/ 來寫個一例一休 / (17-0243)
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一例一休實施至今，還是很多「新聞裡」「企業缺乏競爭力」的「原因」。至於是原因還是藉口，這個大家自行判斷
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先稍稍離個題。
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前幾天同事在問我「CIO」(Chief information officer) 這個角色台灣有真的存在過嗎？我大笑三聲，然後跟他聊了一下自2000年以來，全球就興起一陣「宣稱」要形塑資訊科技做為企業競爭力的風潮。
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而在那個趨勢下，關鍵的人物就是「CIO」。我記得2004-2008左右，台灣也還蠻瘋這個題目的。但也僅此而已，只是個題目。
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現在我沒看過幾家公司敢說自己有「CIO」。或者說，把那個CIO的衣服剝光， 其實只是「MIS」的頭而已。
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跳回一例一休的這個題目。資方與勞方立場不一致這不是什麼新題目，沒把加班薪水給足也不是鮮事。政府提出一個政策，要讓資方多掏一點錢出來也是好事 ... 但如果多掏一點錢出來就要搞得企業經營不下去？這如何善了，也是難以論斷。
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但其實中間應該要有很多配套方案。其中一種，就是積極的輔導企業更加善用資訊科技來提升管理效率。而這件事情，是至少17年前就該開始嘗試的。
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只是到現在資訊科技在許多台灣企業還是被視為成本，而不是增加競爭力的手段。
https://udn.com/news/story/7238/2578537
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