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完讀《繁榮的悖論》The Prosperity Paradox-How innovation can lift nations out of poverty.
😝英文書名一目瞭然這本書想說什麼

學習摘要：
✅換個角度思考問題：提出好問題是聰明學生及卓越管理者最重要的一大特質；需要用一種「有悖直覺」的方式來開發經濟，卻可以在最意想不到的地方發現契機。解決潛在消費者亟欲在生活某方面獲得進展，卻找不到他們他們負擔得起、可取得的解決方案。
#零消費 #可結合Christensen的用途理論一起思考 #TheoryofJobsToBeDone

✅不是所有的創新都一樣：創新有三種，持續性創新、效率性創新、創造市場的創新，本書特別注重在第三種，因為其帶來的結果不僅創造就業機會、從廣泛人口中（零消費）創造獲利，更能改變社會文化。

舉例：美國福特T型車、墨西哥賓堡集團的平價優質麵包、非洲的Celtel預付卡的行動電話服務...

⚠️過度依賴效率性創新，對經濟助益有限，ex. 加工出口廠、（現在的企業轉型不少也有這個症頭，因為決策者著重成本，該考慮的是架構新的價值網絡，就是重新定義公司的成本結構。

✅建立流程，是持續創新的關鍵：所謂創新，是一個組織「改變」它把「勞力、資本、材料、資訊」轉化為產品和服務的『流程』；但不代表導入基礎建設與制度能長期解決問題。組織一開始的存在有賴於資源，但要長期蓬勃發展，則有賴於流程，以流程來確保組織資源的高使用率，發展出商業模式後根據潛在新客戶的意見持續調整（本書稱應變策略）。
#創新不必然是高科技方案

⚠️常常政府以推動基礎建設為改善經濟的作為，以為「建設好了，人自然會來。」這正是陷入基礎建設優先原則的迷思，因為建設及維護基礎建設的成本往往過高，以致於無法持續融資及管理，那就不是以「創造市場的創新」為前提；換個角度思考，如何創造出我們想在某個基礎建設儲存或運輸的價值，才是關鍵，人來了，建設與開發自然會開始！利害關係人此時有動機去幫忙維護市場拉進的資源。
#專注於拉式策略

最後，用美國最高法院前大法官 Louise D. Brandeis 的話彼此共勉，「世界上那些值得去做的事情，在完成之前，大多被認定是不可能的。」

#繁榮的悖論