請大家完整成篇睇!馮睎乾講中晒我想講嘅所有嘢。
之前我寫過幾次文章點評蘋果嘅訂閱制,亦都提出過一些建議,例如政治娛樂化同埋打國際線。
馮兄也覺得大有可為,私下我同佢WhatsApp來回講咗都差唔多成粒鐘,大家都搵到一次嘅缺口位。肥佬黎宜家呢個年紀唔會咁容易聽人講,但係馮兄係可以推動到肥佬黎
佢係一個文人,要文人講政治娛樂化同埋復辟狗仔隊係好唔啱身份,不過冇計,大家都唔想蘋果死。
國際線呢個建議係我比較早提出嚟,不妨講多一兩句,其實香港係有一啲媒體公司可以做到國際定位,甚至上咗市。例如hypebeast, 9gag同我不太熟的lifehack。Hypebeast嘅市值已經超越左蘋果日報近4倍,呢三間公司嘅人手都唔會超過壹傳媒。如果壹傳媒有咁強嘅品牌定位、黃色經濟圈嘅加持、1000多位員工人手,中港台兩地嘅優勢和美國良好的關係……咁都做唔到國際線,咁我真係無話可說
不過大佬,你明明仲大我十年,做乜鬼嘢叫我渾水叔叔
//蘋果照妖鏡應該放大的,是董建華戴口罩飲水的醜態,而不是周海媚老去的素顏。當年令藝人聞風喪膽的狗仔隊,香港人終於有任務給你了,那就是踢爆合法恐怖分子的臭史。所有犯眾憎的政治人物醜聞,不管是僭建、通姦、偷睇阿婆沖涼、推阿伯落海,抑或強姦隻豬,我們都要看。娛樂版也應該「用政治綁架娛樂」,重點報導撐警偽人醜態,好不好?
蘋果搞國際文宣線,是財經界KOL渾水叔叔的建議,我認同。蘋果要撐下去,90後和00後將是越來越核心的讀者群。但對於伴隨互聯網長大的幾代人,蘋果這類傳統媒體真是out到不能再out。要跟他們connect起來,蘋果必須做一些年輕人渴望做到,卻力有不逮的事情,才能真正獲得他們的認許。
蘋果若開闢國際文宣線,把所有juicy的本地新聞譯為英語,在另一個免費網站發放給外媒,那麼香港的荒謬日常,如法官郭偉健的「高尚情操論」、藍絲大狀陳文慧冒充英國律師、陶輝躲在公廁逃避記者,甚至那條在法國教書的美國學棍公然誹謗袁國勇,都可第一時間推到國際。這樣做不單符合新一代客戶的期望,更可瓜分//
不撐蘋果的100萬人 - 馮睎乾
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想放棄都唔駛咁下嘛😂 花式自殺形容得好貼切😂
【畢打街閒人】士多公關災難令商業友反思了什麼?(渾水)
2019年反送中運動出了一個小風波,就是初創公司士多的老闆花式自殺。在民間反對聲音最高昂時,他公開支持修訂逃犯條例,跟主流唱反調,當然也免不了要支持警察、罵罵群眾不理智等。接著,他的行為付上了代價,公司出現了罷買潮。後來有一些公開小編罵老闆的技倆,都不被市民接受。因老闆政治觸覺不足,竟又害死了一門生意。
士多的死罪有很多,我只集中講商業有關的部份。政治係啲高級野,講真就算我讀社會科學,也不禁自言唔識太多,唯有亂世修行,邊做邊學,同時又接收多啲知識又或者訓練一下抽象思維,好讓自己思維永保彈性靈活。
好多人都討厭將啲野二元對立。如果你係要求真,認真研究一樣野,當然唔可以二元,但係二元對立係一個好簡單唔使浪費太多時間思考嘅解決問題方式,可以節省生物能量同埋分析成本。
以前一係就講建制或泛民,黃絲或藍絲,現在這個議題比較像市民與政府之間的對立,因為有很多藍絲都敢怒不敢言,淺藍甚至乎是出現在百萬大遊行當中。
金融都有分做機構客或做零售客戶,宏觀啲睇商業世界都係睇下做民眾嘅生意定係做機構嘅生意。用返商業世界嘅語言,就係B2B或B2C。
如果我係對機構客,咁我梗係講一啲取悅政府,親建制嘅說話去做公關;但係如果我係做電子商務生意,我嘅客戶群係普通市民大眾,咁我梗係講返一啲取悅市民親近大眾嘅說話,甚至乎如果你唔識判斷,咪收爹唔講囉。士多對錯的客群講錯的說話,那是他的最大死罪。他們在香港以推銷本土為主,然後背後全是內地背景的金主做投資人,包括騰訊。我覺得最有趣的地方是,當四大國有銀行、中資公司、騰訊阿里這個級數的親中公司都未表忠,士多衝出來幹麼?他忙個什麼勁兒?
得罪香港客是無問題的,如果士多聰明到一早鋪定了大灣區客,壯士斷臂又何妨,靠大陸人養住檔生意又點話,不過明顯地他們沒有成熟發展到這一塊。而且,電商向來是毛利極低的生意,不給你生意就給別人了,競爭太大了,跩個屁咩?上到大陸都唔會夠淘寶打啦。
在商言商,好像支付寶、淘寶和微信等工具,我們是很難排斥的,人家有護城河嘛,但罷買士多,真係話都無咁易啦。如果你是做親中生意,對親中客講愛聽的說話,無問題的,但一開始就定位本土,那就要知分寸。
相反,我覺得9gag卻是個很好的寫照。
香港人團隊處主理嘅初創公司9gag為香港開咗一個香港分頁,將而家香港嘅問題在社交媒體嘅方式帶去國際社會,風格是黑色幽默
創科創投呢個話題呢幾年才比較熱。在我讀書嘅年代,9gag趁呢啲話題未俾政府過度炒作嘅時候已經嶄露頭角,當時好多身邊同學仔都以成為9gag intern或trainee為榮
太多人都覺得創業一定要埋堆大灣區。我哋本身就係一個國際金融中心,我哋係有多年來嘅國際社會地位同國際視野。9gag就係其中一個例子,可以同世界接軌,衝出香港。
好似士多、養心殿同老虎堂,盲目親中,漠視議題本身嘅危險性。現在有人殉道犧牲,更加反映他們擁護殺人政權的涼薄與冷血。世界好大,9gag叻好多。淨係掛住投靠大灣區,只顯示自己冇料到。經歷今次失敗公關,更加顯示士多公司做公關同營運方針出現重大策略失誤。呢啲就係一失足成千古
https://nextplus.nextmedia.com/article/2_677610_0
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士多的死罪有很多,我只集中講商業有關的部份。政治係啲高級野,講真就算我讀社會科學,也不禁自言唔識太多,唯有亂世修行,邊做邊學,同時又接收多啲知識又或者訓練一下抽象思維,好讓自己思維永保彈性靈活。
好多人都討厭將啲野二元對立。如果你係要求真,認真研究一樣野,當然唔可以二元,但係二元對立係一個好簡單唔使浪費太多時間思考嘅解決問題方式,可以節省生物能量同埋分析成本。
以前一係就講建制或泛民,黃絲或藍絲,現在這個議題比較像市民與政府之間的對立,因為有很多藍絲都敢怒不敢言,淺藍甚至乎是出現在百萬大遊行當中。
金融都有分做機構客或做零售客戶,宏觀啲睇商業世界都係睇下做民眾嘅生意定係做機構嘅生意。用返商業世界嘅語言,就係B2B或B2C。
如果我係對機構客,咁我梗係講一啲取悅政府,親建制嘅說話去做公關;但係如果我係做電子商務生意,我嘅客戶群係普通市民大眾,咁我梗係講返一啲取悅市民親近大眾嘅說話,甚至乎如果你唔識判斷,咪收爹唔講囉。士多對錯的客群講錯的說話,那是他的最大死罪。他們在香港以推銷本土為主,然後背後全是內地背景的金主做投資人,包括騰訊。我覺得最有趣的地方是,當四大國有銀行、中資公司、騰訊阿里這個級數的親中公司都未表忠,士多衝出來幹麼?他忙個什麼勁兒?
得罪香港客是無問題的,如果士多聰明到一早鋪定了大灣區客,壯士斷臂又何妨,靠大陸人養住檔生意又點話,不過明顯地他們沒有成熟發展到這一塊。而且,電商向來是毛利極低的生意,不給你生意就給別人了,競爭太大了,跩個屁咩?上到大陸都唔會夠淘寶打啦。
在商言商,好像支付寶、淘寶和微信等工具,我們是很難排斥的,人家有護城河嘛,但罷買士多,真係話都無咁易啦。如果你是做親中生意,對親中客講愛聽的說話,無問題的,但一開始就定位本土,那就要知分寸。
相反,我覺得9gag卻是個很好的寫照。
香港人團隊處主理嘅初創公司9gag為香港開咗一個香港分頁,將而家香港嘅問題在社交媒體嘅方式帶去國際社會,風格是黑色幽默
創科創投呢個話題呢幾年才比較熱。在我讀書嘅年代,9gag趁呢啲話題未俾政府過度炒作嘅時候已經嶄露頭角,當時好多身邊同學仔都以成為9gag intern或trainee為榮
太多人都覺得創業一定要埋堆大灣區。我哋本身就係一個國際金融中心,我哋係有多年來嘅國際社會地位同國際視野。9gag就係其中一個例子,可以同世界接軌,衝出香港。
好似士多、養心殿同老虎堂,盲目親中,漠視議題本身嘅危險性。現在有人殉道犧牲,更加反映他們擁護殺人政權的涼薄與冷血。世界好大,9gag叻好多。淨係掛住投靠大灣區,只顯示自己冇料到。經歷今次失敗公關,更加顯示士多公司做公關同營運方針出現重大策略失誤。呢啲就係一失足成千古
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