#現在開始為中年職涯發展作準備
諮：「我以前沒自己找過工作，都是別人來找我。可是最近這幾年發現，跟以前真的差很多，就算有，後面也常是無消無息，難道真的是年紀的關係？」
我：「從現實看到的狀況，年齡確實是無法避免的問題，這往往無關個人的專業，純粹就是有更年輕的履歷可先參考。」
諮：「所以我現在會很急，再不換是不是就只能待在這了？可是我不想啊！」
我：「別急，我們一起想辦法。」
這是自己這些年（不論是獵頭時期或是個人諮詢）很常遇到的中年菁英族群。這些專業的職場人士在40歲前，總有工作主動找上門，但40歲後卻開始乏人問津，一年不如一年，而陷入中年職涯的焦慮。
先說多年觀察，職涯發展的優勢關鍵在......
“20歲後”的方向探索（累積Skill，強化個人優勢）
“30歲前”的專業累積（將Skill發展出明確的市場專業）
“35歲時”走向專家或管理的抉擇（成為專家顧問還是邁入中高階）
“35歲後”就是「名聲與人脈」（簡單來說就是影響力）
因此，先說結論 #40歲的超前部署就是：
「好的工作機會在人脈」
「好的工作機會在人脈」
「好的工作機會在人脈」
我們都知道，好的工作機會出現在人力平台的機率較低，是因為早在初期就先透過內部推薦、轉介找完了，通常是前面的方法都沒效，最後才上到人力平台。而內部推薦制度，透過員工的舉薦，既可提升向心力，也因人際的連結，降低流動率的問題，總之就是了解與溝通的成本，比陌生人低許多。因此，平時就在朋友圈建立良好又專業的“印象”很・重・要，這無關你幾歲，而是隨時都能開始。
其中，對於擁有至少15年以上資歷的「專家」，工作能力強、薪資高，也表示成本高，要是不好合作，對組織的影響也大；因此，總是得更仔細的評估。此時，人脈就是最好的管道，讓人脈幫你說話、行銷，這也是Reference check的重點。所以，若能一開始就透過人脈的推薦，先建立第一層「信任感」，對HR與用人主管是最好的；且若人脈很給力，最少都能拿到面試。
該如何在平時就建立良好的專業印象？
社群平台，不論是FB、IG、LinkedIn、Blog.....等，都是個人的門面；希望給別人什麼樣的印象，就在這些門面上留下相對應的內容。所以那些負面的情緒、抱怨、吃喝玩樂、無意義的問安或炫富，不是不行，但就能省則省吧！適時的讓別人知道自己的專業，討論工作上的瑣事(正面的)，都是蠻好的養分。
實體互動，儘管我是個不愛實體互動的人，但這些年也意識到實體互動的重要性，是無法被網路取代的。想要建立專業又有深度的人脈，可先從參與學習型的實體社群，就像許多商務社群如：扶輪社、BNI、青商會...等，最終目的都是資源互換。而學習型的社群不只學，同時也可在必要的時候產生資源互換，所以像是讀書會、工作坊、課程講座...等。長期性的都會有自己的社群，短期性的則要靠自己主動創造連結。
最後，累積人脈沒有捷徑，也與專業無關；就這八個字「互動、互助、互信、互惠」，平時就主動關壞他人，提供協助，建立信任感，有一天當你需要時，自會有人伸出援手，而職涯發展也是如此。
如果有一天我需要找工作，應該會有人推薦吧？！（還是不要有那一天的好。）
#職涯發展
#中年轉職
#人脈影響力
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