#CEA #CFTC #DCM #Defi #中間機構 #加密貨幣 #金融機構
【美國商品期貨委員會 : DeFi 恐違法,無法保護客戶資產 (去中心化金融)】
⚡️CFTC 委員:
「在 DeFi 純粹的點對點系統中,將無法享有金融機構提供一系列的好處和保護,不允許未受到監管的 DeFi 影子金融市場與受監管的市場直接...」
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#同場加映
① 前CFTC主席警告 : 「Tether有跌破 1 美元系統性風險」質疑儲備金分佈,呼籲SEC介入
https://pse.is/3hsz8r
② 中國重拳 | 雲南能源局誓「月底完成全面整頓」: 比特幣礦工違法將「停止供電、責令關停」
https://pse.is/3jk7uu
①+② 美國CFTC前主席閃辭!「加密貨幣友善陣線」Heath Tarbert:只做到明天
https://pse.is/3gvkxp
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dcm金融 在 莊逸希 Facebook 的精選貼文
見StealJobs最近把我兩年前剛剛開page的post炒冷飯,吸引到「國民兒子」沈旭暉 的page分享,有一點迴響,受寵若驚。
回顧那篇文章的內容,大體上沒有什麼改變。但十年又過去,舉止不能仍像少女。回想一下,縱然世界已經不一樣,沒有遍地黃金,但還是有不少人在過去這十年在銀行界就算不至於飛黃騰達,但也混得不錯。我簡單分享一下我的觀察,歡迎討論。
(注:不敢說是金融界,因為遍地MDRT,很多人賣保險賣樓比以下所提及的銀行職員賺更多。)
1. Debt Capital Markets (DCM)
簡單來說,後QE年代錢平;冇錢的借,有錢的都借(看AAPL就明白)。銀行水浸,borrowing cost愈roll愈平,和我們為什麼兩年找銀行轉按道理同出一轍。加上這幾年花臣多了,又熊貓又點心,又ABS又CoCo;所以做債市融資的朋友刁接刁。
2. Wealth management/ Private bank/ Family office
財富效應之下,多錢也是煩惱。家家大PB在亞洲大力發展,門檻也愈分愈細,差不多有手有腳都可以入去做private banker,請勿對號入座。當然,留下來的才是真banker。
3. Compliance
不難理解,SEC/SFC等殺得性起;法規多了,為免被罰請多對眼。已經寫過,不重覆了:https://www.facebook.com/768446109973012/posts/860170274133928?s=100014607105304&sfns=mo
4. 中資銀行/ 券商的投行部門
中國的開放養活了不少朋友,中資南下立戶更吸引了很多外資的人跳過去幫他們打天下。手握深厚的balance sheet,現在ECM/DCM deal一定會看到中資的身影。League table有一半也是中資。
銀幣有兩面。換過來,又有哪些部門被打撃得最深?
1. Cash equities/brokerage 股票經紀部
曾經每月佣金過百萬,這班月球人大都無奈著地。不論是因為電子化,中資以本傷人,還是市場不再活躍,經紀們的high touch sales已經不太吃香,需要的人手也少了,更多不再是佣金制而是花紅制。
2. Structuring/ Structured Sales (Public side)
法規多了,準備的需時長了,可賣的產品少了。Consume capital多了,利錢也少了,沒有什麼東西值得花心機去engineering。曾經Exotic的東西很快上了system,不用structuring去算。
再過十年發展會是什麼?我想想,夠1000 like再分享一下。
歡迎討論。
堅離地城:沈旭暉國際生活台 Simon's Glos World
dcm金融 在 莊逸希 Facebook 的最佳貼文
初衷
秋風起,又到請graduates的季節。我來到港大的星巴克,有點興幸看起來比我還年輕的starbucks姐姐給了我一個學生價。
走進那個陌生的lecture hall,坐無虛席;不禁失笑,為什麼還有這麼多年青一代對投資銀行這個夕陽行業還有興趣來聽我誤人子弟。
我不是HKU alumni,純粹因為本來來分享的Jan媽的女兒發燒,小弟幫忙頂上。我來到的時候HR已經剛講完program structure,一個上年join隔離枱的analyst在分享初入職的正面能量。我好奇為什麼這麼多來聽的同學在玩手機甚至睡覺,其實大可以不用在場,為何浪費自己時間?
HR沒太多指示,我還未想到有什麼好分享:「在坐各位同學有誰想做Sales&Trading的?」
沒人有反應,幾百人你望我我望你。
「冇人想?咁我唔浪費大家時間。我直接叫Kennis上黎講DCM-- 」我裝作離開。
有人笑。這個時候才有三兩隻手舉起。我才很簡短的講講sales & trading的日常,現實多於夢幻;HR可能想殺死我,因為我沒好好的sell他們報我們的program。一如所料,沒太多反應,問有沒有問題也沒什麼問題。正想離開講台的時候,在人群背後有一隻纖柔的手舉起。
「What makes you the top producer of your desk?」
不是他人,問這個問題的正是今年暑假在我們的枱表現出眾的Becky。我笑,今年還有兩個月,誰是top也未說得上。
「Curiosity。」
也許所有工作也是一樣:就算是在快上快落的金融市場,做了一段時間後你會發現你每天其實可以不知所以就過去。不是得過且過,而是你對眼前的人和事太熟識,做到滿分也不太花氣力。我試過在某天大跌市,每一秒也是inbound call,每一個客問同一條問題,因同一個消息做同一個方向,我要做的只是快而準的execution。要用腦但不用想,一天過後我只知道那一組數字在哪裡,可以完全不知道為什麼。
這樣的人很多。他們做要做的,也做得很好。但金融市場除了快上快落,其實每秒在變:各地緣政治風險,衍生工具的pricing原由,工具自身的構成,不同的法規,因不同法規衍生出來的程序甚至system/platform,等等等等。今天可以三扒兩撥做得好的不代表兩、三年後一樣可以,講得老土一點是要自我增值。但跟很多「真」專業不一樣,除了一些老掉了牙的elearning之外,很多應該catchup的課題是要自發尋找資料的。
所以我覺得好奇心很重要。對客戶需求的好奇,對資產價格變化的好奇,對產品推陳出新的好奇,甚至對一些好像風馬牛不相及的事的好奇:剛入行沒多久開始了解什麼是bitcoin/blockchain,頁岩油的最新提煉方法是什麼,什麼是茉莉花革命/ISIS,什麼是crowd funding,Free trade zones/CIBM如何運作...這都是額外的精力和時間。這一切都未必直接有用,但這種好奇一而再令我在不同場合獲益不少。
「講得好好喎,未見過有人真心分享。」吹水姐,認真便輸了。
我的session完了後Becky跟著我離開:「妳不會是HR安插的媒去問我問題吧?」她不是應該身在英國嗎?為什麼在香港?不由自主想起我聽說過某些高級幹部之後也要在十九大的時間回國...
「你competitor飛我返嚟final in呀。」
「How did it go? 邊個in妳?」
沒有回答,帶點稚氣的酒窩配上一個動人而自信的微笑。
「Let's get a drink to celebrate then!」
Ps. 網上圖片
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