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Asia Miles 亞洲萬里通 飛行獎勵規列及收費有更新
影響最大既係 #新中途停留時限
由2020年4月1日起，中途停留時限將調低至最長24小時。
即係無咗假單程，唔可以一次過玩2個地方
假設你兌換CX由台北 > 曼谷 機票，中途經香港轉機，在香港的中途停留的最長時間則為24小時。如果你需要在香港逗留超過24小時，則須分開預訂兩段行程，分別為台北到香港，然後是香港到曼谷。
如果想去幾個地方又抵玩既只可以玩「寰宇一家」，呢個條款無變，詳情: https://lovelovelings.blogspot.com/2018/06/asiamilesoneworld.html
另外，4月1日起，新候補機位預訂限制改為每個會員賬戶只能同時預訂最多10個候補機位
而新額外寄艙行李獎勵收費所需的兌換里數已於2020年3月6日起作出調整。
詳情請參閱: https://www.asiamiles.com/zh/support/latest-news/detail.html/new-flight-award-rules-and-fees
《ID就是賤》
2016年10月11日
我在一星期內第五次踏上來回機場的巴士。還未走出昨天上機失敗的陰霾，心情是有一點沉重。認識我的朋友或者會知道，2016年我不停飛到世界各地，是因爲在這一年我可以以一折的機票價錢乘座任何one world 航空公司的航班。然而代價是我必須等到最後一刻確認飛機尚餘空位才可以成功上機，俗稱等待後補機位ID ticket。時間和金錢，從來都是二選一。
非洲，繼南美之後我最渴望踏足的土地。One world眾多航班中，就只有Qatar可以帶我由香港到這片大陸。我的路線為香港去多哈，再由多哈轉飛突尼西亞。昨天我在起飛前一小時3分鐘到達機場，怎料Qatar的close gate時間為起飛前一小時，而後補機位更有服飾限制，一身運動leggings配牛仔外套的我只好無奈折返。
今天的我一身文青打扮，懷著不安的心情提早了兩小時到機場。行李ok，服飾ok，時間ok。「小姐，你是一個人出門嗎？」「是」「不好意思，在Qatar使用staff ticket的companion 一定要跟該名空姐於同一班機出發。」「⋯」那一剎我的腦袋只有一片空白。我的空姐朋友是絕對沒有可能跟我一起出發的，到非洲的one world 航空公司又只有Qatar，然後我在突尼西亞的朋友早已為我的到訪向公司請假，我更特地從台灣/香港買了一大堆面膜手信帶過去，現在一句「不好意思」就令一切破滅，WTF!?
一向不甘心認輸的我真的被打倒了，連續數天來回機場卻又上機失敗其實真的很累。視旅行為生命的我那一刻竟然想著，就不要去好了。我坐在機場顯示版前發呆，然後我收到了一個whatsapp。「一定有方法，不要放棄」對，一定有方法。我深呼吸然後開始集中精神看著電子顯示屏的每一班航班，分析著每一條路線的可行性。由於已經是晚上11時，可以選擇的航班少得可憐。果然天無絕人之路，CX往巴黎的航班將於一小時內起飛。巴黎是飛往突尼西亞最便宜的地方，我用9秒9的時間查了機票，再用0.1秒買下，再用0.001秒的速度跑到CX櫃臺。呼！終於我成功了！奪命一小時，可能你會覺得我誇大其詞，但當刻我真的有戰勝命運的感覺。
堅持堅持堅持，我們都明白要堅持，但在一些衝擊下總難免變得軟弱。沒錯，ID ticket就是賤，但卻練成我一路以來的隨心所欲，當機立斷的性格。(最重要是為旅途省下了不少支出)好老套但卻是很真實的說話，上天關上你的門，總會為你留下一扇窗。如果你看到這篇文章，又正為生活煩惱，記得一定要堅持堅持堅持。相信自已，一定一定可以解決。
BTW, see you guyz in AFRICA!!!!!
下圖為ID ticket 上機失敗服飾示範。
:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異？這行銷策略的轉變，更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變，更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗)，以滿足消費者的新需求。
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:: 小新創品牌，想做D2C開獨立網店，要評估哪三大點？不藏私分享。
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語：YT為完整版, Podcast為了控制時間，分為上下兩集，
★ 本集重點摘錄:
D2C 建立關係的對象不再是經銷商，而是利用網路直接與消費者產生連結。
傳統品牌製造商一旦將產品擺上貨架，基本就喪失了掌控權。
:: D2C案例：
利基點是: 減少選擇，最大眾的就這口味！多數顧客覺得「夠用就好」
1. Nike 智能實驗店(北美)
2. Capser兩年賣出USD一億的床墊。
3. Away智能旅行箱，外型簡單，有 USB 插口可充電的行李箱，但行動電源，後來受法規限制，無電源的也賣得好。
4. 2011 年才創立的刮鬍刀品牌 Dollar Shave Club，在 6 年內瓜分掉吉列美國 16% 市占率。
:: D2C的優缺點，要開獨立網店需如何評估?
★ 本集分點章節:
(00:01:24) 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 商業名詞快速秒懂！
(00:02:46) 四字口訣告訴您新商業術語「D2C」
(00:03:59) Nike, Leivs的 D2C 策略。與B2C的差異區別為何? 百貨公司的比喻
(00:06:00) Nike智能實驗店(北美) 執行案例，業績成長50%
(00:06:35) D2C行銷演變(北美起源)，透過SNS(社群媒體)與疫情推波助瀾，台灣、北美、中國
(00:07:18) 北美的D2C的起源與實例，三特點 (訂閱制、眾籌、O2O、快閃店、巡迴店、攤位)
(00:13:55) 中國的D2C現況與做法，跟美國市場不同的特色
(00:15:48) D2C小網店要注意之處，失敗案例
(00:18:08) apple podcast 台灣商業管理的分類榜第二名數據公開 & 聽友互動時間
恭喜登上台灣商業管理分類榜第二名！較前月達3-5倍成長。聽友輪廓 (訂閱率、年齡層、地區)。
廠商業配前評估歡迎來聽
★ 本集提到的過往重點:
Ep10. 史上最強"行銷漏斗"八字口訣
★ 本集補充資料
國際上知名D2C案例，如奢侈品牌LVMH推出Fenty、萊雅(L‘Oréal)創設Color&Co染髮品牌、迪士尼宣布成立Disney+串流影音服務...
台灣品牌案例如: 綠藤生機、Unipapa、眠豆腐、打鐵仔等等D2C品牌也跟著萌芽。
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