《職場上的龜兔賽跑》
相信大家都聽過龜兔賽跑的故事,寓意驕傲令人落後,不要半途而廢才可得到成功。可是,在現實世界中所接觸的 candidate,其實十居其九都飾演著龜兔賽跑中的白兔。好多求職者在工作數年、甚至十幾年後開始習慣現有的公司、工作環境,完全失去了搵工、轉工的動力,認為「多一事不如少一事」,因而出現在職場上不進則退的情況。
例如,曾經有 candidate 擁有名牌大學碩士學歷、數項專業資格、15 年工作經驗,但在一中小型公司擔任 Assistant Manager 一職。以她的經驗和年資,絕對應該擔任一個 Senior Manager 或 Financial Controller。可是,她一直都覺得現公司的環境「都 OK」,月薪$35,000覺得「尚可接受」,亦覺得「做了八年,做生不如做熟」而無心戀戰,放棄在外搵工、跳糟的機會。
在 2020 年疫情下,她有感公司財政出現問題,開始有炒人的打算,才驚覺自己有被開刀的危機,便立即向我尋求協助。一見面,她便跟我說:「如果我是老闆,見到年輕的同事既有上進心、又識最新的 Cloud Technology 、AI 等等,要炒人都實會第一個炒咗我先!」
我看完她的 CV 便說,其實過往大把轉工的機會可以令你的職涯更上一層樓,在此時此刻才考慮轉工:一來市場上的時機不佳,二來 HR 會覺得你不思進取,屬於「踼一踼才動一動」的被動型 candidate,在競爭如此激烈的市場上很容易會被比下去。之後她說:「係咪好似你之前講過係一間餐廳做廚師做咗10幾年,如果再轉去第二間餐廳做,人哋都質疑你會唔會識做其他菜式?」情況就像龜兔賽跑中在旁休息的免子,瞓醒發現要追上時已被對手大幅拋離。對於求職者而言,其實在愈安穩的時候更應愈要為自己的下一步打算,切勿成為一隻偷懶的兔。
除了求職者,作為獵頭所接觸的不少僱主都在聘請時擁有像兔一般不思進取的心態。曾經有一間公司委託我們幫他找一名月薪接近十萬的RO,當中因客戶公司的變動而 On-hold 了幾個月,而我們亦每星期與客戶緊密聯繫為其所找到的合適 candidate,部份因等不了數月而又替客戶另外再找了新一批的合適的 candidate。最後終於找到,Candidate現時人工$95,000叫價$100,000(因為了解最近疫情關係所以要求沒有那麼進取,已經顯示了好大的誠意)可是,最後客戶突然說他「不值」,Counter Offer到$98,000,加$3000人工,並且要求Candidate可以再次考慮,因為已經找到另一間獵頭公司去填補了該空缺,原因是對方的Candidate人工較平,$95,000,雖然一年工資節省了大約三萬但是工作經驗差一大截。僱主又有無想過其實貪平而選的Candidate 質素又是否真的理想?不是應該找個適合的多於找一個便宜的嗎?若果最後Candidate 根本不合適 / 表現不佳、甚至試用期都過不了,到時又要在市場上重新再聘請,其實只是得不償失、費時失事。在聘請時,僱主 / HR 若果抱著這種不思進取的心態,其實只會「因小失大」,永遠都找不到合適的人選。長遠而言公司又如何可以賺錢呢?最後我叫我的Candidate不要選擇這間公司:我不想和這些客戶做生意,而且place求職者入去上班反而會害了他,當「值不值」不是看工作經驗而是看$30,000多元就知這個公司的眼界有多寬、進取心有多強。我經常標榜自己是公司或者求職者的可信賴的拍檔,我們應該一起成長,當成長也變得遙不可及的時候,我寧願放棄這個機會。
自從開始了Career Coaching之後,平均每一日都會見四到五位求職者,老實說當中有超過七成的人都會同我講自己「好唔開心、好委屈、好想改變」,但同時間亦好留戀現狀,覺得一動不如一靜,公司要炒人應該未炒到自己,反正同一份工已經做了六七年以上,公司應該對自己有感情;另外的三成反而就好進取,他們會和我講:「我搵你就係覺得想改變,希望見完你之後改一改自己嘅履歷表、整靚自己嘅入場券;提升面試技巧,係競爭者入邊突圍而出,同時我都諗住與時並進報讀一啲課程,因為市場瞬息萬變,一落後就會抓唔住個機遇。」
世界上有兩種人,你會想做安於現狀覺得「得㗎啦」的白兔還是做默默耕耘、積極求變、努力向上的烏龜?我們都欣賞鍥而不捨得到最後勝利的烏龜,但係實際上有幾多人可以像烏龜那樣?求職市場太多人像白兔一樣,停留喺舒適圈讓自己心入面團火慢慢磨滅,不進則退這個道理有幾多人懂得?
#全職獵人久保 #fulltimeheadhunter #Careercoaching
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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【podcast選物 no. 6】談判最難的不是如何說服對方,而是如何說服自己(下)
接續之前推薦的podcast節目The Science Of The Deal
在繼續聊談判的話題前,先問你兩個問題:
1️⃣ 你有幾年沒有要求跟老闆談加薪了?
2️⃣ 談判的時候,顧全你跟老闆間的關係重要,還是得到結果重要?
這集推薦的podcast節目中,主持人訪問了一位行銷公司職員Grace,她的表現是同期中最優異的,連續五年都年年升職,但對於第一題,她的答案是「六年」,整整六年她的薪水都是低於預期的(underpaid),更切心的是,還是有人通風報信,她才知道整個250人的部門中,她的薪資是最低的。
整整六年,她在等什麼呢?我猜答案跟大多數人的答案是一樣的:等老闆主動提加薪。
至於寧願苦等老闆先開口,把自己想要的結果擺一邊的原因又是什麼呢?大概就是上面第二題多數人的答案了:在薪水這個談判主題上,顧全關係比得到結果重要。
節目主持人Adam Grant提醒我們:第二題答案不必是二選一,談判可以是得到你所期待、同時也增進雙方關係的一件事,關鍵在於 #談判前的準備 :
思考對方現在著眼的目標是什麼,搜集資料
思考你現在所做的、或是未來能做的,如何能夠協助對方達成這個目標
談判不是跟對方要東西,談判是以共利的角度提出新的方案(be collaborative, be creative)
Adam在節目裡就做了個小實驗,他想試試看能不能走進甜點連鎖Cinnabon,叫店員幫他特製一份根本不在菜單上的料理,而且不付半毛錢,結果呢?雙方很開心地握手成交。
這不是特例,其實我們每天生活中到處都有可以談判的時刻,但我們幾乎都預設「對方答應我所要求是一種犧牲」,其實對方會犧牲,往往是因為我們沒有做功課,沒去理解對方需要什麼。
至於談判中的一些小技巧,Adam也在節目中提了幾項:
🔰 anchor first (and offer counter-anchor)
不要等對方先提數字。根據實驗數據,你開頭提出的第一個錨點,每多一塊美元,最終的成交數字就會高0.5塊(50 cents)。另外也別忘了反條件(counter-offer)的重要性,最終數字往往會落在雙方所提的中間點。
🔰 range works better (multiple equivalent simultaneous offer)
如果你心中所希望得到的數字是一百萬,開價時可以設定一個區間(100~120萬),一來你可以創造出一個不那麼明顯的底限(suggest a bottom line without actually giving one),二來區間也可以讓對方感覺你是有彈性的。另一種利用區間提高談判結果的方法是,多使用多重選項(multiple offers),例如你在工作面試時,雖然最希望得到的是高薪,但可以提出三個變數:薪水高低、工作地點、年終獎金,並且組合成選項讓對方參考:
我可以接受工作地點遠一點但年終與薪水高一點,或者是年終少拿一半,但工作地點離我家近一些,並且薪水高一些。
區間是讓對方感受到較高自由度的一種談判工具。
綜合上集跟本集所談,談判之所以困難,往往是因為
我們預設了談判中的角色只能是 #鴨霸(steamroller) 或是 #耳根軟 (pushover)
我們預設了談判中對方答應我們的要求就是一種犧牲
而要改善這樣的心態,我們可以把自己的角色定位做collaborative and creative negotiator,先做好調查,思考怎麼提出條件可以讓對方達成他的目標,同時多利用anchor first與range的威力,談到對自己跟對方都是共利的結果。
如果你喜歡這集分享的主題,記得按個讚,我會多分享類似的其他節目,如果你有哪個朋友也會喜歡這樣的內容,請幫我分享給他,謝謝你。
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出版商寄來的封面樣本。書名標題好明顯會改,沒有了「獵頭奇情」,只會有「HR xx」(歡迎大家幫手諗吓)
今次不計成本整個封面,更加豪華、有質感。
今次再版,Ver.2.5,HR角度新內容(暫定):
1.《一紙期限約書》- 關於 Contract Role
2. HR 如何看待 Expected Salary?
3. 最關鍵的面試 (關於Second in 與 Final in)
4. HR 總愛問天馬行空的假設性問題,有何目的?
5. 出 offer 的程序
6. 忽冷忽熱的 HR !?(關於招聘程序的快慢)
7. HR 也在考慮如何 sell 你 (HR 如何留著好的 candidate, 怎樣取得hiring approval?)
8. Reject offer 的後果
9. HR 如何看待 start-up 的經驗?
10. 為何太優秀的 candidate 反而沒有 offer?
11.Counter offer 的原因,應否去接?
12.點樣去傾offer ?
13.點解HR出Offer時候會壓價
14.獵頭同HR的關係,咩情況會用獵頭?咩情況會用一間新嘅獵頭公司?
Ver.2.5撇除了我的獵頭故事,變成真真正正的求職搵工工具書,再加上HR角度,令到你更加全面掌握搵工技巧。
即將開放接受預訂!同樣,有普通版及特別版(連Career Coaching with久保/HR)可供選擇!
想要嗎?
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counter offer接受 在 Re: [北美] offer letter 的法律效力?! - oversea_job | PTT職涯區 的推薦與評價
提counter之前切記做功課因為對方接受了基本上就代表他也期待你會來工作開個太低的counter回去對方接受你又要討價還價相當不智開太高的就有可能直接offer被撤做功課的 ... ... <看更多>
counter offer接受 在 Re: [問題] 提離職後公司要幫我大幅調薪- 看板Salary 的推薦與評價
(原文恕刪)
小弟本版第一篇PO文就獻給這篇了
絕對,不要接受counter offer,一定是拒絕A,去B,我同意去新公司有換工作的風險,
但留在原公司的風險其實更大,日子會很難過,給據統計,90%的人一年之內還是會離開
原公司,下場很慘。
1. 公司慰留你,只是因為你算可用之兵,比起再找新人訓練還要寫報告給上面解釋為啥
有人離職,多花錢慰留是最省事的方式,老闆是為了自己,爭取多一點時間找人取代你,
並不是為了公司更不是為了留你。
2. 有人說A公司惜才,笑死人了,真的惜才不會等到你提離職才加薪,你頂多只算可用之
兵,比沒被慰留的好一點而已,別自我感覺良好。
3. 接受counter offer下場會怎樣?有超過90%的人1年內還是會離開公司,自己走或是被
資遣。
4. 信任已經破裂,老闆不會給你關鍵的工作,會私下找人面試準備取代你,或是讓其他
人分擔你的關鍵工作,讓你籌碼變少,等到一切就緒就把你裁員掉,雖然會有失業補貼,
但比起已經有的B工作,找新工作花的時間跟失去的年資經驗薪資,還是不划算,因為你
沒有反應時間。
5. 更狠的老闆會給你很多沒啥屁用的雜事,你也無法抱怨因為你接受counter offer,逼
你自己受不了提離職,同時間仍然會進行第4點,找人取代你。
6. 同事的冷言冷語,沒有不透風的牆,全公司都會知道你威脅老闆加薪,得罪老闆+讓同
事眼紅,不會有好日子過。
7. 升遷跟獎金沒你的份,你失去老闆信任老闆絕對不可能升遷你,獎金也沒有,因為你
的counter offer調薪就是把後面的獎金挪到前面給你,不然你以為錢哪裡來?
8. 其他離職的問題並沒有解決,你只得到短時間薪水變多的爽度,但你其他不滿的都沒
解決,問題甚至變的更多。
總而言之,接counter offer是職場大忌,比起來還不如直接去公司B,並跟公司A好聚好
散留條後路,也不要同時把公司A跟公司B的關係搞壞。
如果你的問題100%只有錢,又覺得可以承受以上講的那些,就接受吧,但要有心理準備一
年之內你會被搞掉而且這一年的日子會很難過,不要到時後又PO文抱怨,這些都是你自找
的,沒人會同情你。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.8.38.79 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1618459064.A.0BA.html
※ 編輯: gaea0127 (39.8.38.79 臺灣), 04/15/2021 12:03:44
※ 編輯: gaea0127 (39.8.38.79 臺灣), 04/17/2021 02:04:25
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