《梅克爾下台倒數14天》BBC
* 歐洲女王曾經是梅克爾的眾多稱號之一。但現在,這位強大的德國總理,本月選舉後,將遠離政治,永遠離開她女王的標籤。
梅克爾是現任歐盟領導人中任職時間最長的領袖。她參加了大約 100 次歐盟峰會,經常被描述為“房間裡唯一的成年人”。
事實確實如此:她令人難忘地幫助引導歐盟度過了移民危機、歐債危機、Covid-19,甚至是英國退歐。
但這是兩個不同的梅克爾混合的故事。
她的歐洲遺產,就像她的國內遺產一樣,也是相互混合甚至矛盾的。
在她的家鄉,她仍受到批評——她掌舵德國的 16 年裡,她是一名 遲疑著Krisenmanagerin,或危機經理,經常等到最後一刻才採取行動;一個務實主義者,沒有遠見卓識——包括她在歐洲舞台上的記錄。
這些都很重要,因為在梅克爾離開政壇許久之後,它們都將成為她真正的歷史評價的核心。
務實主義者梅克爾可能已經幫助歐盟度過了無數生存危機。
但是,如果梅克爾作為歐盟最富有和最有影響力的國家的領導人,能夠更果斷地利用自己的長期地位,那麼她可能會讓歐盟變得更加虛弱和無舵。
以 2015 年歐元區危機為例。
即使是希臘火熱的財政部長亞尼斯·瓦魯法基斯也承認,梅克爾通過讓他的國家保持在貨幣中拯救了歐元,儘管希臘因此財政仍然拮据。
“確實,她最終負責維持歐元區的團結,因為如果希臘退出歐元區,我不相信它維持一體,”。
“但我對她的政策有一些非常強烈的不同意見。她對於歐元區從來沒有遠見。她從來沒有想過一旦她拯救了歐元區,該如何進一步處理它,而且她拯救它的方式變得非常分裂。無論是在德國還是在希臘。”
梅克爾知道大方向,但她太務實,走一步算一步。
希臘總理瓦魯法基斯 (Yanis Varoufakis) 引用了她強加於希臘的重大緊縮措施,批評她。
在雅典,2015 年反德和反歐盟的不滿情緒蔓延街頭。抗議者揮舞著梅克爾的標語牌,留著希特勒的小鬍子,有些人焚燒歐盟旗幟。
西班牙和義大利也被迫面對許多納稅人認為不公平的緊縮措施,他們認為,這是梅克爾強加給他們的。
於是義大利從一個狂熱的親歐派轉變為一個狂熱的歐洲懷疑論的國家。
憤怒的選民相信歐元區的規則是為了強大的德國利益而設計的,以支持其利潤豐厚的出口行業。
他們說,如果像德國這樣更強大、更富有的成員國不幫助較弱、陷入困境的成員國,他們就看不到加入歐盟或歐洲共同市場的意義。
當你需要他們時,德國納稅人在哪裡?他們想知道。
這導致了針對梅克爾的另一項批評:最終她的學說只是歐洲的“德國優先”學說。
你可能會說,這並不奇怪。
首先,每個國家當選的領導人都可能優先考慮他們的國家。
但是後來——這是德國特有的——因為納粹歷史,德國人和歷屆總理,常常對國際中扮演重要的領導角色,非常謹慎。
所以,歐洲女王的稱號當之無愧嗎?
梅克爾總理的確最終出手干預以拯救歐元區,但她也在歐盟內部引發了深刻的南北分歧。
在難民危機期間和 Covid 大流行開始時,這樣的分裂危機再次出現——南歐人感到被遺棄,他們總是首當其沖地面對這些緊急情況,而且孤立無援。
雖然最終他們仍然感謝梅克爾,即使她往往很晚才出手.才行動。
這就是為什麼她的歐盟歷史遺產好壞參半。
但她在歐盟也樹立了一個驚人的先例。
與之前的處理歐元危機慢吞吞不同,Covid-19 危機對像德國這樣的富裕國家,承擔了較貧窮的歐盟國家的疫苗需求及經濟債務。
這又突顯了德國總理必要會採取的激進立場,尤其她必須面對德國國內要求平衡預算的傳統壓力。
法國經濟部長Bruno Le Maire是歐盟 Covid 復甦基金的主要設計師,該基金由德國梅克爾夫人和法國總統馬克洪Emmanuel Macron) 共同向歐盟領導人提議。
由於梅克爾在大流行疾病時歐盟一體採購疫苗的勇氣,這位歐盟遊戲規則改變者認為:“事實證明,梅克爾能夠根據德國當前的思維方式做出決定,並支持歐洲大陸更好的整合和更高的效率.”
勒梅爾先生認為,梅克爾總理認為,如果她不簽約,歐洲在大流行之後的未來就會岌岌可危。
當然,另一種觀點是,梅克爾所以採取快速行動,仍然是以德國的最佳利益為首要考量。
她可能非常清楚,如果義大利、西班牙、法國或其他國家因大流行而在經濟上窒息,歐盟的單一市場可能會崩潰。
市場是德國企業的主要賺錢來源。
因此,危機經理梅克爾 (Angela Merkel) 挽起袖子,採取了戲劇性、務實的行動。
她不僅在德國,在其他地方創造了歷史和頭條新聞。
儘管此行達還沒有達到梅克爾對歐盟移民危機的回答所引發的令人興奮的程度。
2015 年夏末,梅克爾 (Angela Merkel) 向超過 100 萬難民和尋求庇護者開放德國邊境時,她登上了全世界的頭版——有人稱讚,有人嘲笑。
回到家鄉,一些人自豪地吹噓自己國家的 Willkommenkultur,他們歡迎他人的文化,以梅克爾 (Angela Merkel) 為標誌。
其他人被這些難民的到來激怒,湧向極右翼 AfD,促使其成為自第二次世界大戰結束以來第一個在德國聯邦議會中贏得席位的極右翼政黨。
她的移民決定對歐盟的影響是巨大的,也是喜憂參半的。
歐盟在 2012 年獲得了諾貝爾和平獎。然而,僅僅三年後,其成員國就開始相互封鎖邊境,以阻止難民進入,其中許多人是為了逃離曾經是英法分割殖民的敘利亞戰爭。
這位德國領導人的行動幫助恢復了歐盟作為歐盟創始原則第 2 條規定,人權捍衛者的聲譽。
據美國副國家安全顧問兼總統的得力助手本·羅德斯說,美國總統歐巴馬受到了她很大鼓舞。
“這是歐巴馬所處的時代,當時世界上很少有政治領導人會做一些他們知道會在政治上造成破壞民調、聲望的事情,儘管他們認為這是正確的事情。
“當梅克爾決定接納所有這些難民時,很明顯這會引起政治反彈,歐巴馬對此以及她為之辯護的方式,感到難以置信。”
根據羅德斯先生的說法,歐巴馬鼓勵德國總理更有力地為捍衛歐洲發聲,尤其是在川普當選和英國脫歐公投之後。
羅德斯先生說,到 2016 年底,歐巴馬先生開始相信梅克爾和柏林現在必將成為“自由民主秩序的重心”。
布魯塞爾從此沐浴在梅克爾的光芒中。
另一方面,你可能會問,為什麼梅克爾沒有向歐盟領導人施壓,讓他們在 2015 年移民危機之前做好更好的準備?
在敘利亞和利比亞發生事件之後,這並不令人意外。
絕望的難民和尋求庇護者在試圖非法越境進入歐洲的海上喪生,歐盟國家則在試圖將他們拒之門外時,進行假人道了表演。
先是人道主義,之後又是務實主義,梅克爾總理後來因在代表歐盟與土耳其獨裁總統埃爾多安(Recep Tayyip Erdogan)達成有爭議的協議中發揮的關鍵作用而受到國際特赦組織和難民組織的抨擊。
該協議要求土耳其不僅要防止難民和其他人登上開往歐洲的走私船,還要開始接回那些設法登陸希臘海岸的人。
還有更多“是的,但是”的例子,當談到梅克爾(Angela Merkel)時,所謂的歐盟捍衛人權的堡壘,已經是她的名字。
是的,今年夏天,她和其他 16 位歐盟領導人簽署了一封聯名信,以捍衛 LGBTQ+ 社區,當時就成員國匈牙利的一項新法律引發了激烈的爭議。
但多年來,梅克爾也被許多人視為匈牙利民主倒退的推動者。
匈牙利自封為“非自由派”的總理維克托·奧爾班直到最近還是梅克爾總理在布魯塞爾的中右翼 EPP 小組的成員,保證了它在歐洲議會中的更多席位和影響力。疏遠他是有問題的,她再次沒有採取果斷行動。
匈牙利及其歐盟盟友波蘭——德國企業的重要合作夥伴——令人得到的結論是,梅克爾和整個歐盟,在涉及其人權記錄和法治並不一致。
西班牙前外交部長兼世界銀行集團前副行長安娜·帕拉西奧(Ana Palacio)最近指責德國有效地領導了她所說的歐洲控制其非自由成員的“非戰略”。她說,如果德國想採取行動維護歐盟保護人權和法治的創始原則,它就會發生。
帕拉西奧女士還抨擊了歐盟的外交政策,將缺乏方向和“可疑決定”歸咎於梅克爾(Angela Merkel)的大門:從歐盟與土耳其的交易到與中國的全面投資協議。該協議於去年 12 月在德國擔任歐盟 6 個月輪值主席國結束時簽署,令當時即將上任的華盛頓拜登政府感到震驚。
2020年,中國是德國最重要的貨物貿易夥伴。
安格拉·梅克爾 (Angela Merkel) 經常受到抨擊,因為她似乎允許德國的貿易利益決定其國家的外交政策,從而對歐盟產生影響。
最後是搞好與俄羅斯的關係。
通過在俄羅斯和德國之間建造北溪 2 管道以確保更便宜的能源,她被指責削弱了歐盟的政治團結和戰略一致性,並讓普丁不感到他必須面對強大的歐盟影響力。
許多中歐和東歐國家反對這條管道。烏克蘭總統沃洛德米爾·澤倫斯基最近將北溪二號稱為“危險的地緣政治武器”。
梅克爾只堅稱,如果莫斯科濫用管道,歐盟將對其實施進一步製裁。
她的另一面,她一直是對烏克蘭制裁俄羅斯的熱情倡導者。 2020 年 8 月,當著名的俄羅斯反對派政治家阿列克謝·納瓦爾尼 (Alexei Navalny) 被毒死時,這位德國領導人讓他飛往柏林的一家醫院,在那裡她採取了非常不尋常的步驟,突然拜訪了他。
再一次混合面貌的梅克爾歷史臉孔。
這篇文章的目的並不是要求梅克爾 (Angela Merkel) 面對歐盟的所有弊病。
在布魯塞爾,梅克爾的師父科爾被視為現代歐盟的創始人。他支持歐元的想法,反對當時德國的多數輿論。他的理由是政治上的,而不是經濟上的。
科爾認為,共同貨幣將防止歐洲鄰國之間發生進一步的戰爭。
科爾還推動德國統一,這讓德國西部的納稅人付出了代價。通過這樣做,他使東歐和中歐更接近歐盟,即使加入歐盟的前景仍然很遙遠。
相比之下,安格拉·梅克爾 (Angela Merkel) 的歐洲王冠就不那麼好了。危機時期的關鍵歐盟人物?她只是讓幫派團結在一起的膠水?
是的。
她是一個自信的新歐盟未來的建築師?可能不是。
法國的埃馬紐埃爾·馬克洪 (Emmanuel Macron) 渴望獲得這個頭銜。
四年前在巴黎,他要求在宣布總統選舉勝利時演奏貝多芬的第九首——歐盟國歌。綽號“歐洲先生”的他有一個雄心勃勃的歐盟改革計劃,包括從美國獲得戰略自主權——或者至少減少對美國的依賴,但他需要安格拉·梅克爾的幫助。
幫助為所謂的歐洲法德發動機注入活力 - 並幫助德國納稅人的錢投資,使他的 21 世紀歐盟願景成為現實。
這在德國並不是最流行的想法,因為安吉拉·梅克爾 (Angela Merkel) 非常清楚。
多年來,她一再的反擊和無休止的拖延戰術,直到 Covid 復甦基金,導致她被悄悄地稱為 Nein 總理。
柏林對法國總統的政府有自己的綽號,Scattergun。顯然是因為他們不斷為歐洲提出各種不同的想法:從擁有自己的國防力量到環境建議,再到新的歐盟貿易精神和歐元貨幣整合。
無論德國的下一任總理在本月的選舉之後是誰,而且競選已經白熱化,他或她將缺乏安吉拉·梅克爾多年來在布魯塞爾積累的經驗和莊嚴。
埃馬紐埃爾·馬克洪(Emmanuel Macron)看到了歐盟議席頭上的默克爾形狀的洞,並希望填補它。
如果他這樣做,歐盟可能會發生一些重大變化。這位在法國被稱為愛麗舍宮皇帝的人,很想被加冕為歐洲之王。
不過,首先,他必須贏得四月份的法國總統大選。
這絕非易事。
For her part, Angela Merkel insists the EU will impose further sanctions on Moscow if it abuses the pipeline.
She has been a passionate advocate of sanctions against Russia over Ukraine. And when prominent Russian opposition politician Alexei Navalny was poisoned in August 2020, the German leader had him flown to a Berlin hospital, where she took the highly unusual step of paying him a surprise visit.
A mixed legacy once again.
The aim of this article is not, of course, to lay all EU ills at Angela Merkel's door.
But when it comes to EU legacies, it's worth taking a look, as German journalists have been doing, at her late political mentor, former German Chancellor Helmut Kohl.
In Brussels, he is viewed as a founding father of the modern-day European Union. He supported the idea of the euro, against majority public opinion in Germany at the time. His reasons were political, rather than economic. Helmut Kohl believed a common currency would prevent further wars between European neighbours.
Kohl also pushed for German reunification, to the cost of taxpayers in western Germany. In so doing, he brought Eastern and Central Europe that much closer to the EU, even if membership was still a far-off prospect.
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🌻本周做的閱讀與功課:
https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/2021/08/blog-post_26.html
這周的功課有些落後. 之後可能會補東西進去. 不過重點就是這兩天的Jackson Hole 會議, 以及下周的非農.
🌻近期整理好的一些財報電話會議內容, 我會陸續放到部落格那邊. 請有興趣的讀者自行去找找. 如果還沒放上, 那就是還在進行中.
🌻Snowflake (SNOW) earnings analysis by Morgan Stanley
這家的熱度很高, 不過我沒有在follow. 下面是Morgan Stanley對於SNOW這次的財報, 所給予的評價. 供有興趣的讀者參考.
Snowflake Delivers a Solid Raise to Go Along With the Beat, as Visibility into Customer Expansion Improves. Another quarter of triple-digit product revenue growth (103% vs. 110% in 1Q22), came in 6% ahead of consensus, enabled by a set of underlying business metrics that remain best-in-class in enterprise software, including: 1) 169% net-revenue retention, which improved from 168% in Q1, 2) 60% YoY growth in total customers and 3) 107% YoY growth in customers spending in excess of $1 million in product revenue. More importantly, for the first time as a public company, management raised guidance in excess of the quarterly beat and ahead of consensus with the high end 3Q/FY22 product revenue guidance coming 5%/3% ahead of consensus. This reflects management's greater visibility into the consumption patterns of large customers – a fact underscored by CFO Mike Scarpelli reiterating expectations for 160%+ net revenue retention for the balance of the year. Furthermore, the company appears to be advancing its position beyond a cloud data warehouse, as evidenced by early traction in new areas including SnowPark (modern data pipelines), security analytics, machine learning and data exchange. The one area of controversy coming out of Q2 results was the sharp deceleration in RPO, which slowed to 122% YoY from 206% the prior quarter. However, we note that RPO growth was negatively impacted by the lapping of longer contract durations and a tough compare from the ~$100 million, 3-year deal with a large customer in the year ago period. Management noted that growth in new annualized contract value accelerated versus 2Q21. Overall, we are encouraged by Snowflake's meaningful beat and raise, and take our PT to $295. However, with shares trading 54x revenue (0.67x rev growth-adjusted), we look for a pull back to generate a better risk/reward profile.
🌻美國很有名的一位"farm-influencer", 鄉村部落客, 專門描述農村&田園的部落客: https://www.instagram.com/hcneeleman/
WSJ前幾天有篇文章, 是講現在的一個美國次文化(鄉村/農村文化farm culture). 加上疫情後, 很多人搬到鄉村或是郊區, 讓這樣的文化更盛行了起來. 相關個股是連鎖零售店Tractor Supply (TSCO)以及鞋店Boot Barn (BOOT).
https://www.wsj.com/articles/instagram-stars-make-farm-life-look-delightfulminus-the-manure-11629733123
Pictures: Tractor Supply內部照片
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【情陷夜中環】-值得豬便豬
遊走富 X 代之間搵食,有一點是老細經常提醒我們必須注意的:永遠要把客戶當作朋友。
說是容易,做起來又是另一回事。要把富 X 代當作朋友,總要找出富 X 代值得欣賞的地方——只有懂得欣賞,才會尊重,而彼此之間存在尊重,才談得上是朋友。
有位富二代,是老細的金牌大客之一,搞娛樂和飲食搞到出晒名;上流社會當然有很多人對他敬重三分,但商界對他的評價肯定就是另一回事。
Fairly speaking,一個 Covid 打埋嚟,電影 bye bye,飲食又 bye bye,勁蝕似乎是無法抗行的事。
但無法抗衡還無法抗衡,世界定律就是成王敗寇,輸到咁難睇,換著是我,實在無法向列祖列宗交待。And of course,除了娛樂飲食,他以前在金融和地產的往績,都是以高買低賣見稱。
「豬到咁嘅客,」有一次忍不住問老細,「都有值得欣賞嘅地方?」
冷笑了一下的老細,輕輕拋下一句「why not」。
「佢可以,」老細沒有迴避我的眼神,一口氣說完她要說的話,「不惜工本去捍衛一啲其他人覺得未必有需要捍衛嘅信念。」
包裝得咁靚,老細不愧為老細;但諗諗吓,又好似有道理。
疫情最嚴峻的時候,百業蕭條,但這位富豪旗下的餐廳,有星的好,沒有星的好,仍然日日打開門做生意。
明知蝕都要撐住,他到底真是豬,還是正如老細說的一樣,是要捍衛一些信念?
Who cares,好彩你繼續做生意,如果唔係,像我這些懶有品味的偽上流怎樣去 impress 一些我們竭盡奶力都要 impress 的女生?
與她一起走進餐廳,冷氣是一如以往的凍,great。
脱下這件跟我首次一起出戰的 blazer,一同坐下來之後,我便把 blazer 輕輕披了在她身上。
有時候,當男生可以把外套輕輕披在女生身上,而女生完全沒有覺得突兀,就算仍然未去到拖手接吻的地步,已經是一種不言而喻的階段。
選擇這家餐廳,除了離地,還是離地。
價錢離地是基本的,這個不用多說;最離地,就是窗外的景色。
這家日本餐廳大概容納十多人,而每位客人自然都是面向著 sushi bar 內的師傅。客人背向著的,便是一格一格的落地玻璃了。回身望出窗外,清楚看得見以前的立法局,以及中環醉人夜色。
夠離地嗎?重申,夜景是客人背著的,即是整頓飯,除非你專登回身,否則都不會看得見這個夜景。
原來,最貴的夜景,是用來擺的,不是用來望的,道理就像 Ralph Lauren 買架 1952 年 Jaguar Roadster 一樣。
其他客人看著師傅的鬼斧神工看得如癡如醉,但我與她之間的無聊話題似乎更引人入勝。
「開餐廳好有燒錢嘅感覺,」我看著她說,「中咗六合彩都唔會搞。」
「咁中咗六合彩你第一樣嘢會買乜?」
「買一件 Uniqlo,」我想也不用想。
「點解?」
「因為我知道我以後都唔會再買。」
「呢個答案幾得意,」她忍不住笑,「咁你買過幾多次六合彩?」
「一次都冇,」我坦白,「I am a poker player and I look at the odds,唔啱 odds 嘅嘢,我唔會做。」
「Interesting,」她好像突然想到什麼似的,「二十蚊買六合彩都唔會搏,但肯咁嘅價錢同我食餐飯,你想喺我身上搏到啲咩?」
嘩,突然畀人咁單刀,唔知點答。
「Well…...咁明顯,唔使真係答吖。」
她笑了兩聲,說:「當然明顯啦,之但係,我想同你講,the odds are not in your favor,喎。」
電光火石間,終於明白點解有人買六合彩,點解有人會明知輸錢都搞高級餐廳。
人人都有不同的價值觀,值不值得是不能一概而論的。
「當有啲嘢,對你真係好重要嗰陣,Elon Musk 話,you will still do it,even if the odds are not in your favor。」
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專欄【情陷夜中環】逢週三刊載於《蘋果日報》
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💫今日單字
1️⃣ figure out 想出
2️⃣ type 菜
3️⃣ vibe 契合
4️⃣ tight 緊/ 合得來
5️⃣ love at first sight 一見鍾情
6️⃣ worship 崇拜
7️⃣ been through 經歷
8️⃣ kangaroo 袋鼠(影片拼錯了)
9️⃣ get butterflies (in my stomach) 肚子癢癢的
🔟 electrify 使觸電
⏸ voodoo 巫毒法術
📝 Lyrics
I can’t figure out why why you’re my type
But we just vibe I’m so glad I swiped right
You look like a nice guy seems like we could be tight
No lie I think it was love at first sight
說起來很奇怪 你看起來不壞
可是卻是我的菜 讓我快樂崇拜
So should we give this a try?
我覺得我們的小孩會很可愛
I get so high next to you
You don’t know what I’ve been through
fallen since the zoo when we saw kangaroo
I know you feel the same too
Every time I think of you
I get butterflies
As if I were electrified by you
What kind of voodoo did you do?
Amazing Beats by @gc.beats “Honey”
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AERO 15 OLED 搭載 15.6 吋 4K 16:9 的 三星 AMOLED 顯示器,實測擁有 100% DCI-P3 , 93% Adobe RGB , 100% sRGB 螢幕亮度可達 400 尼特,效能上採用 NVIDIA GeForce RTX 3070 搭配 i7-10870H + 32GB RAM + 1TB m.2 PCIe SSD,本集也將帶來 230W 充電速度實測 , 續航力測試 電力 電量測試 、跑分測試 PCMARK 10 , CineBench R23 , 3DMark , Premiere Pro 2020 , 輸出測試 , Minecraft 遊戲幀數 ,邦尼本集帶來更完整的效能快充續航等超完整實機實際測評。
GeForce RTX™ 30 系列 GPU 為玩家和創作者打造出世界上最快的筆記型電腦。
讓高效能的筆記型電腦締造登峰造極的飆速表現。
30而力玩創未來:http://s.isbonny.com/AERO15OLED
#GIGABYTE #AERO #GeForce #UltimatePlay
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邦尼找重點:
0:00 邦尼幫你 開場
00:34 外觀設計 / A 面
01:10 重量 / 單手開闔
01:23 B 面 / 窄邊框 / 三星 4K AMOLED
01:48 C 面 / 遮罩
02:00 鍵盤 / RGB / 編程
02:17 鍵盤 / 手感 / 薄膜
02:30 螢幕亮度調整 / 觸控板
02:59 I/O 接孔 / HDMI 2.1 / 8K@120Hz / RJ45
03:55 AERO 15 OLED / GIGABYTE / Made In Taiwan / MIT
04:17 NVIDIA GeForce RTX 3070 / Max-Q / i7-10870H / 美光 / DDR4
04:45 插槽 / 擴充
04:58 散熱 / WINDFORCE Infinity
05:09 風扇 / 噪音
05:21 NVIDIA / GeForce RTX30 / RTX Ampere / Ampere SM / FP32
05:38 Resizable BAR / VRAM / 光線追蹤 / Tensor 核心 / NVIDIA DLSS
06:05 Max-Q / Dynamic Boost 2.0
06:16 AERO 15 OLED / GeForce RTX 2070 SUPER / GeForce RTX 3070 / 比較 / 3DMark
06:54 機身溫度 / 實測
07:18 Premiere Pro 2020 / NIVIDIA Studio
07:35 Premiere Pro / 輸出實測
09:39 AERO 15 OLED / 遊戲實測
10:29 電池 / 續航實測 / 充電實測
11:09 15.6 吋 / 4K UHD / 三星 AMOLED
11:24 色域 / 實測
11:35 色準 / Pantone / 校色 / 認證
12:15 顯示效果 / 省電
12:30 螢幕亮度 / 實測
12:52 喇叭 / 實測
13:16 跑分 / 實測 / PCMark / CineBench
13:38 總結
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本期卡濕:
卡司:GIGABYRE AERO 15 OLED XC
主謀(製作人):邦尼
內容創造者:威信
影像創造者:驢子
麥聲人:歐登
內容夥伴:IWAISHIN 愛威信 3C 科技生活
特別感謝:GIGABYTE & 每一個看影片的「你」
邦尼老實說:本影片係由 GIGABYTE 有償委託測試,並由邦尼幫你秉持第三方評測的客觀事實,衷心製作消費者體驗報告。
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以「邦尼幫你」為出發點,秉持著「科技很簡單,新奇可以好好玩」的初衷,以更多實境使用場景及戲劇內容豐富以往艱澀難懂的科技資訊,回歸消費者角度思考產品價值,並以「幫你玩、幫你測、幫你試」等實測內容給予產品評價,此外更期許能夠成為「更貼近消費者觀點」的內容創作者及具有媒體影響力的科技內容創造團隊。