WRITING TASK 1 DẠNG BAR CHART
Hello mọi người. Hãy cùng cô luyện tập đề một đề Task 1 trong cuốn Cam 15 Test 1 nhé.
Ngoài ra, cô gửi tặng bạn 20 bài mẫu Bar chart khác > Download bằng cách click vào link này nha: https://m.me/286585161523028?ref=BaimauBarchart
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The bar chart illustrates the habits of buying and drinking two beverages: coffee and tea for urban residents in five cities of Australia in the last 4 weeks.
Overall, in most cities, people preferred drinking coffee or tea in a cafe shop to buying fresh or instant coffee, except Adelaide where drinking instant coffee was a bit more prevalent.
In Sydney, Melbourne and Hobart, the percentages of city dwellers visiting a cafe for coffee or tea in last 4 weeks were highest, making up about 65% each. Residents in Brisbane also liked this habit of drinking coffee and tea most, but its figure was much lower, at just over 55%. Although this habit ranked second in the remaining city - Adelaide, the figure was still high, at merely under 50%.
As for the habit of buying coffee, instant coffee was chosen more often than fresh coffee in all five cities. The data for the former habit in Brisbane, Adelaide and Hobart well exceeded the figures for the latter, with the discrepancy in each city being about 15% or over. However, in Sydney and Melbourne, the differences of the two habits of buying the surveyed beverages were less significant. The percentage of each habit of buying coffee varied around 45% in each of those two cities.
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Lưu ý là bar chart này hoàn toàn không có sự thay đổi theo thời gian nên bạn chỉ sử dụng cấu trúc câu so sánh nhé
Sử dụng thì hiện tại đơn khi không có thời gian nhắc tới trên biểu đồ
Chúc các bạn học tốt nhé <3
同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》 Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you'...
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哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》
Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."
我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數?
今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略有衝突
先講一, 唔做影響聲譽嘅嘢!
例如,全球最大嘅零售商 Walmart, 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平,行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors,not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁,因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情, 做到冷血,咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。
又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ,覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料, 見唔見得光都好,一定唔可以同任何人披露,包括老公老婆。 由於呢個保密條款, 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。
我自己做商舖基金, 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作, 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買,第二好嘅就同你合作,最差嘅先放落個基金,呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講,我無合作。一係就買我基金,二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖,again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我, 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。
第二個 boundary,避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!
例如,一開始 Steve Jobs 個 quote, 如果佢乜都做,就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!
美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單,ADP 就講到明做生意, 如果下面五樣嘢做唔到,就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二, 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務, 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾,有個好清晰嘅退出計計劃。
以上五點,是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變,公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做, 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單,宜家ADP市值係超過800億美金,等如兩間新鴻基地產, 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!
你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠,你又有邊「十誡」?
我自己的商舖基金,除咗五六千萬以下嘅香港街鋪,我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊,送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no,才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好,咁長遠就能達致目標,擁有1%香港街舖,即約300億港幣。要專注,所有其他嘢都 say No!
你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場,公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?
例如,你開間茶餐廳,唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種, 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
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2. 避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略有衝突
先講一, 唔做影響聲譽嘅嘢!
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(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二, 及五年內有機會做到第一
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#'93年にデータイーストが稼働させた、AC用アクション作。ダッシュ・イン・デスペラード(Gen/'93年)の続編でもある。
ドゲード博士にさらわれた、主人公トムの恋人メアリーの救出、そして財宝を示す5つの地図のはしきれを求めて、相棒のジョニーと冒険に出る。二人同時プレイ可、全5ステージ。
インディ・ジョーンズをオマージュしたゲームデザインで構成されており、濃い目のキャラが特徴。
敵への攻撃は踏みつけ、標準装備のヨーヨー、宝箱から出るアイテムで取得出来るショット系武器、ボンバー等で行える。
全体的にはデコ作品特有の高難易度さが無く、速攻クリアが可能、初心者からは歓迎されるべき設定なのだが対戦格闘ブームという事情と、デコマニアからは軟弱と捉えられた事があり、インカムはそれ程良くはなかった。
BGMはザ・グレートラグタイムショー(AC/'92年)やファイターズヒストリーダイナマイト(AC/'94年)等の佐藤氏と、ダークシールII(AC/'92年)や、ヘラクレスの栄光IV(SFC/'94年)等の安藤さん、同じくデコスタッフのOww古川氏による共同作曲。
作曲:佐藤共良氏、安藤美穂子さん、Oww古川氏
manufacturer: 1993.12.16 1994.02..18(NG) data east
system: mvs, neo geo
hardware: Z80,YM2610
composer: Oww Furukawa, Tomoyoshi Sato, Mihoko Ando (as Seilah)
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00:00 01.Neo Geo Logo
00:11 02.[Voice] Miracle adventure
00:15 03.Here It Comes (Opening)
01:30 04.Got to Go! (Theme of America)
04:12 05.I'm Strong! (Boss 1)
06:17 06.Relieved (Clear)
06:25 07.Coffee Break (Intermission)
06:51 08.It's Hot to Melt (Theme of Egypt 1)
10:01 09.Let's Go by Trolley (Theme of Egypt 2)
12:39 10.Ni Hao China (Theme of China 1)
15:39 11.The Stream of 3000 Year Chinse History (Theme of China 2)
18:16 12.Jungle King *** (Theme of Amazon)
20:41 13.It's Dark, Narrow and Scary! (Theme of Amazon 2)
23:13 14.I'll Mess Up You (Boss 2)
25:55 15.Song of Hercules (Theme of Greek 1)
28:36 16.We're Going Up (Theme of Greek 2)
31:19 17.Sayonara (Ending)
32:16 18.Staff Guys (Credits)
35:44 19.I'm Missing You (Game Over)
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**Location Information:
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*Address: No. 9-6 Yanliao Mountain Ridge, Shoufeng Township, Hualien County (the same road as Hualien Farglory Hotel)
*Entrance fee of 100 yuan includes free drinks, coffee, hot tea, snacks + invincible landscape (see the mountains and the sea)
*Facebook fan group: https://www.facebook.com/BeautifulHualien
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*If you need Sub in other languages, please click cc, automatic translation, choose a language, it will be more interesting
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0:00 Take a photo tour to take you around
1:29 Spiritual photos with palm prints (cemetery nearby =. =)
1:38 Introduction to the dining environment in the landscape glass house, cost
2:02 The beauty spot for taking pictures inside the house (drumming + transparent seat)
2:34 The top observation deck of the landscape glass house
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Easy cooking series:
https://youtube.com/playlist?list=PLFThU8PKal0YKLOgeuvZ90Ax8FUVTYXjP
Gourmet snack series:
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Tourist Attractions Series:
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White noise series:
https://youtube.com/playlist?list=PLFThU8PKal0bLjS_cWzNJLyAymnXxd9fU
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#Landscape glass house
#Hualian's most beautiful mystery
#Hualien Glass House with the Most Beautiful Landscape
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