😭 是金音獎 #最佳專輯 😭
雖然不知道那是什麼,但一直努力嘗試大家沒有想像過的原民流行樂,謝謝母親的舌頭工作team,陪我一起探索嘗試野生。謝謝評審團,真心意外,金音獎就是什麼都有可能 masalu 🙏
《kinakaian 母親的舌頭》製作團隊
監製 :荒井十一
製作人 :黃少雍 . 阿爆(阿仍仍)
專輯統籌 :阿爆(阿仍仍)
詞曲:阿爆(阿仍仍).王秋蘭.Dizpaity(4.8.9).李英宏(4)
和聲統籌:布蘭地.王琳(台東)
和聲:布蘭地.楊呈祥.大Q.阿爆(阿仍仍).金峰鄉新興國小
樂手:吉他 |徐研培 (1.4.9). 小提琴 |蘇子茵 (10.11).鋼琴管風琴 |Musa明馬丁(9) .合成器貝斯 |程杰(6).貝斯 |柯遵毓 (4).弦樂編寫 |王韻筑 (10.11)
古調吟唱:蔡清安 Ljaucu Talimaraw(10)
人聲樂器錄音師 .製作助理:林志龍 @Coop Studio
和聲錄音 : 詹賢哲@精神時光屋(台北)deBASE STUDIO@台東
混音工程師 :黃少雍 (Track 1-11)、Dizparity (Stems, Track 1-3, 6-11)
母帶後期處理製作人 :黃少雍
母帶後期處理工程師:Luca Pretolesi@Studio DMI(USA)
包裝設計 :林瑋銘
平面藝術 :Reretan Pavavaljung 磊勒丹.巴瓦瓦隆
專輯文案 :陳冠哼
族語編譯:Kuljelje Turivuan 丁繼
英語編譯 :洪簡廷卉 Tuhi Martukaw
英語文案 :林果葶 Kuing
文化顧問 Cultural consultant:Ayzin王秋蘭. 懷劭法努司
宣傳 :那屋瓦文化.子皿(電台新媒).游弘祺 (平面). 虞君偉(平面)
藝人彩妝 :風繡絨 . Res Res Ma
服裝造型 :小綠.HĀUSENN 後生
攝影:林恆@Kerway 可畏工作
MV導演:曾崴榆 (無奈.THANKYOU.1-10). 底韞敘事 / Rhizome Operator
MV協力:石弓家英.柯牧凡.劉培琳.
特別感謝:台東新興國小.屏東丹路國小.BDC布拉瑞揚舞團.天主屏東佳平法蒂瑪聖母堂佳平傳協會.母語錄音網友.小悌
本專輯獲108年度原民會影視音樂文化創意產業企劃補助
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過195萬的網紅EHPMusicChannel,也在其Youtube影片中提到,❖訂閱頻道收聽更多好聽的歌:https://www.youtube.com/c/EHPMusicChannelII ❖Facebook臉書專頁:https://www.facebook.com/EHPMC/ ❖IG:ehpmusicchannel ❖微信公眾號:ehpmusicchannel ---...
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J. Welles Wilder Jr. 是平均真實範圍 (ATR),相對強度指數 (RSI) ,平均方向指數 (ADX) 和拋物線 SAR 、 CSI 、 DMI 等技術指標的發明者。
他同時也是 The Adam Theory of Markets or What Matters Is Profit 這本書的作者,中文叫《亞當理論》。這是技術交易者裡面非常有名的一本書。
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後來 Wilder 先生「親自推翻了他所發明的指標們」。
你用的東西作者都已經認證不能用了你還在用。我本來以為大家都知道上面那些指標不能用了,畢竟這不是什麼最近的新聞;但在留言看到有人在討論 RSI ,就廣結善緣分享一下,看到算是有緣份吧。
正文開始:
經過了一輩子的技術指標探究,發明了無數的指標試圖在市場中低買高賣,在 Wilder 58 歲的時候出了 The Adam Theory of Markets or What Matters Is Profit 這本書,從書裡的文意,基本上可以明顯看出否決了自己早期提出來的那些指標。
書裡的金句:
" The best evidence that a market is going to move is that it's already doing so.
The best evidence that a market is going to go up is that it's already doing so.
The best evidence that a market is going to go down is that it's already doing so. "
市場正在上漲的最佳證據是它已經漲了;市場正在下跌的最佳證據是它已經跌了。幾年前的我看這兩句話覺得是屁話,幾年後才意會,從此認真看待各式各樣的投資交易幹話,發現經典的投資大師基本上講的話聽起來都很屁,但這些話都是他們嘗試了各種方法之後,理出來的結論,大道至簡。
根據 Wilder 的理論,用指標來預測一隻盤整中的股票會漲或會跌,是一個很荒謬的事情,因為直到行情形成之前,你都沒辦法預測行情;而即便套用在趨勢已經形成的股票,這些指標往往會鈍化,也就是說,還是沒用。
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其他書中佳句:
" Never look for a reversal "
不要抄底。
" The trend is your friend "
趨勢是你的朋友。
" Cut your losses short and let your profits run "
快停損,並讓獲利的繼續奔馳
" There is only one unforgivable sin in trading... letting a small loss turn into a large loss "
唯一無可原諒的交易罪孽就是讓小損失變成大虧損
書裡面還有一些有趣的進出點教學和更多看起來很像幹話的指導原則,有興趣的可以去找書來看,對於初中級的股癌患者應該很有幫助,老司機的話看這本沒什麼用了。
信者恆信啦,投資市場基本上和宗教道場只有一線之隔。
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六年– 從不會法文到L’OREAL巴黎總部的行銷路
張淳絪,年紀輕輕便擔任 L’OREAL 巴黎總部國際專案經理 (Chef de Projet International),負責開發 L’Oreal Paris 品牌亞洲區保養品。
被彩妝、保養品圍繞不提,工作地點更是全世界浪漫指數最高的都市。在許多女孩眼中,她有全世界最棒的工作。
同時,這也是她花了六年才爭取到的理想工作。
台大經濟系畢業後,淳絪在金融與行銷業中抉擇,因為拿不到行銷面試,她先進金融業工作,伺機尋找機會轉行,或更正確地說,製造機會。
她到巴黎高等商學院 (HEC – École des hautes études commerciales de Paris) 攻讀 MBA,在 L’OREAL 巴黎總部實習,回台灣 L’OREAL 工作四年後,她重返巴黎。
這是一則真實的,理想實現的故事。
1. 我們先從妳什麼時候開始有這個法國夢聊起!
應該是大學法文課吧。
我大學選修法文,才學了一點就跟朋友去法國自助旅行。對我來說那二十五天的旅行是很特別的經驗。我們在台灣接收到的「西方資訊」多半是「美國資訊」而非整個西方世界。實際用腳在歐洲走一趟後,我對許多事物留下深刻的印象。
學生時代,行銷就是我的興趣之一。但大學畢業後嘗試投行銷工作,我連面試的機會都沒有。
為了得到想要的職業,我設定「工作→進修 MBA →轉行」的路徑,替自己增加機會。
選擇 MBA 時,我把目標鎖定在歐洲學校,特別是巴黎高等商學院 HEC,因為我想去的公司幾乎是法商。比起學校在台灣的知名度,我更在乎哪裡可以讓我找到不一樣的機會,我想換個方式跟其他求職者競爭。
2. 你在巴黎唸書,也在L’OREAL總部實習,為什麼最後選擇回到台灣?
MBA 畢業後,我一開始找實習,連續收到六封各大精品美妝集團的燙金感謝信,文雅又殘酷地拒絕我。最後才爭取到 L’OREAL 在巴黎總部 Asia Zone 的實習機會。
實習時不只有語言挑戰,面對亞洲12個國家各種問題,和 L’OREAL 內部賽車般的運轉速度,讓我在六個月內大幅成長。實習結束後我面試正職,儘管已經全程用法文,卻還是因為語言的緣故被拒絕了。
當時我很沮喪,實習的老闆特別把我找去,不但肯定我的工作表現,還鼓勵我想想自己的中文優勢,建議我回亞洲看看,累積第一線市場的經驗,才更有機會回巴黎做上游的品牌開發工作。
當然,我曾經懷疑過這只是安慰的台詞,但最終我選擇相信,因為,我想要的是在巴黎做喜歡的工作,不是在巴黎做個還可以的工作。
人可以跟很多事物妥協,唯獨不能跟理想妥協。所以當時雖然有其他公司正在跟我洽談,但我接受了老闆的建議,他立刻將我的履歷轉回台灣 L’OREAL。
往好的方面想,經過這麼多年,我總算拿到行銷正職的面試機會。
3. 在巴黎,你參與產品在亞洲區整體策略規劃,在台北,你從第一線儲備幹部做起,是什麼感覺?
在台灣 L’OREAL,我跟剛畢業新鮮人一樣從儲備幹部做起,即使我有工作經驗、有 MBA 學位。
老實講,面試時聽到這個職缺,我有些不滿,台北的人資總經理看出來了,她說:「我知道讓妳從儲備幹部做起,妳會很不情願。但我們不是一間讓員工職涯發展倒退的公司。有實力的人,將來的路不會跟別人一樣。」所以我決定接下這份工作。
她說的沒錯。調整心態後,我發現儲備幹部有很多優勢,起先看不出來,但會隨著時間慢慢發酵。做儲備幹部輪調的九個月,我得到各部門前輩的寶貴叮嚀,好像帶著通關密碼上路,之後更常得到這些人脈的幫忙。同期的同事儘管在不同品牌部門,依然常互相鼓勵,我並不是獨自一個人努力。
美妝市場變化迅速,競爭品牌各出奇招,行銷的工作又繁雜,需要隨時保持彈性、同時處理多件任務,才不會被速度感吞噬。L’OREAL 是業界有名的「混亂」,很多事沒有清楚的職掌和章程,儘管不確定感帶來巨大壓力,但對我這種喜歡自己找機會的人來說,卻是「能照自己方式做事」的大好時機。幾年下來,我見過很多高手,各自有一套生存之道,我喜歡到處偷學大家的武林秘笈。L’OREAL 雖然混亂,卻是個讓人能敢於冒險,容許犯錯的地方,也是有可能少年出英雄的地方。
我們同事間常開玩笑,進這間公司就像被丟進游泳池的小寶寶,要自立自濟,如果有本事游上岸,就再踹一腳踢下去。聽來似乎可笑,但某種程度來說,市場激烈的競爭不也正是如此嗎?
在台北工作時,每年的年度評鑑我都和公司擬定績效目標,評量我要進巴黎 DMI (品牌開發部門)尚須達成的能力標準。
這期間,我曾累得想放棄,但最終都堅持下去。經過了四年,終於有面試的機會。
4. 我們一直說這是你理想的工作,能不能介紹你目前的工作內容,以及你為什麼這麼喜歡行銷?
我現在在 L’Oreal 巴黎總部做行銷開發 (DMI, Développement Marketing International) 的工作,與歐洲和美洲的團隊,開發未來的產品和廣告素材。
DMI 的主要工作是提出未來三到五年的品牌策略落實到新產品、並創造出「產品概念 (concept)」。
產品概念,是要替這還在孕育的產品寶寶創造一則吸睛的故事。大至廣告視覺,小至產品顏色、氣味、觸感……包裝設計、科學功效測試,都是故事的一環。你得專注在每個細節,才能堆疊出美感,但同時又得保持創造力和控制成本才能看清楚全局,這是非常有挑戰性的。
對行銷開發人而言,今日市場上發生的事情已經是歷史,我們得從已知的歷史找到品牌的未來。這其實正是許多人對行銷的終極夢想—開創品牌的未來命運,甚至改變市場。
我這六年來從實習生、第一線產品行銷、到現在開發未來產品概念,正是一步步朝這個方向努力,現在在總部從事行銷開發,終於滿足了這個夢想。
5. 你從台灣外派到巴黎,面臨到哪些挑戰嗎?
調到巴黎後,我才發現許多事要重新學起。以 Manager 的身份外派的困難點在於,一接下新工作就得粉墨登場,加上得適應新的生活環境,種種難題,前六個月我常常問自己:「不就是一份工作,選這麼難的幹嘛?」
幸好同事幫助我重新適應法文,讓我先過了一陣子聽法文說英語的雙語環境。他們居然還安慰我「DMI平均九個月就會上手,妳要堅持。」比起一般工作預期三到六個月的緩衝期,同事居然說「九個月」就行,當下我有點傻眼。卻也更萌生一股鬥志, 我從沒想過要打退堂鼓。
這裡有世界各國的佼佼者,聰明、專注力高,與他們共事讓人充滿鬥志。有些同事沒有第一線市場經驗,但是他們對美感很敏銳,不受商業思考的限制,創意爆發力十足。像我這樣在市場待過的人,看到一個產品,則立刻能畫出它的延長線,知道該怎麼操作行銷跟競品對打,推測消費者可能的反應。這些都是過去幾年累積下來的基礎。
我的求職之路雖然拐了幾次彎,但每段路都走得很值得。
6. 終於到巴黎做著喜歡的工作了,你是如何制定跟規劃目標的呢?
我原本是個愛規劃的人,記事本上總是寫滿滿的。
但關於規劃,我有一次很特別的經驗,發生在當年唸 MBA 連實習都找不到的時候。
那時我向一位老師請教該怎麼辦,他要求我試著去過一個沒有規劃的周末。
周末來臨時,我起先有點慌亂,因為不知道要做什麼。但靜下來後,我記起一些想做但始終沒時間做的事。最後,我整個周末都在做「想做的事」而不是「規劃好的事」,意外地過了個很充實的周末。
這個經驗讓我學到,雖然規劃很重要,但更重要的是了解自己。
多跟自己對話,找到自己喜歡什麼,適合什麼。知道自己真正想要什麼,才能追求對的目標。目標錯了,再完美的規劃也只是枉然。我不相信「堅持就會有結果」這種話。不過我相信,了解、認清自己,當理想自我與現實自我在天秤上能夠達成平衡時,才會真的開心。
7. 可以和我們分享法國的工作哲學嗎?
法國人很重視家庭與生活。法國青年就算住外面,每隔兩周左右也會回家拜訪父母。法國人常給人懶散的刻板印象,正是因為他們家庭觀念重,認為該把時間保留給家人, 保留給自己的私人生活。他們認為工作是工作,跟生活是兩件事情,法文「工作」這個單字 travail 其實源於拉丁文的 tripalium,意思是「折磨人的刑具」。對法國人來講,只會工作的人沒什麼好驕傲的,他們更重視經營生活。
重視家庭、重視私人時間、重視經營生活,這幾樣加起來,才給人一種法國人不重視工作的懶散印象。這影響我很多,因為我發現能夠豐富生命,讓我快樂的,並不是單純的工作成就感,而是自我實現的成就感。
這兩樣乍看之下相似。但代表的是不同的價值觀。也因為認同這樣的價值觀,我當初才選擇回台灣,而不是硬待在巴黎。
不過,全球化浪潮席捲下,法國人現在也提高工時。法國的工作可以分成兩類: Non-Cadre 和 Cadre 。前者屬一般職位,法定一周 35 小時,後者屬專業職,能升遷至管理階層,工時相當於責任制。像我通常八點左右下班,許多同事也跟我差不多時間。但比起加班的人,更多人是八點以前就提早到公司,為了準時離開。
說法國人都工作不認真,其實是有點不公平的。
8. 對於還沒進入職場,或還在職場裡迷惘的年輕人,妳有甚麼建議嗎?
我覺得台灣的社會風氣和教育最大的問題,是沒有引導大家在成長過程中發現自己是誰。每個人都深怕當異類似的,盡在「主流」的路上競爭。殊不知所謂的許多「流」,往往只是有時效的「潮流」。
我們必須先突破追逐主流的迷思。
台灣過度推崇了「努力就有收穫」這個觀念,又不相信「人各有天資」,喜歡搞假象的平等。好比龜兔賽跑,我們都下意識地會站在烏龜那邊吧。但這故事的本意應該是警惕兔子們勤勞的重要,不是去鼓勵烏龜去跟兔子賽跑啊。
能力分班、升學門檻這些制度原本立意良好,能充分發揮每個人的特質,只是台灣現在的相關配套很弱,職技體系不受重視,社會又充斥著唯有讀書高的氛圍,彷彿不擠身「主流精英階級」就無路可走。
這時,政府和師長還一直拿龜兔賽跑來激勵我們,蹉跎青春在沒效率的努力上。
在我看來,厲害的兔子是根本不會偷懶的,這樣,烏龜再怎麼努力也不會贏。
我相信每個人都是某一條跑道上的兔子。與其勉強自己做一隻跑不贏的烏龜,不如做一隻不偷懶的兔子,找到你的跑道,快快樂樂的跑,那時,誰都贏不了你。
9. 如果有,請和我們分享您的人生楷模(role model ) 或者人生格言
「我努力,是為了有一天可以只做我喜歡的事。」
很少有人能夠一開始就做到喜歡的工作,但就算從不怎麼理想的工作開始,還是可以享受往目標邁進的過程。無論是因為轉行、還是升遷,每當往夢想更靠近一點,工作中喜歡的部分就會再多一點,討厭的部分再少一點。
對我來說,「喜歡的工作」是「喜歡的生活」的一部分,不想為了生活被迫去做一堆討厭的事。
為了越來越接近這個願望而努力,感覺不是很棒嗎?
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Priscilla Abby蔡恩雨 幕後電音製作人,Jaydon Joo (祖) 首支個人電音流行單曲 《沒自由也快樂》,在各數位平台發行。Jaydon 以個人身份發行其親自編寫及製作的新歌《沒自由也快樂》,讓外界對他的音樂有更深一層的認識。
《沒自由也快樂》是關於在現實生活中,自己也很常需要在責任感的約束和個人自由的追逐之
間取捨。結果發現,很多時候放下自己所謂的「自由」去帶給別人快樂時,自己竟然也非常快樂!!
演唱:劉思茹
作詞:林義忠
作曲:Jaydon Joo (祖)
製作/編曲:Jaydon Joo (祖)
錄音室:One Five Zero Music Production
混音:Andy Lin @ Studio DMI, Jaydon Joo
母帶後期處理:Chris Gehringer @ Sterling Sound
飛過年少的灑脫 天黑的時候
思念的情愁 任誰都能懂
夢境一般的旅途 無悔的青春
收拾了背包 回到家門口
風花雪月 繁華世界
披星戴月 得與失
放緩飛翔 收起翅膀
徐徐飄落 有少許失落
塵埃抖落
晴空萬里 自由翱翔
宿在雲中 的燕子
夢在空中 愛挽留我
歸巢降落 放棄了天空
毫無保留
沒自由也快樂
天使一般的臉孔 純真的笑容
情願被俘虜 情願被扣留
風花雪月 繁華世界
披星戴月 得與失
放緩飛翔 收起翅膀
徐徐飄落 有少許失落
塵埃抖落
晴空萬里 自由翱翔
宿在雲中 的燕子
夢在空中 愛挽留我
歸巢降落 放棄了天空
毫無保留
沒自由也快樂
沒自由也快樂
也許 開始 懂了
我用我的 自由選擇
沒有自由也快樂
穿越迷霧 方才領悟
我所要的幸福是什麼
在你懷中
沒自由也快樂
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Priscilla Abby蔡恩雨 幕後電音製作人,Jaydon Joo (祖) 首支個人電音流行單曲 《沒自由也快樂》,在各數位平台發行。Jaydon 以個人身份發行其親自編寫及製作的新歌《沒自由也快樂》,讓外界對他的音樂有更深一層的認識。
《沒自由也快樂》是關於在現實生活中,自己也很常需要在責任感的約束和個人自由的追逐之
間取捨。結果發現,很多時候放下自己所謂的「自由」去帶給別人快樂時,自己竟然也非常快樂!!
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《沒自由也快樂》
製作人 Producer : Jaydon Joo祖
演唱 Vocalist:劉思茹
作詞 Lyricist:林義忠
作曲 Composer:Jaydon Joo祖
編曲 Arranged by : Jaydon Joo祖
混音&母帶 Mixed & Mastered by : Andy Lin @ Studio DMI, Jaydon Joo
Lyric Video by: Light Production
Artwork : Jax How
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飛過年少的灑脫 天黑的時候
思念的情愁 任誰都能懂
夢境一般的旅途 無悔的青春
收拾了背包 回到家門口
風花雪月 繁華世界
披星戴月 得與失
放緩飛翔 收起翅膀
徐徐飄落 有少許失落
塵埃抖落
晴空萬里 自由翱翔
宿在雲中 的燕子
夢在空中 愛挽留我
歸巢降落 放棄了天空
毫無保留
沒自由也快樂
天使一般的臉孔 純真的笑容
情願被俘虜 情願被扣留
沒自由也快樂
也許 開始 懂了
我用我的 自由選擇
沒有自由 也快樂
穿越迷霧 方才領悟
我所要的 幸福是什麼
在你懷中 沒自由也快樂
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趨向指標(Directional Movement Index)簡稱DMI,是中長期趨勢及波段指標,也是大波段行情的領航員。計算公式雖然複雜,但現在很多股票軟體都可以 ... ... <看更多>
dmi是什麼 在 Re: 請問一下DMI - 精華區Notebook - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《crazyplayer (crazyplayer)》之銘言:
: DMI這東西是什麼?
: 我看到我網站的更新有這種東西可以下載
: 桌面管理OOXX?
: DOS模式之下使用
: 幹什麼用的阿?
上google搜尋DMI找到的資料
https://www.aopen.com.tw/tech/techinside/WinDMI.htm
將他轉貼過來*_*
何謂 DMI?
在談論 DMI 之前,我們必須先了解 SMBIOS (System Management BIOS, SMBIOS),
它是一種定出主機板及系統廠商如何以標準的格式顯示產品管理資訊的規格。
DMI (Desktop Management Interface, DMI) 是一種協助搜集電腦資訊的系統。
DMI 資訊僅能在 SMBIOS 的規格下進行搜集。
SMBIOS 及 DMI 規格兩者皆是由 Desktop Management Task Force (DMTF) 所草擬的,
它是一個由業界所領導,實行技術規格以確認開放性標準的組織。基本上,
DMI 是被設計可以在任何平台及作業系統上運作的。
DMI 如同是管理工具及系統元件之間的界面。
它建立一個標準且可管理的電腦系統,讓電腦製造商及使用者可以容易地了解。
DMI 的主要元件為 Management Information Format 資料庫 (MIF)。
此資料庫包含運算系統及其原件的所有資訊。
透過 DMI,使用者可以獲得序號、電腦製造商、序列埠資訊及其他主要的系統元件資訊。
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抽煙是一種呼吸的方式 撒嬌是抗議的方式
沉默是脆弱的方式 發呆是無助的方式
微笑是哭泣的方式 寫字是說話的方式
留言是想念的方式 don't care是一種佔有的方式
自由是一種忌妒的方式 不愛也是一種愛的方式
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 202.181.141.101
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