太陽能廠聯合再生能源今天宣布,與台灣大學在鈣鈦礦太陽能電池合作獲重大突破,轉換效率可達 26% 水準!(03/12/2021 TechNews科技新報、中央社)
台灣發展各種再生能源發電,所獲得的,絕對不僅止於增加潔淨、低碳、永續的綠電供應這單一面向而已,整個發展過程中,可以連帶促成的還包括產業升級、科技實力提升、增加在地經濟產值,提供更多優質在地工作機會等等眾多面向的實質效益。
聯合再生攜手台大,鈣鈦礦太陽能電池研發獲突破
太陽能廠聯合再生能源今天宣布,與台灣大學在鈣鈦礦太陽能電池合作獲重大突破,轉換效率可達 26% 水準。
聯合再生能源指出,與台灣大學合作開發的是鈣鈦礦及矽晶疊層太陽能電池,結合鈣鈦礦與矽晶兩種材料互補的長處,轉換效率可達 26%,製程也可簡化。
除與台灣大學產學合作,開發鈣鈦礦太陽能電池,聯合再生能源還深耕 N-Topcon 與 N-HJT 異質結高效電池技術。
其中,N-HJT 異質結高效電池已穩定出貨中,最高轉換效率可達 24.5%。聯合再生能源表示,N-Topcon 預計 2021 年開始小量產出。(作者:張建中)
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林唯芳教授研究團隊發展出高效率大面積鈣鈦礦太陽能電池可產業化材料及製作技術(08/31/2020 國立臺灣大學材料科學與工程學系暨研究所)
臺灣大學材料系林唯芳教授及明志科技大學材料系黃裕清助理教授所組成的研究團隊,最近發展出可在一般空氣環境下大量製作的高效率大面積鈣鈦礦太陽能電池,促使本技術的產業化大躍進。
鈣鈦礦太陽能電池是近幾年崛起的新世代高效率太陽能電池,其可以使用溶液製程,具有成品低廉,讓太陽能電池普及化的潛力。但目前高效率的電池卻是使用含有毒的溶劑的材料並以旋轉塗布的方式在密閉乾燥鈍氣的環境下以多步驟製作,成本高且無法量產。
本團隊採取環境友善的材料配合不同的環保溶劑製作出的配方,以傳統大面積狹縫式塗布法在一般大氣室溫的環境中將材料溶液塗布成濕膜,再配合快速紅外光一步驟乾燥長晶成均勻的薄膜(圖1a) 。
太陽能電池所需的四層薄膜,每層分次在彼此之間不會互相作用下,都可以少於1分鐘的時間,自動化製程一步驟快速完成,而一般的製程塗布、乾燥與長晶是分開,每層薄膜皆須分鐘至小時的時間才可以完成,較不易自動化。適當的選擇符合環保性、功能性且成膜性佳的材料及溶劑是形成高品質大面積薄膜的關鍵技術。
結果表明,以此新穎製程搭配鈣鈦礦前驅物溶液特殊配方,能在18秒內塗布12公分×12公分之均勻大面積鈣鈦礦薄膜(圖1b),此膜製成的太陽能電池,最高效率可達14.30%。
除此之外,他們也以此技術展示了全狹縫塗布法製備之鈣鈦礦太陽能電池(除上下方電極外之所有膜層),其最高效率約為11%(圖1c)。他們相信在這項研究工作中所開發之大面積量產材料及製程技術,不僅有助於鈣鈦礦太陽能電池朝商業化應用大步邁進,並為大面積量產材料及製程技術開拓了新的思維。相關結果發表在Advanced Energy Materials(DOI:10.1002/aenm.202001567)上。
完整內容請見:
http://www.mse.ntu.edu.tw/index.php?option=com_content&view=article&id=2297:2020-08-28-07-43-5
https://technews.tw/2021/03/12/ure-breakthrough-in-the-research-and-development-of-perovskite-solar-cells
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hjt太陽能 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最佳解答
台灣本土三大太陽能廠合併 更名為「聯合再生能源 」 打造新營運模式 力圖擺脫代工地位 增強國際競爭力! (10/16/2017 自由時報、中國時報)
其實,台灣推動能源轉型,發展再生能源發電並不僅止單純著眼於滿足電力供應這個單一面向而已,當然也包括藉此同步帶動台灣能源系統的現代化與民主化,以及相關的各種產業發展與技術提升,增加台灣在國際間的競爭力、減碳環保、永續經營等等多重面向。
太陽能合併案》打造新營運模式 不再成為中國代工廠!
(自由時報記者張慧雯/台北報導)太陽能大聯盟終於成軍!昱晶能源(3514)、昇陽光電(3561)及新日光能源(3576)上週五公告因有重大訊息待公布,3家公司16日暫停交易;下午1點半3家公司於證交所召開記者會宣布細節。
據了解,3家一線電池廠攜手合作,期待能提高競爭力、面對國際間各種挑戰,更希望台廠不再只是廉價的代工廠,有自己的品牌、能跳脫太陽能紅海市場。
而三合一之後的人事案,傳出將由新日光董事長洪傳獻擔任董座,昱晶總經理潘文輝擔任總座,昇陽科願意「裸退」,是促成此合併案的重大推手;法人分析,3家公司雖然都以太陽能電池為主力,但近年來包括矽晶圓、模組與太陽能電站都有涉獵,且中國、泰國、越南等東南亞據點均有設廠,合併後產能有機會挑戰全球第二大,而打造「全球第二大」的太陽能公司,這也是太陽能業界與府院最樂見的。
法人也認為,過去太陽能產業一直在談併購、整合,但始終只聞樓梯響,歷時2-3年後終於出現「大聯盟」,且能打造出「全球第二大」產能的公司,相信未來整併風潮還會持續,對太陽能產業來說,也將開啟新的一頁。
3太陽能廠合併,更名為聯合再生能源
(時報記者任珮云台北報導)昱晶(3514)、昇陽光(3561)、新日光(3576)等三家台灣太陽能公司於10月16日下午共同宣布,為因應太陽能產業高度競爭的態勢與挑戰,各公司董事會業已於今日上午分別決議通過簽署「合併意向書」,表達合意推動三家公司合併為一家公司之計畫。
昱晶能源、昇陽光電、新日光皆為台灣各具特色之太陽能電池製造商,深耕太陽能產業十餘年。除太陽能電池外,各公司在矽晶圓、模組以及電廠等太陽能產業鏈的各個環節亦有布局。為因應產業高度競爭的態勢與大者恆大的挑戰,三家公司皆認同台灣同業應共同打造一具有國際競爭力的太陽能旗艦級企業,建構一個共生共榮的整合平台。
三家公司將以對等互利之原則完成整併,彼此間並無併購方與被併購方之區別,惟基於合併相關法律之要求,合作公司協議將由新日光作為合併後之存續公司,採用「吸收合併」方式合併其他兩家公司,並於合併基準日後將存續公司更名為聯合再生能源股份有限公司,以表彰本合併案追求合作公司平等並進之目標,並預計於2018年第三季完成本合併案。
合併後之聯合再生能源股份有限公司目前規畫由洪傳獻博士擔任董事長、潘文輝博士擔任執行長。同時,合併後之太陽能電池總產能規模將達5GW,未來2~3年內也擬將合併之模組產能提升至3GW以提高垂直整合度,且隨著持續深化上下游產業鏈整合,下游太陽能系統業務將有機會於五年內達成每年1GW之目標。
另參照市況及昱晶能源、昇陽光電、新日光三家公司目前營運概況,未來合併後之聯合再生能源公司之業務發展方針、營運策略及競爭力如下:
一、利用台灣內需的成長契機,擴大自有模組產能以發展台灣高端模組品牌、建立出海口,發展全新之商業模式,改變過去代工的商業行為。
二、利用過去累積的技術優勢,打造高端PERC(Passivated Emitter and Rear Cell,射極鈍化及背電極電池)產品最大產能之旗艦公司、並發展次世代太陽能電池如HJT(HeteroJunction- Technology,高效率矽異質接面太陽能電池)及模組技術,以建立技術門檻障礙。
三、配合台灣政府2025年累積裝機量達20GW之目標,擴大國內太陽能系統開發,並藉由國內累積的經驗,積極推展海外大型電廠系統之開發業務,創造全球系統終端出海口。
四、供應台灣內需市場,並利用海外生產基地降低雙反稅率衝擊以拓展全球市場,減低對單一地區的依賴。
五、整併後具有足夠的產能規模,能扶植台灣太陽能週邊廠產業(如背板、EVA、鋁框等),建立自給自足的產業鏈,提升產品自製率以降低整體生產成本,達成深化上下游的垂直整合目標。
六、整併後因資產規模擴大,能提高公司籌資能力,維持公司營運與投資所需之資金運轉,亦可進行太陽能周邊產業多角化投資,分散公司營運風險。
七、結合三家公司各自在產品研發、製程技術、工廠管理上的優勢,截長補短,以降低製造成本提升整體營運效率。另整併後公司規模擴大,議價能力增加,更可共享後台資源,有望降低購料及生產成本與營業費用,進而提升獲利能力。
展望未來,期望政府也能提供政策助力,落實20GW的太陽能內需裝置,並由政府相關基金投資挹注聯合再生能源公司,協助取得銀行等金融機構支持,讓台灣業者在與中國廠商競爭時,得以有較平等的起跑點,維持合理的競爭環境。
昱晶能源、昇陽光電、與新日光三家公司也期待在完成此長遠策略布局後,合併之新公司在產業結構趨於正常、需求提升時,能充分發揮戰力,為股東及員工創造更高價值。同時,合併後之聯合再生能源公司將秉持互惠多贏的精神,歡迎其他台灣同業加入整併後之平台,共同為太陽能產業的永續發展及轉型升級努力。
文章內容資料原始來源:
http://news.ltn.com.tw/news/business/breakingnews/2223700
http://www.chinatimes.com/realtimenews/20171016003878-260410
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hjt太陽能 在 EnergyTrend Facebook 的最佳貼文
topic: 太陽能
昱晶能源、昇陽光電和新日光等三家台灣太陽能廠於10月16日宣布簽訂合併意向書,成立「聯合再生能源股份有限公司」,預計在2018年第三季完成合併案。TrendForce綠能研究(EnergyTrend)預估,合併後的電池片總產能將達到5GW,包括在台灣的3.5GW以及在泰國、越南、及中國共約1.5GW,一躍成為全台最大、全球第五的電池片製造商。若單論電池片對外供應能力,則是全球第二。
EnergyTrend分析師曹君如指出,三家企業所著重的客戶區域各有不同,在產品方面也各具特色。新日光集中於單晶,並積極轉向單晶PERC與HJT等高效產品;昱晶擁有昱成與同昱等具垂直整合戰略價值的子公司;昇陽光電是台灣最積極應用多晶PERC的業者。因此本次合併,三家業者在業務與產品端的截長補短將是最主要的優勢所在,除了減少重覆的管理或研發支出外,對資本的應用也更具效率和彈性,對設備和原料採購亦可獲得更好的議價能力。
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