關於 ai hiring ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

ใครพร้อม สมัครมาเลยนะคะ อยากได้ด่วนมาก ADMIN ดูแล SOCIAL MEDIA ขอคนมีประสบการณ์ คล่องสาย Social ***รับพนักงานประจำนะคะ ออฟฟิศจังหวัดเชียงใหม่ค่ะ #jobsearch #Hiring #สมัครงาน #แอดมิน

หน้าที่ความรับผิดชอบ
• ดูแลการโพสต์ ตอบคอมเมนท์และตอบข้อความที่ส่งเข้ามาในอินบ็อกซ์
• ตั้งค่าการโฆษณาโพสต์หรือเพจ
• ดูแล คิดสร้างสรรค์ เนื้อหา รูปภาพ วิดีโอ แคปชั่น และวางแผนในการเผยแพร่ ตารางการโพสต์ในแต่ละวัน
• ติดตามการเคลื่อนไหวของเพจ เพิ่มเติมหรือปรับแก้เนื้อหา ดูแล วางแผน การทำโฆษณา
• จัดลำดับการโพสต์เป็นระยะสั้น และระยะยาว
• ให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อมูลผลิตภัณฑ์ โปรโมชั่น หรือมีข้อร้องเรียนแอดมินเพจต้องเป็นผู้ประสานงานและติดตามแก้ไขให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจ
• นำสถิตต่าง ๆ มาวิเคราะห์ว่าเนื้อหาประเภทใดที่เหมาะกับเพจและผู้ติดตามเพจมากที่สุด เพื่อนำไปพัฒนาปรับปรุงการโพสต์ในครั้งต่อๆ ไป
• ตอบลูกค้าอย่างรวดเร็ว มีความสุภาพ เรียบร้อย ให้ลูกค้าประทับใจ
• แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าให้ดี และถูกต้องตามเงื่อนไขบริษัท
• ประสานงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท
• ดูแลงานเอกสาร และงานธุรการต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง ตามที่ได้รับมอบหมาย
• สามารถใช้โปรแกรม Ps Ai ในการทำกราฟิกได้

คุณสมบัติ :
อายุ(ปี) : 22 ปีขึ้นไป
ระดับการศึกษา : ปริญญาตรีขึ้นไป
ทำงานประจำที่จังหวัดเชียงใหม่
ทำงาน 6 วันต่อสัปดาห์

คุณสมบัติเพิ่มเติม
- มีความรู้ความชำนาญในการใช้ Social Media เป็นอย่างดี
- ประสบการณ์ทำงานด้านเเอดมินเพจมาก่อน จะพิจารณาเป็นพิเศษ
- มีความรู้ในการขายสินค้าผ่านช่องทาง online
- สามารถใช้คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์สื่อสารได้เป็นอย่างดี
- มีระเบียบวินัย/ มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตัวเอง
- มีทักษะในการบริการ มนุษย์สัมพันธ์ดี อดทน

ส่ง CV ที่ Email : chidjunmomme@gmail.com

[#HannahEdJob] CÁCH TRẢ LỜI "ĐIỂM YẾU CỦA BẠN LÀ GÌ" | LÍ DO MÌNH RỚT GOOGLE

Người ta nói "Lửa thử vàng, gian nan thử sức". Khi đi phỏng vấn, ngoài những điều lung linh long lanh, những khả năng và điểm mạnh, không bất ngờ khi nhà tuyển dụng cũng muốn biết những sở đoản của ứng viên, những lúc ứng viên thất bại, gặp gian nan và đã vượt qua chúng như thế nào. Do đó, "Điểm yếu của bạn là gì?" và câu hỏi cùng cha khác... ông nội của nó "Hãy kể về một lần bạn thất bại" là câu hỏi BẮT BUỘC CẦN CHUẨN BỊ cho một cuộc phỏng vấn thành công.

Vì vậy, bài viết sau đây của bạn Minh Đạo (https://bit.ly/2S9Nxif) - một cựu sinh viên FTU, từng làm việc 6 năm tại Microsoft, Nielsen và Boston Consulting Group chắc chắn sẽ giúp ích cho mọi người nè. Have a nice day everyone 💫

___________
Trong 7 câu hỏi phỏng vấn phổ biến trong một bài viết mình đã đăng, mình có liên hệ sâu sắc nhất với câu này. Bởi vì vì thiếu chuẩn bị cho nó mà mình đã rớt Google Singapore vào năm 2018 (quá buồn). Vậy nên hôm nay mình sẽ kể cho mọi người nghe câu chuyện đó, và chiến lược trả lời câu hỏi này sao cho tốt nhất.

LÝ DO MÌNH RỚT GOOGLE
Năm 2018, khi mình phỏng vấn cho Google Singapore cho chương trình APMM. Mình vượt qua hai vòng CV và PV Nhân sự, để đến tới vòng phỏng vấn với Hiring Manager. Mọi thứ diễn ra khá ổn, đến khi mình được hỏi câu hỏi như sau

Câu hỏi: "Hãy kể một câu chuyện thất bại của bạn".
Trả lời: "Vào năm 2015, có một lần, em đã bị lỡ mất một cuộc gọi của sếp cho một cuộc họp đột xuất quan trọng bên ngoài với khách hàng. Sếp sau đó là có chê em khá nặng lời. Nói thiệt là em rất buồn và... trầm cảm. Và từ đó em luôn cố gắng luôn để ý điện thoại để không bao giờ để bản thân mình lâm vào tình huống này bao giờ nữa."

Nói thiệt là mình không chuẩn bị cho câu này, nên chọn một chuyện cũng hơi... chớt quớt. Chi tiết mình sẽ nói ở bên dưới, nhưng ngắn gọn thì là, câu chuyện này (1) Chỉ nêu lên vấn đề, nhưng thiếu những giải pháp và sự cải thiện cụ thể và (2) thừa các chi tiết và cảm xúc tiêu cực (thất vọng, buồn bã) khiến cho người nghe cũng không thấy thoải mái. Tóm lại, khi trả lời như vậy, mình là người không có giải pháp và rất tiêu cực trước thử thách. Rớt là phải rồi!

ĐIỂM YẾU KHÔNG PHẢI LÀ GÌ
Trở lại chủ đề chính của chúng ta, hãy nhìn nhận một chút ĐIỂM YẾU KHÔNG PHẢI LÀ GÌ.

1. Điểm yếu không phải là tính cách (hoặc trông giống như tính cách)
2. Một vài bạn, nếu không chuẩn bị, hay trả lời "Em là người rụt rè" hay "Em là người nóng nảy". Khi trả lời như vậy, bạn đang muốn nói với nhà tuyển dụng: "Đây là những tính cách của tôi. Chúng rất khó thay đổi. Tôi đã như vậy và sẽ luôn như vậy."
Đôi khi cách nói của bạn cũng khiến cho một điểm yếu vốn là một hành vi, trông giống như một tính cách không đổi. Ví dụ như lỗi thường gặp nhất của người trẻ: "Em là người hay trễ deadline". Rõ ràng là bạn chỉ đã từng trễ deadline MỘT VÀI LẦN. Nhưng cách nói này khiến cho bạn giống như là người LUÔN LUÔN trễ deadline.

Với cách nói này bạn đang thể hiện mình là một người không có chí cầu tiến. Không có ý thức cải thiện những điểm yếu của bản thân.

2. Điểm yếu không phải là "điểm mạnh giả mạo" / "điểm mạnh giả đò làm điểm yếu"
3. Những bạn chịu khó google cách trả lời câu hỏi này, thường copy-paste những câu trả lời mẫu trên mạng. Chúng không phải là những điểm yếu THỰC SỰ của chính bạn mà là những điểm yếu chấp nhận được của số đông. Tệ hơn, chúng thường là những điểm mạnh giả đò làm điểm yếu. Ví dụ như
4. - Dạ điểm yếu của em là sự cầu toàn.
5. - Điểm yếu của em là em làm việc quá nhiều.
Bạn tin đi, nhà tuyển dụng đã phỏng vấn hàng trăm, nếu không nói đến hàng ngàn ứng viên. Nếu nghe câu trả lời kiểu này, họ sẽ cho rằng bạn là một người máy móc, trả lời lạc đề, hoặc thậm chí giả tạo, giấu diếm điểm yếu thực sự của bản thân.

ĐIỂM YẾU THỰC SỰ LÀ GÌ?
Một điểm yếu THỰC SỰ là một vấn đề của cá nhân bạn xuất hiện TRONG MỘT TÌNH HUỐNG CỤ THỂ, mà bạn đã CÓ NHỮNG HÀNH ĐỘNG CẢI THIỆN và CÓ KẾT QUẢ TÍCH CỰC.

Một ví dụ cho cách trả lời ở trên. Thay vì nói em là người HAY TRỄ DEADLINE, hay là người chưa quản lí tốt thời gian. Bạn có thể nói như sau:

Ví dụ: Khi em mới bắt đầu đi làm tại công ty X vào khoảng năm 2016, em có được giao những dự án mới, những công việc mới. Lúc đó em hay bị hoàn thành công việc sau deadline đã cam kết. Ví dụ em cam kết deadline 3 ngày nhưng thực tế làm đến 5 ngày. Nguyên nhân là do thiếu kinh nghiệm, em thường đánh giá thấp những tiểu tiết của công việc và cam kết deadline ngắn hơn thời gian thực tế. Điều này khiến cho em thường phải làm việc nhiều giờ hơn nhưng vẫn bị nhìn nhận như là một người làm việc thiếu trách nhiệm, trễ deadline. [Còn tiếp...]

Như bạn thấy, đầu tiên đây phải là một ĐIỂM YẾU THỰC. Bạn bị trễ deadline (hậu quả) do chưa ước tính được thời gian cần hoàn tất cho công việc của bạn (nguyên nhân). Thứ hai, những điểm yếu này xuất hiện trong một tình huống cụ thể (trong những dự án mới, công việc mới).

Ví dụ [tiếp tục]: Khi được sếp góp ý, em cũng nhận thấy đây là một điểm yếu quan trọng cần cải thiện. Em đã cải thiện bằng 3 cách. Đầu tiên hỏi những anh chị đồng nghiệp đã làm những công việc tương tự để đưa ra những deadline sát thực tế hơn. Thứ hai, khi được giao công việc, em cũng cố gắng liệt kê chi tiết những chi tiết bên trong để có thể thuyết phục được sếp chấp nhận một deadline phù hợp nhất. Thứ ba, em cải thiện cách giao tiếp với sếp, luôn cập nhật tiến độ công việc, chia sẻ những khó khăn và yêu cầu những sự hỗ trợ phù hợp để đạt được thời hạn đã đề ra.

Sau 6 tháng tập trung nhiều vào điểm yếu này, đánh giá cuối năm của em đã gia tăng lên 2 mức (trên thang điểm 5, từ 2 lên 4) về việc hoàn thành công việc đúng thời hạn.

Như bạn thấy, điều quan trọng hơn của một ĐIỂM YẾU TỐT là bạn phải đã có những hành động cụ thể để cải thiện tình hình (3 giải pháp để cải thiện) và có những kết quả tích cực (đánh giá cuối năm tăng).

Tóm lại, công thức để trả lời câu hỏi này có thể được viết như sau:

Trong những [Tình huống của thể], em hay có xu hướng [Làm gì đó tạo ra vấn đề cho công ty và team]. Điều này khiến cho em bị đánh giá như là một người [Điểm yếu cụ thể]. Sau khi được sếp feedback và suy nghĩ, em nhận ra điều này là do [Nguyên nhân cụ thể].

Em đã cố gắng [Làm điều gì đó để cải thiện]. Sau đó em đã cải thiện được điểm yếu này, cụ thể là [Kết quả định lượng hoặc lời khen của sếp/ đồng nghiệp]

CÁCH TÌM RA CÂU TRẢ LỜI CHO CÂU HỎI
Mình có 2 câu hỏi để giúp tìm ra điểm yếu
1. Đâu là những thất bại lớn bạn đã gặp phải trong quá khứ? Đâu nguyên nhân cốt lõi TỪ PHÍA BẠN gây ra những thất bại này?
2. 2. Đâu là một feedback quan trọng mà sếp đã đưa cho bạn trong quá trình làm việc? Bạn có đồng tình với feedback đó (có) và nhận thấy nguyên nhân cốt lõi từ phía bạn?
Lúc này bạn sẽ có một danh sách những điểm yếu của riêng bạn. Đừng lo, danh sách này hoàn toàn của cá nhân bạn và bạn không cần phải cho ai thấy.

Từ đây, hãy chỉ lựa chọn những điểm yếu bạn ĐÃ CÓ NHỮNG HÀNH ĐỘNG CẢI THIỆN và CÓ KẾT QUẢ cụ thể. Hãy viết rõ câu chuyện của những điểm yếu đó và sẵn sàng chia sẻ trong buổi phỏng vấn.

Nếu chưa cải thiện, tốt nhất bạn đừng nói những điểm yếu đó. Đẹp khoe xấu che thôi mà! Ở hậu trường thì bạn đi cải thiện chúng thôi.

CHÚC CÁC BẠN REFLECT BẢN THÂN THẬT VUI VẺ VÀ PHỎNG VẤN THÀNH CÔNG CHO NHỮNG CÔNG VIỆC MƠ ƯỚC SẮP TỚI NHÉ!!
___________

❤ Like page, tag và share cho bạn bè cả nhà nhé ❤
#HannahEd #duhoc #hocbong #sanhocbong #scholarshipforVietnamesestudents

#葉郎每日讀報 #娛樂要聞揀三條

1.AMC說未來幾週會僱近萬名影院員工
2.Netflix密謀的N Plus是什麼樣的服務
3.新AI技術將可以幫配音電影修正嘴形
____________________________________

▼ 1.AMC Entertainment CEO Adam Aron Quotes Wartime Churchill – Q1 “End Of The Beginning” Of Exhibition’s Covid Nightmare; Chain Hiring Up To 10,000 In Next Few Weeks（https://flip.it/3D4AVW）
│
越是亂世，越需要過人的文才。全世界最大的連鎖電影院品牌 AMC 的執行長 Adam Aron 在上季財報的發表過程中發表動人的感言，感謝前後兩任美國總統的伸手救援讓放映業能活到現在，也為撐到現在還堅持要在電影院放映的《F9 玩命關頭9》感謝 Universal，為《Black Widow 黑寡婦》感謝 Disney。他在一年內第二次引用前英國首相邱吉爾的著名演說：「現在並不是結束，結束甚至還沒有開始。然而現在或許已是序幕的結束」，強調邱吉爾打贏了他的世界大戰，而 AMC 也將從自己的戰役裡勝出。雖然電影院已經陸續重新營業，上一季 AMC 的營收仍從過往的9.4億暴跌至1.48億美元，虧損高達22億。AMC 仍在努力讓旗下電影院恢復原狀（雖然部分據點可能會被放棄），並預計在未來幾週內聘用 5000~10000名員工來因應重啟營業。疫情發生以來 AMC 五度用光流動現金，然而受益新的金主以及 Gamespot 之亂帶來的大量個別投資人，平安撐到現在。對執行長 Adam Aron 來說最大的差別是以前他的工作是前往北京向最大股東萬達報告重大決策，現在他則必須上 Twitter 向那些在亂世中向他們伸出援手的股民們報告。
│
│
▼2. Netflix is exploring developing ‘N-Plus’（https://flip.it/RID__b）
│
部分 Netflix 用戶收到 Netflix 的問卷向他們徵詢關於一個名為 N Plus 的潛在服務的意見。雖然用上了被其他競爭對手廣泛濫用的 Plus ，N Plus 並非新的串流服務或是進階版的會員制度，而更接近一個附屬於 Netflix 的免費社交平台。Netflix 在問卷中暗示可能提供的服務包含：節目中的歌單、節目附屬的 podcast、各種幕後花絮，以及讓使用者扮演策展人的角色自訂和分享節目播放清單等功能。節目播放清單分享給朋友之後，本來就是訂戶的朋友就可以直接點擊觀看，而非訂戶的朋友則會看到節目預告。因為 Netflix 不像其他片廠有大量高知名度 IP，因此必須自己從無到有營造粉絲熱度，而未來可能推出的 N Plus 就是他們的工具（但 Netflix 窗口的回應是：這個調查是業務發展例行研究，並不代表真正的業務計畫）。
│
│
▼ 3. Deepfake Lips Are Coming to Dubbed Films（https://flip.it/teZ6Hp）
│
Deepfake 的AI技術引發了許多道德爭議，但也有呼之欲出的實用用途。一家名為 Flawless 的AI團隊利用相同的技術推出了修正演員嘴形的程式，可以協助配音的外國電影可以微調畫面上的嘴型以更貼近配音後的語句。這個技術將使電影或電視節目可以不用上字幕而改用配音的方式接觸到更廣泛的觀眾。比如該公司網頁上的示範影片就呈現了《Forrest Gump 阿甘正傳》中的 Tom Hanks 以精準口型說流暢日語的驚人成果。但道德爭議仍在：即便是世界上最厲害的配音仍然無法100%重現原本表演者的詮釋，而用AI修正嘴形，只會更偏離原本表演者的表演。Flawless 的官方說法則是：「整套系統的核心就是保存原始表演的精髓」。

這支影片是黃標嗎？＃對這支影片是黃標
如果你覺得它不應該被黃標
歡迎留言 ＃ItDeservesGreenMark　＃這應該綠標
和我們一起協助 YouTube 建立一個更完善、更精準的AI判別系統！

🔥 志祺七七團隊誠徵「全職企劃」與「特約作者」🔥
歡迎點擊官網看更多職缺資訊：https://www.simpleinfo.cc/hiring/

✔︎ 成為七七會員（幫助我們繼續日更，並享有會員專屬福利）：http://bit.ly/shasha77_member
✔︎ 購買黃臭泥周邊商品： https://reurl.cc/Ezkbma 💛
✔︎ 訂閱志祺七七頻道： http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺IG ：https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 來看志祺七七粉專 ：http://bit.ly/shasha77_fb
✔︎ 如果不便加入會員，也可從這裡贊助我們：https://bit.ly/support-shasha77
（請記得在贊助頁面留下您的email，以便我們寄送發票。若遇到金流問題，麻煩請聯繫：service@simpleinfo.cc）

＃媒體亂象 ＃災難新聞 ＃商品化
各節重點：
00:00 前導
01:18 「志祺七七徵企劃夥伴」廣告段落
02:18 為什麼要報導罹難者和家屬的故事？
03:49 災難新聞「商品化」的現象
06:08 搶快之下的錯誤訊息氾濫
07:59 理想中的「災難新聞」，應該長怎樣？
09:35 我們的觀點
11:32 提問
11:53 結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：黑毛
｜腳本：黑毛
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：歆雅
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】

→電視媒體與災難管理—災難新聞的倫理困境：https://bit.ly/3dC53nj
→電視新聞就是收視率商品–對「每分鐘收視率」的批判性解讀：https://bit.ly/3sApJjW
→災難新聞報不完 「同情心疲乏」讓你難以招架？：https://bit.ly/3vc3u5C
→台灣來鴻：台媒被指缺乏國際觀挨批：https://bbc.in/3dE2oJO
→預測小心交通意外引議 國師哽咽:無意製造恐慌－民視新聞：https://bit.ly/32DcO6g
→八仙樂園粉塵爆炸 逾500人受傷如煉獄－民視新聞：https://bit.ly/3atJx26
→2014.07.26台灣大搜索／2002年澎湖空難225人死　機尾裂痕空中解體！：https://bit.ly/3epIWzx
→【中視新聞】蘇迪勒17級強風破紀錄 堤防劈兩半 20150808：https://bit.ly/3awUIaf
→「颱風就是要泛舟」　素人泛舟哥一夕暴紅｜三立新聞：https://bit.ly/3dDM3oo
→中視新聞》復興航空空難 家屬焦急癱軟痛哭：https://bit.ly/3em74Dt
→20110808-公視晚間新聞-八八風災681死 十年來最嚴重災害：https://bit.ly/32zPXII
→【太魯閣號出軌】群組對話曝光! 李義祥早知連假須停工@中天新聞​ 20210407：https://bit.ly/3ejX0Le
→復興空難／台版百慕達？澎湖海域發生至少超過7起空難：https://bit.ly/3tGZOrX
→蘇迪勒席捲全台 馬路驚見「大象溜滑梯」│三立新聞台：https://bit.ly/3tGBw1t
→【報道特番】JR福知山線脱線事故 当日のニュース：https://bit.ly/3sIB29L
→２００５年４月２９日ローカルニュース脱線事故関連：https://bit.ly/3gBajtv
→Las Vegas shooting update: At least 58 dead, no international terror links：https://bit.ly/3dFHV7B
→ARCHIVES: Hurricane Katrina 2005 News Media Coverage：https://bit.ly/3sI1rEu
→2005 Hurricane Season 3 (News Coverage of Hurricanes Katrina through Rita)：https://bit.ly/3x9S0RX
→莫拉克十年系列報導-我眼所見即是天地：https://bit.ly/3v83eo8
→周年專題：天亮之後— 921大地震廿周年：https://udn.com/newmedia/921/


【 延伸閱讀 】

→曾虛白新聞獎基金會：https://bit.ly/3atPY5a
→卓越新聞獎基金會：https://bit.ly/2QeZJ0v
→災難，然後（四）：媒體的角色：https://bit.ly/3tBKTPX
→媒體殺人？災難報導中的要命迷思 https://bit.ly/3xg4W8Q
→【921大震 媒體總體檢】如何採訪災難受創者及其家屬？────台大新研所研討會紀實：https://bit.ly/3sGPQpx
→媒體在災難中的正面功能（一）：從日本NHK災難期間應變談起：https://bit.ly/3sPbJDb




＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／

🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓

🟢如有引用本頻道影片與相關品牌識別素材，請遵循此規範：http://bit.ly/shasha77_authorization
🟡如有業務需求，請洽：hi77@simpleinfo.cc
🔴如果影片內容有誤，歡迎來信勘誤：hey77@simpleinfo.cc

這支影片是黃標嗎？＃對這支影片是黃標
如果你覺得它不應該被黃標
歡迎留言 ＃ItDeservesGreenMark　＃這應該綠標
和我們一起協助 YouTube 建立一個更完善、更精準的AI判別系統！

🔥 志祺七七團隊誠徵「全職企劃」與「特約作者」🔥
歡迎點擊官網看更多職缺資訊：https://www.simpleinfo.cc/hiring/

✔︎ 成為七七會員（幫助我們繼續日更，並享有會員專屬福利）：http://bit.ly/shasha77_member
✔︎ 購買黃臭泥周邊商品： https://reurl.cc/Ezkbma 💛
✔︎ 訂閱志祺七七頻道： http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺IG ：https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 來看志祺七七粉專 ：http://bit.ly/shasha77_fb
✔︎ 如果不便加入會員，也可從這裡贊助我們：https://bit.ly/support-shasha77
（請記得在贊助頁面留下您的email，以便我們寄送發票。若遇到金流問題，麻煩請聯繫：service@simpleinfo.cc）

＃釋字第790號釋憲案 ＃大麻入罪史
各節重點：
00:00 前導
01:09 「志祺七七徵企劃夥伴」廣告段落
02:10 大麻的興起與禁止
04:07 禁止大麻的風氣擴及全球
05:07 台灣什麼時候開始禁止大麻？
06:26 栽種大麻 vs. 製造大麻，誰比較嚴重？
08:01 大法官釋憲說了什麼？
09:21 我們的觀點
10:40 提問
10:53 結尾


【 製作團隊 】

｜企劃：宇軒
｜腳本：宇軒
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：鎮宇
｜剪輯助理：歆雅、珊珊
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】

→台灣 vs. 歐美，禁止和開放大麻的理由分別是什麼？：https://bit.ly/2P4OtTN
→毒品危害防制條例：https://bit.ly/32vtRqI
→種族主義與大麻「毒品化」：以美國為首的反毒體系如何被建立？：https://reurl.cc/E2MNK0
→釋字第790號解釋：種大麻一律五年以上有期徒刑，是否違憲？：https://bit.ly/3aHmCRh
→是誰把大麻從醫療藥品污名化成為毒品?：https://bit.ly/3szpYvm
→大麻的歷史：https://bit.ly/3tB7iwC
→美國毒品「合法化」的背後，半個世紀「毒品戰爭」的失敗史？：https://bit.ly/3n4ltYY
→霧裡看花：大麻歷史中的罪惡與污名：https://bit.ly/3syPXDx
→如果沒有毒幹嘛禁？　談大麻被污名化的歷史：https://bit.ly/3ew8aN5
→為何大麻曾被英國女皇當止痛藥，後來卻成全球禁止的毒品？原來它有這段不為人知的歷史…：https://bit.ly/3ehl8hp
→How a racist hate-monger masterminded America’s War on Drugs：https://bit.ly/2Q9JCBm
→大法官解釋進階查詢：https://bit.ly/3dyXqOI
→多邊體系的重建與單邊體系的訴求——以美國批准「一九六一年麻醉品單一公約」為中心 - 中央研究院歐美研究所：https://reurl.cc/GdRqZy
→種大麻調降刑度？ 法務部：須符合2要件：https://bit.ly/3txNbzG
→行政院通過種大麻自用非販售　最低刑期從5年減為1年：https://bit.ly/3arbQOJ
→大麻THC成分藥物罕病先行，衛福部公告頑固型癲癇病兒可專案使用： https://www.twreporter.org/a/cannabis-for-medical-use-taiwan

【 延伸閱讀 】

→一個美國，4種合法樣態──大麻合法為何這麼複雜？：https://bit.ly/3alscZa
→台灣禁大麻是因為健康危害，還是「鴉片亡國」的清朝觀念？：https://bit.ly/3xcLkCn




＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／

🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓

🟢如有引用本頻道影片與相關品牌識別素材，請遵循此規範：http://bit.ly/shasha77_authorization
🟡如有業務需求，請洽：hi77@simpleinfo.cc
🔴如果影片內容有誤，歡迎來信勘誤：hey77@simpleinfo.cc

這支影片是黃標嗎？＃對這支影片是黃標
如果你覺得它不應該被黃標
歡迎留言 ＃ItDeservesGreenMark　＃這應該綠標
和我們一起協助 YouTube 建立一個更完善、更精準的AI判別系統！

🔥 志祺七七團隊誠徵「全職企劃」與「特約作者」🔥
歡迎點擊官網看更多職缺資訊：https://www.simpleinfo.cc/hiring/
--
✔︎ 成為七七會員（幫助我們繼續日更，並享有會員專屬福利）：http://bit.ly/shasha77_member
✔︎ 購買黃臭泥周邊商品： https://reurl.cc/Ezkbma 💛
✔︎ 訂閱志祺七七頻道： http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺IG ：https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 來看志祺七七粉專 ：http://bit.ly/shasha77_fb
✔︎ 如果不便加入會員，也可從這裡贊助我們：https://bit.ly/support-shasha77
（請記得在贊助頁面留下您的email，以便我們寄送發票。若遇到金流問題，麻煩請聯繫：service@simpleinfo.cc）

＃太魯閣號事故 ＃捐款專戶
各節重點：
00:00 前導
01:47「志祺七七徵企劃夥伴」廣告段落
02:49「公益勸募」的相關規定是什麼？
04:14 政府機關可以發起「公益勸募」嗎？
05:32 政府募款曾發生過的爭議
06:46 覺得政府不適合發起勸募的想法
07:32 支持政府發起勸募的想法
08:40 我們的觀點
10:44 提問
11:08 結尾


【 製作團隊 】

｜企劃：宇軒
｜腳本：宇軒
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：歆雅
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】

→整理包／台鐵史上最嚴重！太魯閣號重大事故 為何傷亡如此慘重？ - 聯合新聞網：https://bit.ly/2Rhs4TP
→太魯閣號事故肇事工程車 疑卡住脫困時不慎滑落：https://bit.ly/3dLIKKV
→「0402臺鐵408次太魯閣號事故」專區 - 台鐵網站：https://bit.ly/3fWJWgY
→【台鐵出軌】「是人禍不是天災」衛福部設捐款專戶挨轟轉移焦點 - 上報：https://bit.ly/3dQqpMv
→衛福部設「捐款專戶」引質疑　網4點怒駁：募款用在哪？ - 鏡傳媒：https://bit.ly/2RgkjgR
→《公益勸募條例》：https://bit.ly/3wFOUVw
→《公益勸募條例施行細則》：https://bit.ly/3dKB8bC
→《公益勸募許可辦法》：https://bit.ly/31WKziw
→余孟勳專欄／塵爆捐款：如果我們在意的是未來 - NPOst：https://bit.ly/3uG7meX
→【台鐵出軌】衛福部成立捐款專戶挨批　陳時中親上火線保證：不會替政府付理賠 - 蘋果新聞：https://bit.ly/3mvNGHE
→太魯閣號事故送暖 衛福部專戶3天湧入2億元善款：https://bit.ly/3uGvOwJ
→【台鐵花蓮出軌】專戶捐款3天破1.7億 衛福部將成立「捐款監督委員會」：https://bit.ly/39TeJaD
→為何要針對太魯閣號事故開設捐款專戶　衛福部一次說清楚：https://bit.ly/3wJ9C71

【 延伸閱讀 】

→隧道盡頭，終究有光：太魯閣號事故後，請把溫柔留給受難者與家屬：https://bit.ly/3mxyQQR
→余孟勳專欄／你的愛心捐款，是救災還是釀災？：https://bit.ly/3mx44rg
→余孟勳專欄／批評紅十字會之前，你需要了解的幾件事：https://bit.ly/3dL4pTr
→黑名單也能接標案？太魯閣號事故後，談《政府採購法》兩大漏洞：https://bit.ly/3mAM67A
→「安全」不是靠運氣：太魯閣號事故後，如何反省台灣的安全文化？：https://bit.ly/39Xe2gK



＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／

🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓

🟢如有引用本頻道影片與相關品牌識別素材，請遵循此規範：http://bit.ly/shasha77_authorization
🟡如有業務需求，請洽：hi77@simpleinfo.cc
🔴如果影片內容有誤，歡迎來信勘誤：hey77@simpleinfo.cc