宏正 109年 EPS 12.55 元,其中 109/4 處分信驊股票貢獻 EPS 7.53 元。今日宏正的收盤價 85.2 元。
政伸 109年 EPS 12.51 元,109/08 認列處分深圳廠的收益,貢獻 EPS 超過八元。今日政伸的收盤價 79.4 元。
神盾 109年 EPS 9.14 元,110/04 處分敦泰持股,據新聞報導可貢獻 EPS 達 74.2 元,今日神盾的收盤價 161.5 元。
相信投資人都很清楚,處分資產帶來一次性的大筆收益只是一時的,而且賣掉的若是本來能持續帶來現金流入的資產,成交價格不夠漂亮的話,處分的消息反倒要用利空解讀。
也因此這類消息公布後往往不明所以的投資人會先追高,但沒過多久股價就會打回原形,終究股價還是要靠公司的實質獲利能力來支撐。
上述的道理其實大家都很容易瞭解,畢竟股價需要倚賴的是公司長期的獲利能力嘛~
如果這樣的道理大家能接受,那麼我們把焦點轉換到長榮、陽明、萬海...等航海王上...
這幾家今年以來靠著全球缺櫃來支撐高昂運價,可說只要能弄出空櫃位就馬上會有客人來搶,整個產業沈寂好幾年甚至幾十年大概就這一年來最為風光!
但這種缺櫃的原因最早來自於 COVID-19 所造成的塞港,貨櫃去化速度嚴重變慢造成貨櫃船也無法順利上下貨櫃。重點是,這種情況能持續多久? 航海王就算今年 EPS 都有三四十元,明年呢? 這樣的高獲利雖不是一次性的大筆進帳,但幾乎可以確定是"期間限定"的大賺,這幾乎是大多數投資人都合理預期的事,為何股價來到兩三百還是有人不斷鼓吹讓不少人搶著"上船"呢?
看到這如果還不懂箇中原因,幾乎可以肯定你的名字就叫韭菜!
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💡你也WFH嗎?滿好奇大家對遠距/在家工作的想法!
今天看了篇報導:「經過一整年的新冠肺炎疫情與遠距在家上班後,美國勞工部最新統計顯示,400萬名員工遞出辭呈,創下20年來的新高。」這些員工離職的背後原因有二:
1️⃣發現很多事情不是非得在辦公室才能完成。
2️⃣體悟YOLO(You only live once 人只活一次)的道理。
我想,不僅後疫情時代,未來幾年的工作環境也將改變。沒有經歷過遠距工作的人,很難理解這種模式,甚至不覺得這是一份「工作」。
大學畢業後沒多久,我有派駐廣州的工作機會。那時和同事將租屋處客廳打造成簡易辦公室,與台灣長官都是線上開會,上下班不用打卡,每天照自己的專案進度,還要寫工作日誌。
當時工作壓力其實很大,但我也初嚐到遠距工作的甜頭,開始懂得怎麼過生活。總問自己,「人生能有多少次這種機會?」所以喜歡旅行的我,一到假日就會出門,除了玩遍廣州,還去過深圳、珠海、張家界和澳門。這段經歷影響我很深,再加上近幾年面臨一些挑戰和變故,遠距工作已是必然,YOLO更是我的信念。
4年前和親戚到加州Morro Bay過了很棒的週末假期。臨海小鎮的生活步調很悠哉,有長得很霸氣的仙人掌,還看到超多很萌的海瀨。那時在美國東部工作的表哥正計畫搬到德州生活。看他一直旅居各地,一台電腦就能工作,英文又很厲害,我就默默許願,將來就是要成為像他一樣的大人!雖然還有很多不足,但現在的我正一步步朝理想生活前進。
打這篇時,背景音樂傳來Fifth Harmony的《Work from Home》,好應景啊!
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【對好心肝疫苗事件的兩點補充意見】
1
我認識許金川醫師有十幾年了。
最早,是因為家人的治療。
當時,因為那是個很奇異的病,情況也幾度非常緊急,所以和許大夫見幾次面,印象最深的是他話不多,而他講「安心」的語氣。「安心」兩個字他說得很輕柔,雖然很輕柔,但真的讓我比較心安。
後來我思索過是為什麼。
聽他講得那麼自然,我相信那是他常講的話。但為什麼常講的話卻可以不流於客套,而能夠保持讓人感受到的力量,讓我很好奇。
近幾年,我自己也去好心肝診所。一年會固定見許大夫兩次,雖然見面次數不多,每次談話也就那幾分鐘,但他給我那種輕柔的感受始終沒變。
說話聲音很柔和,握手的手感也很柔軟。
但沒多久,我的好奇倒有了解答。
因為看著好心肝從一開始小有模樣,到逐漸卻很快地有了規模,志工越來越多,服務也越來越多。
我體會到許大夫的「柔」是怎麼回事了。
比較像是「柔道」的柔。雖然柔,但是有力量。
這力量顯示在他自己的醫學專業上,顯示在好心肝門口立著台灣肝病醫學之父宋瑞樓雕像所象徵的傳承上,也顯示在他不只有醫師也有事業經營者的敏感和能力。
有這些綜合的力量,許大夫會和社會各個層面的人都有交往,受到多方廣泛的支持,毫不足為奇。
2.
這次好心肝疫苗事件沸揚了幾天。可說的我看各方也都說了。
我只想補充兩點。
好心肝打疫苗的人數有1,200多人,固然其中有逾越了施打身分標準的問題,但說是打「權貴疫苗」則不周全。
看那天被通知去打疫苗的人裡雖然有不少社經地位比較高的人,但是柯文哲都說「但打掃阿姨或水電工等人數更多」。
何況,如果真是打「權貴疫苗」,應該是VIP室專人接待,儘量不欲人知,不會有「權貴」和其他人擠在一起打的道理。
從這個角度看,我覺得好心肝這次事件主要是一種對他們廣義的志工「好康道相報」,但在相報時疏忽了施打身分應有的分際問題。
也從這裡來看,第二點我們需要𨤳清的是好心肝的「好康」到底是怎麼來的。
以我對許大夫的認識,以及上述的分析,不相信是因為好心肝使用了什麼特權,所以壓迫著台北市政府獨厚給了他們「好康」。
綜合看一下新聞,我還是相信問題根源在於台北市政府有5.4萬劑疫苗施打太慢,快要過期,而柯文哲市長給了屬下必須緊急消化的期限,所以出現行政上的疏失,造成有六家診所拿到「好康」。
柯文哲說:如果疫苗不短缺,就沒有好心肝的問題。但同樣地他也該說:如果台北市政府及早把該施打的疫苗安排施打完畢,也不會有好心肝疫苗事件。
何況不要忘了,好心肝總共幫台北市衛生局消化的好康也不過1200劑。而台北市政府積壓沒打的疫苗有5.4萬劑。
現在好心肝事件都發生了五天了,台北市政府把其他5.3萬劑又做了什麼安排?
3.
現在檢調在調查過程。前天媒體也披露好心肝發了內部信函承認有「決策疏失」。
在檢調調查告一段落後,好心肝如果能進一步說明他們的決策疏失,我相信會更有助於澄清一些事實。
但在那之前,我覺得有些媒體和人,就不必把好心肝污名化。
許大夫長年為改善台灣肝病與健康狀況所付出的心力,不應該因為這件事被抹殺。
這麼多年支持好心肝走到今天的人,也無需氣餒。
期待許大夫再用他那句「安心」來和他的同仁與支持者分享。
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請問搭這班公車到台北大概要多久?,平常都是搭火車所以不知道搭公車有沒有比較快或划算 ... (1818a時間不好遷就,, 搭了2/3次就直接去中壢搭1818了). ... <看更多>
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現住在台北因故要至中壢工作
想要每天搭國光客運的1818至中壢,每天通勤
不知道會不會常常塞車?
如果塞車的話通常會很久嗎?
因為有聽說塞車的話,會塞到1-2個小時都有可能?
這是真的嗎?
還是說特定的時間,像是早上8-9點或晚上5-7點的下班時間
比較會塞車?
如果常常塞車,就要考慮租屋在中壢了....
有沒有台北、中壢通勤的人可以告訴我嗎?
謝謝
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