關於 how podcast works ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

รู้จัก "ไรเดอร์ในยุคถัดไป" Nuro รถดิลิเวอรีไร้คนขับ /โดย ลงทุนแมน
ภาพที่ทุกคนเห็นว่ามีไรเดอร์คอยส่งอาหารดิลิเวอรีให้เรา
ภาพนี้อาจจะอยู่ได้แค่ในยุคนี้ก็เป็นได้
เพราะในอนาคตการดิลิเวอรีเหล่านี้ อาจทำได้โดยรถที่ไร้คนขับ
“Nuro” สตาร์ตอัปจากสหรัฐอเมริกา คือผู้พัฒนายานพาหนะไร้คนขับเพื่อรับส่งสินค้าแบบ “ดิลิเวอรี” โดยเฉพาะ

รถดิลิเวอรีไร้คนขับของ Nuro น่าสนใจอย่างไร ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
การดิลิเวอรี เป็นเมกะเทรนด์ของโลก
รถไร้คนขับ ก็เป็นเมกะเทรนด์ของโลก
ดังนั้นเมื่อนำ การดิลิเวอรี + รถไร้คนขับ มารวมกันก็น่าจะเป็นซูเปอร์เมกะเทรนด์ที่กำลังมีพัฒนาการอย่างรวดเร็ว

โดยยานยนต์ไร้คนขับในเชิงพาณิชย์ส่วนใหญ่ในปัจจุบัน จะถูกพัฒนาเพื่อการใช้งานใน 2 รูปแบบหลัก คือเพื่อรับส่งคนและขนส่งสินค้า

ซึ่งบริษัทที่เน้นพัฒนารถสำหรับรับส่งคน ก็มีผู้นำอยู่มากมาย อย่างเช่น Waymo ของ Alphabet, Zoox ของ Amazon และ AutoX จากประเทศจีน รวมไปถึงผู้ให้บริการแอปพลิเคชันเรียกรถรับส่งอยู่แล้วอย่าง Uber

ส่วนบริษัทที่เน้นพัฒนารถสำหรับขนส่งสินค้า ก็มีผู้นำอย่างเช่น TuSimple, Aurora และ Embark ซึ่งล้วนเป็นรถบรรทุกไร้คนขับที่ใช้สำหรับส่งสินค้าจำนวนมากเป็นระยะทางไกล จากจุดเก็บสินค้าหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่ง

นั่นจึงทำให้สตาร์ตอัปที่ชื่อว่า “Nuro” เลือกสร้างความแตกต่างให้กับผลิตภัณฑ์ของตัวเอง ด้วยการเน้นพัฒนารถไร้คนขับ เพื่อส่งสินค้าจากร้านค้าไปถึงมือผู้รับ อย่างเช่น ของสดจากซูเปอร์มาร์เกต อาหาร และพัสดุ ในรูปแบบบริการดิลิเวอรี

Nuro เพิ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2016 หรือ 5 ปีที่แล้ว ที่เมืองเมาน์เทนวิว รัฐแคลิฟอร์เนีย โดยคุณ Dave Ferguson และคุณ Jiajun Zhu

ซึ่งผู้ร่วมก่อตั้งทั้งคู่ เคยเป็นหัวหน้าทีมวิศวกรในโปรเจกต์พัฒนายานยนต์ขับเคลื่อนอัตโนมัติของ Google ที่ภายหลังจดทะเบียนแยกเป็นบริษัทโดยใช้ชื่อว่า Waymo

ในปี 2017 Nuro ได้รับใบอนุญาตเพื่อทดสอบรถส่งของไร้คนขับในสนามทดลอง โดยในช่วงแรก Nuro เริ่มต้นพัฒนาระบบขับเคลื่อนอัตโนมัติ เพื่อใช้กับรถยนต์พริอุสของโตโยต้า

หลังจากนั้น Nuro ค่อยเปิดตัวยานยนต์ไร้คนขับที่ออกแบบเองรุ่นแรก ที่ชื่อ R1 ในปี 2018 และพัฒนาต่อยอดเป็นรุ่นที่ 2 ที่ชื่อว่า R2 ซึ่งเปิดตัวไปเมื่อต้นปี 2020

ที่น่าสนใจก็คือ ดีไซน์ยานยนต์ของ Nuro ที่ถูกออกแบบมาใหม่เพื่อการส่งสินค้าโดยเฉพาะ จึงไม่มีที่นั่งสำหรับคนขับ มีเพียงพื้นที่สำหรับบรรจุสินค้าแบบควบคุมอุณหภูมิได้

โดยตัวรถเป็นรูปทรงคล้ายกับเครื่องปิ้งขนมปังที่มีล้อขนาดเล็ก 4 ล้อ และขนาดกะทัดรัดกว่ารถยนต์ทั่วไป

ในเรื่องความปลอดภัย Nuro ได้ติดตั้งระบบความปลอดภัยจำนวนมาก ตามมาตรฐานของยานยนต์ขับเคลื่อนอัตโนมัติ เพื่อลดโอกาสเกิดอุบัติเหตุ อย่างเช่น กล้อง 360 องศา, กล้องตรวจจับความร้อน, LiDAR และ Radar เพื่อตรวจจับสิ่งกีดขวาง

นอกจากนี้ Nuro ยังถูกกำหนดให้ทำความเร็วสูงสุดได้ไม่เกิน 56 กิโลเมตรต่อชั่วโมง และสามารถให้บริการได้เฉพาะในช่วงที่สภาพอากาศปกติ เท่านั้น

โดย Nuro เริ่มทดสอบระบบและให้บริการในรัฐแอริโซนาและเท็กซัสก่อน ซึ่งเป็นเมืองแห่งการทดสอบยานยนต์ไร้คนขับอยู่แล้ว และ Nuro เลือกให้บริการในย่านที่อยู่อาศัยและแถบชานเมืองที่รถวิ่งไม่พลุกพล่าน

สำหรับเส้นทางการให้บริการดิลิเวอรีของ Nuro เริ่มขึ้นในปี 2018 โดยมี Kroger เชนซูเปอร์มาร์เกตขนาดใหญ่ มาร่วมมือพัฒนาระบบดิลิเวอรี เพื่อส่งสินค้าโดยเฉพาะของสดภายในวันที่สั่งเลย

ในปีนั้น Kroger เริ่มให้บริการดิลิเวอรีด้วยรถของ Nuro ที่เมืองสกอตส์เดล รัฐแอริโซนา ก่อนขยายไปที่เมืองฮิวสตัน รัฐเท็กซัส ในช่วงต้นปี 2019

ซึ่ง Kroger ให้บริการโดยไม่กำหนดยอดซื้อขั้นต่ำและคิดค่าบริการแบบคงที่ที่ 5.95 ดอลลาร์สหรัฐ หรือ 197 บาท

หลังจากนั้น Walmart ซึ่งเป็นเชนร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุด ก็ได้เข้ามาร่วมมือกับ Nuro เพื่อให้บริการส่งสินค้าที่เมืองฮิวสตันเช่นกัน

ต่อมา Nuro ก็ได้ขยายตลาดไปสู่สินค้าประเภทอาหารพร้อมทานร่วมกับ Domino’s Pizza ในปี 2019
ก่อนที่จะเริ่มให้บริการส่งพิซซาแบบไร้คนขับได้จริง ที่เมืองฮิวสตัน เมื่อเดือนเมษายน ปี 2021 ที่ผ่านมา

ความร่วมมือกับ Domino’s Pizza นี้ก็นับว่าน่าสนใจและเป็นโอกาสขยายการให้บริการที่สำคัญ

ที่บอกแบบนี้ก็เพราะว่าในปี 2020 ที่ผ่านมา ชาวอเมริกันบริโภคพิซซาแบบดิลิเวอรีคิดเป็นมูลค่ากว่า 4.64 แสนล้านบาท ซึ่งเกือบครึ่งหนึ่งมาจากแบรนด์เดียว นั่นคือ Domino’s Pizza

รวมถึงในปี 2020 ที่เกิดการแพร่ระบาดของโควิด 19 Nuro ก็ได้ขยายการให้บริการไปสู่กลุ่ม Healthcare โดยร่วมมือกับ CVS เชนร้านขายยาขนาดใหญ่ เพื่อบริการขนส่งถึงบ้าน สำหรับยาที่มีใบสั่งยาจากแพทย์หรือเภสัชกร ในเมืองฮิวสตัน เช่นเดิม

นอกจากนี้ Nuro ยังใช้ประโยชน์ของรถดิลิเวอรีไร้คนขับเพื่อเข้าไปช่วยส่งอุปกรณ์การแพทย์ ยา เวชภัณฑ์ และอุปกรณ์อื่นที่สำคัญ ให้กับสเตเดียม 2 แห่งในรัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งเป็นศูนย์รักษาผู้ติดเชื้อโควิด 19

และล่าสุดในปี 2021 Nuro ก็ขยายมาสู่บริการขนส่งพัสดุ โดยร่วมมือกับ FedEx

การใช้บริการระบบดิลิเวอรีด้วยรถ Nuro ทำได้เหมือนการสั่งซื้อสินค้าทางออนไลน์ทั่วไป ไม่ว่าจะเป็นผ่านเว็บไซต์หรือแอปพลิเคชันของแต่ละเจ้า เช่น Kroger และ Domino’s Pizza เพียงแค่เลือกวิธีการขนส่งเป็นของ Nuro ซึ่งสามารถเลือกเวลารับสินค้าได้เองด้วย

เมื่อสั่งซื้อสินค้าไปแล้ว ก็จะมีแผนที่ให้ดูได้ว่ารถส่งของอยู่ตรงไหนและจะมีรหัสส่งมาให้
เพื่อใช้ปลดล็อกเพื่อหยิบของเมื่อรถส่งของมาถึง โดยใส่รหัสผ่านหน้าจอแบบสัมผัส

แม้ว่าในปัจจุบัน ลูกค้าที่สั่งสินค้าและใช้บริการดิลิเวอรีของ Nuro ยังต้องเสียค่าบริการอยู่ แต่ผู้บริหารมีเป้าหมายที่จะไม่คิดค่าบริการในอนาคต โดยจะเก็บค่าบริการจากร้านค้าที่เลือกใช้บริการของ Nuro เท่านั้น

ซึ่งก็สอดคล้องกับข้อมูลที่ว่าชาวอเมริกันกว่า 90% ชื่นชอบบริการรถดิลิเวอรีไร้คนขับ แต่ยังมีอุปสรรคที่สำคัญคือค่าบริการ

สิ่งที่น่าติดตามก็คือว่า บางบริษัทที่เป็นพาร์ตเนอร์กับ Nuro ก็ยังร่วมพัฒนาระบบดิลิเวอรีไร้คนขับกับเจ้าอื่นด้วย อย่างเช่น Domino’s Pizza ที่เคยเป็นพาร์ตเนอร์กับ Ford มาก่อน และ Walmart ก็เลือกเป็นพาร์ตเนอร์กับสตาร์ตอัปอีกหลายเจ้า

แต่เมื่อเทียบกับพาร์ตเนอร์เหล่านั้น ยังคงมีเพียง Nuro ที่เป็นรถที่ออกแบบมาเพื่อบรรจุสินค้าโดยเฉพาะ

นอกจากผู้พัฒนารถไร้คนขับเพื่อส่งของเหมือนกันแล้ว คู่แข่งของ Nuro ก็ยังมีบริการส่งของไร้คนขับในรูปแบบอื่น อย่างเช่น หุ่นยนต์ส่งของมีล้อที่ชื่อ Scout ของ Amazon ที่มีขนาดเล็กกว่ารถของ Nuro และไม่ได้วิ่งบนถนน แต่วิ่งได้เฉพาะบนทางเท้า

ยังรวมไปถึงการขนส่งสินค้าด้วยโดรน ที่แม้จะเหมาะสำหรับใช้ขนส่งสินค้าบางประเภทที่แตกต่างกัน แต่ก็ถือเป็นพัฒนาการที่น่าจับตามอง

ซึ่งความเสี่ยงเหล่านี้ ก็ถือเป็นเรื่องปกติของการแข่งขันทางธุรกิจ แต่ที่สำคัญก็คือช่วงเวลาที่ผ่านมา Nuro ได้พิสูจน์มาในระดับหนึ่งว่าเป็นผู้นำของรถดิลิเวอรีไร้คนขับ

โดยรถรุ่น R2 ที่เปิดตัวช่วงต้นปี 2020 เป็นยานยนต์ไร้คนขับรุ่นแรก ที่ไม่มีพวงมาลัย คันเร่ง เบรก กระจกมองข้าง กระจกมองหลัง และส่วนประกอบอื่นตามมาตรฐานรถยนต์แบบดั้งเดิม ที่ผ่านมาตรฐานความปลอดภัย จากหน่วยงานภาครัฐ

หลังจากนั้นไม่นาน Nuro ได้รับอนุญาตจากหน่วยงานด้านการขนส่งของรัฐแคลิฟอร์เนีย ให้เริ่มทดสอบวิ่งส่งของได้จริง เป็นบริษัทที่ 2 ต่อจาก Waymo

และปลายปี 2020 Nuro ก็แซง Waymo ได้ด้วยการได้รับอนุญาตให้บริการรถส่งของไร้คนขับ “เชิงพาณิชย์” เป็นบริษัทแรกในแคลิฟอร์เนีย นั่นคือสามารถเริ่มเก็บค่าบริการขนส่งได้

ซึ่งที่ผ่านมา Nuro ก็สามารถระดมทุนไปได้ราว 49,725 ล้านบาท จากกองทุนชั้นนำอย่าง Baillie Gifford และ Fidelity Management and Research รวมไปถึง Softbank Vision Fund ซึ่งเป็นผู้ลงทุนหลักกว่า 60% ของเงินทุนทั้งหมดที่ Nuro ได้รับ จนปัจจุบัน Nuro ถูกประเมินมูลค่ากว่า 165,750 ล้านบาท

จากเรื่องราวการสร้างความแตกต่างให้ยานยนต์ไร้คนขับของ Nuro ก็ทำให้เราสรุปได้ว่านวัตกรรมรถไร้คนขับกำลังจะเข้ามามีบทบาทต่อชีวิตเรามากขึ้นในอนาคต และก็น่าจะเป็นอีกหนึ่งในเมกะเทรนด์ ที่น่าจับตามอง

และเมื่อถึงเวลานั้นจริง ไรเดอร์ที่เป็นมนุษย์ซึ่งมีบทบาทต่อวงการดิลิเวอรีในปัจจุบัน ก็อาจเจอความท้าทาย อย่างยิ่ง..
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - facebook.com/longtunman
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงท-นแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References:
-https://www.businessinsider.com/self-driving-delivery-vehicle-startup-nuro-how-it-works-2020-11
-https://techcrunch.com/2020/12/23/nuro-can-now-operate-and-charge-for-autonomous-delivery-services-in-california/
-https://techcrunch.com/2020/11/09/autonomous-delivery-startup-nuro-hits-5-billion-valuation-on-fresh-funding-of-500-million/
-https://www.theverge.com/2018/8/16/17693760/nuro-kroger-self-driving-delivery-scottsdale-arizona
-https://www.theverge.com/2018/1/30/16936548/nuro-self-driving-delivery-last-mile-google
-https://www.theverge.com/2020/4/22/21231466/nuro-delivery-robot-health-care-workers-food-supplies-california
-https://www.wired.com/story/vehicle-no-side-view-mirrors-legal/
-https://www.crunchbase.com/organization/nuro-2

GIPHY เว็บไซต์ภาพ GIF ที่ถูกเฟซบุ๊กซื้อ ไปด้วยเงินหมื่นล้าน /โดย ลงทุนแมน
ทุกวันนี้ เวลาคุยกันบนโลกออนไลน์ นอกจากการส่งข้อความ, อีโมจิ หรือสติกเกอร์
อีกวิธีหนึ่งที่หลายคนนิยมใช้กัน คือ ภาพเคลื่อนไหว ที่เรียกว่า “GIF”

รู้ไหมว่า การค้นหาภาพ GIF ในโซเชียลมีเดีย หรือในแอปพลิเคชันแช็ต ส่วนใหญ่แล้วจะเชื่อมต่อมาจากแพลตฟอร์มที่ชื่อว่า “GIPHY” ซึ่งเป็นคลังรวมภาพเคลื่อนไหวรายใหญ่สุดของโลก

เรื่องราวของธุรกิจ GIPHY น่าสนใจอย่างไร และปัจจุบันมีใครเป็นเจ้าของ ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
GIF ย่อมาจาก “Graphics Interchange Format” คือ ไฟล์ภาพเคลื่อนไหวระยะเวลาสั้น ๆ
ซึ่งถูกคิดค้นตั้งแต่ปี 1987 แต่เพิ่งเริ่มมีการใช้งานอย่างแพร่หลาย ในยุคที่สังคมและการติดต่อสื่อสาร เปลี่ยนไปอยู่บนโลกออนไลน์กันมากขึ้น

คุณ Alex Chung และคุณ Jace Cooke สองนักธุรกิจชาวอเมริกัน เล็งเห็นเทรนด์ดังกล่าว และมองว่าการสนทนาออนไลน์โดยใช้ภาพเคลื่อนไหว น่าจะทำให้แสดงอารมณ์ความรู้สึก ได้ดีกว่าการพิมพ์แค่ข้อความเฉย ๆ

จึงตัดสินใจก่อตั้งเว็บไซต์ชื่อว่า “GIPHY” ขึ้นในปี 2013 เพื่อเป็นแหล่งรวบรวมและให้บริการเซิร์ชเอนจิน ภาพ GIF โดยมีการจัดหมวดหมู่แบ่งตามประเภทคอนเทนต์ และความนิยมในแต่ละช่วงเวลา

ซึ่งปรากฏว่า พวกเขาคิดถูก เพราะเพียงแค่สัปดาห์แรกที่เปิดตัว ก็มีคนสนใจเข้ามาค้นหาภาพ GIF บนเว็บไซต์ มากถึง 1 ล้านราย และหลายภาพก็กลายเป็นมีมหรือเป็นไวรัล ที่คนเอาไปแชร์ต่อกันจนทั่วโลกโซเชียล

ทำให้ GIPHY รีบมองหาโอกาสขยายฐานผู้ใช้งานต่อทันที โดยได้เจรจาขอเชื่อมต่อบริการเข้ากับแพลตฟอร์มสังคมออนไลน์ต่าง ๆ เพื่อให้ผู้คนสามารถกดปุ่มค้นหาภาพ GIF มาโพสต์โต้ตอบบทสนทนากันได้อย่างสะดวกสบาย

ตัวอย่างแพลตฟอร์มที่เพิ่มฟีเชอร์ค้นหาภาพ GIF ผ่าน GIPHY
- โซเชียลมีเดีย เช่น Facebook, Instagram, Twitter, TikTok
- แอปพลิเคชันแช็ต เช่น WhatsApp, Messenger, Snapchat, Slack

นอกจากนั้น บริษัทยังได้มีการพัฒนาบริการเสริม ที่สนับสนุนให้ผู้ใช้งานสร้างสรรค์และแชร์ผลงานภาพ GIF ของตัวเอง ลงไว้ในเว็บไซต์ GIPHY อีกด้วย

GIPHY ยังได้ร่วมเป็นพาร์ตเนอร์กับศิลปินและแบรนด์ดังกว่า 200 ราย เพื่อขอให้นำเอาคอนเทนต์ที่น่าสนใจ ทั้งด้านภาพยนตร์ การ์ตูน กีฬา หรือรายการต่าง ๆ มาทำเป็นภาพเคลื่อนไหว

โดยเจ้าของคอนเทนต์ จะมีโอกาสสร้างภาพ GIF ให้เป็นกระแสไวรัล หรือทำการตลาดออนไลน์ได้ ส่วน GIPHY ก็ได้ประโยชน์ในแง่ที่ พอมีความหลากหลายขึ้น ก็สามารถดึงดูดคนให้มาใช้งานแพลตฟอร์มมากขึ้น

ในปัจจุบัน GIPHY เปิดเผยว่า มีผู้ใช้บริการอยู่ราว 700 ล้านบัญชีต่อวัน และมีการแชร์ภาพ GIF จากแพลตฟอร์ม ถึงกว่า 1 หมื่นล้านครั้งต่อวัน

ซึ่งด้วยตัวเลขดังกล่าว ทำให้บริษัทเคลมตัวเองว่าเป็น ธุรกิจเซิร์ชเอนจินอันดับ 2 ของโลก รองจาก Google แค่นั้น..

อย่างไรก็ตาม ถึงแม้มีฐานผู้ใช้งานขนาดใหญ่ แต่ที่ผ่านมา GIPHY เปิดให้ใช้บริการฟรี และยังไม่รีบหารายได้ เนื่องจากต้องการพัฒนาแพลตฟอร์มให้เชื่อมต่อกับสังคมออนไลน์อย่างมั่นคงเสียก่อน

ซึ่งในอนาคต บริษัทก็อาจมีการหารายได้ค่าโฆษณาในลักษณะคล้ายกับ Google ที่เจ้าของคอนเทนต์ยอมจ่ายเงิน เพื่อให้ภาพ GIF ของตน แสดงผลขึ้นมาในอันดับต้น ๆ ของการค้นหา

แล้วตอนนี้ใครเป็นเจ้าของ GIPHY ?

มาถึงตรงนี้ หลายคนคงมองออกว่า คนที่ได้ประโยชน์จาก GIPHY เป็นอย่างมาก ก็คือ ธุรกิจโซเชียลมีเดีย

เมื่อปี 2015 หรือแค่ 2 ปีหลังจากที่ก่อตั้งบริษัท
“Facebook” ได้ยื่นข้อเสนอขอซื้อกิจการของ GIPHY แต่ทว่าก็ถูกปฏิเสธไป

อย่างไรก็ตาม Facebook ยังไม่ยอมแพ้ และกลับมาเจรจาใหม่อีกครั้งในปี 2020 ซึ่งคราวนี้สามารถบรรลุข้อตกลงซื้อ GIPHY ไปได้สำเร็จ ด้วยเงินมูลค่า 13,000 ล้านบาท

ถามว่า Facebook ได้อะไรจากดีลครั้งนี้
เพราะเดิมที ยอดการใช้งาน GIPHY กว่า 50% มาจากแพลตฟอร์มในเครือของ Facebook อยู่แล้ว ซึ่งในด้านการเชื่อมต่อบริการ คงไม่ใช่ประเด็นใหญ่

แต่สิ่งที่สำคัญกว่านั้น น่าจะเป็น “ข้อมูลผู้ใช้งาน”

เพราะมันทำให้รู้ถึงเทรนด์ความสนใจตลาด ผ่านการค้นหาและแชร์ภาพ GIF ซึ่งไม่ใช่แค่จากแพลตฟอร์มของ Facebook เอง แต่รวมถึงแพลตฟอร์มของบริษัทคู่แข่งอย่าง Twitter, Snapchat หรือ TikTok ที่ก็เชื่อมต่อกับ GIPHY ด้วย

ซึ่งคงเป็นตัวเสริมที่ช่วยให้ Facebook วิเคราะห์และแสดงผลโฆษณาบนแพลตฟอร์มหลัก ตามกระแสต่าง ๆ ในโลกออนไลน์ ได้ดียิ่งขึ้นไปอีก

ขณะเดียวกัน ดีลนี้ก็กลายเป็นประเด็นคำถาม ในเรื่องความปลอดภัยของข้อมูล และการผูกขาดตลาดมากเกินไปของ Facebook

แต่คงเป็นเรื่องยาก ที่แพลตฟอร์มอื่นจะยกเลิกการเชื่อมต่อกับ GIPHY เพราะอาจทำให้ผู้ใช้งานไม่พอใจ ที่ขาดฟีเชอร์ยอดนิยมอย่าง ภาพ GIF ไป

ความสำเร็จของ GIPHY แสดงให้เห็นว่า
การสื่อสารบนโลกออนไลน์ที่ไม่เห็นหน้าของอีกฝ่าย การใช้ภาพเคลื่อนไหว มาแทนที่ภาษากาย สามารถทำให้มนุษย์เข้าใจกันได้มากขึ้น จนบางครั้งเราอาจไม่ต้องพิมพ์ข้อความเลยก็ได้

เพราะถึงแม้เป็นคำพูดเดียวกัน แต่ละคนก็มีวิธีแสดงออกถึงบริบทนั้นแตกต่างกันไป ไม่ซ้ำกัน

และมันก็ได้ทำให้ GIPHY กลายเป็น ธุรกิจที่ถูกให้มูลค่าสูงถึงระดับหมื่นล้าน..
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - facebook.com/longtunman
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงท-นแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References:
-https://www.investopedia.com/articles/investing/022216/giphy-how-it-works-and-makes-money.asp
-https://en.wikipedia.org/wiki/Giphy
-https://expandedramblings.com/index.php/giphy-facts-statistics/
-https://www.cnbc.com/2020/05/15/facebook-buys-gif-company-giphy-and-plans-to-integrate-it-with-instagram.html
-https://www.fastcompany.com/90505929/the-real-reason-facebook-bought-giphy-for-400-million
-https://newatlas.com/remarkable-people/alex-chung-interview-giphy/

☆ネイティブの生の会話からリアルな英語を学ぶ☆
　
=================================
1) Work out（うまくいく）
=================================
　
work outは「うまくいく」や「良い結果が出る」を意味し、何かしらの行動が良い結果につながることを表す場合に使われます。例えば、「良い結果になるといいですね」と相手の幸運を祈る場合は“I hope it works out.”と言います。ちなみに、今日の会話でビッキーは“How did it work out for you?”と聞きましたが、ここでは「大学はどうだった？キャリアに繋がった？」という意味合いになります。
　
＜例文＞
　
Don’t worry about it. I’m sure everything will work out.
（心配しないで。きっと全てうまくいくよ。）
　
That’s great news! I’m glad it all worked out.
（良いニュースですね。全てうまく行ってよかったです。）
　
What if your plan doesn’t work out? What are you going to do?
（もしあなたの計画が上手くいかなかったらどうするの？）
　
　
=================================
2) As long as（〜さえすれば）
=================================
　
as long asは状況によって様々な意味になりますが、今日の会話では「〜さえすれば」という意味で使われます。例えば、「練習さえすれば、上達するよ」は“You’ll improve as long as you practice.”と表現します。
　
＜例文＞
　
You can play video games as long as you finish your homework.
（宿題が終わっていればゲームをしてもいいよ。）
　
You can borrow my car as long as you fill up my tank.
（ガソリンを満タンにしてくれれば、私の車を使ってもいいよ。）
　
It's OK to make mistakes as long as you learn from them.
（間違ったって、そこから学びさえすればそれでいいんだよ。）
　
　
=================================
3) Good value for（〜に見合う価値）
=================================
　
good value forは「〜に見合う価値」を意味し、この表現は一般的に、good value for the money（金額に見合う価値）とgood value for the price（価格に見合う価値）の組み合わせで使われます。good value for the moneyは「コスパが良い」ことを表し、逆に「コスパが悪い」はterrible value for the moneyと言います。
　
＜例文＞
　
Netflix is good value for the money. You should look into it.
（Netflixはお得だよ。調べてみてよ。）
　
That online English service is good value for the price.
（あのオンライン英会話サービスはコスパが良いよ）
　
This place is a ripoff. It’s terrible value for the money.
（このお店はぼったくりだ。値段に見合わないよ。）
　
　
=================================
4) Worthwhile（〜する価値がある）
=================================
　
worthwhileは、時間や労力、お金などを費やす価値があることを意味します。特に膨大な時間や労力を費やすニュアンスが含まれており、困難で大変かもしれないが、それだけの価値があることを表します。例えば、「やりがいがあるよ」は“It’s worthwhile.”、「やりがいのある仕事」は“It’s a worthwhile job.”と言います。
　
＜例文＞
　
My job is challenging at times but it’s worthwhile.
（私の仕事はたまに大変なこともありますが、やりがいがあります。）
　
I believe that everything worthwhile takes time.
（私は、価値あるものには時間がかかると考えています。）
　
You should get this textbook. It’s a bit pricey but worthwhile.
（この教科書を買った方が良いよ。少し値段が高いけど価値があるよ。）
　
　
=================================
5) Like everyone else（みんなと同じように）
=================================
　
like everyone elseは「みんなと同じように」を意味する表現です。例えば、「私はみんなと同じように英語が好きです」は、“I like English like everyone else.”または“Like everyone else, I like English.”のように、文頭と文末で使うことができます。日常会話ではjustを加えて“I like English just like everyone else. / Just like everyone else, I like English.”のように表現することが多く、みんなと同じであることをより強調することができます。
　
＜例文＞
　
I struggle with pronunciation like everyone else.
（私もみんなと同じように発音に苦労しています。）
　
I started studying English when I was in junior high just like everyone else.
（私もみんなと同じように、中学生の時に英語の勉強を始めました。）
　
Just like everyone else, I’m taking the TOEIC test next weekend.
（私もみんなと同じように、来週末TOEICの試験を受けます。）
　
　　
　
　
　　
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
本日ご紹介したフレーズは、iTunes Japanの「ベストポッドキャスト」に2017から4年連続選出されたHapa英会話の人気コンテンツPodcast第348回「大学に行く価値」の内容の一部です。Podcastの全内容をご覧になりたい方は、Hapa英会話のブログをチェック！会話の全文、会話の要約、ピックアップしたフレーズ、ポッドキャストでは説明できなかった表現や言い回しが掲載されています。
　
https://hapaeikaiwa.com/podcast348
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

Dan Lok Media Recently Moved Into A New Studio. At The Same Time, We Renovated The Dan Lok Headquarters. Watch The Video For A Peek Into The Studio And Headquarters.

Have you ever wondered about the kind of environment Dan Lok’s team works in? Now you can take a look. Watch this video for some exclusive impressions.

? SUBSCRIBE TO DAN'S YOUTUBE CHANNEL NOW ?
https://www.youtube.com/danlok?sub_confirmation=1

Check out these Top Trending Playlists -
1.) Boss In The Bentley - https://www.youtube.com/playlist?list=PLEmTTOfet46OWsrbWGPnPW8mvDtjge_6-

2.) Sales Tips That Get People To Buy - https://www.youtube.com/watch?v=E6Csz_hvXzw&list=PLEmTTOfet46PvAsPpWByNgUWZ5dLJd_I4

3.) Dan Lok’s Best Secrets - https://www.youtube.com/watch?v=FZNmFJUuTRs&list=PLEmTTOfet46N3NIYsBQ9wku8UBNhtT9QQ

Dan Lok has been viewed more than 1.7+ billion times across social media for his expertise on how to achieve financial confidence. And is the author of over a dozen international bestselling books.

Dan has also been featured on FOX Business News, MSNBC, CBC, FORBES, Inc, Entrepreneur, and Business Insider.

In addition to his social media presence, Dan Lok is the founder of the Dan Lok Organization, which includes more than two dozen companies - and is a venture capitalist currently evaluating acquisitions in markets such as education, new media, and software.

Some of his companies include Closers.com, Copywriters.com, High Ticket Closers, High Income Copywriters and a dozen of other brands.

And as chairman of DRAGON 100, the world’s most exclusive advisory board, Dan Lok also seeks to provide capital to minority founders and budding entrepreneurs.

Dan Lok trains as hard in the Dojo as he negotiates in the boardroom. And thus has earned himself the name; The Asian Dragon.

If you want the no b.s. way to master your financial destiny, then learn from Dan. Subscribe to his channel now.

★☆★ CONNECT WITH DAN ON SOCIAL MEDIA ★☆★
YouTube: http://youtube.danlok.link
Dan Lok Blog: http://blog.danlok.link
Dan Lok Shop: https://shop.danlok.link
Facebook: http://facebook.danlok.link
Instagram: http://instagram.danlok.link
Linkedin: http://mylinkedin.danlok.link
Podcast: http://thedanlokshow.danlok.link

#DanLok #DanLokMedia #Headquarters

Please understand that by watching Dan’s videos or enrolling in his programs does not mean you’ll get results close to what he’s been able to do (or do anything for that matter).

He’s been in business for over 20 years and his results are not typical.

Most people who watch his videos or enroll in his programs get the “how to” but never take action with the information. Dan is only sharing what has worked for him and his students.

Your results are dependent on many factors… including but not limited to your ability to work hard, commit yourself, and do whatever it takes.

Entering any business is going to involve a level of risk as well as massive commitment and action. If you're not willing to accept that, please DO NOT WATCH DAN’S VIDEOS OR SIGN UP FOR ONE OF HIS PROGRAMS.

This video is about the New Dan Lok Studio and Dan Lok Headquarters.

https://youtu.be/guz7yT6QBeM
https://youtu.be/guz7yT6QBeM

How Long Would Your Business Survive Without You? Probably Not Long. That’s Why You Need Systems in Place to Scale Your Business. Can’t Do It Alone? Get Your Exclusive Dragon 100 Checklist With Proven Systems Here: https://systemstoscale.danlok.link

In his last video, Dan Lok explained how to build a business that works without you. Ready for part 2? In this video, Dan shares why you need systems in place to scale your business. It will help you to make your business less dependent on you, so you can go after your biggest goals. Why did you start your business? Share with us below.

? SUBSCRIBE TO DAN'S YOUTUBE CHANNEL NOW ?
https://www.youtube.com/danlok?sub_confirmation=1

Check out these Top Trending Playlists -
1.) Boss In The Bentley - https://www.youtube.com/playlist?list=PLEmTTOfet46OWsrbWGPnPW8mvDtjge_6-

2.) Sales Tips That Get People To Buy - https://www.youtube.com/watch?v=E6Csz_hvXzw&list=PLEmTTOfet46PvAsPpWByNgUWZ5dLJd_I4

3.) Dan Lok’s Best Secrets - https://www.youtube.com/watch?v=FZNmFJUuTRs&list=PLEmTTOfet46N3NIYsBQ9wku8UBNhtT9QQ

Dan Lok has been viewed more than 1.7+ billion times across social media for his expertise on how to achieve financial confidence. And is the author of over a dozen international bestselling books.

Dan has also been featured on FOX Business News, MSNBC, CBC, FORBES, Inc, Entrepreneur, and Business Insider.

In addition to his social media presence, Dan Lok is the founder of the Dan Lok Organization, which includes more than two dozen companies - and is a venture capitalist currently evaluating acquisitions in markets such as education, new media, and software.

Some of his companies include Closers.com, Copywriters.com, High Ticket Closers, High Income Copywriters and a dozen of other brands.

And as chairman of DRAGON 100, the world’s most exclusive advisory board, Dan Lok also seeks to provide capital to minority founders and budding entrepreneurs.

Dan Lok trains as hard in the Dojo as he negotiates in the boardroom. And thus has earned himself the name; The Asian Dragon.

If you want the no b.s. way to master your financial destiny, then learn from Dan. Subscribe to his channel now.

★☆★ CONNECT WITH DAN ON SOCIAL MEDIA ★☆★
YouTube: http://youtube.danlok.link
Dan Lok Blog: http://blog.danlok.link
Dan Lok Shop: https://shop.danlok.link
Facebook: http://facebook.danlok.link
Instagram: http://instagram.danlok.link
Linkedin: http://mylinkedin.danlok.link
Podcast: http://thedanlokshow.danlok.link

#DanLok #ScaleYourBusiness #BusinessSystems

Please understand that by watching Dan’s videos or enrolling in his programs does not mean you’ll get results close to what he’s been able to do (or do anything for that matter).

He’s been in business for over 20 years and his results are not typical.

Most people who watch his videos or enroll in his programs get the “how to” but never take action with the information. Dan is only sharing what has worked for him and his students.

Your results are dependent on many factors… including but not limited to your ability to work hard, commit yourself, and do whatever it takes.

Entering any business is going to involve a level of risk as well as massive commitment and action. If you're not willing to accept that, please DO NOT WATCH DAN’S VIDEOS OR SIGN UP FOR ONE OF HIS PROGRAMS.

This video is about Why You Need Systems in Place to Scale Your Business.
https://youtu.be/jx2_jtvIMvE
https://youtu.be/jx2_jtvIMvE

What is it like working for giant corporations? What is it like holding corporate executives responsible for their impact on society? Nature N8 sits down with Christine Bader, former head of CSR for Amazon, and before that, a long-term employee at BP.

We discuss how Christine’s experiences in Indonesia, China, and the U.K. led her to revelations about sustainability and work culture, and where we can begin to think about the life we really want. Now, Christine is the co-founder of The Life I Want, a story-telling project reimagining a future of work that works for all.

Here are references discussed in the episode:

+ New project by Christine: “The Life I want” (2018): https://www.thelifeiwant.co/

+ Reuters article by Christine: Commentary: Red Hen, Microsoft and the power of workplace activism (2018): https://www.reuters.com/article/us-bader-activism-commentary/commentary-red-hen-microsoft-and-the-power-of-workplace-activism-idUSKBN1JO29K

+ NYT article by Christine: The Year I Learned to Quit (2018): https://www.nytimes.com/2018/04/27/well/the-year-i-learned-to-quit.html

+ Book by Christine: “Evolution of a Corporate Idealist: When Girl Meets Oil” (2014): https://www.amazon.com/Evolution-Corporate-Idealist-When-Meets/dp/1937134881/

+ NYT article by John Elkington Opinion | Going Green (2012): https://www.nytimes.com/2012/06/22/opinion/global-agenda-magazine-going-green.html

+ A book by Wayne Muller: A Life of Being, Having, and Doing Enough (2011): https://www.amazon.com/Life-Being-Having-Doing-Enough/dp/0307591395

WASTE NOT WHY NOT

Support us on Patreon:
http://patreon.com/wastenotwhynot

Subscribe to our newsletter:
https://wastenotwhynot.substack.com/

Follow us on Twitter:
https://twitter.com/wastenotpod

Send your questions to:
ask@wastenotwhynot.com


SHOW CREDIT

Emily Y. Wu (Producer / Editing)
https://twitter.com/emilyywu

Nate Maynard (Producer)
https://twitter.com/N8MAY

Yu-Chen Lai (Production Assistant / Editing)
https://twitter.com/aGuavaEmoji

Thomas Lee (Brand Design)

Ghost Island Media (Production Company)
https://twitter.com/ghostislandme

www.ghostisland.media
MB01WR8IJHWPCOG