#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條
│半路殺出程咬金!黑石集團搶在 Apple 之前買下 Reese Witherspoon 的製片公司 Hello Sunshine │
• 今天的大消息是幾天才才傳出有意出售的女星 Reese Witherspoon 的製片公司 Hello Sunshine ,已經確定由 Blackstone Group 黑石集團透過一家新成立的公司買下絕大多數股份。該公司原本的股東(包含 AT&T)的股份將被黑石以大約5億現金買下,只剩下 Witherspoon 本人留下大約 18%左右的股份。媒體估計這次交易至少使 Witherspoon 入帳1.2億美元。Forbes 在今天的報導中預估 Witherspoon 身價因此提高到4億美元,並稱她是「世界上最富有的女演員」。
• 這家成立才5年的製片公司因為專注在串流節目的開發,因而在串流大戰的時代衝出8億多美元的驚人估值。Hello Sunshine 絕對是串流大戰中的經典成功案例。而這一切的起點其實非常簡單:Reese Witherspoon 無法忍受好萊塢始終給她無關緊要的花瓶角色,認為必須跳下來主導一個專門為女性觀眾和女性演員服務的製片公司。許多好萊塢明星都試過類似的策略(比如 Sandra Bullock 的 Fortis Films 或是 Brad Pitt 的 Plan B),但從來沒有人像 Witherspoon 的生意這麼成功。一開始 Hello Sunshine 主要都是處理 Reese Witherspoon 主演的電影(如:《Wild 那時候,我只剩下勇敢》或是原本要主演的電影(如:《Gone Girl 控制》)。然而 Hello Sunshine 的業務很快就擴張至電視和串流節目之上,並陸續製作 HBO 的熱門節目《美麗心計》 、Apple TV+ 的開台招牌節目 《The Moring Show 晨間直播秀》和Hulu 平台上廣受歡迎的節目《星星之火》。目前也還有 Netflix 和 Amazon 的節目正在製作中。
• 值得注意的是原本就與 Hello Sunshine 有密切合作關係的 Apple 其實是最有興趣併購該公司的人。上週的媒體報導中就有消息來源指出 Apple 確實正在跟 Hello Sunshine 就併購一事展開討論。坐擁千億美元現今的 Apple 一直被猜測遲早會出手併購好萊塢企業來改善目前落後的 Apple TV+ 串流業務。然後每一次的猜測總會落空,節制的 Tim Cook 始終沒有出手。他的理由可能是眼前雖然好萊塢併購熱潮正興起,但政策環境對 Apple 這樣的科技公司來說並不算太友善。Biden 政府先後推出新的反壟斷法令和討厭 Amazon 的FTC 聯邦貿易委員會主席 Lina Khan 和討厭 Google 的司法部助理部長 Jonathan Kanter。Tim Cook 可能至少要等美國政府對「Amazon 併購 MGM」和「WarnerMedia 與 Discovery 合併」這兩起併購案明確表態之後,才會放心進行比較大型的好萊塢企業併購。
• 如果 Reese Witherspoon 是今天的併購大新聞女主角,男主角將是這兩位來自 Disney 的重量級畢業生:Disney 前營運長 Thomas Staggs 以及原本在 Disney 主管 DTC和國際業務的 Kevin Mayer。他們正是整起交易幕後的推手,也將被黑石集團派到新公司擔任共同執行長。
• Kevin Mayer 原本會是地球上最成功的娛樂媒體集團專業經理人 Bob Iger 呼聲最高的接班人選。從 Miramax、Lucasfilm、Pixar、Marvel 到 Fox 的併購都有 Mayer 的身影,更別提如今整個 Disney 未來命脈所在的 Disney+ 正是他一手主導開發。然而去年初 Bob Iger 在一片錯愕聲中將 Disney 執行長的位置交給了主管主題樂園業務的 Bob Chapek,逼使 Kevin Mayer 黯然離開 Disney(後來曾短暫擔任 TikTok 執行長3個月)。
• 早先的新聞傳出 Kevin Mayer 和他的前同事 Thomas Staggs 組了一個 SPAC 特殊目的收購公司,正在到處尋找適合收購的媒體公司。今天的併購新聞進一步透露了這兩位畢業生野心勃勃的更大計畫(對 Kevin Mayer 來說則是他對 沒繼承到的 Disney 帝國的王子復仇記計畫):首先是他們似乎跳過 SPAC 特殊目的收購公司,因為黑石集團直接給了20億美元讓他們帶去市場上買菜。而且 Hello Sunshine 只是他們加入購物車的第一筆訂單,根據 Variety 報導他們也在評估購買 NBA 球星 LeBron James 的製片公司 SpringHill 和導演 Ron Howard 的 Imagine Entertainment。後兩者也都曾傳出可能是 Apple 併購的潛在對象。
• 彭博新聞提醒這則併購消息應該與昨天另外一個黑石集團的房地產投資消息一起看:黑石集團與房地產投資商 Hudson Pacific 合作買下倫敦北邊大約 36.8萬平方公尺的土地,將用來興建新的 Sunset Studios 攝影棚的倫敦新棚。串流大戰造成全球劇組大爆發,在歐洲影視拍攝重鎮倫敦投資攝影棚當然是穩賺不賠的生意。在此同時如果把攝影棚、製片公司或許再加上發行或是串流業務串接在一起,黑石似乎隱隱約約拼湊出一個更大的圖像:他們是在透過 Kevin Mayer 和 Thomas Staggs 這隊 Disney 退伍老兵打造一個串流時代的新超級片廠嗎?
◇ 新聞來源:
Reese Witherspoon Sells Stake in Firm to Disney Vets, Blackstone(https://flip.it/VxX-C6)
Reese Witherspoon’s Hello Sunshine Sold for $900 Million to Media Company Backed by Blackstone(https://flip.it/5bqpgS)
Kevin Mayer and Tom Staggs Say Hello Sunshine Deal is ‘Cornerstone for What We’re Building’(https://flip.it/0.B.DM)
Reese Witherspoon Sells Stake in Firm to Disney Vets, Blackstone(https://flip.it/VxX-C6)
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其他也可以知道一下的事:
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◇ 新聞來源:China Gaming Shares Dive After 'Spiritual Opium' Warning(https://flip.it/W7Vqwv)
│英國政府準備將公共電視台 Channel 4 私有化,而來自美國的 Discovery 集團正在考慮接手│
◇ 新聞來源:The UK’s Channel 4 Might Get Scooped Up By A US Broadcaster, Discovery Inc.(https://flip.it/G0e-FD)
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bob 經理人 在 Facebook 的精選貼文
台灣科技業教父 施振榮
引領全球潮趨勢,首開線上課程,傳承畢生管理智慧
並邀請創業家教授葉丙成助講,錄製兩堂管理相對論!
線上課程學習潮在全球持續引爆,自去年至今,全球知名課程平台Coursera, Udemy都呈現200%以上的用戶成長。不同於台灣多數鎖定素人、講師、網紅等開課平台,隸屬於天下學習旗下的MasterCheers線上課程,鎖定台灣產業標竿人物的行業與管理心法,目前匯聚近40位行業CEO開出超過500堂課程,連續兩年同樣以200%以上的用戶成長率,吸引專業人士學習。台灣科技業教父施振榮Stan哥,今日也正式在MasterCheers推出線上課程,將其45年的管理智慧濃縮成近3小時、15堂課,獨家將其每一個決策、每一次危機,化為含金量極高的管理智慧。
過去,產業大師多透過實體講座分享其管理經驗,但隨著線上課程無遠弗屆的影響力,國內外傳奇CEO爭先以此傳承經驗給社會大眾,例如星巴克創辦人霍華.舒茲(Howard Schultz)、迪士尼前執行長艾格(Bob Iger)、捷安特品牌創始人羅祥安與老爺酒店集團執行長沈方正,都在國內外的線上學習平台開設課程。現年76歲的施振榮自許為傳教士,私下仍積極輔導許多新創企業,雖已經退休多年,但仍不斷地發揮影響力,一聽到可以透過線上課程提升企業領導力,立刻勇於嘗試,以創新精神站上趨勢風口。
從「經理人」到「領導人」的教戰守則
在近三個小時的課程中,施振榮從「王道經營學」出發,談策略、談經營、談改革、談魄力、談溝通與談人才,共15個章節,完整紀錄施振榮的決策經驗、管理典範。過去,包含大陸聯想、騰訊創辦人都先後來台向他取經,他所提出的王道經營學、微笑曲線甚至成為管理學經典,預估這門課將可對台灣、大陸乃至華人管理圈,帶來重大的學習價值。
施振榮在課程中特別提醒經理人,不能只重追求利潤、降低成本的顯性價值,這會導致缺乏長遠考量,忽略人才培養、研究發展與品牌經營的隱性價值。為了說服更多人認同他的主張,他一連蹦出許多管理金句:「要會畫大餅,然後把承諾兌現!」因為讓目標有感化就會留下一批將才。他還說:「經營事業活著比面子更重要,但許多經理人經常為了面子,讓事情一直爛下去!」「工作可以外包,但責任不能外包」「我很享受大權旁落。要授權才不會自己做到死!」在用人策略上,他也分享當年宏碁分家背後不可說的秘密是「瑜亮情結」。與其把強將鎖在一個池塘,不如各闢舞台讓大家把事業做大。他也刻意讓許多總經理去負責採購,通過魔鬼的考驗。
在這門課中施振榮強調每個組織都要有創業觀念,才能面對未來將無利可圖或競爭過度的市場。任何決策一定會有風險在,不承擔風險才是最大的風險。
「3C而後行,5C而決策」,台大創業家教授葉丙成助講
樂於帶領團隊創新的施振榮認為,有效溝通是成敗關鍵。他提出「3C而後行、5C而決策」的領導原則。3C就是communication、communication與communication(溝通、溝通再溝通),而5C就是再加上consensus(共識)與commitment(承諾)。
「我的習慣是,幾乎所有意見都聽進去,不可行的一定會講出理由,甚至安撫對方,為有挫折感的人找台階下,」施振榮表示這樣大家才會有話直說,不會成為一言堂。
在這門課中,施振榮先生也邀請台大創業家教授葉丙成助講,特別錄製了兩堂跨世代管理相對論。近年投身教育新創事業的葉丙成,對企業管理有更深入的領悟。這也是他首度透過線上課程和施振榮一起暢談管理心法。
這一門總時數近三個小時的課,既有宏觀的視野,又有能洞察人心的領導策略,在5/20日前仍有預購優惠,目前已被多家企業指定為經理人學習教材。
*如對線上學習課程有興趣歡迎點選連結:
https://master.cheers.com.tw/course-set/46
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是不是應該做點什麼「改變」
但改變有那麼容易嗎
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