沒想過要參戰隔壁棚，但因看到一群牛鬼蛇神搞不清楚狀況對捐款一事亂扣帽子，在這裡一次幫釐清。
1. 捐款和捐物資，都具備節稅功能。沒有捐哪個更高尚之說，全看受助者當下最需要什麼。以賑災為例，某些物資在災後數天內極其缺乏，甚至需依靠國際援助。在這個時候，物資比錢重要。但當物資一旦充足，再繼續捐贈甚至有民眾帶著物資直接趕往當地，反而會增加賑災團隊困擾。災後重建則需要金錢，款項如果不足災民無法回到原本的生活。
2. 節稅是否偽善？我身為前左膠，曾經有一度是這麼認為的，後來發現自己大錯特錯。行善與否，判斷依據是結果不是動機。無論資源的來源是什麼，只要是合法來源，對受助者和對機構來說都一樣。錢就是錢，物資就是物資。我現在唯一會反感的是一邊捐一邊羞辱，有次我遇到一個人捐錢給遊民。我們答謝，但此人卻提問：「我錢都給了，能否別再讓這些人出現在我的視線？」... 還曾有過雜貨舖老闆捐一堆過期半年的罐頭給消防隊，一看就是店裡沒完銷的貨，並請我開單據他說要抵稅（還指定填寫 monetary value 為原售價）（腦子有洞是不是）。工作的熱情每次都是被這些王八蛋澆滅的。
3. 怎樣捐款節稅最划算？會計師都嘛很會，請向他們求助。我這邊能提供幾個我最常遇到的狀況供參考。第一種，你的 taxable 收入超過了門檻進入下一個 tax bracket。如果所超過金額不多，直接捐掉是明智的。第二種，你自帶 buff，左手一個基金會右手一堆公司行號，銷貨銷帳自行搞定。第三種，有錢人玩的遊戲，捐款是收買人的其中一個環節。有錢人的興趣愛好是成立 NGO，其小夥伴們各自捐個三萬美金以示友好，下次辦餐會就不會被遺忘，餐桌上賺錢的小道消息很多，很快就可以賺回來。
4. 我後期的主要工作是募捐，企業募捐佔了我近一半的工作量。有時會有商業合作，對雙方都有利。企業主一求做點好事，二求圖個好名聲，三求媒體曝光帶動生意。如果操作得好，做慈善搞公關比花錢下廣告更有效。你問我這些企業主是不是出於善意，在我眼裡只要對方態度良好，他是做表面功夫還是發自內心我壓根不在乎。能給機構帶來款項，資源到達受助者手中，減低工作人員流動率有效做後期追蹤，行善的目的就完成了。
結論：比偽善更討人厭的是嘴砲仔。
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