.ly/3zJKii2
→龍貓森林裡的台灣石虎:https://bit.ly/3DFS6E2
→Prionailurus bengalensis 石虎:https://bit.ly/3jBHC0p
→石虎在亞洲其他國家活得好好的,為什麼在台灣卻瀕臨絕種?:https://bit.ly/2Yshhdj
→石虎與雞農衝突防治-雞舍改善計畫2021年已達135戶:https://bit.ly/3yEMzKk
→野生動物救傷案未因疫情減少 車禍依舊占大宗:https://e-info.org.tw/node/231743
→石虎停看聽監測拍到畫面 路殺預警系統奏效[影]:https://bit.ly/3yEiuu7
→【重點整理】苗栗縣大尺度路殺報告——人與動物的「過馬路」學問 石虎保育如何搶先機?:https://e-info.org.tw/node/220323
→石虎保育》苗栗石虎公園成為生態墳場:https://news.pts.org.tw/article/487298
→「前方野生動物出沒請注意」 全球第一個「路殺預警」導航APP在台灣誕生 :https://e-info.org.tw/node/222271
→石虎保育》兩縣市通過自治條例 石虎保育現曙光:https://news.pts.org.tw/article/487300
→超萌石虎將野放 最怕鼠藥、路殺和獸鋏 有賴全民共同守護:https://e-info.org.tw/node/94487
→怪手開上山坡 小石虎有家歸不得:https://e-info.org.tw/node/79952
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