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走入校園，那是另一片天空
秋節假期一結束，我就要連趕兩場大學的課程，今天備妥教材，希望不讓年輕人失望。22日上午在交大電機學院講課，主題是「逸趣橫生：我的創業與人生體驗」。學校告知，報名的學生很多，原有的視訊教學條件不敷使用，希望能夠錄影。
回校園教書，只是希望給年輕人新的視野，越多人聽越好，開放無上限！
下午是與逢甲李秉乾校長、楊光磊博士一起合開的「台灣ICT產業之連結與前瞻專題」。校長親自押陣，選了48名學生，加上20名教授協同教學，逢甲希望把這個橫跨工商學院的課程，設計成為逢甲學生切入資訊電子業與ICT供應鏈的入門課程。相關教學內容，將結合DIGITIMES資料庫與100個影片一起做為基本教材，這是台灣大學校園中第一次的實驗。
上個月逢甲董事長高承恕博士聽過三小時的「試講」，他說他還要來聽課。辦學如此認真，希望下一代的年輕人也能有所感悟。
朋友告知，高董事長是與葉啟政教授齊名的社會學大師；唉，我更想坐在椅子上聽大師講課！
跌跌撞撞，你該怨誰呢？
創業，一路走來跌跌撞撞，這件事也是「始終如一」。所有的創業計畫如果具體可行，都不是好計畫。好的計畫都是不斷的錘鍊之後「異軍突起」的成果。想靠政府的錢養獨角獸，特別是台灣這個又想靠中國大陸，也不想得罪美國的小市場，基本上是「作夢」！
很多年前，有位經濟部長透過董事長傳話給我，要我將DIGITIMES的研究中心獨立，他說獨立之後他才能名正言順的委託我們做產業顧問。但DIGITIMES最值錢的就是「即時新聞＋研究中心」資料庫運營模式，拆解了，DIGITIMES還是DIGITIMES嗎？部長的好意只能心領！
大約10年前，全球最大的零件通路商Avnet來台舉辦董事會，我應邀在董事會中演講。這是一家年營收超過200億美元的大公司，董事長、總裁在會議前一天來訪，瞭解DIGITIMES的運營模式以後「驚嘆」的說，你怎麼會想到用這種方式經營媒體呢？太棒了！
是啊，創業家想的一定跟官員不同；如果我們現在還在仰賴政府經費才能存活，那就應該繼續留在財團法人當書僮。財團法人智庫不是沒價值，政府要知道善用他們，但別放狗咬人！
創業的過程，「錢」總是在面前跑來跑去。我在MIC的前一任杜紫宸說：「政府的錢就跟嗎啡一樣，吃多了傷身！」；我的第一個直屬主管陳清文，從1990年前後就開始嘗試承接民間委託的研究案，沒有他們的調教與勇氣，我不敢跟政府的錢Say No!
虧大錢的時候，還敢跟「錢嫂」說不的，大概也不多了，我做過，但也很捨不得！
「有時候新創缺的並不是錢，而是缺客戶。」
#陳良基 #台灣數位健康產業發展協會
https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=20&cat2=70&cat3=15&id=0000612613_Q1I7CPZD012QPB4M8WVRO
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