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我為愛燃燒到了極點🤣🤣🤣🤣
很幸運我只有兩個孩子😂
一個今天BNT
另一個已經BNT的今天腸胃炎
我
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很
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幸
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福
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存在感
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小琪要專注的當媽媽去囉🤪
這是我在「青春向錢看」的最新文章。如果投資理財是你要照顧的一片森林，你不能只顧那棵「股票」的樹，而不管其他的樹。同時，也別忘了你的人生中，還有很多的森林要照顧。
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183008/post/202109140021/K%3E80%E8%B3%A30050%E3%80%80%E6%96%BD%E6%98%87%E8%BC%9D%EF%BC%9A%E5%9B%9E%E9%A0%AD%E4%BE%86%E7%9C%8B%EF%BC%8C%E6%88%91%E7%A2%BA%E5%AF%A6%E5%B0%91%E8%B3%BA%E5%BE%88%E5%A4%9A%EF%BC%81%E9%82%A3%E6%88%91%E8%B3%BA%E5%88%B0%E4%BB%80%E9%BA%BC%EF%BC%9F
已經很多年沒在報紙上，看到自己寫的東西，所以必須收起來。
感謝粉絲朋友送的燕菜月餅，曾經幫她介紹，特做了送來感謝，也只能不好意思的收了。😅😅😅
別再送我東西了，人情還不完啊！
原文：
https://www.ilifepost.com/yuedu_author/%E6%9B%BE%E6%99%BA%E9%9C%9E/
🌷4/9-4/15 韓國代購連線
🔺滿三千元免運費
今天的影片改成分享百褶裙：7套重複穿搭LOOKBOOK
因為原本要上的影片來不及剪完
改成明天再上唷～
Hello大家好
這個月又要來韓國連線啦！
這次籌備了一系列連線穿搭影片
以下給你們播放菜單
4/10 連線上半身單品＋實穿心得分享
4/11 連線下身單品＋實穿心得分享
4/12 新品LOOKBOOK（包含所有商品）
4/13 必買落地寬褲：7套重複穿搭LOOKBOOK
4/14 百褶裙：7套重複穿搭LOOKBOOK
4/15 連線外套＋洋裝單品＋實穿心得分享
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一律都是🔺匯款方式🔺結帳
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確定購買麻煩在4/15晚上十二點前匯款，會直接跟東大門叫貨，以免商品斷貨
之所以沒上架蝦皮，是因為會被抽手續費，手續費的錢都直接回饋在價格上囉
真得賣得很便宜☺️
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商品需要等7-28天，不接急單唷～
依匯款順序出貨，早匯款早訂貨，早出貨
早匯款也可以避免斷貨風險喔☺️
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因為是韓國代購服務，沒有提供退換貨制度
請想清楚再下單唷：）
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只寄台灣
因為是我自己一個人興趣經營的代購，目前無法寄到其他地方～
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今天穿的內搭
A02 內搭細肩帶背心 3色（白） $520
肩寬:21cm/胸寬(平放):32cm/下擺寬:32cm/衣長:43cm
重點單品：我這次最愛的下身
A16 百褶鬆緊帶短裙2色（卡其） Fsize $975
腰圍:33cm 臀圍:41cm 裙長:41.5
LOOK1
A01 外搭毛衣3色（藍） $1345
肩寬:48cm/胸寬(平放):57cm/下擺寬:50cm/衣長:56cm/袖長:58cm/袖口寬:11cm
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包包：DU MATIN bag
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LOOK2
A05 短版襯衫2色（白） $1020
肩寬:43cm/胸寬(平放):56cm/下擺寬:62cm/衣長:49cm/袖長:49cm/袖口寬:11cm
耳環：My.SO::E01 霧面交叉蝴蝶結【闆娘自留款】銀針耳環
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LOOK3
A10 94%棉圓領T-shirt 2色（白） $680
肩寬:27cm/胸寬(平放):42cm/下擺寬:44cm/衣長:54cm/袖長:21cm/袖口寬:16cm
A18 薄款短板西裝外套（杏） $1880
耳環：My.SO::E03 金屬水滴・銀針耳環（金）
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LOOK4
A09 圓領襯衫3色（粉） $1260
肩寬:42cm/胸寬(平放):41cm/下擺寬:46cm/衣長:58cm/袖長:57cm/袖口寬:18cm
A01 外搭毛衣3色（杏） $1345
肩寬:48cm/胸寬(平放):57cm/下擺寬:50cm/衣長:56cm/袖長:58cm/袖口寬:11cm
髮飾：My.SO::H03 韓國絨布髮箍（焦糖咖）
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LOOK5
A10 94%棉圓領T-shirt 2色（灰） $680
肩寬:27cm/胸寬(平放):42cm/下擺寬:44cm/衣長:54cm/袖長:21cm/袖口寬:16cm
A20 長版西裝外套 （米）$1880
肩寬:44cm 胸寬:50cm 下擺寬:58cm 衣長:73cm 袖長:57cm 袖口寬:23cm 臂圍:14cm
LOOK6
A10 94%棉圓領T-shirt 2色（灰） $680
肩寬:27cm/胸寬(平放):42cm/下擺寬:44cm/衣長:54cm/袖長:21cm/袖口寬:16cm
A07 綠色針織背心 $1100
肩寬:48cm/胸寬(平放):45cm/下擺寬:39cm/衣長:49cm
飾品：My.SO::E02 小香風C型格紋【闆娘自留款】銀針耳環（金）
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LOOK7
A08 短袖針織上衣 4色（粉） $1135
肩寬:33cm/胸寬(平放):43cm/下擺寬:33cm/衣長:45cm/袖長:25cm/袖口寬:17cm
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//我的身高165cm/體重52kg
通常上身穿S或M，下身穿M
胸圍：82.5cm
腰圍：67.5cm
臀圍：87.5cm
大腿圍：50cm
小腿圍：33cm
腳踝：21cm
肩寬：41.5cm
FTC: This video is not sponsored.
（之後若有合作影片，我都會在影片標題前加*號，方便大家辨別）
合作相關請聯繫 ::Contact
alinalo040722@gmail.com
白月光是什麼意思
張愛玲在《紅玫瑰與白玫瑰》里有表述，白月光和硃砂痣分別指代了兩種情況下的女人，「當男人得到了紅玫瑰，她就變成了一抹蚊子血，白玫瑰則成為窗前皎潔的白月光，讓他可望不可及；而當男人得到了白玫瑰，她就成為一粒大米飯粒，而紅玫瑰則成為他胸前的硃砂痣，是永遠的痛，永遠的記號。」
張愛玲在《紅玫瑰與白玫瑰》中寫道「也許每一個男子全都有過這樣的兩個女人，至少兩個。娶了紅玫瑰，久而久之，紅的變了牆上的一抹蚊子血，白的還是"床前明月光"；娶了白玫瑰，白的便是衣服上沾的一粒飯黏子，紅的卻是心口上一顆硃砂痣。」得不到的似乎永遠都是最好的。
如果你覺得好聽幫我按個喜歡，也能底下留言支持我 鼓勵我
目前線上授課時段可參考表單
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若無適合時段，請私訊粉絲專頁，歡迎包班。
歡迎預約體驗，沒有樂器沒關係，先學習後考慮。
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Q 通常初學練習用的長笛大概費用多少?
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花蓮縣Tkijiq崇德部落青年原創歌手二重唱「比亞酥EmbiyaxSu」為太魯閣族「您好嗎！」的意思，原民歌謠結合流行歌曲，傳達部落的溫暖與正能量，傳承原住民族的熱情真摯情感
粉絲團: https://www.facebook.com/%E6%AF%94%E4%BA%9E%E9%85%A5%E6%A8%82%E5%9C%98EmbiyaxSu-102925571564595/
跳躍的宅男
網站:https://www.jumpman.tw/
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拍攝器材
SONY A7C A72
鏡頭: 20mmF1.8，24-105mmF4， 16-35mmF4，16-70mmF4，50mmF1.8，GOPRO7
BAO BA的意思是指Burger Authentic Organic Be Amazing 本店的漢堡肉餅是採用美國USDA PRIME頂級牛肉、麵包是天然發酵，整個漢堡包 皆是純人手處理製作而成的。 ... <看更多>
另外原PO先是針對那位KOL放上大大的圖文中再說不是針對她？？？ 這跟批評完別人再括號（無惡意）不是一樣意思嗎？ B12020年8月 ... ... <看更多>
ba意思 在 [轉錄][閒聊] 為什麼BA和PM的薪水要比程式師要高？ 的推薦與評價
※ [本文轉錄自 Soft_Job 看板 #1E7yq7NL ]
作者: hanbz (朝著目標飛) 看板: Soft_Job
標題: [閒聊] 為什麼BA和PM的薪水要比程式師要高？
時間: Fri Jul 15 13:15:48 2011
前兩天在網路上飄的時候看到的文章，覺得寫的有點意思
但是因為這題目有點話題性，大家請隨便看看，
不要過度爭吵XD
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一個簡單的回答應該是“因為在我們的社會裡，我們總是會認為薪水和會和職位的層
次綁在一起”。但是，這個答案同時也折射出一個事實我們的薪資是基於我們的所理
解的價值，但這並沒有解釋
為什麼PM（Project Manager）和BA（Business Analysts）在很多軟體公司裡在組織
的上層？
為什麼軟體專案團隊總是在最底層？
這兩個問題真是非常地值得我們去問，去思考。
總體來說，這個世界上存在兩種不同的軟體公司的組織結構。我把他們叫做 Widget
Factory（小商品工廠） 和 Film Crews（電影工作組）.
Widget Factories 想要去解決 怎麼去激發被X理論所影響的人 。X理論由 McGregor提出
，這個理論是說，一般人的本性是懶惰的，工作越少越好，可能的話會逃避工作，大部分
人對集體（公司，機構，單位或組織等）的目標不關心，因此管理者需要以強迫，威脅處
罰，指導，金錢利益等誘因激發人們的工作源動力。於是，經理總是要去做他下屬的工作
。於是，基於這種前提下所思考出來的管理方式，很自然的就是整個團隊能夠容易地
被經理一個人所取代，這種團隊中的每一個人都很容易被別人取代，在這種團隊裡，經理
的工作能力不斷地被加強。因些，這種公司一般使用樹形層級的組織結構，而不是水準式
的工作角色。
Widget Factory 管理體系運作於軟體需求的某種假設，這種假設需要BA在一個定義地非
常明確的並且需要主管專案經理監管的流程的環境下，準備軟體的規格說明書。這種軟體
製造業需要對專案定置足夠的可被替換的程式設計和測試資源。整個工作由事先安排好的
預算來驅動，這個預算由PM和BA在初始化business case的時候完成。
一個 Widget Factory 的公司的管理可以通過觀察這個公司員工的談話方式識別出來。他
們很喜歡談論Resource資源（包括幹活的人也叫做resource），Process流程，
Operating efficiency運作效率，uniformity一致性， repeatability可重複性，嚴格在
控制對資源的使用，鮮明的工作角色和 鮮明的流程定義（inputs 和 outputs）。他們對
實實在在的軟體發展漠不關心，他們想要把理想中的軟體發展運作變成他們看得見的圖畫
。
Film Crews 。這種公司認為人是有相當高的智力和創造力的，是自己可以激發自己的（
陳皓注：即使沒有外界的壓力和處罰的威脅，他們一樣會努力工作以期達到目的人們
具有自我調節和自我監督的能力），人們努力工作，並且可以享受工作（人們願意為集體
的目標而努力，在工作上會盡最大的努力，以發揮創造力，才智），就像孩子喜歡玩一樣
。 Film Crews 認為，每一個個體的自已專業能力，要遠遠優於那種被組織和協調出來的
能力。因為經理不再代替每一個人，而樹形的層次架構也不能很好的運作人們不得不
以比較複雜和形式合作才能把事搞定。工作職責變得非常地垂直你需要具有從上到下
的而比較寬泛的各種能力（陳皓注：每個人都需要有管理和技術能力），這種管理也就是
基於 McGregor的 Y理論。
對於一個Film Crew 的Director（注：有總監和導演的意思），他瞭解把一個偉大的軟體
組合起來的每一個碎片，他需要組織一個無與倫比的團隊，並且要幫助這個團隊能凝聚在
一起，團結在一起工作。他的角色是鼓舞大家，守護著構想（Vision），提供方向和集中
大家的精力。團隊裡的每一個人都很關鍵，因為“Director”相信軟體的結果來自所有的
參與者，以及他們的那種獨一無二團隊工作方式。大家都知道自己是這個事的一個明星，
明星效應可以增加成每個人的成功的機會。而他們的構想(Vision)驅動著專案的預算和撥
款。
當我們用報酬來表示的話， Widget Factories 認為，有價值的東西總是從PM和BA派生出
來的，所以他們常駐在管理層的上面，也有相應的報酬，而對於軟體團隊，只要他們正確
地把需求變成可工作的代碼後，軟體團隊就變得無所謂了。PM 和 BA 努力工作來維護他
們的權位，他們通常不會讓你能得到專案的原始資訊。因為團隊拿不到專案的原始資訊，
所以團隊就要拼命地製造各種理由來讓他們的方案變得有價值，程式師成為了只會從PM和
BA那邊聽從命令的工人。而這種情況反而讓Widget Factory 公司放大了他們的那種想法
程式師都是差不多的，就像車間裡的工人一樣，他們只不過在機械地幹一些很複雜的
但是很標準的事情。
與 Widget Factories 公司鮮明的對比，Film Crew 更主張的是平等的工作職能，每個成
員都可以不受限制地獲得主要的和原始的資訊，其鼓勵所有人形成自己的價值判斷，並且
可以自由地選擇不同的方式來達到團隊的構想。Leadership領導力結構基於人的能力而不
是工作角色。報酬折射出這個人是怎麼在這個專案中工作的，需要明白這個人為我們的軟
體創造了多大的價值和產生了怎麼樣的結果。 在這種環境裡，PM的工作顯得並不突出，
他也許也不太可能是一個有創造力的領導者，工作角色被弱化成了一種行政管理上的支持
者，以及團隊外部的聯繫者。BA的部分工作直接被團隊取代（在專案早期被Director取代
）。
今天，我們一點也不奇怪，大多數的公司內的軟體發展團隊以及一些諮詢工作運作於
Widget Factories ，其需要依賴於流程來不斷地製造那些無聊的軟體。在這種情況，慣
例上來說，PM和BA要比程式師掙得更多，這是基本一種他們可以創造更多價值的假設。在
這種組強架構和管理裡，程式師們很難證明管理是錯誤的。
成功的軟體公司都會趨於採用 Film Crew 的方式，任何其它的東西都會妨礙他們吸引牛
人的能力，因為只有吸引了牛人，你才能創造出偉大的軟體。 在這種公司裡，一個好的
程式師的收入會高過BA和PM很多。
原文位址：https://coolshell.cn/articles/4951.html
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