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后翼棄兵 The Queen's Gambit 這部很好看，如果可以不停的產出高水準原創劇，那想必就能在串流媒體之戰中獲得勝利。
但是創作這種事情可遇不可求，再強的題材也會有糞片、再知名的導演偶爾也會無情開雷、很棒的劇本有時也能拍得很爛。在這件事情的觀察上我以創作能量來看待，也就是說假設大家都是差不多水準，沒有某一平台有獨佔的超強編劇、導演或演員，而做出 S 級作品的機率是 5% 好了，那丟出越多骰子的公司就越有機會。
看了最新的獨創數據，Netflix 有 461 個、Disney+ 17 個、Amazon Prime Video 91 個、hulu 55 個、CBS 28 個、HBO Max 14 個、peacock 34 個，明顯是 N 家領先，成長性來看也是最好的。
NFLX 19 年一月漲價的時候流失了一波用戶，現在為第二次漲價，標準和高級方案調漲 1、2 美元，目前每月訂戶流失率約 2%，低於其他串流服務。而用價格來看，十幾美元的月費比起有線電視還便宜很多。而我認為 NFLX 已經慢慢地往取代有線電視推進，有線電視在美國大約要價近七八十美元，而十幾元的 NFLX 這樣看來是很實惠的選擇，但當然也不能一次漲到位，不過若維持好先行優勢，慢慢調漲是可以期待的。
我個人認為如果每一季可以骰出一朵大花，配幾個 IMDB 6-7 分的綠葉，Netflix 還有更多的空間可以漲價。
后翼棄兵很推薦大家去看。
#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「Podcast宇宙現在就是Spotify
對戰其他每一家的局面」
——The Verge
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實體娛樂市場幾乎仍被疫情完全凍結的同時，從Apple TV+、HBO Max、Spotify到TikTok，本週新聞中的每一道浪通通是串流的浪。風強雨驟的颱風天最要緊的事就是去海邊觀浪：
Podcast市場的翻天巨浪
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繼2月以1.96億美元的天價買下 運動評論員Bill Simmons的一系列Podcast節目之後，Spotify本週再下一城，以超過1億美元簽下喜劇明星Joe Rogan的potcast獨家合約。Forbes估算廣受歡迎的Joe Rogan節目一年賺了至少3000萬廣告費，是podcast領域的超級巨星。
去年開始鎖定podcast市場之後，Spotify開始把大把大把的現金丟進podcast產業這個池子裡，並且迅速成為podcast市場上前所未有超級玩家。過去從沒有一家公司同時掌握podcast生態系的上下游：從提供自製 podcast 工具軟體、投資自製節目、平台經營到廣告招攬，現在一條鞭完全都在該公司的如來佛掌心。
Spotify去年三次出手併購，總計花了4億美元：一筆是podcast工具服務Anchor，另外兩筆則是旗下擁有一系列節目Gimlet Media和 Paracast。
今年的收購則把焦點放在podcast創作者身上，確保這些創作者只為Spotify的平台獨家服務，把這些明星級主持人當成賣點吸引聽眾進來，然後用現有的其他海量節目把他們留在Spotify上。
Spotify原本就擁有大量用戶的優勢，並穩穩佔有這些使用者的通勤時間。而且Spotify連續幾次併購、授權交易都設有「獨家上架」的條件，等於強迫這些 podcast創作者與Apple、Stitcher、Google等傳統podcast平台分道揚鑣。Podcast產業因此正在經歷一次快轉版的地殼變動。
過去podcast市場最大玩家是Apple。但Apple的podcast服務完全處於放生狀態，Apple不賣廣告也不投資自製節目，完全只把它當成Apple生態系中的一項客戶服務來做。
Spotify則會替平台上的podcast節目插播廣告，而且不論免費使用者、付費訂閱者都會聽得到廣告（對Spotify來說這些付費的用戶等於一魚雙吃讓他們賺兩次）。所以對聽眾來說雖然目前平台上podcast是免費收聽，但其實是以隱私權為代價，因為Spotify會用演算法分析你的聆聽行為來決定賣什麼產品給你。Podcast聆聽行為的隱私權問題可能比音樂大數據更敏感，因為podcast中含有的議題比音樂更明確，更容易在分析之後了解一個人思想全貌的概觀。
Spotify也提供了video pocast功能，雖然短期間內不會威脅到YouTube作為網紅影音平台的地位，但更重要的是團團圍住創作者，讓有意從語音Podcast轉成影音YouTuber的創作者可以仍然留在Spotify的封閉生態系中。
另外一個競爭優勢是多數podcast都會用到歌曲，都需要個別付費購買歌曲授權。但Spotify原本就有這些歌的授權，因此不需額外付出授權費（對Spotify來說唱片公司的歌曲授權也變成一魚雙吃）。
先前另有一說認為Spotify發展Podcast是為了切斷他們和唱片公司之間的臍帶。雖然不可能斷然和唱片公司分手，立刻只剩下Podcast可聽，但是大量Podcast聆聽數據湧現仍然可以做為跟唱片公司談判籌碼，至少可以說說「沒有你我也可以」這句他們從公司創立以來一直想說的話。
Spotify在Podcast市場吹皺一池春水，也替Podcast帶來令老大哥廣播產業羨慕不已的投資熱。昨天傳出86歲的美國資深名嘴Larry King與製作人Jeff Beacher的Podcast製作公司 4Forty4簽下合約，預計以500萬美元的天價，為該公司主持一個6月即將上線的名人訪談Podcast節目。該公司目前還有其他多個Podcast節目策劃中，目標是希望建立一個橫跨運動、健康、音樂、政治和生活型態的全年無休的帶狀Podcast服務。和Spotify一樣，這樣高額的投資都準備從廣告中賺回來。
Spotify的大動作已經在曾經一如止水的Podcast市場捲起翻天巨浪。
HBO Max 的串流豪賭
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歷經三年的喊話、網路動員甚至實體聲援活動，WarnerMedia終於打算實現粉絲的願望——Zack Snyder版本的《Justice League 正義聯盟》確定復活了。
2017年初 Snyder終於依照Warner的指示把長達4小時的電影盡可能濃縮剪成2小時20分鐘的版本。Warner看過之後認為電影還需要一定程度補拍，然後女兒猝逝致使Snyder決定退出劇組，把補拍的工作交給《The Avengers復仇者聯盟》導演Joss Whedon。《正義聯盟》最後上映的版本獲得了普遍壞評，全球票房也只有平庸的6.58億美元。
目前Warner已經讓Zack Snyder啟動Snyder’s Cut的工作，並且開始召集演員及幕後相關人員進行補拍以便完成他當時未能及時完成的《正義聯盟》原貌。謠傳補拍及後製的預算高達2~3千萬美元，並可能剪成總長4個小時的節目，分成6集在2021年上架到Warner自家的串流服務HBO Max上。Snyder受訪時表示他迄今從未看過Whedon的版本，但保證Snyder版將會是完全不一樣的面貌。「當年我拍出來的東西你們（在Whedon版中）大概只看到四分之一的內容」Snyder說。
誰都沒有想到當年《正義聯盟》的滑鐵盧大敗，居然會逆轉變成WarnerMedia的大串流戰略其中一步棋。
兩年前 AT&T併購 Time Warner並改名為WarnerMedia之後，一切的準備都是為了接下來這一刻：下週要在美國推出的HBO Max串流服務。
品牌混淆是第一個難關，因為這些無所不包的自助餐營業型態包含了各種一點都不 HBO的節目，一定會對HBO既有品牌形象有所損傷。但也有人認為HBO早就被Netflix擠下曾經被 HBO獨占數十年的最佳電視節目品牌寶座。HBO先前對於這種品牌整合策略非常抗拒，一說前執行長Richard Plepler就是因此被當成需要被移開的大石頭而下台。
第二個關卡是定價。 Apple TV+月租4.99美元，Disney+定價6.99，Netflix的HD方案要13元，而HBO Max最後選了令人咋舌的的14.99美元。讓HBO Max膽敢訂這個高價的理由是他們家片庫中那些經典電視節目：《Friends 六人行》、《Game of Thrones 權力遊戲：冰與火之歌》、《Sex and the City 慾望城市》、《The Big Bang Theory 宅男行不行》等。另外一個吸引訂戶的工具是原創節目：所謂Max Originals已經有30個企劃正在進行中，其中6個節目在下週開門營業時就會在架上。
Hollywood Reporter日前也刊出使用者調查指出《六人行》並非大家想要訂購HBO Max的主因，DC宇宙和《權力遊戲：冰與火之歌》才是。Zack Snyder版《正義聯盟》因此真正成為秘密武器。
然後就在HBO Max開門營業前三個月然撞上了 COVID-19這座冰山。大部分的行銷活動都必須取消，只留上一些不一定會被看見的戶外廣告看板。
然而疫情也替他們創造了新的機會。產業分析師Eunice Shin說過去大家開玩笑的說法「好了，我把Netflix追完了，現在我該看什麼」，在連續兩個月的居家防疫中很可能已經變成現實。如果HBO Max的片庫讓消費者覺得值得14.99美元高價，這場豪賭就有贏的機會。
Apple調整串流戰略
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Deadline幾天前獨家報導原定6月上映的《Greyhound 怒海戰艦》將成為第一部跳過電影院、直接上串流平台首映的Tom Hanks電影。
該片被Apple以7000萬美元的價格買下，將直接登上 Apple TV+服務。過去Apple購買的電影比較偏向中低成本或藝術電影，這將是這家公司第一次踩進高成本大片的水坑裡。
去年11月 Apple TV+開台以來，並沒有絲毫威脅到Netflix的跡象，連差不多時間開台的Disney+都將 Apple TV+遠遠拋在後頭。截至今年2月為止 Apple TV+獲得1000萬用戶，而Disney+開台第一天就超過這個數字。Apple這一跤摔得不輕，也立即做出人事調整。但營運方向的重大消息一直到今天才突然湧現。
除了購買大片首映之外，彭博新聞也獨家報導原本只主打自製節目的 Apple TV+已經開始到處採購經典舊片和電視節目，接受各片廠的片單兜售。這意味著 Apple TV+將進一步Netflix化，同時提供消費者海量的授權內容以及自製新內容。Disney+也採用類似策略（雖然他們只上架自家擁有的片庫內容，而不向其他片廠採購）。
Apple參戰可能將使市場上的舊片片庫行情更加水漲船高。問題是 Apple TV+月租費是非常低廉的4.99美元，比Disney+的6.99和Netflix的8.99美元都便宜許多，投入片庫搶購的銀彈到底該準備多少才算合理？
當然手上握有1900億美元的Apple缺的不是現金。兩週前傳出Amazon可能買 下AMC電影院的消息，其實Apple、Amazon和Netflix都被認為適合在接下來可能發生的電影院破產潮中收購電影院的買方。
業界認為 Apple、 Netflix或是 Amazon買電影院合情合理，因為買下之後無論觀眾選擇在實體世界或是數位世界看電影都會被它們一手包賺。比如說Amazon可能會用他們併購 Whole Foods超市的模式來經營電影院，把電影院當成Amazon線上服務的延伸。比如未來在Amazon電影院裡頭，可能可以買到Whole Foods的健康食物，也可能提供Amazon Prime訂戶看到飽的看電影服務。
所以串流大戰之後的電影院很可能將越來越像一個乾淨、時尚、展示集團各種產品和服務的 Apple Store。
TikTok抖音用好萊塢高管「換血」
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紐約時報本週獨家報導了一個爆炸性消息：Disney集團策略重心Disney+背後的掌舵者Kevin Mayer將離開Disney，出任TikTok抖音的執行長。
58歲的Mayer是集團中的談判高手，主導Marvel、Pixar、Lucasfilm和 21st Century Fox的併購，幾乎可說是Disney電影版圖的最重要那根柱子，也一直被當成Disney董事長兼執行長Bob Iger最可能的接班人。令全世界措手不及的是在美國疫情爆發前兩個月，Bob Iger突然宣佈將執行長位置交棒給完全沒有電影業務經驗、長年主管主題樂園的Bob Chapek。令Iger的左右手Kevin Mayer陷入尷尬的地位。
30年前另一次Disney的接班之爭演變成了師徒撕破臉的難堪局面。年輕激進的Jeffery Katzenberg因為未能如願師父Michael Eisner點名接班，甚至鬧到憤而離職還在法院互告，憤恨的Katzenberg把接下來的人生全耗在創辦夢工廠動畫來向Disney報仇。這一次同樣是接班未能如願的Kevin Mayer似乎算是和平離職，並得到現任執行長Bob Chapek非常公關口吻的祝福。
真正值得觀察的是TikTok的這一步棋。
併購Musical.ly並將其改成抖音的國際版TikTok之後，快速在歐美攻城掠地，成為在國際市場最成功的中國新創產品。但在中美關係惡化的同時，TikTok正在受到美國政治人物的嚴格檢驗，包含隱私權和言論審查等等議題一再受到質疑。
TikTok正在努力洗掉「中國品牌」的印象，其中一個動作是預計將國際版的TikTok營運總部（包含伺服器）轉移到第三地，另一個動作就是挖角包含Kevin Mayer在內的國際專業經理人，借重他的人脈和在地觀點讓TikTok的經營「去中國化」。
事實上國際版抖音Tiktok的豪華管理團隊已經包含了來自Disney、Facebook、Google、Microsoft、Sony、Warner等等公司高級主管。在此之前最近一次重大挖角，是從Disney剛剛全資擁有的另外一個串流平台Hulu挖來主管品牌行銷業務的副總裁Nick Tran。
兩個月內兩度從主要串流市場玩家中挖角關鍵人物，TikTok是否會成為串流市場威脅？亦或有一天會從社交影音平台擴展至影視串流平台？
｜新聞出處｜
5/18~5/24一週大事
Disney’s Head of Streaming Is New TikTok C.E.O.（https://nyti.ms/2yk3ed2）
揭秘字節跳動海外的「豪華高管團」，估值1000億美金，下一步怎麼走？（https://bit.ly/2LVXJ7f）
Tom Hanks WWII Film ‘Greyhound’ Alters Course In Apple Deal: Film Will Premiere On Apple TV +（https://bit.ly/2AM2Y7s）
Apple Buys Older Shows for TV+, Stepping Up Netflix Challenge（https://bloom.bg/3bOwuGq）
The Future of Movie Theaters Might Look a Lot Like an Apple Store （https://bit.ly/3g9QXsq）
"It Will Be an Entirely New Thing": Zack Snyder's $20M-Plus 'Justice League' Cut Plans Revealed（https://bit.ly/2TumMCS）
Spotify’s Deal With Joe Rogan Accelerates A New Era For Podcasting（https://bit.ly/36lcHwY）
Inside HBO Max’s scramble to launch a massive bet on streaming（https://bit.ly/2XyY6uf）
'Friends' Not HBO Max's Main Draw Ahead of Launch, Poll Finds （https://bit.ly/36m0bxr）
Larry King Signs $5 Million Podcast Deal for Celebrity Interview Show （https://bit.ly/2XnwkR1）
The podcasting world is now Spotify versus everybody else（https://bit.ly/3gaXRhc）
從上禮拜迪士尼，新推出的影音串流服務『Disney+』，24 小時吸引了 1,000 萬名用戶訂閱，激勵迪士尼股價飆漲 7%，Netflix 當日股價下挫 3.05%，華爾街分析師還説這表現讓人『eye-poping』嚇掉眼珠。
因為 Disney+ 有很多豐富的內容，除了迪士尼本身經典作品外，還有皮克斯（Pixar）、漫威（Marvel）、星際大戰（Star Wars）跟國家地理頻道等大量原創內容！
對照之下，雖然Netflix 全球有 1.58 億訂戶，Disney+ 在一天之內就追上 6%，價格也是相當親民，Disney+ 一個月定價 6.99 美金，一年 69.99 美金，比對手像是 Netflix 的標準高畫質套餐 12.99 美金便宜許多，不過其實 Disney+ 很大部分的用戶是因為辦網路順帶送使用資格，就像中華電信的 MOD，他們當中也不見得一定會死忠使用 Disney+ ，有的可能登入一兩次就不用了，而且 Disney+ 提供免費 7 天試看期。很明顯地，這 1000 萬用戶中還要再剔除掉不少數字！
這次Disney+上線還出了很多包，因為流量暴漲，導致網站掛點、下載速度又慢、客服連不上，服務體驗相當落漆欸，最誇張的是《辛普森家庭》原本畫面是 4:3 比例播出，但後來寬螢幕就變成市場主流，結果 Disney+ 竟然把 4:3 畫面的比例直接裁切成 16:9 ，畫面旁邊都被切掉，就像是買了閹割版一樣。而這也看出第二個大問題，就是過去迪士尼都是透過電影院線、有線電視販售，遊樂園、郵輪、周邊也都是一次性買賣，但串流平台是 24 小時沒在休息的高技術服務，現在迪士尼要開始學習 24 小時跟客戶面對面，直接感受最直接、最長期的回饋。
而且接下來串流平台真正的競爭——『淘汰賽』才剛要開始，一千萬、兩千萬訂戶都是小事，五千萬才是考驗，連迪士尼自己都評估說要六千到九千萬訂戶才能打平成本。特別是現在，當一些用戶都已經訂了部分串流平台之後，接下來要搶人，還得獻上大把大把的補貼，擬定進攻策略。
像Amazon Prime Video 因為不是獨立的串流媒體，而是包含在 Amazon Prime 會員裡的一項贈送服務，當你在平台看得越多，後台就能根據你的觀影行為，找到其他業務上可以應用、變現的地方，還一度被《連線》雜誌稱作『最奇怪也是最成功的商業模式』。
Apple TV+ 則是利用裝置優勢，只要在 2019 年 9 月 10 日後購買新的 Apple 裝置，就贈送一年 Apple TV+ 服務，直接把內容無痛上架到各種 Apple 系統中，搶下硬體不夠，還要搶軟體，走『軟硬結合』路線。
Netflix 的收入來源，絕大多數是靠著訂閱費用以及部分的周邊商品，相較於迪士尼、Amazon、Apple 等媒體集團的全方位經營，Netflix 的收入顯得單薄許多，不過Netflix 執行長說過『不該期望消費者只訂閱單一影音串流服務，訂閱用戶數不是最重要的，更要比的其實是『訂閱用戶在該平台觀看影片的時間』。
不過各大企業頻頻進場的最關鍵的原因，還是必須回歸到『有線電視剪線潮』，這股剪線潮的速度有增無減，現在的趨勢是所有人都想要直接接觸消費者，大家在爭奪的，其實是觀眾的『時間』，占據了大量觀影時間後，業者會想辦法把『目光』拿來變現，而廣告就是最直接的例子。
而串流大戰開打，傳統有線電視產業其實才真的要挫咧等！《富比世雜誌》就說，因為線上串流媒體市場競爭白熱化，訂閱有線電視服務降到 56.5 %，連帶使電視廣告收入慘跌，未來 3 年傳統電視產業可能面臨泡沫巔峰。
隨著全球串流影音服務崛起，Disney+ 眼前除了 Netflix、Amazon Prime Video、Apple TV+ 等勁敵外，還有即將在 2020 年推出的 HBO Max 以及 Peacock，誰能在這場串流大戰中取得優勢呢？你還會繼續收看傳統電視嗎？快在底下留言告訴我們。
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Netflix、Youtube、Hulu、Disney+、Amazon Prime Video 是目前世界上最大的影音串流平台，但它們都有一個相同的問題，那就是由於版權與法律等相關規定，有些影片無法在 ... ... <看更多>
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amazon prime video便宜 在 [新聞] Amazon自製影集的高昂預算和低收視率- 看板EAseries 的推薦與評價
串流影音平台大多對於收看人數守口如瓶，傳統的收視率和廣告效益也並不適用在串流平台上。但最近路透社取得的文件中，讓我們有機會用數字來了解 Amazon Prime Video 的表現。
目前 Amazon Prime Video 的訂戶數為 2600 萬人，去年新增了 500 萬名訂戶。
自製影集《高堡奇人》在 2017 年初美國收看人數為 800 萬人，也為平台帶來全球 115 萬的新訂戶。《高堡奇人》第一季的製作和行銷預算耗資 21.6 億台幣，Amazon 平均在每位新訂戶身上花了約 1,900 元台幣。
但《高堡奇人》第二集預算增加到 32.1 億台幣，卻只帶來了 12.9 萬的新訂戶，平均每位新訂戶要花 Amazon 台幣 24,870 取得。
其他 Amazon 影集也是耗費鉅資製作：
- Sneaky Pete S1：台幣 27.9 億
- Bosch S1：台幣 14.1 億
- Bosch S2：台幣 15.9 億
- Goliath S1：台幣 24.6 億
- 叢林裡的莫札特 S2：台幣 11.1 億
而《Good Girls Revolt》花費 24.3 億台幣製作，卻只帶來了 52,000 次的「首次觀看」數，效益過低導致影集被取消。
Amazon 的另一部旗艦影集《透明家庭》雖然獲得媒體的好評，但無法反應在收視人口上。影集第一季的觀眾人數為 400 萬人，但第三季觀眾數滑落至 130 萬人。
Amazon 每年在 Prime Video 的投資金額達 1.5 兆台幣，但從未公開吸引到了多少 Prime 訂戶。讓投資人難以判斷這份投資是否值得。
來源：IndieWire
網址：https://goo.gl/pCBnx1
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.26.75.210
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/EAseries/M.1521437715.A.465.html
最後一段是路透。
我們也多賣了不少雙鞋子」
Amazon 的策略是用自製內容吸引 Prime 訂戶，
把觀眾轉化為消費者。但成效如何之前一直沒被
公開就是了。
※ 編輯: wekrafty (110.26.75.210), 03/19/2018 14:51:17
其他語言市場，因為海外的 Prime Video 訂戶
無法享受 Prime 的購物運送優惠，無法轉換
成 Amazon 的消費者。海外版 Prime Video
的定位大概是讓不在美國國內的美國人也能
收視吧...
※ 編輯: wekrafty (27.246.198.129), 03/19/2018 16:08:20
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