#布布童鞋變身布布蔬果園啦🥬🍋🥩🍳
#下載就送免費杏鮑菇贈品券🍄
#滿699全溫層免運費🚛
疫情期間聽到不少愛店紛紛熄燈的消息好痛心
媽媽買童鞋首選Baby View 嚴選布布童鞋也受到大衝擊😭
但老闆超強的應變能力讓櫻桃佩服不已!
果斷在10天內將北台灣的十家門市改造成蔬果配送門市
網路跟APP訂購更是方便的不得了🚚
想到之前去超市與傳統市場都在群聚啊
每次都在高壓下速速拿一拿走人
後來試了好幾個買菜網雖然比較安心
但不是宅配時間慢就是要大量才免運
最雷的是收過品質參差不齊的「蔬果箱」
看似一大堆很划算其實有一半都不愛吃😔
還好在媽咪戰友的口碑推薦之下
試了還未廣為人知的「布布蔬果園」
新鮮蔬果/雞蛋/麵包/海鮮/肉類/火鍋湯底一次買齊
重 點 是 - 到貨時超驚豔🤩
布布蔬果的品質是 #數一數二的優質🏆
比我自己親自去菜市場還認真挑選
每一餐都吃的安心健康 大推~~~
今天要回購時發現更多好康跟大家分享😘
🔥今天熱騰騰消息:下載app就送 #杏鮑菇
🥩滿額699全溫層皆免運,常溫冷凍不會分開抵達,
線上和手機都會通知出貨
🥚每週三、五、日固定配送:都是門市本來的員工專程配送,不用擔心一般物流大量丟貨的情形,連雞蛋都完美無缺送到手上👍
🍞赫然發現有我最愛的查理布朗大蒜麵包,當然順便補貨❤️(本店可是要3000才免運呢)
🥦精緻3種組合蔬菜配:小家庭選購蔬菜輕鬆無負擔
🐟購買指定的四種急凍海鮮送 #鯖魚一份
如果妳也愛布布童鞋
也希望在疫情下支持優質企業度過難關
把本來就要買菜的需求化為支援的行動吧💪
更何況這是收到會感動的一袋生鮮食品!
◼在家吹冷氣、動動手指買起來◼
🏠布布蔬果園專屬APP(下載🉐️杏鮑菇)
🔺Apple
https://apps.apple.com/tw/app/%E5%B8%83%E5%B8%83%E8%94%AC%E6%9E%9C%E5%9C%92/id1575480241
🔺安卓
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.nineyi.shop.s041043
🔺布布蔬果園官網: https://lihi1.com/T0Ved
🔺 布布蔬果園
🏠布布童鞋現有門市
#蘆洲 #永和 #新莊 #板橋 #三重
#民生 #北投 #信義安和 #信義莊敬 #北投石牌
☎️📞線上訂購&專人客服電話:0965-250025
【週一~週日 12:00-19:00】
#線上買菜好安全好輕鬆 #用心
企業值得大力支持 #一看到品質馬上決定回購 #請多幫忙分享給更多人
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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‼️關於Apple Store訂閱的費用陷阱‼️
昨晚可愛老爹收到的信用卡帳單💳
讓我們夫妻度過一個驚慌又懊惱的夜晚😔
因為之前老木看到廣告有個免費的著色APP (如下圖)
所以就下載給小可愛玩著色,想說是免費的就沒想太多
下載的時候,一樣是按指紋辨識即可下載
也沒注意到什麼‘’訂閱‘’的問題⋯⋯⋯
但是收到的信用卡帳單,老爹拿給我看多了好幾筆960元
我們都覺得奇怪,為什麼會有用iTunes購買了這麼多費用⁉️
經過客服電話查詢,發現是我的手機下載了ColorUp這個APP
但是我很確定當初下載是‘’免費‘’,就算後來變成收費的APP
重新下載也不應該再收取我任何的費用才對🤔🤔
慌張的夫妻倆,開始上網爬文看看到底是怎麼回事
結果,就讓我看到一篇關於下載免費APP的訂閱收費
文章內容:https://applealmond.com/posts/14906
這才發現‼️ 原來老木我跌入了訂閱APP的收費陷阱裡了😱😱
除了馬上用文章內的教學,回報Apple官方要退款的問題
等到今天上班日時間,我又立馬輾轉的聯絡到Apple客服人員
與客服表明不清楚有訂閱收費問題,希望能幫我退款處理🙏🏻
也說明我單純是下載給女兒著色畫畫,沒想到有收費問題😢
在這裡,不得不誇讚Apple客服人員👍🏻👍🏻👍🏻
當老木我表明了以上問題後,Apple客服馬上回答我
‘’X小姐,請您放心,我們一定會全力處理您的問題’’💪🏻
聽到這回應,當下就讓我先放了100個心了❤️❤️
經過了資料核對、確認後,Apple承諾我已幫我進行退款
並會在下個月帳單中看到-3840元‼️‼️‼️
沒錯‼️就是 參仟捌佰肆拾元整 ‼️😱😱😱
謝謝Apple客服,讓老木能夠免於被老爹扒皮的風險😝
確定退款成功後,打電話給可愛老爹才聽到他的笑聲😊
不管如何,終於有退款成功了🎉🎉🎉
也算是學到一個教訓,不隨便下載廣告APP了
也要記得時常翻閱Apple ID裡的訂閱項目
不管怎樣,千萬別訂閱任何一個APP啊😣😣
#老木分享這篇是想讓大家防範APP的訂閱陷阱
#前提是Apple官方會查詢同個帳號是否常常申請退款
#若是同個帳號時常申請退款問題_可能被列入退款慣犯喔
#請大家珍惜Apple給大家善意不要濫用這個服務囉😘
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[電子商務] 英國電子商務簡介篇
我認為英國電子商務是成熟的市場,因為零售通路業本就是英國產業強項,近年因實體通路業績在萎縮,各家零售通路商把重心轉向電子商務,以確保整體業績的成長. 想來簡單介紹英國大致電子商務的種類與發展.
[種類]
1. Pure play retailer/e-retailer ─ 只有在網路上有店面, Amazon與ebay當然是兩大龍頭,另外台灣熟悉的英國ASOS服飾也是這類.許多台灣的大電子商務網站都算這類.
另外也有新興的電商或販賣服務的Easyjet, Ryanair, Lastminute.com, Trainline, Just eat,只不過他們不是正統實際商品零售通路業.
2. Multi-channel / Omichannel retailer- 指的是有實體通路又有自己的電子商務,甚是有型錄購物,客服電話購物各種實虛的零售方式. 台灣好像翻成複合通路,垂直通路,O2O虛實整合. 在英國幾乎每家實體通路都早已走Multi-channel retailer的形式了.實體通路的銷售在掉,但是電子商務的銷售在成長,所以是目前重要戰場. 在英國100大網路商電中,前10名內7名就是這種形式.
我實在想不太到台灣有哪個通路是真正的Multi-channel形式,只能想到誠品書店,燦坤3C有實體也有自己的電商,但是電商跟實體並沒有真正的結合.最近看到很多報導許多實體店家像大同電子,無印良品要強化電子商務,但是他們發展的形式是自己設一個幾乎切開得e-retailer平台或是在別人家的網路平台開店,不是完整的垂直整合服務.
在英國凡事你想得到的實體通路種類,通通都有自己經營的電子商務網站,種類包含到超市grocery、服飾Fashion、百貨公司、3C通路(包含Apple store)、旅行社、電影院、藥妝店、航空公司、運動用品店、汽機車零件店與修車行、電信業、電影院、飯店、長途客運、火車、地鐵票加值,幾乎食衣行都包了(住當然可以線上看房然後預定實際看房). 這些都是垂直經營,在店裡能辦妥的事情,網路或電話都可以.
因為市場競爭,當你的競品在拓展自己的電子商務,如果你不迎頭趕上去搶佔這領域,只有被吃掉的份.這樣共同良性競爭,把市場拓大搞成熟.
3.另外要提是 Marketplace是平台上各家廠商或是消費者可以自行去刊登商品賣東西,然後自行郵寄給消費者. PChome商店街,Yahoo超級商城就是這個形式. 在國際市場中Amazon跟e-Bay是這類代表的佼佼者.大家都可以自行在上面開店刊登商品,讓消費者比價後購物. 而Multi-channel的網站也可能提供Marketplace這樣的形式,例如英國最大超市Tesco的網站, 但是一般說來規模還是比不過Amazon跟ebay.
[發展]
英國之前是Pure play/e-retailer很強盛,用價格與商品種類把實體通路打得很慘(這樣有沒有聽起來很像台灣?).但是這幾年實體通路發展Multi-Channel的營運模式,自家的電商不再單打獨鬥,將反的實+虛1+1>2,兩邊通路都互相用到另一邊的好處,發揮極致.而現在更是往實與虛界線越來越不明確的方向前進.如此一來壓縮了e-retailer的成長空間,e-retailer也不得不向實體發展. 之前Amazon在聖誕旺季在舊金山設立臨時商店就是這個道理.而Aamazon與eBay也不遺餘立的拓展網路訂貨實體取貨Click & Collect 的像Collect+跟 Locker取貨櫃的模式.
Multi-Channel的電子商務發展要好要平衡,很重要的是實體與網路所提供的服務要一樣,價格要一樣,資訊要一致,找東西的便利性一樣上手,就是把店家的customer shopping journey整套轉化成網路上.消費者可能會先在網站上找商品資料,到通路看看了解詳情,最後回到網站上購買.
之前很多消費者利用實體查看完商品後,到pure play e-retailer下訂單,因為網路比較便宜. 但現在Multi-channel為了要拿到最後的交易單,價錢不是跟e-retailer一樣,就是只有稍為貴一點.消費者會會了後續服務有通路方便而願意多付一點點 (只有一點點而不是貴很多).網路跟實體一樣價錢,消費者決定在這家購買後,不論網路或實體消費都沒差了.
Multi-Channel當然還有其他發展的優勢,以後再說. 不過不管如何,大概大家一致的敵人都是Amazon因為他真的是甚麼都賣甚麼都便宜.就連Google也敬畏它,Google一路上一直幫助大中小企業發展電子商務,就是不想要Amazon獨大(大家都倒了,這樣Google就沒多元化的廣告收入來源)
[我看台灣]
各地市場不盡相同,電商有不同的發展結構也不意外,我這個外人看台灣的e-retailer & marketplace發達有幾個原因,原本強勢網路媒體發展好,電子商務也只是順勢拓展;台灣中國的商業發展互相影響,Amazon China & 阿里巴巴集團的發展趨勢都是什麼都有的電商平台形式;台灣網路業跟實體通路本來就還有一道鴻溝,實體通路通常就還是發展實體通路,何況很多百貨公司或賣場形式,本來就是實體的平台,只租櫃給商品品牌,自己不負責進貨買賣;最後是很多中小企業,單獨投資電商太不划算了,高成本,加入電商平台又有流量,一舉數得.
但我實在不懂,為什麼大家都要走相似路線的大賣場式平台,什麼都要有什麼都要賣什麼都要做,但是你再怎麼廣,也比不上龍頭Amazon或阿里巴巴集團呀.這樣重覆路線真的可以創造獨特的優勢嗎?
另外我想癥結點是投資,要搞一個電子商務網站需要的金錢與資源所需甚大,剛起步一定是只有賠的份,所以為了要加快回收速度,不如多賣不同的商品,也賣賣別人家的東西,就造成了廣而不專精(但也可能只廣一點點而已).
前幾天一直在下雨,下完雨太陽出來,就有大彩虹:-)
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PS, 官網上的0800 020 021 這支電話是要在官網上買產品用的,而0800 095 988 這支電話則是你不知道怎麼操作或是你的iPhone 當機了之類的問題才打的,如果 ... ... <看更多>