#第二屆U20決選評審特輯:RE-THINK重新思考創辦人 #黃之揚
RE-THINK 重新思考從2013年發起的環保行動,至今超過35,000人次參與,清潔台灣海灘累積超過100公噸海廢。
他們舉辦淨灘活動總是能在短時間號召大批民眾,用年輕人的語言、溝通方式進行跨界串連,引發在環保領域同溫層之外的人參與、認識環境保護。
► 之揚評審怎麼看待淨灘活動?
每場淨灘都有它的「保鮮期」,一場淨灘能處理的,只是冰山一角的垃圾量。到底該怎麼做,才能面對這麼龐大的污染問題?
2項最簡單、亦是最明確的指標,這些量化指標,的確都代表了影響力。
https://bit.ly/3g5ujmD
► 全台第一本《海廢圖鑑》怎麼來?
每個海廢背後都有幾絲線索:垃圾怎麼來、是什麼東西、造成什麼影響。淨灘不該只是清除、而該先了解問題,才能解決問題。
「透過淨灘蒐集特殊海廢怪物,讓它變成好看的怪物圖鑑」RE-THINK依照材質、常見度、來源、出現地區分類,其中包含了常見的大宗垃圾、歷史悠久的垃圾、小至容易被忽視的微型塑膠等。
將垃圾轉化成怪物,將資訊進行轉化,吸引到非關心環保的族群。
https://bit.ly/3iTGpkK
► 與外送龍頭合作,垃圾與環保的大對決!
受新冠的影響,民眾減少出門,間接增加了外送頻率,店家、民眾為了防疫也偏好使用一次性餐具。
與foodpanda的「矛盾大對決」合作,讓黃之揚還曾在粉專撰文解釋:RE-THINK是不是黑化了?
從合作調查台灣的回收素養、前進校園推動回收教育、共同研究環境友善餐廳的認定標準、將一些回收或外送產業的知識透過foodpanda的app或email推播給使用者。
他們怎麼開始這樣的嘗試、合作?
https://bit.ly/2XsNNv3
U20青年們 ,週六決選日加油!
除了將自己準備好,透學了解評審們的想法與經歷更是一種學習、精進的方式!
#CSR在天下 #U20國際青年論壇 #減緩社會不平等 #逆轉氣候變遷
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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香港上班一族工作繁忙,午餐多以快餐及茶餐充饑,但近年港人開始關注健康及食物質素,有否想過午膳時間亦能享受一頓經濟美味、別具營養及超水準品質的一餐?四洲集團與全農國際香港有限公司聯手合作,特別為上班一族設計「和便當」系列,精選日本米及雞蛋,每天製作出新鮮健康美味、賣相如餐廳堂食般精緻吸睛的「和便當」,當中更有素食之選;此外,是次更特別邀得曾於世界各地國際烹飪比賽屢獲殊榮、在業內備受名人食家追捧的法國菜名店創辦人Chef Eddy,設計多款期間限定的新派便當,將最好的品質及大師級滋味送給每一位,為一眾上班一族打打氣!
#和便當 #日本JA #foodpanda #7折優惠
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foodpanda創辦人 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答
AI預防醫學奧義展現 長照5G到底可不可行?
蔡騰輝 2021-01-28
銀髮照護科技越發豐富,不少新創公司都希望從影像、紅外線、Wi-Fi等訊號,來診測銀髮長者的步態變化,進而在身體開始衰弱之初,就可以預先介入,協助增加肌力、體力、營養等,讓長者狀況不惡化,甚至提升健康。
觀察了銀髮長者的照護需求約莫4年的銀色大門創辦人孫士姍分析,以「軟體即服務」(Software as a Service;SaaS)的角度來說,使用者、使用者家屬、專業的醫療照護服務人員之間的使用教育訓練、科技識能,同時也將願景設定於整合所有銀髮長照相關的產品、技術、服務、解決方案,並且能讓長照的需求,以科技方法,達到如同5G網路的關懷大頻寬、醫療低延遲、管理大流量等三大應用成效。
與醫院最遠的距離 沒有電梯的大都會公寓
由於提供到府送餐服務,過程中能夠實地瞭解長輩需求。孫士姍觀察到,最遠的就醫距離除了偏鄉與離島以外,大都市無電梯的老舊公寓,也是醫療資源較難觸及之地,如果需求者有截肢等重大傷殘、身體極為不舒服的狀況,也都無法自己走到門口,遑論出門就醫;另外,即便現在許多子女每天都會打電話回家關懷,然而若是長者在中午就需要幫忙,子女晚上才打電話關懷,就來不及了。
與其說是否觀察到長者、家屬、照護機構,比較有意願購買的產品與技術服務,不如說基於觀察到多種或許能夠透過科技來協助,跑贏黃金救援時間的銀髮照護與關懷需求;而在探詢哪些科技有創造營收的機會之前,得先探討一下,長者對於科技的接觸能力、接受度、過往經驗。
線上諮詢遠距醫療 先克服網路詐騙與建立信任
「70~90歲的長輩,有些過去曾經被電話詐騙過」,也因此,跟長輩分享「可以在電話上問問題」看看身體哪裡不舒服的諮詢服務,長輩起初也會有點怕怕的;也顯現現在線上醫療照護諮詢等服務,尚有推廣與建立真實認證的產業標準與市場需求。
除了過往經驗,還有若干由於社經地位底層而無法接觸到醫療照護服務資源的個案,銀色大門未來也希望透過需求發現、轉介基金會、家屬之間的合作,僅而滿足這些未被滿足的需求。
長照科技付費曙光 B2B管理追蹤服務
以現況來說,B2B的管理與追蹤服務,算是管理者比較願意購買的區塊,包括關懷訪視的線上即時回報,讓後續接手者能瞭解此時、此刻、此空間的長輩狀況。目前也與嘉義縣鄉公所合作,讓過往1個月才回報彙整一次、且耗時14天才能登打輸入完成的資料,加速整合與分析。
從到府送餐的場景應用來說,像是拍照回傳,文字協同描述,透過現在的網頁版管理後台,以及未來的App介面,都能夠以「遠距」的方式,協助各方人員的資訊流、對話流、情感流更加順暢與低遲延。
SaaS服務無遠弗屆 會員與維護雙箭頭
現在已有些美國客戶的孫士姍表示,未來也透過2C的群眾募資,持續推出SaaS,2C端則是用戶子女的會員制,提供關懷、健康、愛。若有需求也能夠額外付費送餐,從單次訂餐到連續性的申請都可以;2B端則與鄉公所、基金會等管理層面的維護服務做起。
從創業之初,即與營養師合作,不僅整合數據、資訊化,更協助長輩申請會員、填寫表單、記錄高血壓、糖尿病等身體狀況,後續營養師針對需求設計餐點,這也成為聚焦銀髮健康與照護的特色Uber Eats、Foodpanda;像是食物與藥品之間的交互作用,如「吃這個藥,可以吃這個菜嗎?」等的問題集與互動,也都可以逐步建立。
附圖:銀色大門三位共同創辦人(左至右),負責媒體公關的張鈺梅、執行長孫士姍、負責視覺總監|UI設計的范曦。孫士姍提供
透過科技數位工具,長照產業也能從送餐為起點,串起老人食堂、健康餐飲店、送餐大使、地方政府、長照中心、基金會、營養師等資源與人員。孫士姍提供
老人送餐平台「銀色大門」商業模式多元,B2B、B2C,以及更多SaaS月租和單次等彈性方案。孫士姍提供
資料來源:https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=20&cat2=70&id=0000603481_j8b338di9tl2gb09psi5t
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