#華爾街日報導讀
▶ #2021年華爾街日報導讀的起源
「華爾街日報導讀」也是我今年為期一整年的計畫之一。
靈感的來源是《#富蘭克林自傳》。
富蘭克林在自傳裡面寫到:他成立「#互助學習會」,邀請當時和他一樣喜歡看書的朋友,一起討論書籍的內容與現今社會的各種議題。
那時候,我就在想:可不可以我也有這樣長期、高度精實的讀書會,自己為自己讀書,同時也可以分享給他人,
這時候,Sandy's Recruitment note代言了風傳媒的華爾街日報,我們那時候就想:還是我們有一個小的讀書會,一起來讀這些平常我們也不會深入挖掘的內容。(認真,我平常也不會看這些財經議題然後深入研究)。
去年年底的時候我們就開始計畫與討論,尤其是那些讀書會後的晚餐,我們幾乎是抓住了那些片段的時刻把這件事情討論成形,還有訂下日期、規則。
去年12/12,我們舉辦了第一次的 #華爾街導讀會前會。
(我常說,我很多時候都不小心把工作的習慣帶到了這些事情上。
舉辦200人的日更團創作者派對前需要一個KO(Kick off meeting),華爾街日報導讀正式前需要一個會前會。)
這兩個會議的目的都是與大家聚焦目標與執行的方法。
▶ #2021年華爾街日報導讀的規則
我和Sandy一起訂下了以下八個規則:
1. 時間:一個月兩次,每個月時間固定。
2. 進行方式:每個人會負責一個產業,每個產業會有2-3個人一組,每一次都由一組人當導讀者,負責選一則該產業的新聞,並且列出2-3子議題,一人負責一個子議題,每一個子議題底下由負責人找出1-3個小問題,當天從這三個小議題出發介紹,並且進行討論,一人的簡報時間為15-20分鐘。
3. 費用:費用的部分,每次平均分攤場地費即可
4. 每次將會事先針對這兩週的重大議題選擇其一討論。
5. 中途除非有人退出,否則將不會另外增加人選。
6. 第四次開始,每次會開放2次旁聽名額,旁聽同學同樣需發表意見。
7. 退出機制:
(1) 自主退出
(2) 連續未出席兩次。
8. 正式參加資格必須購買Sandy的華爾街日報
這是一個很小型的讀書會,目前已人數額滿(大概是我跟Sandy各寫了一 篇文章後,就滿了。)把規則寫出來,是因為我們鼓勵大家可以找身邊的好朋友、志同道合的人一起開始這樣小型的讀書會。
▶ #如何吸引他人加入自己的讀書會
雖然我很想要趕快講我在這次讀書會的收穫,但容許我在碎嘴一下說明如何吸引他人加入自己的讀書會。
✔ Step 1:#自己先規劃6-7成
自己心中有主題、舉行方式(線上、線下)、地點(哪一個線上軟體、咖啡廳或等其他)、時間(至少第一次要有日期跟時間)
因為,你去邀請他人,不能自己沒有想法,你可以複製貼上我的xDDD
但是你不能只是說一句「我想要舉辦讀書會」,然後進一步詢問,一問三不知。
這樣,別人不會覺得你是認真的。
人只有在當自己當真的時候,他人才會開始當真。
✔ Step 2:#不要覺得一定要多少人,#只有兩個人也開。
這是我和Sandy一開始有的默契,就是:就算只有我們兩個人也可以。
我們是真的想要在商業這件事情上面,讓自己再更精進一點。
同時,我也想要鼓勵你們,不要覺得別人都動輒則就幾十人,人少不行。
人少,才可以好好做交流,才會知道彼此是不是可以不斷一直讀下去的人。
✔ Step 3:#想要擴大人數一定要結束後分享。
一件事情要擴散,是需要時間的。
不僅需要時間,還需要人去擴散。
那第一個可以擴散的人是誰?就是主揪你自己阿阿阿阿阿。
你先開始分享,自然會有人想要開始分享,以及會吸引其他人注意(這就是寫作的威力與魅力)。
就算,人數不增,至少你幫自己記錄下了你的學習與成長。
相信我,這非常的難能可貴。
我現在回頭看我2017年的文章,除了覺得好笑外,還覺得懷念。
同時,還會感受到原來自己是成長如此多。
其實最後收穫最多的都是自己。
▶ 2020/1/17 #華爾街日報導讀心得
寫了快兩千字終於要到重點了。(你們真的會有耐心看到這裡嗎xDDD,但不管我要寫。)
這次挑選的文章是這篇(https://www.storm.mg/article/3329870?page=1),主題:IPO市場熱鬧滾滾!2020年的科技新創們,到底在忙些什麼?
好,打開來滿滿沒看過的公司,唯一知道的是Airbnb。
別的不說,我個人對於「IPO超級不熟」,我打開來認真研讀的時候,相信我,我真的是內心覺得「我為什麼要讓Sandy選題目」,哈哈哈。
我真的要笑死。
▶ #從頭開始的學習就從定義開始
我對IPO有多不熟,不熟到我從google 「IPO是什麼開始」。
說出來也很丟臉。
但學習一個新東西就是這樣,可能在別人的世界,是稀鬆平常跟喝水一樣。
但是,在我的世界,可能跟天文數字一樣。
知道了IPO之後,我覺得,那麼多公司我沒有聽過,如果我就是直接看某一家公司,那我就算英文都看得懂,也會因為沒有概念而看不懂。
所以,我要找出一個可以幫助我了解實際案例的IPO案例。
碰巧,日前我的前前公司 91APP剛IPO。
於是,我就下載了91APP IPO的公開說明文件(https://doc.twse.com.tw/server-java/t57sb01?step=1&colorchg=1&co_id=6741&year=&seamon=&mtype=B&)
我一下載,很好,超過600頁(我眼神死)。
▶ #沒想到公開說明書帶給我超乎我想像的視野
首先,我google到一篇很棒的文章(https://www.inside.com.tw/article/21941-91APP-IPO),我順著他的脈絡找到原文去研究。
✔ #從公開說明書看到未來的計畫
我們常想要知道一家公司未來的計畫是什麼,在公開說明書裡面會詳細列出「計畫開發之新商品」,你就會發現不只是新技術,包含相關產業的投資、整合。
例如說,91APP投資了 簡易型的開店平台與淨銷存系統。我們就可以注意到,不僅是自己業務的擴大,可能連輕量型的類似平台與很常遇到的後端串接型的系統都包含在裡面。
✔ #上游中游下游一目了然
公開說明書裡面明列了91APP對自己的市場定位,尤其是自己所處的上下游,各位知道我的下意識什麼嗎?
阿哈~這不就是一個職涯規劃嗎?知道你的上中下游,你就可以循著這條路去到你更感興趣的地方。
舉例來說,91APP把自己當作中游,上游是AI、數據運算、雲端伺服器服務,下游是品牌商,如果是你,你就有三種選擇:持續待在中游找其他類似公司,往上游或是往下游。
一個簡單的方向油然而生,問了很多人,到不如好好看一下這些公開文件。
✔ #連市場的概況都完整列出來
公開說明文件裡面可以看到91APP把市場分成四個類別:
①客製化系統整合
②其他類型開店平台
③代操服務
④平台(ex momo、PChome)
文件中對於這四類有完整的敘述,看完這幾點,就會開始對這個市場有的大概的了解(#面試可能也比較放心沒有問題了XDDD)。
看完之後,我覺得我比我身為91APP的員工還要更了解91APP以及這個市場了(大笑)
其實,到這裡我的收穫已經很多了。
因為,我知道,其實公開說明文件對我而言,幫助已經非常大了。
因為這樣,我開始覺得這次的準備是非常正確的。
(雖然我還另外買了兩本財經雜誌完全沒有派上用場xDDD)
現場的討論非常熱烈,有人專程從彰化上來,做了PPT,有人列印出原文的英文資料仔細研讀,有人提供非常第一手的業界資訊(阿不能寫不能說),大家輪流「我要補充」,這感覺真的很充實(其實我想寫很爽Xddd)
哈哈哈,加上我們有來業界20年經驗的Z女士為我們穿插回饋還一度畫起了黑板跟問答。(OMG 也太刺激了)
經過這一次後,開始萬分期待每個月兩次的華爾街日報導讀會了。
以上,今天的文章真的非常長,我們明天見。
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我向宇宙許願:希望我身邊優秀、符合公司需求的讀者來我的身邊,當我的同事:)
我人生中換過幾次工作,有過幾個上司跟老闆。
帶領我進入B2B sales業務領域的上司同時也是我的mentor,我們一起連續在兩份工作合作,現在是很好的朋友,我無法想像我的B2B sales生涯中前期沒有她要怎麼辦。
你們所看到我會的這些技能:簡報(presentation)、陌生開發(cold call),甚至是對商業模式熱愛的啟發,都是因為她。
另外一個更早期,是啟發我成為一個自信的人,他在我最低潮最懷疑自己的時候告訴我:
「如果你只是需要一個人同意與支持,你記得,無論我在不在,#我都是那個第一個會同意與支持你的人,沒有例外。」
這也是我為什麼每當有人很猶豫來找我,幾乎都可以從我這裡得到支持,因為,曾經我也是,曾經我也是非常需要別人的一個肯定的眼神。
他同時給予我很多基礎商務上的教導跟訓練,也很願意給我機會嘗試。
他曾經親自帶我商務旅行,一路上,他不厭其煩跟我說未來要注意的細節:如何挑選飛機的座位、如何在飯桌上表現得宜、如何準備一份有結構的簡報、如何應對、如何報帳,一些囉嗦的小細節,但十足受用。
他教導我:「如果你覺得一個人有任何不會的地方,他不是故意,他只是沒有人教,如同我教你了這麼多一樣。未來,你也要這樣。沒有人自願不會,他只是缺少一個學習的機會。」
這也是我為什麼會願意發自內心分享任何我知道的東西,因為我曾經受益於這位mentor的這樣分享。
我記得他離職的那天,我從公司一路哭到捷運站(我淚腺發達)。
其中,我有兩個很崇拜的老闆。
(我不知道你們會不會崇拜自己的老闆,因為我會XDDD)
而且我發現我崇拜的老闆都是創業家,我喜歡冷靜、沈穩、思維多元、卻又可以分析到位的老闆。
第一個最喜歡的老闆是91APP的董事長Steven,我的B2B sales skill在91APP有大幅度的躍進,那裡我同時有:
① 陌生開發(cold call)的挑戰機會
② 簡報(presentation)的上台機會(每次都是對CxO)
③ 帶領我前進的mentor
④ 每次聽他簡報都覺得又學到新東西的大主管 - Ed副總
因為這麼棒的環境下,是一段痛苦又享受的日子。
我記得每週一我們都需要跟Steven做業務報告,我每週日都緊張到不行,每次都從週日早上10點就開始準備,直到我週一上捷運還在準備,我真的沒在蓋,緊張到爆炸。
那你們知道我報告多久嗎?
一分鐘。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈,不要笑,很嚴肅,下面可是坐一排高管耶哈哈哈哈哈哈,為了一分鐘的報告準備一整天,很值得。
我現在想還是覺得我會緊張。
Steven話很少。
後來,91APP有一個很有趣的月度活動,我非常非常喜歡,就是大家可以對公司提問,然後總經理跟董事長會約一個時間,親自回覆。
我超愛這個活動,他們超認真回答所有的問題,公司的方向、主管的任用(對,有人提問xDD)、產品規劃、客戶合作、行銷走向等等,任何任何任何,每一題他們都鉅細靡遺的回答。
如果你們覺得我對你們的任何問題(不管是line群組、直播、信件)都認真回覆,那是因為 #我尊敬的老闆也是這樣做,他們是我的role model。
我在這樣的一次一次的月度活動裡面,透過Steven一次又一次的分享,深深被圈粉。(這我在職當然是沒有跟Steven說啦xDDD)
還記得我曾經推薦過我很喜歡的《微信之父張小龍》嗎?就是我參加這個活動,我舉手搶答Steven提問的問題獲得的。(我真的是坐第一排舉手搶答,我實在太想要近距離與偶像接觸了xDDD)
我沒想到,他那時推薦的一本書,我會如此喜愛,而且我深受影響。(好想要Steven的書單啊xDDD)
我離職的時候,我曾經發過文說過,儘管我離職,我還是很喜歡91APP,我是帶著滿滿的感謝離開91APP的,真心喜歡,喜歡高階主管都是有內涵、有實戰經驗的人。(天啊,很像在業配,但我沒有,因為業配在下面xDDD)
第二個喜歡的老闆,是我現在公司(17life)的董事長-Elton。
(#我們跟17live沒有關係 xDDD)
首先,寫到這裡,各位可以注意到一件事情,就是我是一個在選人跟選公司之間,選擇「人」的那個,
因為,#我所有的行為跟習慣都是受我身邊的人影響,他們對我的影響是潛移默化的,#有好的典範我才可以進步神速,我們不需要跟很多人學習,#我們只需要跟對的而且厲害的人學習就好。
跟大家說一個小故事,我之所以決定進入17life,是因為我在final interview的時候,跟Elton談了兩個小時。
他們說,Elton從沒面試兩個小時過。
那是因為我們在裡面聊了很多我看過的書,我的邏輯思維,關於富蘭克林、張小龍、中文系、文學、不同學說、我過去打案子的經驗、困難、如何克服。
他也分享了很多他在業界的看法,我自己是扎扎實實陌生開發超過100家品牌的人,我知道那些品牌、那些人,能夠直接這麼正面的對話(就是你不需要前面還要說明),我覺得我有無比的享受。
而且,他擁有比我更多維度的思維:AI、腦神經科學、系統整合、UIUX設計等,說不完,真的說不完。
如果你要快樂享受的工作,你必須對你的工作有想像、有期待,我在面試的時候,我發現,我在這裡有。
光是和這樣的老闆在同一間公司,就是我覺得很值得期待的。
我一出來,我傳簡訊給我的mentor,我說,#我就想要來這家公司上班了。
每次Elton跟大家分享過去一個月公司的成果或是未來公司的方向的時候,我都還是跟在面試的時候一樣,是那樣期待,並且覺得自己做的事情很有價值,而且很厲害。
我上次跟Elton一起去拜訪客戶,寫滿了大概10頁筆記,滿滿的金句。(好啦,我有好好寫會議重點,還是有很認真的會議記錄xDDD)
但是,#你會在你尊敬的人身上學到更多,從很多小細節、放到你的內心。
我最喜歡他說:「#很多事情不難只是很煩,#只要解決很煩的事情就是一種價值。」
還有「#很多事情先是看不懂,#然後看不起,#最後追不上。」
很多很多話,我都深深保存。
我不是一個會輕易會幫自己公司寫介紹文的人,倒不是我不想公開我在哪裡上班(畢竟我的LinkedIn都有xDDD)
是我想要低調,我很享受這種低調的生活,我也不喜歡被打亂,我想你們知道的。(他們也不知道我會發粉絲團徵才xDDD)
但是,我們目前在大力徵才當中,我所談進來的案子,需要技術跟PM來執行,哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈,所以我需要同事。
如果你們投遞了履歷,請你們私訊給我,跟我說你的本名,我保證我親自跟HR說,請她千萬不要遺漏了你的履歷好嗎~~~
如果你朋友有需求(技術、PM),歡迎轉發。
17life職缺在這裡:https://www.104.com.tw/company/b65q034
ps 為了這封信,我跳過了我的年度計畫,你們就知道我有多重視。
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長久以來受到版上許多資訊照顧
因此也希望分享自己的面試經驗
來幫助到未來的求職者
面試時間:
2019年7月
個人背景:
四大資工學士
三年工作經驗以ASP.NET MVC開發為主
出來前年薪約60萬上下
1. 91APP(九易宇軒)
應徵職位: C# ASP.NET MVC開發工程師
職缺來源: 公司透過104主動聯絡
公司業務內容: 協助實體廠商進入電子商務並做虛實整合
面試流程: 104由公司主動聯繫後,約了一周後電話面試
-電話面試
由一位技術主管進行
先是介紹公司在做的內容、沿革、規劃、發展
並簡單討論一下技術及經歷
也有提到單元測試、DB、API、架構分層等內容
最後直接說會邀請來做on site interview
並提到會有白板題
內容大致是web的設計、table設計及衍生議題的處理
整個過程算蠻輕鬆愉快的,時間大約半小時
隔天HR就電話來約面試時間
-一面
公司交通上相當方便
松山火車站出來走一下就到了
面試是和兩位技術主管進行
其中一位是電話面試的主管
做了自我介紹,簡單聊了經歷後就直接上白板題
題目是給定畫面要呈現的表單
該設計怎樣的table來儲存
以及各種情境SQL該如何撰寫
再延伸討論不同情境(需求異動或大量使用者等等)
需要做哪些調整,或是效能考量可以優化哪些地方
要不斷地動腦去思考
過程還發生個小插曲是某個問題想不出解法
主管詢問是否要公佈答案
但因為不想落入只求答案的心態
希望能自己想出解法
因此被主管開導說軟體的領域有不懂的地方時
大家多多討論交換意見當然是必要的
即使是公布答案也是一個學習的機會。
後來簡單聊一些團隊運作情形、code review等等後
直接由其中一位技術主管+另外三位主管進行二面
也謝謝公司體諒自己是高雄人北上求職
不然原本流程也是一面完等通知才進行二面的
-二面
由一面一位技術主管+另外三位主管進行
在這階段就主要針對人格特質、個人目標、願景等等的想法來討論
也在這些問題下有許多被開導到的感覺
包含像是三年、二三十年的目標
有著一個想要的目標才會知道自己該做怎樣的努力去達成
也聊到關於公司如何進行技術上的交流精進
有敏捷大師的指導帶領做讀書會、每週各團隊的分享、內外部的訓練等等
看得出來公司在100多人的研發團隊上所下的努力
也有談到該抱著怎樣的心態和團隊成長(很強調軟實力)
最後聊到公司對員工績效的評定方式的透明化
想爭取調薪亦可直接和主管談相關目標來進行
並不限於年度(但要有明確目標和主管討論)
整個流程下來我認為算獲益蠻多的
結束前研發處副總還說許多網路上評價都是在說他
不過個人倒是覺得並不像網路上說的那樣
而是一位在和面試者互相了解的過程中也能讓你有所成長的前輩
最後提了期望年薪後,告知一週左右會有結果
一二面大約兩個半小時,結束後完全感覺腦力耗盡,但還算是個不錯的面試經驗。
-結果
一周後HR電話通知通過面試
薪資結構為保障13個月為主
很關心其他面試的情況
即便後來是拒絕了但仍耐心的討論做選擇上的想法
也盡可能的給予一些意見和分析,個人覺得是蠻受用的
個人是抓年薪80~90的區間來開,最後核定薪資也有達到期望
但有其他更想去的offer故婉拒
2. MoneySQ
應徵職位: Analyst Programmer (C#) / C# Developer
職缺來源: Hunter推薦
公司業務內容: 主要是做放款平台
面試流程:
公司在市政府站出來不遠處,交通相當方便
公司外部是寫著康業資本
但台灣徵才主要是MoneySQ這間子公司
是香港的公司,慢慢想把一些業務拓展到台灣
不過有些部分還在等待法規的鬆綁。
面試一開始會先做一份C#及SQL相關的題目
皆為18題選擇題,考的蠻細的但主要都是基本觀念
沒特別限時間所以慢慢寫,前後大概花了一小時
這個職缺主要是Support香港的團隊
所以第一關和台灣的Tech Lead(成大的學長)
以及遠端的香港的主管+SA面談
主要也是自介後談一些經歷,CI/CD等等,沒有問太困難的問題
DevOps或是協作工具大都是使用微軟的Solution
接著就是介紹公司的業務以及團隊在做的內容
主要是在做放款的平台
技術上這個團隊不用維護舊有產品,會有不斷嘗試新技術的機會
第二關會和台灣這邊資訊部門的資深主管聊聊
已先表明這關不會影響錄取與否
決定權皆在第一關面試官身上
主要就是很明白的跟面試者介紹一些業務內容
以及公司內好的或不好的事情
不論是業務、技術、人或是團隊等等
希望不要讓面試者進來才發現後離開,對雙方都是損失
表明要求員工的效率並能有自己的生活
很不希望員工加班(實際也很少加班)
最後一關和兩位HR詳談
主要是針對薪資福利及一些制度上的介紹
薪資是談年薪,再交由HR認定要分幾個月發放
也有優於勞基法的特休(第一年10天)
前後加上考試大概花了兩個半小時
-整體心得
面試流程上沒什麼問題,雙方也有很足夠的了解
雖然是個成立幾十年的集團
但團隊相當年輕,整體環境也很舒適
-結果
兩天後hunter通知錄取
核薪結果接近期望年薪(80~85)
hunter表示若有想要可以再和公司爭取
但因有其他想去的offer故婉拒
幾個面試過程都有問到離職的原因和想法
以及離職後到開始找工作這段時間在做些什麼
還有其他幾個面試
這幾天再抽空分享
希望對未來到這些公司求職的版友有幫助
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 58.115.179.225 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1564390164.A.376.html
出來面試一輪也知道其實並非人人都是輕易百萬年薪以上
還好慶幸的是三年在前公司訓練的很紮實
這次面試大都是錄取,後續再分享給各位
※ 編輯: yushyo (58.115.179.225 臺灣), 07/29/2019 20:09:56
沒繼續念碩班 看著自己同學們碩畢後進入各大系統廠豬屎屋等等
各個輕鬆年薪破百 當然是會羨慕
但這無關乎碩士
軟體這產業在台灣現況就是這麼一回事
我也有認識許多碩畢學長或同學
進入軟體業後還沒破百的
計較薪水60萬80萬? 沒破百的才是多數
甚至許多是沒到這個價的新鮮人
能到兩百三百的當然相對少很多
而大家看到的就是在上面的那些人
不想戰什麼公司問題
但造成求職的人有錯誤的幻想
沒辦法好好評估自己可期望薪資
對工作有實際的期待
就是你這樣的發言所造成的
當然也可能只是我自己能力不夠
那我能做的 就只有把自己可分享的資訊分享出來
如此而已
做為以後想跳的參考 或是給其他畢業生一些方向 :)
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