UTA賽後報告
每次比賽都是學習經驗,特別是海外比賽,可以比較其他人對同一件事的看法。Ultra Trail Australia是澳洲最大型ultra比賽,去年首次見識,組織嚴密,每一個環節都考慮清楚,但不失澳洲人輕鬆的作風。今年重臨,我學到以下:
1)去年參加UTA,出現double DQ事件,醜死人。DQ1是在不屬於賽前規定的start group起步。事緣是大鄉里,不知道start group的重要性,當時我們早到了起點,不知不覺混在準備起跑的跑手中間,不斷selfie,突然間槍聲一起,身邊的跑手起步,我們順勢一齊跑,心想有chip time調整,誰不知犯下天條。今年不敢怠慢,我和Amber同一個start group,在起點的大鐘下影相為證,以防萬一。
2)DQ2是行錯路,miss了一個check point。去年UTA部份賽道水浸,賽前突然改路。其中一個CP,變成out and back,即是說,同一個CP需要來回兩次。可能我哋講得唔清唔楚,義工以為我哋已經是回頭,指錯方向,變成行少20K。今年嚴陣以待,賽前熟讀賽道,認真地拿着地圖研究,行錯路始終怪不得人。
3)今年Peter自己行,出現有趣兼值得思考的DQ事件。Peter早知道自己是趕cut off一族,賽前定下詳細時間表,目的是在cut off前僅僅趕到。比賽期間,他執行賽前部署近乎完美,成功在拉閘前跨越一個又一個CP。去到CP5,近70K,Peter又趕到,無驚無險在cut off前離開CP。離開後他發現遺留手錶在CP,折返CP。錶找到,但工作人員指出,cut off時間是以離開計算,換句話說,第二次取錶時他已經過了cut off時間間,帶已剪。
我問Peter工作人員的態度怎樣,他説幾乎是含著淚,太為他不值。這種DQ真的少見,不過想深一層,大會的做法有道理。大會定清楚cut off的定義,是離開,不是到達CP,目的是防止有跑手在cut off之前兩分鐘到達,坐十分鐘才離開;又或者有跑手僅僅趕到CP,速速離開CP後,折返取食物和水。
嚴格地看,Peter折返,知道再入CP會導致DQ,有權放棄隻錶,人在CP之外的話,不構成再入。不過,隻錶係Fennix 5,六千大洋!賽後檢討,有一個方法可以保住不被DQ,及保住隻錶,是折返至CP,在外面,確保工作人員找到隻錶,然後不取錶,繼續行。工作人員必定把錶送回終點的lost and found,到時才取。不過,這些都是事後孔明,行到70K的時候那有這樣的思考能力。
4)Gear check不是説笑。有了上年的經驗,今年一早通知香港朋友,澳洲比香港認真。UTA賽前gear check,是一張大枱面上,跑手把每一件拿出來,差不多20件,工作人員細心地看。不符合標準的話,建議跑手立即出去外面的expo購買。除了賽前gear check,CP3和終點也有,冇得搏懵。大會說清楚,gear check時交不出物品的懲罰,小則扣時間,大則DQ。
5)100K得5個CP。我試過參加的澳洲賽事中,最少是3個CP,25K一個。我曾經和有主辦經驗的朋友傾過,他的看法是,ultra是有經驗的人參加的,參賽者知道自己在做什麼,大會在規例中也將各事項說得清楚,主旨是self-sufficiency,大會盡大會的責任,跑手也要盡跑手的責任。
恭喜TC,踏入耳順之年,不單聽到,還做到。過去一年,用心炮制任何年齡難得一見的renaissance。身體像一個謎,有時像包拗勁,身體受意志左右,這種感覺一定美妙。TC的renaissance超越rebirth,是以意志reawaken身體應該懂得的東西,難上加難。TC昨天做出17:36,跑完精神奕奕,明顯地狀態深不見底。
Amber完成時間20:04,差4分鐘拿銅牌,可以想像到她在最後樓梯級的心情。她留前鬥後, 70K後才發力,在90K追到我,之後背影也見不到。即是說,在10K的距離,她把分隔我們的時間由零拉長至42分鐘,須知道我也頗努力走向終點。如果比賽是110K,她的成績必更驕人。
和TC同年的Peter獨自用了18小時,走了70K,屬於PB水平,其實有足夠能力戰勝28小時cut off,值得高興。賽後見他繼續風騷,欣然接受DQ,情緒管理能力和體力同樣出色。最後雖然被騎呢DQ,整件事非常值得回憶,而且有藉口明年再來。
至於我,盡了想盡的力,2046收貨了。可以和朋友一起玩,更加happy。噢,好像愛上這個比賽。
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