在《致富心態》(The Psychology of Money)這本書的前言講述一個警衛成為沉默富翁的故事。
羅納‧詹姆士‧瑞德(Ronald James Read)1921年出生於美國佛蒙特州的鄉下,是全家第一位高中畢業生,有趣的是他每天上學都是在路邊招手搭便車。
羅納‧瑞德生平低調,生活簡樸,在加油站工作長達25年,也在百貨公司傑西潘妮(JCPenney)打掃17年。
他的朋友回憶時說:瑞德的嗜好就是砍柴。
在他2014年過世那一年,這低調的警衛成為國際新聞的頭條人物。
因為2017年總共有281萬3503人死亡,其中只有不到4千人淨資產超過800萬美元,羅納‧瑞德就是其中之一。
這讓周遭的人十分困惑,究竟他是如何累積這麼多的資產?
作者用這則故事引出了書中最主要闡述的概念─累積財富的軟實力「致富心態」。
作者說這本書的目的是要用簡短的文字告訴讀者,原來這種被低估的軟實力比金錢的技術層面更重要。
全書源自於作者十多年來的寫作主題,共20章的篇幅融合心理學以及歷史的視角詮釋「投資人的言行舉止」。
在投資之前,我們會以為財務金融是一個以數學為主的領域,必須把數據搭配公式,就會產生結果並依照這個結果執行。
但作者直指另一個關鍵─我們知道是一回事,但腦子往往想的是另一回事,這也是投資並不全然理性,最近期的例子便是2021年《鄉民大戰華爾街「史詩級軋空」的GME風暴》。
閱讀至此,我對這本書抱上極大的期待,股癌說:「這應該會是今年度最屌的一本書!」我認為有其道理。
因為作者摩根‧豪瑟(Morgan Housel)本身文筆就十分流暢,也非常善用比喻來說明艱澀的財經觀念,值得成為主動關注的作家,我相信大家都能從他的文字當中受益良多。
閱讀全文:https://pgfinnote.com/the-psychology-of-money/
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【跨國大調查》企業要成功轉型,董事會也該數位化】
新冠疫情危機下,企業完全呈現兩樣情,亞馬遜營收突破新高,實體對手尼曼馬庫斯(Neiman Marcus)及傑西潘尼(JCPenney)卻聲請破產保護。
企業要活下去,需要多少數位專才才夠用?《天下》跨國大調查發現,至少要 #超過這個比例,才能在疫後當大贏家!
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[ULTA季報結果]
Ulta財報出來囉! 隔天上漲了8.29%!🎉也創了新高!
真的很高興Ulta揚眉吐氣, (目前)也能打過Amazon. 女CEO不是蓋的! 真的成長股就是這樣: 能夠從跌倒中爬起來, 不斷推陳出新, 有彈性, 高層也有超強的執行力.
在店內販售網路上的商品(叫做digitally-native brand), 並做獨家通路, 是Ulta致勝的關鍵之一. 對Ulta有興趣的可以看看下面這篇彭博的文章.
另外, Ulta主要的競爭對手Sephora, 有很多店是開在JCPenney裡面. 目前JCPenney一直關店, 多少也會影響到Sephora(不過他們也打算再開新店). 這段陣痛期, 應該也是Ulta可以大反攻的日子.
https://realmoney.thestreet.com/investing/stocks/j-c-penney-why-throw-money-at-a-story-that-won-t-end-well--14882387
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昨天稍微看了一下季報結果, 幾個重點(希望有空能把完整的季報結果整理出來):
1. Ulta最近成功的地方, 就是他們跟這些(Kylie Jenner)原本只有在網路上販賣化妝品的品牌合作, 在Ulta的通路做獨家販售。
2. 實體店業績仍然不錯. 因為消費者對於網路購物更對促銷敏感, 所以Ulta強調店內的鋪貨與消費體驗.
3. 下個階段, 會將”客製化”加入忠誠計畫裡: 網站會根據消費者過去的消費與瀏覽習慣, 來推薦商品, 或是讓消費者可以定期補貨(replenishment).
4. Ulta的美容造型專業團隊(Ulta Beauty pro-team)在去年贏得了North American Hair Award (NAHA)獎項. 這項殊榮也會提升Ulta的沙龍知名度, 幫Ulta吸引到業界的高品質造型師.
5. 虛擬的試妝app"Glam Labs", 也在OIS啟用. 未來在Android系統也會有. 在未來, Glam Labs也會有人工智慧的功能.
6. 正在將位於Romeoville, Illinois的暢貨中心, 轉建成Ulta第一個fast fulfillment中心, 並預期在今年夏天開啟使用. 第二個fast fulfillment中心會在2020夏天在Jacksonville, Florida啟用. 這兩個暢貨中心, 會只完成電商方面的訂單, 預計每天能夠完成30,000個訂單. 這樣希望會讓2021年達到電商貨品可以在兩天內寄達的木標.
7. Ship-from-store(從店內寄送物品)計畫: 在今年下半年時, Ulta會利用全國五個地點, 進行ship-from-store的測試.
8. 在Q4開了11家新店 (vs. 去年Q4開了16家). 目前一共有1,174家店. 預計在2019開設大約80家新店(大多數會位在郊區.)
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這兩位分析師的問, 與高層的答, 很令人玩味:
Q: 往美國境外發展的可能性?
A: 不排除這可能, 但目前專注在美國境內.
Q: Ulta的一個供應商, 以及競爭對手, 提到了業務在第四季變緩. 可以提一下你們在各銷售渠道, 看到了甚麼變化嗎?
A: 化妝保養品是個很吸引人的品項. 雖然各競爭對手(百貨公司, 零售雜貨店, 藥妝店, etc.)都專注在這品項, 但我們提供的產品, 鋪貨, 以及客戶體驗, 讓我們能夠在這變化的生態中, 保持競爭&領導力(our collection of products, the balance assortment that we have across categories and price points, the guest experience that we deliver was able to kind of navigate our business through any changes in the broader marketplace, and frankly be a leader in that.)
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季報結果:
The beauty retailer reported earnings per share of $3.61 on revenue of $2.12 billion. Wall Street estimated earnings per share of $3.56 on revenue of $2.11 billion, according to Refinitiv.
Ulta's same-store sales increased 9.4 percent, compared to the estimated increase of 7.9 percent.
新聞來源:
https://www.cnbc.com/2019/03/15/ulta-beauty-climb-after-earnings-revenue-top-expectations.html
凱莉詹娜(Kylie Jenner)在21歲的“高齡”首登彭博億萬富豪指數(Bloomberg Billionaires Index),聽聞這一訊息,各大消費品牌負責人的心裡應該會咯噔一下。
作為卡戴珊詹娜(Kardashian-Jenner)家族(以真人秀闖出名堂)的晚輩後生,詹娜為自己的化妝品公司籤下了與美國美容連鎖企業Ulta Beauty Inc.的獨家合作協議,正是這紙協議將其送入了彭博的大亨俱樂部。眼下,超級名流品牌、Instagram以及手機購物等趨勢正在重塑從粉底液到食品等方方面面的零售市場格局,那份協議也是對此類趨勢的見證。
而目前仍主導消費品行業的巨頭們別無選擇,只能緊隨其後:不只是跟隨卡戴珊們,也要跟隨她們孕育出的千百萬的“卡戶們”。
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