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我在市場待了一整天，遇見最偉大的平凡｜斜槓學者 李明璁 專訪
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#大人的SmallTalk #Podcast
#市場 是 #Bryan 到各地旅遊時必去的景點
因為可以看見在地人最真實的一面
你有多久沒有到市場走走了呢？
這集節目邀請到獲得三座金鐘獎
《#我在市場待了一整天》的主持人 李明璁 （Mingtsung Lee）
分享他在市場裡看見的人生故事
以及那些被忽略的文化細節
📺播出資訊📺
2021/3/25起
第二季節目《 我又在市場待了一整天》
將會在公視 與 線上影音平台公視+ 播出喔！
公視粉絲團
大人學實體課程
【210菁英上班族必備的數據解讀與商業分析力(7PDU)】https://bit.ly/38S8B1Q
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➡https://linktr.ee/da.ren.smalltalk
在職場，擁有 #解釋數字 的能力，會成為你出類拔萃的關鍵。
21世紀初期，#數據 徹底改變了美國棒球的生態。
2001年，美國職棒大聯盟的運動家隊於前往總冠軍的路上再一次輸給豪門洋基。
這其實是一場不公平的戰爭，多年來主場位於二三線城市、資金與資源較為缺乏的運動家，靠著精準的選才與培養，養出很多準備綻放光芒的年輕新星，但是那些主場位在大都市，財大氣粗的球團，卻能靠著豐富的銀彈攻勢與市場誘因，吸引那些已經打出身價的大明星加盟。
而在這場比賽後，小市場的運動家隊辛辛苦苦養出來的潛力又將被大市場的洋基隊挖走。
「在聯盟，最上層是有錢的球隊，然後是窮的球隊，再經過五十呎外的垃圾堆，才是我們。」
在當時，不少球隊選才用人的思維都是靠著自家球探多年累積的經驗與眼光，相信經驗法則的做法並沒有什麼錯，但是所有的球隊都是這麼做的，如果各家的起跑點都一樣，那最終誰開的薪水多，誰將能取得最終的簽約權。
「如果我們按照洋基的思維操作，那麼我們終將被他們給淘汰。」
當時運動家隊的總管 Billy Beane 認為如果還在按照舊思維做事，那麼他們肯定沒有優勢，於是他轉換思路，把選才用人的評估面向放到了那些沒有人在意的數據上。
「人們時常因為年紀、長相、人格等各種偏見而選擇性地忽略。」
當時數據統計被傳統人士認為那些都是理論派的東西，根本拿不上實戰，但Billy卻從這些數字中找出很多因為投球姿勢、年齡，甚至長相等被各種「主觀因素」低估的球員，用遠低於明星球員的薪水簽下他們為球隊效力。
在當時看來，許多球隊都認為Billy瘋了，老闆懷疑他、教練不信任他、甚至連球迷都希望他滾蛋，但是看穿數字背後的邏輯讓Billy堅信不移他的做法。
最終，運動家隊靠著「數據棒球」創下了史無前例的20連勝，擁有和豪門洋基一樣的勝場數，但薪資僅僅只有洋基的三分之一，Billy最終還獲得豪門球隊高薪挖腳的機會。
Billy不只建立一支勁旅，更改寫了競技體育的規則，而這一切的核心都是在於他懂得看懂冷冰冰的數字背後所代表的意義。
在AI、大數據當紅的現代，總會有學生問我們，如何在這樣一個充滿變動的培養自己的核心職能，我們都會建議他，擁有分析數據的能力，因為這能幫助你迅速決策，甚至洞見趨勢和問題。
尤其是在職場，大資本與小資本的企業更多，也更需要靠精準的數據判讀來提升競爭力。比方，當你提出一項新的企劃案時，老闆問你：「這可以賺錢嗎？」你能根據數據，給出令老闆滿意的答案嗎？或者，你能從雜亂、看似無序的經營數據中，找出有意義的規律、模型、觀察嗎？
因此，我們設計這門課，就是希望讓大家學習看見數字背後潛藏的價值，學習「業務提案」、「行銷企劃」、以及「商業簡報」的先備能力。因為只有透分析數據，才能有所洞見；也才有佐證去支援提案與簡報。
這堂課並不是要所有人都像Billy Beane 那樣成為創造歷史的管理層，畢竟那也需要一些時運的幫助，但是學習這樣的能力，無論是市場調查、是營運的歷史資料、是成本紀錄、是銷售狀況，都能用各種維度分析檢視，並從中提取出有意義的結論，如此，自然就能讓你更容易從團隊中脫穎而出。
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據說德國的小朋友在學校都要上邏輯思考課，其中最基本的一個觀念，就是區分「事實」與「觀點」的不同。如果連這兩者都分不清，就無法正確地解讀從外界獲得的資訊，更別提利用資訊來進行獨立思考。
例如：「冰淇淋的基本原料是牛奶、脂肪與香料」，這句屬於事實陳述（那種不會融化的例外）。至於「巧克力冰淇淋是最好吃的冰淇淋」這句就偏向個人觀點。
很顯然，台灣的教育偏向考試答題，對於邏輯思考的訓練比較少，導致在職場中，許多成年人的對話都是停留在「表達觀點」的層次，很少人會花工夫去「蒐集事實」。這還不打緊，更有些人連「表達觀點」的能力都沒有，只是想到什麼說什麼，老闆問一句，我就把聽到的、知道的回覆給對方，基本上等於把自己降級到Siri的層次（而且還沒連上Google），這樣怎麼可能說服別人啊？（10年內應該就會被AI幹掉吧？！）
如果某小編想說服老闆，把投放臉書廣告的預算挪一部分改投YouTube，你覺得下面哪種說服方式比較有機會成功？
A小編：老闆，我覺得我們不要再多投臉書廣告了，效益越來越差，現在大家轉向YouTuber代言或置入，這才是最新的趨勢。
B小編：老闆請看（拿出圖表）過去半年，我們臉書廣告的投資回報率持續下降，目前僅有一年前的40％左右。我最近調查了同業的狀況，YouTube短影片的廣告回報率平均都有每季15％的增長，您覺得我們該如何調整？
兩位小編都很盡責地為公司謀劃，但B小編在專業度與說服力上顯然略勝一籌，因為他懂得利用「客觀事實」來影響老闆，甚至還很有技巧地把決定權留給老闆。而A小編則是苦口婆心地講述自己的「主觀觀點」，除非老闆一向對他言聽計從，否則接下來免不了陷入冗長的質問與懷疑！
在我熟悉的顧問產業，以數字鋪墊事實，用以說服他人，是再自然不過的！而在說服的過程中，MS Excel則是我最好的朋友，經驗告訴我，80%的商業問題都可以用Excel的功能快速解決，剩下20%只要我們對數值分析有基本的了解，我也能請程式設計師或是資料庫管理員幫助我建構想要的圖表。
我們針對初學者開設了 #110年輕上班族必備的數據整理與圖表溝通術 後獲得許多迴響，不少被我們帶入門的同學透過Excel提升了職場的能見度：http://bit.ly/2LksySe
隨後更建議大人學開設更進階的課程，包含「樞紐分析工具」、「Power Pivot 資料建模」、以及「Power BI」等進階技法，這些原本是專業資料庫專家才能產出的報表，現在每個人都可以透過幾小時的學習就能掌握，而且僅僅利用Excel內建的功能就能快速生成。
網路時代，真正的說服力，往往不在於口才，而在於利用資料建構事實的能力。 #210菁英上班族必備的數據解讀與商業分析力 能幫助你善用你電腦裡的Excel，發揮更大的專業影響力！立刻來看看！http://bit.ly/2LjxQ04
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市場是 #Bryan 到每一個地方旅遊必去的景點，在那裡可以看見在地人最真實純樸的一面。雖然市場一直存在我們的生活周遭，但你有多久沒有到市場走走了呢？這集節目邀請到獲得三座金鐘獎的《我在市場待了一整天》主持人李明璁，和我們分享節目製作時市場裡看見的人生故事，帶你發現那些被我們忽略的文化細節，一起迎接即將播出的第二季節目。
《我又在市場待了一整天》
播出資訊：2021/3/25起，每周四晚間21:00首播
播出平台：公視頻道、公視線上影音平台「公視+」
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