[#防疫設計|媽媽叫你手不要到處亂摸!]
疫情期間還是得去上班,特別到科技大樓、大安捷運站,漫長的手扶梯,都讓我在想「啊!要不要抓一下扶手;抓了,怕有病毒;不抓扶手又覺得好陡,怕不小心到頭栽」。
TOUCH Architect 在去年疫情時,受到泰國空間雜誌 art4d 邀請,提出「自動消毒殺菌手扶梯——W·U·P」的概念設計,就是要解決漫長手扶梯,這「抓與不抓」扶手的疫情乘客困境。
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❍ W·U·P(วับ) ❍
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結合 (hand-)Wash - UVC - Path 的三大特色,以 WUP(วับ) 為名,泰文的意思是「亮晶晶」,中文則呈現清潔溜溜的意象(有夠可愛)。
❶ Hand-Wash
在泰國一般手扶梯長度為 10-15 公尺、移動速度為 0.5 公尺/秒。在扶手下方處嵌入自動酒精噴霧消毒機,讓乘客在搭手扶梯的 20 秒內,隨時可以酒精消毒手部、身心保障!
❷ UV-C
手扶梯運輸帶傳動到機體下方時,可以透過 UV-C 照射除菌。
❸ Single-Path
縮短手扶梯的寬度,維持單人能夠雙手扶著扶手站立的距離。
#持續分享有趣的泰國防疫設計
(也好期待台灣的設計媒體La Vie、Shopping Design 可以跟設計師邀稿,提出有趣防疫設計)
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❍ TOUCH Architect ❍
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2014 年由 Setthakarn Yangderm 和 Parpis Leelaniramol 在曼谷成立的建築事務所,主要進行住家、獨棟、透天的設計,也有少許的商業建築設計案,像是 2019 年的 Option Coffee Bar 就有大量的媒體曝光。
很喜歡 "TOUCH” 命名的由來,看完公司簡介,覺得翻譯成「點石成金」會更為貼切。主張以客戶的需求與偏好為出發,讓你的想法成真。
雖然國際建築設計獎拿得不多,但是很常登上 designboom 和 ArchDaily 成為經典的簡約住宅設計。
▨ 官網 ⇉ http://toucharchitect.com/project
▨ Instagram ⇉ https://www.instagram.com/touch_architect/
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❍ 台灣泰國設計需要舞台交流❍
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「雖然媽媽說那裡太危險」 致力於台灣泰國雙邊設計交流與推廣的自媒體,期待能夠喚起設計圈、乃至於跨領域背景、一般大眾,對於設計的意識。
▨ Instagram ⇉ https://www.instagram.com/itissaidtobedanger/
#台泰設計 #泰國設計 #TWTHDesign #productdesign #socialdesign #escalator #TOUCHArchitect #art4d #COVID19
architect翻譯 在 筆記 Facebook 的最佳貼文
羅賓.夏瑪 (Robin Sharma) 為印度裔加拿大人,以《和尚賣了法拉利》系列著作聞名於世,翻譯成 70 種語言在 60 個國家銷售,包含另外12本領導力與靈性成長的書籍,協助國際企業員工及個人提升領導力與熱情
We are all here for some special reason. Stop being a prisoner of your past. Become the architect of your future.
我們的存在都有特殊原因,不要成為過去的囚徒,而是成為你未來的建築師
Give out what you most want to come back.
給出你最想要得回的東西
Your "I CAN" is more important than your IQ.
你的「意願」遠比你的智商重要
今天是2020年6月04日,㊗️大家擁有豐盛美好的星期四❤️
architect翻譯 在 小人物上籃 Facebook 的精選貼文
The Last Dance 導演訪談隨筆 (ep1&2 part 1 微雷)
https://www.youtube.com/watch?v=RdxJ7XjQSMg
在 The Last Dance播出之後,幾乎整個美國的體育節目跟社群每天都在談裡面講了什麼,拍了什麼片段,大家都出來講跟 MJ有關的各種軼事或回憶。在這邊特別跟小人物分享這段 ESPN在一二集播出後由 Jalen Rose 跟 David Jacoby主持的 Jalen & Jacoby show。他們在播出看完後立刻訪問了 Jason Hehir, 就是 The Last Dance的導演(也同時是 The Fab Five,密西根五虎紀錄片的導演)。
J&J: 「第一次跟 Michael Jordan見面談論這個紀錄片是怎麼樣的經驗?」
H: 「我本來要去健身房,結果接到了MJ經紀人的電話説他現在想在市區見面跟我喝一杯聊一聊。我在去的路上一路上都在想說跟 MJ喝一杯我到底要點什麼。後來當天晚上我跟我哥聊到這件事情的時候,講到跟 MJ碰面就好像跟聖誕老人見面一樣。你知道這個人,你看過在照片裡的這個人,但是從來沒有想過會真的碰到這個人。
MJ 本人非常的有魅力馬上就讓我覺得相處起來很自在,我們大概聊了15、20分鐘之後。我問了 MJ為什麼想要繼續這個紀錄片? MJ回答說他並不想,因為對於這個紀錄片要談的主題原本外界就有很多誤解了,然後這個紀錄片的素材又非常的不經修飾。MJ擔心人們在不理解脈絡的情況下過度解讀渲染這些素材。我跟MJ解釋說,所以這部紀錄片的目標就是給人們脈絡,給人們來龍去脈,用這樣的方式讓人們理解你為什麼是你。接著我們聊到了 MJ的名人堂演講,我說了:『我覺得很多人誤解了你的演說。』MJ聽了之後把身子往我探過來,用手指著我說:『你是唯一懂我當時在說什麼的人。』MJ接著說,當時只有 Pat Railey理解他的演說其實是想要稱讚這些激勵過他的對象,但是都沒有什麼人了解。接下來他對我的問題幾乎都有問必答。」
J&J: 「所以你到底點了什麼?」
H: 「Jameson on the rock.」
Jason Hehir 接著談到了關於 The Last Dance的敘事安排。The Last Dance的主軸是環繞著 97-98公牛三連霸的最後一個球季所拍的紀錄片,紀錄片團隊想要透過在這一年中從休賽季開始到最後拿到冠軍,順著時間軸發生的種種事件跟其中的關鍵人物,去回朔介紹這些球員、教練跟經理是怎麼從80年代一路從無到有,經過了什麼事件,埋下了什麼關係,建立了六冠兩個三連霸的公牛王朝,又在公牛王朝之中扮演了什麼角色。以大綱來說第一集快速的介紹公牛王朝給觀眾跟對比那個時代跟現代的不同,然後帶出 MJ的成長史、好勝的性格跟 MJ從大學到公牛頭幾年的困境。第二集回到了97-98季前休賽季 Scottie Pippen受傷不開刀,拖到賽季才開刀然後休養不出賽來跟管理階層對抗要求被交易帶給公牛的影響,帶出了 Scottie Pippen的成長過程。接下來的集數也會以相同的手法帶出對 MJ或這隻公牛隊跟這個球季重要的人物與事件。
而對於另外一個在整部紀錄片,在整個公牛王朝,跟97-98球季都一路扮演重要角色的 Jerry Krause(公牛隊當時的GM),Jason Hehir 表示 Jerry Krause 在整個過程中幾乎都站在 MJ的對立面,因此讓他成為了一個壞人,但是隨著紀錄片的播出,Jerry Krause會得到在公牛王朝的建立中應得的功勞。整個公牛王朝,除了 MJ本人以外,其他的球員教練都是 Jerry Krause透過選秀交易得到的,所以 Jason Hehir也稱 Jerry是公牛王朝的建築師(architect)。Jalen Rose 以一個曾經對抗過公牛,又在 2000年初透過 Jerry Krause交易到公牛的前球員的角色,表示說他覺得 Jerry Krause很可惜的是沒有辦法接受幕後的角色,沒有辦法讓這支偉大的球隊在教練是 Phil Jackson的時候,心無旁騖的把這些偉大的表現持續地留在場上。不管是堅決不續約 Phil Jackson導致 MJ退休,在後期不給 Scottie Pippe值得他身價的合約。同時Jalen Rose也指出在商言商的公牛老闆 Jerry Reinsdorf其實也是王朝瓦解的幫兇之一。
當然事後甚至當年來看 97-98年之後,MJ、Pippen跟 Rodman都邁向生涯後期,球隊管理階層想要透過種種方式重建重組是合理的。但是 Jerry Krause強勢不妥協、格格不入的想要走進鎂光燈的經營態度跟 Jerry Reinsdorf在商言商的態度,應該真的跟史上最好勝的 MJ還有史上最無法控制的教練 Phil Jackson所帶出來的公牛隊格格不入吧。而這也帶出了一個跟現代 NBA生態的對比,就是 player empowerment。在由 LeBron James 「taking my talent to the South Beach」所帶起的 player empowerment之前,NBA球員就算你地位再重要,身價再高,在跟管理階層對抗時都非常的艱難,球員之間也沒有聯合的力量去影響交易、影響自由市場。球員流動性低某方面間接的化為了所謂球員對球隊的忠誠,跟不同球隊球員之間的 rivalry敵對文化(rivalry 文化的消失跟 AAU 還有社群媒體有更深的連結),這些敵對文化讓老球迷們津津樂道,也增添看球的情緒與張力,但是當然也是勞資不平衡。
目前這篇其實只大概分享翻譯跟閒談了整個訪談的前三分之一,後面 Jason Hehir還有繼續談到關於這些紀錄片的種種,如果沒有時間看訪談影片的小人物們,還會有 part 2繼續寫下去喔!
#小人物TheLastDance特別系列
#TheLastDance
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