#TEBA活動 Branding 品牌策略實作第三次集中會議 9/3(五)活動花絮 (TEBA執行工業局委辦)
首先登場的是12家企業學員針對第二階段的專案作業提出團隊討論成果,企業團隊選擇品牌輪中欲側重的緯度,仔細地描繪MOT關鍵時刻,以產生品牌價值與定位,兩場會議分別針對企業簡報進行回饋,由以下顧問群提出建議
#真觀顧問 #洪敏莉教授
#普羅顧問 #劉嘉雯教授
#麒策顧問 #陳嬿伊教授
#DDG美商方策顧問 #黃哲盛教授
#林孟彥教授
「品牌催化劑與品牌定位的連結度若是越高,將會使品牌更具有獨特性」提醒企業在思考定位過程也須緊扣品牌的核心價值,才會使品牌定位更加出色。
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下午授課非常榮幸邀請到 #雃博李永川董事長 進行主持
#電通國華 陶淑真董事總經理暨創意執行長
#台灣奧美集團 王馥蓓董事總經理
#邁肯行銷 張志浩董事長暨執行長
進行品牌溝通策略的分享。
陶淑真董事總經理暨創意執行長以許多廣告案例帶出過去到現在的廣告變遷和其中的品牌體驗價值,並從過往的3S Method推展至目前New 3R Method應證體驗的重要性。王馥蓓董事總經理則以內容行銷八大步驟作為主軸,在各步驟中搭配案例解釋作法與其成效,一步一步帶領企業學習如何做到有效的內容行銷。
張志浩董事長暨執行長則以統計數據為切入點,讓企業學員直接理解目前各產業在數位行銷上的實際狀況並推及未來可能的行銷型態,凸顯出「數據」的重要性。
【預告】Branding品牌策略實作最後一次集中會議將在10/07舉辦
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mot品牌輪 在 TEBA 台灣精品品牌協會 Facebook 的精選貼文
2020/08/07 branding品牌策略實作 第二階段-下午
承接上午優秀企業學員品牌DATA報告後,下午進入精彩絕倫的品牌策略教練課,首先由 #中正大學企管系暨行銷管理研究所 #曾光華教授,以超絕幽默感風靡全場,同時幫助學員了解品牌定位的魔力。
711原定位為「方便好鄰居」,在遭受「全家就是你家」的強力挑戰下,轉而強調其服務差異化;目標受眾調查不是不斷的嘗試走入顧客的內心,而是去設想顧客在什麼樣的情境下,會去購買公司的產品。最後,曾光華教授再次強調,消費者的認知是「絕對主觀」的,公司需注意思考其定位到底是否為客戶所接受。
在「品牌定位之企業實務」教練課中,由 #康揚股份有限公司 #陳英俊董事長 以及 #寶熊漁具股份有限公司 #張良任董事長、#鄧禮鏹協理 分享如何定位自家企業的品牌。
康揚陳董強調企業必須做到「精確了解顧客心思與想法」,才能根據顧客需求推出最吸引人的產品,發展競爭優勢上需要熟知對手之特色與技術水平,才能提升顧客黏著度創造更高的利潤,最後康揚輔具為台灣發展為傑出品牌之一。
寶熊漁具全球釣具領導品牌前三,鄧協理分享寶熊漁具品牌故事與文化,提及「Branding House」是一種品牌定位思考工具,可幫助公司更加明白品牌主張與使命,還需配合與消費者的溝通,才能獲得消費者認同。過程中,寶熊也透過重新思考logo,經營社群軟體來創新品牌,調整產品外觀與研發,成功說服消費者全新的品牌定位,寶熊漁具不只是經營釣具品牌,更要讓消費者體驗釣魚的樂趣。
再來由 #常言道創意有限公司 #創辦人蔣友常,分享「產品設計角度談品牌差異化」,帶領學員從不同方向發展企業差異化。
品牌的差異化並非只是策略上的設計,而是透過產品設計慢慢地累積以協助推動品牌差異化。蔣友常所說:「面對競爭變局時,許多品牌(人)認為全盤翻新才能找出新的生路」,品牌持續維持高績效,是靠著不斷創造產品差異化來建立一次又一次的競爭優勢。
下次的專案任務是由 #真觀顧問群何旻樺總經理 指派,以 #MOT品牌輪 為題,希望各家優秀企業學員能夠找尋、放大、落地自我品牌價值,以期品牌能夠完美定位。
感謝辛苦的長官、貴賓、輔導教授、顧問群以及企業學員,熱情參與Branding品牌策略實作,那我們下次8/26再相見!
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第一站 07/16 Logic Art 流亞科技
流亞科技首攻前峰,討論出初步課後homework assignment,
輔導教授洪敏莉攜手真觀顧問群以及中山助理親蒞流亞科技,
和流亞科技開啟品牌策略建築之路。
首先,真觀顧問群回顧第一次作業要求:
「企業願景、使命、文化與核心價值」,
並提醒可用MOT品牌輪解開命題,
過程中也分享先前輔導的個案轉型前後變化,
來讓企業更了解如何落實未來願景、使命、文化與核心價值
洪敏莉教授也利用本身的專業知識,
補充品牌創建思考架構和過去輔導的案例,
幫助企業釐清和修正第一次作業內容。
流亞企業也根據教授與顧問給予的回饋,
調整未來方向與修改做法,
也期待流亞科技能在頂尖輔導顧問後盾下有所收穫,
一起見證優秀企業創立品牌新氣象!
-對你而言,成功的企業願景、使命、文化與核心價值是甚麼呢?
歡迎在下方留言,跟我們一起探究品牌之路吧!
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下期預告:寶熊漁具
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