關於 capital appreciation fund ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

David Giroux, who has run the Capital Appreciation fund since 2006, has gained 13.5 per cent so far this year with a mix of equities and bonds, ranking ahead of peers and the Morningstar benchmark split between equity and fixed income.

But Giroux has cut the fund’s equity exposure down from about 70 per cent at the market low of 2020 to the mid-50s per cent level now, fearing that stocks are running too hot.

Giroux’s strong reputation for timing market shifts means other investors are likely to take note. “The equity market is rich here at more than 20 times earnings for the next year and we have pulled back,” Giroux told the Financial Times.

❤

In many ways, building a global sports media property from scratch is like building a global hotel chain from scratch. First, you have to build all of the buildings in each country. During the investment phase, the focus must be 100% on world-class construction of the best buildings for the long term. A startup global hotel chain would have to invest billions for years before they could start charging guests to stay at peak room rates with maximum capacity utilization. However, once all of these buildings are completed and operating at full service levels across the globe, the monetization opportunities are significant.

The major twist to this analogy is that global sports media properties take far longer to build than real estate projects do, but the rewards and opportunities are far greater. Once construction is complete for a global sports media property, the monetization opportunities at scale are limitless - media rights, apparel, games, gyms, energy drinks, manga, movies, TV shows, merchandise, eSports, brand licensing, and much more. In this era of technology, global sports media properties are essentially tech media businesses; they can achieve global scale with minimal marginal cost. And for a tech media business like ONE Championship, revenues can easily skyrocket 10x or more in a single year. This global scaleability is one of the reasons why some of the world's smartest investors like Sequoia Capital, Temasek, Greenoaks, and other blue chip institutions invested in excess of US$250 million into ONE Championship, and gave it a valuation in the billion dollar range. And it is only the beginning.

Luckily, I spent almost a decade on Wall Street as a global hedge fund manager, buying, selling, and shorting companies all over the world. As a result, I knew what a good business model was, and what a bad business model was even before I started ONE Championship. At scale, global sports media properties rank among the best business models on the planet; they are super asset-light, IP-heavy businesses with huge scaleability, huge margins, huge returns on invested capital, and huge cashflows. The biggest global sports media properties also have massive economic moats; they have significant sustainable competitive advantages because they are platform businesses with a complex ecosystem that is entrenched into the fabric of society, culture, and business. Of course, the catch is that they are incredibly hard to build and that they take a long time to create.

In 7 years, ONE Championship has become the world's fastest growing global sports media property in history in terms of reach, frequency, and engagement metrics across traditional and digital media; these 3 pillars are the most important key success factors for any media property. 3 years ago, ONE Championship had an average of only 700,000 viewers per event. Our latest event, ONE: Kingdom of Heroes, drew 25 million viewers. While I am full of gratitude and appreciation for this extraordinary growth, I also know that it is only the beginning of our journey. Our sacred mission is to unleash real-life superheroes who ignite the world with hope, strength, dreams, and inspiration. I count my blessings every day for this precious opportunity to live the life of my dreams. #gratitude #WeAreONE

รู้กันยัง ???

สวัสดีครับ เนื่องจากมีน้อง Request มาถึงธุรกิจสื่อสมัยใหม่ที่น่าลงทุน อย่าง "NETFLIX" ว่า มีกองทุนในบ้านเราที่ไปลงทุนกับธุรกิจตัวไหนบ้างไหม? ผมก็เลยลองๆหาดูนะครับว่ามีกองทุนไหนบ้าง

พูดถึง NETFLIX แล้วหลายคนก็คงจะรู้จักกันดี เพราะเป็นบริษัทที่นำภาพยนต์ชื่อดังเข้ามาให้บริการ สามารถดูผ่าน Internet ได้ไม่ว่าจะเป็นทาง Smart TV ตามบ้านหรือดูผ่าน Application ทางคอมพิวเตอร์ โทรศัพท์มือถือ

ผลประกอบการนะครับ
รายได้ปี 2015 : $6,779,511,000 กำไร $122,641,000
รายได้ปี 2016 : $8,830,669,000 กำไร $186,678,000
รายได้ปี 2017 : $11,692,713,000 กำไร $558,929,000

ข้อมูล : https://finance.yahoo.com/quote/NFLX/financials?p=NFLX

ดูการเติบโตมันสูงมากเลยนะครับ แน่นอนว่า P/E Ratio ในวันที่ผมเขียนอยู่นี้ก็ปาไป 280 เท่า ซึ่งหุ้นอะไรแบบนี้ P/E มันไม่ได้ถูกอยู่แล้วล่ะ คนคาดหวังกันเยอะมากกับอัตราการเติบโตกันสูงมาก

อยากลงทุนในหุ้นตัวไหน ลงทุนผ่านกองทุนอะไรได้บ้าง?

ผมไปลองดูกองทุนรวมที่ลงทุนใน NETFLIX นะครับ มีดังนี้
Growth Fund Of America Inc
Amcap Fund
Fidelity Contrafund Inc
Vanguard Total Stock Market Index Fund
Vanguard 500 Index Fund
SPDR S&P 500 ETF Trust
Capital World Growth and Income Fund
Vanguard Institutional Index Fund-Institutional Index Fund
Harbor Capital Appreciation Fund
New Economy Fund (The)

พอเห็นแบบนี้ปุ๊ปเราก็คงคุ้นๆกันบ้างนะครับว่ากองทุนไทยไหนที่ไปลงทุนในกองทุนเหล่านี้ มีดังนี้ครับ

🌐 SCBS&P500
กองแม่ : SPDR S&P 500 ETF Trust
https://www.bloomberg.com/quote/SPY:US

🌐 ASP-S&P500
กองแม่ : SPDR S&P 500 ETF Trust
https://www.bloomberg.com/quote/SPY:US

ส่วนที่ Fan Page แจ้งมาเพิ่ม

🌏 ONE-UGG บลจ.วรรณ
กองแม่ : Baillie Gifford long term global growth fund class b net accumulation
https://www.bloomberg.com/quote/BGGGBNA:LN

อันอื่นยังหาไม่เจอนะ ใครเจอมาบอกด้วยเด้อออ จะได้ทราบร่วมกัน

อย่าลืมติดตามข่าวสารต่างๆที่ โดย Add LINE@ มาได้ที่ https://line.me/R/ti/p/%40tarkawin