在上這堂課之前,我常常會有種掙扎是:論文寫了這麼多東西,我是不是應該忠實呈現論文的所有內容,不漏掉每一個細節?
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假如我沒有全部放到簡報裡,對得起我的聽眾嗎?
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把自己當作簡報的導演,要拍得精采又能展現重點。
https://grsp2013.innovarad.tw/2020/09/pychi.html
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課程中的其中一個階段是,蔡校長修改每一個人在課前上傳的簡報,並講評哪裡可以做得更好。我上傳的是之前曾報告過的簡報,是一份報告當下收到好評的簡報。
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但在經過蔡校長的修改和評論之後,真的是讓我為之汗顏,讓我震驚的不只是簡報的修改:放大圖片、強調重點、減少雜訊,而更是校長口頭講解這張圖片的方式。
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校長把我們上傳的內容熟讀之後,重新理解並以口語化的方式說明,聽著校長簡單但清楚的講解,讓修改過的 PPT 只是輔佐但能強調出重點。
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我這才發現,原來我沒有真正融會貫通那張圖,原來正是因為不夠了解、不夠有把握,我才會把這麼多的資訊放在簡報上提醒自己,卻導致報告的精彩程度下降。
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【2021 最後梯次】11/6(六)醫學簡報與電子壁報工作坊
https://grsp2013.innovarad.tw/event
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🎯 課程特色
⠀⠀
我們將準備六個醫學簡報最重要的基礎項目,讓您練習,包括:
⠀⠀
#標題頁 如何在第一頁就正確的顯示自己的專業?
#治療過程 用時間軸表達診斷與治療經過
#醫學影像 如何正確處理影像,讓觀眾真正懂?
#生存曲線 從密密麻麻看不清楚,到大器呈現,瞬間被理解。
#流程圖 Study 收案、分組、end-point 如何呈現?
#結論結尾頁 專業結尾,給人專業上的信賴感,毫不馬虎。
⠀⠀
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🎯 近期參加簡報工作坊的學員背景
⠀⠀
課後滿意度,全部都在 4.92 分以上,最高達 4.96 分。
⠀⠀
醫師以在醫院服務的主治醫師為大宗,佔 34%,住院醫師佔 26%,診所醫師佔 5%。
⠀⠀
醫療相關行業(醫學系學生、藥師、放射師、職能治療師、護理系副教授、護理師、藥廠代表)佔 30%。
⠀⠀
非醫療相關產業(研究生)佔 5%。
⠀⠀⠀⠀
⠀⠀
👨🏫 講師陣容
⠀⠀
蔡依橙與蔡欣宇醫師,實際在國際舞台連續得獎,教學過程曾修改過 1400 份醫學簡報,類型涵蓋 case presentation、mortality conference、grand round、journal reading、invited speech、實證醫學競賽、品管圈……等,指導過內外婦兒獨立科等醫師、醫療人員與研究者,協助多位校友登上國際舞台,全方位解決您的需求!
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各項簡報會應用到的技巧,面面俱到,甚且是連怎麼樣報告,要怎麼設計內容才會報得好,受到長官老闆的青睞,這堂課全部一起教給你。
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售,也在其Youtube影片中提到,#千萬不要離開團隊 #銷售團隊 #團隊凝聚 #親密 #疫情 #居家辦公 #銷售WFH #善用視訊科技 #線上早會 #視訊討論 #團隊力量 抗疫即戰力| EP.04 銷售團隊的凝聚讓我們更親密 |【銷售維他命特輯】 銷售界有一句金句,叫做「千萬不要離開市場,千萬不要離開客戶,千萬不要離開主管,千萬...
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如果簡報上的圖片大多都是 X 光片,在顏色配置、底色及文字的部分,怎麼設計才不會突兀,又能有加強提醒的效果?
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【2021 最後梯次】11/6(六)醫學簡報與電子壁報工作坊
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醫學影像如 CXR、CT、MRI、sonography,因其底色皆為黑色,所以我們將影像複製下來,貼到投影片上的時候,投影片就會選擇黑色當背景顏色。
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圖片的亮度則是維持背景全黑即可(有些人後來調整圖片亮度的時候,背景變成灰色看起來就不那麼專業),其他黑白對比可以先在 PACS 上調整好再下載。
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圖片需要經過適當裁切,標示的記號或文字以「看得清楚但不擋住病灶」為原則,可以使用箭頭或是星星做標示,大小約佔投影片長或寬的 1/9 為較佳比例;記號或文字的顏色以白色或是灰色為主,比較不容易出錯。
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case study練習 在 新思惟國際 Facebook 的最佳解答
在醫院有部分老師的簡報特別簡單好懂,不使用過於花俏的視覺設計,簡單的圖文就能使觀眾印象深刻,此外,隱約都有種類似的風格,讓人一看就知道是同一個流派的簡報。
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在參加這次工作坊之前,我也曾接觸各種簡報設計課程、部落格或臉書社團,固然這些資源都有教導很多實用的技巧,但針對醫學簡報的課程卻相當罕見。
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尤其醫學簡報又有其特殊性,要能在做到簡潔的同時,又不失去資訊的完整性,文獻滿滿的表格、流程圖、治療指引,都很難化繁為簡。
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很多人認為,簡報做得好沒什麼了不起,針對這種想法的人,蔡校長直接在第一堂課用 case discussion 示範簡報能做到多專業。
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Ver A 表演的爛之誇張,讓我們都笑了出來,同時也感嘆自己是不是平常就是這樣報;再看到 ver B,才發現平常晨會報到讓人睡著的 case,原來也可以報得這麼精彩。
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事後,聽到校長分析兩種版本的關鍵差異,發現 ver B 除了簡潔有力,很多意想不到的細節,也都能看出對觀眾的體貼。
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課後滿意度,全部都在 4.92 分以上,最高達 4.96 分。
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非醫療相關產業(研究生)佔 5%。
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case study練習 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最讚貼文
#千萬不要離開團隊 #銷售團隊 #團隊凝聚 #親密
#疫情 #居家辦公 #銷售WFH
#善用視訊科技 #線上早會 #視訊討論 #團隊力量
抗疫即戰力| EP.04 銷售團隊的凝聚讓我們更親密 |【銷售維他命特輯】
銷售界有一句金句,叫做「千萬不要離開市場,千萬不要離開客戶,千萬不要離開主管,千萬不要離開團隊。」
這是金句沒錯,但是問題來了,前陣子大家都在居家辦公耶,我們是否曾遇過以下問題:
* 市場,不能碰。
* 客戶,只能用電話聯繫。
* 居家、分流上班,不能常看到主管、團隊
怎麼辦?
在疫情期間,團隊應該善用這些科技工具,讓我們更加的凝聚。
好多的團隊領導人/主管們,他們都正在發愁呢!
主管們在愁夥伴們都在居家辦公,都在自主管理,也不知道下屬是不是真的能那麼夠的自律,很怕等疫情過後,團隊都散了怎麼辦啊!?
在居家辦公、自主管理期間,我們應該想辦法跟團隊更凝聚在一起。
政府不是規定不能5人群聚嗎?沒關係,我們可以運用線上視訊會議軟體,向是:Zoom、Webex、Meet,可不可以每天照正常一樣,每天早上一樣開視訊的早會啊?除了早會,也可以善用更多的小碎片時間,來進行視訊討論及Case Study。
包括有一些很成功的團隊,他們在這段居家辦公的期間,還透過科技軟體定期來做讀書會,一切如常,節奏都沒亂套呀!
透過視訊,透過科技,大家連結的更緊密。不管你是想互相分享、互相打氣、互相指導、互相教導都好。
有一個學員還跟老師分享,他的團隊都是比較資深的哥哥姐姐級的人物,他們對科技可能都會比較恐懼,還好有比較年輕的銷售夥伴,大家願意手把手教哥哥姐姐們如何線上視訊,使團隊更close了!
透過這些科技,來去讓團隊們感覺,彼此雖然沒見面,但他們彼此的心還是在一起的!團隊的用途不就是這樣嗎?
若大家居家上班,人人都是個體戶的感覺。
若沒有高度的運用這些科技,來去跟團隊凝聚的話,那你不覺得團隊好像也沒意義了吧?
既然我們是團隊,我們就要互相取暖、互相給力、互相支援。
所以在疫情這段時間,團隊凝聚更緊密,這樣整個團隊才能更有力。
兩個建議給大家:
(1)主管:可發想一下如何透過視訊科技,能為團隊辦一些更緊密的連結,產生更多的互動,讓團隊夥伴感覺到團隊是他們的靠山,他們並不孤單。
(2)業務夥伴:主管叫你開Zoom,主管叫你上Webex,你不要說好煩喔!不要有這種想法,因為主管或整個團隊都是在為你好,讓你更有方向,讓你不至於荒廢了!
若能這樣子齊心協力,這樣的團隊不是才是強大的團隊嗎!?加油,每一個團隊們!
00:00 - 開場
00:10 - 解老師分享銷售金句
00:28 - 疫情大家居家辦公,怎麼做到金句的內容呢?
00:41 - 如何解決疫情居家辦公,團隊工作及溝通問題
02:45 - 解老師分享有一年輕學員教團隊哥哥姐姐運用科技的案例
03:22 - 如何運用視訊科技連結團隊
04:14 - 結論提醒
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case study練習 在 WE5-Shibaland Youtube 的最讚貼文
藉着今次幫小Kenji找新屋企嘅契機,亦同大家分享一下一啲訓練狗狗、糾正錯誤行為嘅小資訊!平時大家都多練習,不要等到狗狗咬人才去面對,大家都加油呀??
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Please Allow Me To Share Some Dog Training & Misbehavior Correction Informations Meanwhile The Journey Of Finding A New Home For Little Kenji The Shiba?? Case Study Is Also Kinda Be A Great Chance For Reviews & Restart! Try Ur Best To Practice, Then U Won’t Have An Aggressive Dog!
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case study練習 在 イングリッシュライフ英語・英会話 Youtube 的精選貼文
色々な表現でThoughをスマートに使ってみましょう!こちらからどうぞ!
⇒ http://www.sumaho-ryugaku.com/eng/iead/
今日のレッスンはとっても簡単です!簡単にスマートな言い回しをマスターしちゃいますよ!
「Though」です。
以前は接続詞として勉強したこのthoughですが、日常会話でとってもよく使うフレーズなんですね!
接続詞としての意味は「〇〇だけれども」
例文は本0:45から!
前半に対して軽く逆の意味が入るカンジでしょうか。
対して、今回の副詞としての使い方は最後に使います
例文は1:20から!
〇〇だったけどね!
前半と違って、といったニュアンスが含まれますね。
Yuko先生が家族に言われる例文は2:30から
上げてやや落とすニュアンスが伝わりましたか?
下げてからカバーする使い方もできますよ!
んー、使い方によってはやや嫌味な印象でしょうか。
アメリカンジョークっぽさもあるかもしれませんね。
「だけどね」をThoughに置き換えれば、それだけで単純な英語がスマートな英会話に早変わりです。
本編5:00からは「お誘いはありがたいけど残念ながら辞退する」やんわりと断る使い方も紹介しています。
便利で簡単なthoughを使いこなして、あなたの英語力をグーンと伸ばしちゃいましょう!
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2019年って英語で言える?超簡単に数字を英語で伝えるたった1つのテクニック https://youtu.be/vA0sCh3jiT4
今すぐやらなきゃ損!! 確実にリスニング力UP☆英語はシャドーイングで効果抜群☆ https://youtu.be/MNe9hC0tlm4
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聞き流し・はじめての英会話フレーズ&単語500(日本語・英語音声付)リスニング
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case study練習 在 [心得] 如何在兩星期練成Case interview - 看板studyabroad 的推薦與評價
※ [本文轉錄自 MBA 看板 #1Ou7Ey1R ]
作者: ji3g40np (AnsEn) 看板: MBA
標題: [心得] 如何在兩星期練成Case interview
時間: Sun Apr 2 11:44:58 2017
這篇文 是寫給亟需抱佛腳的初學者.
首先 假如你有充分的時間可以準備面試
或者你是商學院學霸無所不知
那麼你大概可以左轉了. 因為這篇文對你幫助不大.
先介紹一下小弟Background
112化學系畢業 以前從事補教業 授課高中化學和SAT數學
目前在Duke Fuqua唸Business Master
幾個月前 面了幾家Consulting firm 很幸運地最後拿到了Offer
覺得一路走來 要感謝的太多
所以決定回饋一下 寫一篇文章和大家分享如何速成Casing.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
由於本科不念商 本魯原本對Case interview幾乎沒有任何理解
但在收到interview的兩星期後 成功地上手Case interview
挺進貝恩Final round (雖然最後沒進這家...)
從0到1 如何辦到?
基本上來講 分三個階段:
1. 模仿 >>> 2. 實踐 >>> 3. 活用
這也就是今天的Outline.
(然後記得去借一本Case in points第七版)
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
1. 模仿:Day1-Day6
假如你真的和我一樣他媽的沒有時間剩下兩星期
然後還什麼屁都不了解 幾乎零經驗.
基本上你也來不及把書看完 請拿出Case in points第七版
(**別買第八版 第八版改得很爛 你將找不到Framework樹狀圖)
把所有Ivy System的Framework抄下來 先花個兩到三天把每張圖都背熟.
為什麼呢?
因為假如你沒什麼Business Sense 做Case時最常碰到的情形就是:
你連第一步怎麼做都不知道!
**舉個例子 像是M&A的Case 還記得我第一次被問到一個Pizza公司
該不該整併另一個公司時 我整個就Freak out了.
我知道M&A有Synergy 但要如何分析哪種Synergy
心中沒Framework還真的有點難以下手.
接著呢 嘗試看著那些Framework 做幾個書裡的Example case
每次做Case 第一步就是先判題 然後把Framework抄下來逐項解
到第5-10個Case時 你會發現自己也漸漸地把Framework記下來了.
*套Framework的好處是
I.你將能夠有系統地可以解決問題
II.你的分析將不容易漏掉沒有考慮到的部分
III.你比較不會緊張
>>>至於缺點 像機器人啊什麼的 那是下一個階段的功課
>>>
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2. 實踐:Day7-Day10
下個階段的任務
就是熟悉口條, 找做題Pace, 和培養尋找Solution的能力.
這個部分別無他法 就是盡可能地找人陪你做Case.
建議找兩到三個"有經驗的"Case partner
有Native speaker更好 順便練聽力(海外留學的同學這時就吃香了)
**我非常不建議自己看著書或是照著鏡子做
因為那樣一來沒有Feedback 二來和實際做case的感覺也相差甚遠
(我兩週練的15個Case 全部都是Face to face…)
訓練的重點不是量 而是質.
在初期階段 你找一個好的Case partner認真做一個Case
比你自己花時間海讀Case有幫助的多.
*Case的種類
我自己一開始是從Profitability或是Market entry的簡單Case入手
先找Quali部分簡單的Case 慢慢上手了再來加強這部分
(畢竟Quant的部分對亞洲人來講相對容易)
而M&A等等比較難的Case 最後有時間再來做.
*做Case的流程?
基本上也不用查資料或看書學了, 真的來不及了.
直接請教那些有經驗的同學是最快的.
從澄清問題, 架構思考, 設定假說, 到提供解決方案及風險等等
問問大家是怎麼做Case的 先學幾個套路再說.
前5個Case 你可能會覺得自己像白痴一樣.
但到了6-10個 Case
你會發現自己已經慢慢抓到了 套框架去找Solution的感覺.
*然後你也會發現一種情況: 有時候那些框架根本不work.
>>>>這就是下階段的任務了.
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3. 活用:Day11-Day14
這部分大概就是英文所說的”To polish your skills”
這幾個月來 我幫很多人做過Case
發現不少人就停在套Framework的”實踐”階段
於是就常常死在那種辦奧運 或是隕石撞地球的Case
因為這種Case 並沒有既定的Business framework讓你套.
到了這個程度, 你應該是所有的框架都烙印在腦海了.
於是你得開始做幾件事情:
I.在每次開始做Case時 不是一股腦地把整個Framework背下來
(像如果你的Case是Retail store或是什麼洗車場
就不太需要寫Distribution channel之類的等等…)
而是思考這個Case會用到哪些框架 把需要的部分
從腦中的框架汲取出來 嘗試做一個自己的Framework.
舉個例子 一個開發新藥的Case
你可能就可以揉合什麼Market entry啊 Supply chain啊
甚至什麼Joint venture或是M&A的討論
**這個部分 就是開始訓練自己在短時間內重組已知的套路
在遇到奇怪Case時 才不會沒武器用而措手不及.
II.開始導入自己所知所學. 也就是賣弄一下自己.
嘗試在Solution加入自己在經濟學 會計等等學到的知識.
更好的是 加入個人經驗等等.
舉個例子 我自己本身在幾家公司做過網路行銷的工作
所以每次講到Boost Revenue時
我都會提到 利用數位行銷去做廣告推播等等的東西.
什麼Growth hack啊 Retargeting啊什麼的 全用上了!
III.(老人痴呆突然忘了要寫什麼 之後再補上…)
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*後記
其他幾個值得提醒的小tips:
1.平時有空就去訓練自己Eyebrow和心算數字的能力.
尤其是快速的估算 在計算表格時能大幅提升速度.
(之前辦的心算Workshop 裡面幾個技巧就可以用一下)
不少網站都有提供免費的心算練習 谷哥一下就有.
2.多去看看商業新聞和時下議題
像是物聯網啊 大數據啊 數位金融啊什麼的.
在某些關鍵時刻, 賣弄一下自己對產業的知識
會有意想不到的好效果呢.
然後多背一些數字 像是一些人口資訊 或產業市值等等
在做Market sizing或是Pricing之類的Case 會幫助很多.
3.到底要做幾個Case才夠呢? 這個我覺得非常地看人.
有的人天生邏輯就和Casing同步, 練沒十個就上手.
也有人花了好幾個月做了一百多個Case才完全掌握.
網路上有此一說 大概要30個Case的練習量 會比較穩.
而我自己雖然第一個面試時只有 15個Case
到了Final Round時 大概也差不多30個了.
(從頭開始 前後總共約四週…)
*做到最後就會感覺 其實Case好像都差不多 就那幾招.
4.Behavioral真的非常非常非常重要.
在Case前 通常會有一到兩個Behavioral.
這幾個問題往往決定了很大部分面試官對你的印象.
請千萬要好好準備 不要變成只會做Case.
5.準備好自己 並享受做Case的過程
每次的Case interview 我都覺得是個展現自己的舞台.
請務必保持著熱情分享的態度及自信
就像在台上打搖滾樂般地 充滿感染力!
最後
祝大家面試順利 加油!
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