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彭博報導傳言 Lordstown Motors (RIDE) 把 Ohio 的廠房 Lordstown assembly 賣給了鴻海集團，漲 12%。
這家公司的主打原型車是電動車皮卡 Endurance，去年 IPO 之亂的時候炒過，最近剩下大概 1/3 股價。Lordstown assembly 是經典廠房，60 年代由通用汽車成立，在兩年前賣給了 Lordstown Mortors，用於生產旗下電動車，至今沒有貢獻營收。
廠房由鴻海買去的話可能就是用以布局美國的生產，劍指將來 Apple Car 的生產業務，而過程中則是透過 MIH 平台替電動車快樂夥伴新創們造車，如 Fisker、Lordstown 等來練功之類的。
其實投資了兩年特斯拉，一路上看到一堆鳥毛沒長齊就嗆聲的菜雞公司，從膨脹到衰亡。做出原型車很容易，要達到量產完全就是另外一件事。
【 SC創新學院 】Demo Day 的意義
到底什麼是 Demo Day呢？
「Demo Day」中的 “Demo” 是 “Demonstration” 的縮寫，意思是示範、宣傳、展示，目的是讓每一個透過新創加速計畫成功孵化的團隊，都擁有一個能夠正式發表產品、並且分享成果的舞台。
對於所有入選參與 識富天使新創加速計畫 的團隊而言，Demo Day 除了象徵階段性任務的完成、更代表著順利獲得投資的榮譽里程碑！
無論你是創業者、投資者、或是血液裡始終流著創新血液的創變者，千萬別輕易錯過這場一年一度、即將於 10/13 舉辦的 #2021識富天使新創加速計畫DemoDay 成果發表會。在這場活動中，我們將可以一次聽到五組獲投團隊精心準備的現場簡報，並且從中學習每個新創背後的商業模式、耀眼的產品服務、以及精彩的市場佈局。
本次的團隊包含了：
Funliday-旅遊規劃 -旅遊規劃共編平台
Baby baby cool 寶貝友-原創有機棉童裝品牌
#壹壹影業-影視IP孵化產製平台
#尚仁蔬果-高效率2B供應鏈
#小柿智檢-人工智能外觀質檢
由於疫情下的安全限制，本次活動將開放線上免費報名，以 LIVE 的方式進行現場直播。 #識富天使新創加速計畫 執行團隊也將於過程中分享關於 2022年的投資佈局、以及第一手的市場觀察，歡迎渴望了解未來新創脈動的朋友們一起參與、共同交流～
除了再次恭喜這五組深具潛力的新創團隊從識富天使的懷抱中畢業，也祝福他們能夠朝向下一輪募資繼續前進、勇敢征服 IPO公開發行之路！
#SC創新學院
#識富天使新創加速計畫
【從學員練習影片觀察到一個關於 TDD 的有趣現象】
極速開發的課後練習作業，雖說重點是放在極速開發要學習的技巧與刻意練習的模型，但開發的方式、順序也是刻意安排成類似 TDD 的進行方式，來讓生產力最大化（TDD 本來就是幫助開發的，不是幫助測試的）
我從2位第一次上我課的學員（當然就是 #極速開發，代表他們沒上過#單元測試 跟 #TDD與持續重構），雖然他們是照著示範影片、上課教學用 TDD 在寫整個 tennis 的過程，但從他們執行測試的時間點就可以發現：
「他是用測試來驗證 production code 的正確性」，即使他先寫了測試，也不先執行，沒有看到紅燈，每次都等到 production code 寫完了，應該要綠燈時，才執行測試。
而其他上過 TDD 課的同學 ，或是上過單元測試的同學，知道測試是用來描述情境，如果現在「加入的這個情境是新的需求或需求異動，代表目前 production code 還不支援這個情境，執行測試跑出的紅燈，就是等等 production code 要完成的 #目標」
test-frist 從來都只是 TDD 其中一個小小的衍生產物，而不是全貌。TDD, 測試驅動開發 從來都是一種開發方法，而不是測試方法。
總有些人老愛把 TDD 拿來跟測試相提並論，就總是喜歡把 test-first 當作靶子打，覺得違反人性跟直覺，覺得先寫測試在很多情況下是浪費時間或是不 work，可能拿來跟一堆測試的方法論相提並論，或總是只拿回歸測試的效益來當作 TDD 的整體。抑或是陷入 isolation unit test 與 integration test (其實就是非 isolation 等級、有實際依賴的自動測試）之爭。
```
註：TDD 事實上是可以不是單元測試等級的。
```
要比較正確看待 TDD 的角度，首先要知道它是幫助開發的、它是一種開發方式（當然不是唯一一種，甚至也不會是最好的一種，因為根本沒有最好，只有剛好）
接著要了解 TDD 可能用 IPO 模型還比較貼切，input-process-output，在你開發任何功能之前，你總要先想過這件事。而先想這件事，才是 TDD 的最基本精神。
接著是怎麼把你想好的東西，變成可執行的 spec，我們只是用測試程式來「描述」你腦袋中的「IPO模型」，把 process 的過程當作一個黑箱子。
而這個 IPO 模型在結合成「使用情境」，就會帶來「高易用性 API 的好處」，只有在一開始就先想好怎麼給別人用，最後才會好用。所謂的一開始想好，指的不是預先設計一堆 class，而是 input/output 想清楚期待（一般會結合實例化需求，搭配 Given/When/Then 的 gherkin style 來把前置條件、資料、前提想好，當發生什麼事，應該是怎樣的結果），然後描述它。在紅燈定義清楚目標，綠燈完成 input/output 關係且沒弄壞前面的所有情境後，來針對 process 進行重構（事實上 Kent Beck 的 TDD by Example 更多是用 refactor 來 #完成 process。
```
註：所謂的 output 不一定只有回傳值，包含外部依賴狀態、資料的改變，甚至顆粒度小一點，針對物件導向設計的話，物件內部狀態的改變也算，只是物件內部狀態改變，驗證點要嘛是拿得到內部狀態，要嘛就是要驗證物件哪個行為會因這個內部狀態而有所不同。
```
## 戰 TDD 之前該先做好的功課
要戰 TDD，是不是至少要把 Kent Beck 的 TDD by Example 看完？
要戰 TDD，請不要拿它跟測試方法論來比，那只是一下就被人看破手腳。因為它是個開發方法論。
要戰 TDD，請不要把它的好處只限縮在跟回歸測試、自動測試的比較，因為那只是它的衍生好處，當你試過在白海報紙上 TDD 就懂，TDD 是在釐清你的思緒的同時，又可以以終為始，確保你在 production code 的每一個動作都是為了滿足某個期待的情境。
要戰 TDD，請不要去把 單元測試、整合測試捲進來，那是測試的顆粒度，那是測試的分類，TDD 從來都不是只能限於單元測試。
要戰 TDD，請不要在那邊戰他是 bottom-up ，是直接從程式/class 的角度出發，事實上 TDD 既不是 bottom-up, 也不是 top-down, （書裡面就有講這件事咩），實務上的 TDD 結合倫敦派(GOOS)跟芝加哥派(Classic TDD)，會更像 Outside-In 的進行方式，先定義好驗收情境，接著從最外部（也就是使用者看得到的部份）一路把依賴往另一邊的系統邊界推，直到推到系統以外的依賴資源（persistence 或 external API/service）
```
註： ATDD by Example 中 ATDD by Example, Kent Beck 寫的序最後的一段話。
Kent Beck:
「就像我曾說過的，TDD的一個缺點是，它可能會退化為一種用來滿足開發人員需求的編程技能。某些開發人員從更廣泛的角度來看待TDD，輕易在他們測試的不同抽象級別間跳躍。然而在ATDD中不存在歧義，這是一種加強與非編程人員溝通的技術。我們之間良好的協作關係，以及作為這種關係基礎的溝通，能夠使軟件開發更有效率。採用ATDD是向著溝通更清晰這個目標邁進的重要一步，而此書是一本全面又平易近人的入門讀物。」
```
要戰 TDD，請不要只關注在 test-frist，因為他只是用 test 來幫助你 think-first，不要邊寫邊想。然後不要過份依賴或相信你腦袋的能力，把你想好的東西具體化出來，最好可以被直接執行，最好除了你以外每個人執行出來的結果都會一樣（不管是對的，還是錯的）
要戰 TDD， 請不要把論點放在見樹不見林，如果你有看 TDD by Example 的 Part 1, Part 2 那兩個加起來共 24 個章節，就知道一開始就得把當下想到的全貌紀錄在一個「紙本」的 backlog (所謂的紙本，只是要講這並不依賴於任何工具）
而這個需求輪廓的全貌，會隨著你逐漸完成一部分一部分的情境，設計逐漸浮現後，而隨時跟著增減調整。
但不代表 TDD 就是先想到一個測試案例，就直接先幹下去了，那根本是亂搞。
以上這些，都還不是在列 TDD 的好處，而是針對那些從來沒搞懂 TDD 但又愛戰 TDD 的人一點提醒，你戰的很可能是「你誤解的 TDD」。
TDD 還有許多實務上的用途，列上我在譯者序中的一小段：
>> 測試驅動開發（Test-Driven Development, TDD）！一種以測試為開發輔助、以測試來描述需求情境、以測試來當作目標、以測試來表達期望、以測試來驗證疑問、以測試來實驗學習、以測試來溝通協作、以測試來協助設計高易用性 API 的「開發方法」。
譯者序有開放給大家看，請見：https://tdd.best/book/tdd-by-example/
拜託，要戰之前去看一下祖師爺 Kent Beck 對 TDD 的原始見解：https://www.tenlong.com.tw/products/9789864345618?list_name=srh
如果你想正確的使用 TDD 來幫助你在實務上產生許多的價值，帶來許多的好處，尤其是需求釐清、持續重構、小步快跑的部份，最好理解的培訓課就在這：https://tdd.best/courses/classic-tdd-by-example-video-training/
最後我想講一段話：
TDD 從來都不該被導入到團隊中，但它是一種很好的自我鍛鍊與學習的方式，也是一種能用很低的成本來帶來很多好處的開發方法（見下方註腳），然而它也不是適用所有的情況，但它可以讓『完美』變成一個動詞，而非不變的形容詞。
```
註：
Kent Beck 在 DHH 靠腰：《TDD is Dead》 之後寫的一篇反串文：《RIP TDD》
https://www.facebook.com/notes/1063422864115918/
我幾年前的簡易翻譯，通常也是 TDD 可以幫助你解決的問題，如下：
- Over-engineering （過度設計）
- API feedback （改善API的設計與可用性）
- Logic errors （想的跟寫的不一樣，寫的跟需求不一樣）
- Documentation （寫跟維護文件是痛苦的）
- Feeling overwhelmed （找不到切入點）
- Separate interface from implementation thinking （抽象設計）
- Agreement （確保已修正問題的證據）
- Anxiety （改東壞西的擔心受怕）
```
很久沒對 TDD 發表這種長篇大論了，因為不理解、不想理解、不同角度理解的人居多，能真的到各自的塔上用不同角度來看原義，以及實務上用它來幫助解決的問題有哪些的人，真的太少。
大部分人只想針對這個詞彙來攻訐以博得流量跟吸引目光，而不是想著「我可以用它來幫助我什麼」
問題跟需求是中性的，解決問題跟滿足需求的手段與方式有千萬種，不會只有一種，也不會有所謂的對錯，多點角度去了解不同的方法、方式，然後融會貫通，發揮綜效，在實務上用最少的成本與風險來產生最大的價值，這才是真正的目標。
導入敏捷不該是目標，導入 TDD 也不該是目標，目標永遠都是在實務上產生價值、解決問題、滿足需求。
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【投资IPO真的能赚钱？如何參與公司的IPO股票上市買賣？】
我相信很多人聽過IPO，
在新聞上常聽到某公司要IPO，
可是却不瞭解IPO的運作
那到底什麼是IPO？
IPO的中文意思是首次公開募股
就是公司透過發行新股來融資的一种方法
也是上市的其中一個過程
重點來了~
IPO真的能赚钱吗？
如果要投资IPO的话
我们应该要怎么做呢？
首先先思考
這家公司為什麼要IPO上市？應該投資嗎？
投資IPO公司就算申請了
還需要靠運氣才可以買到，這是真的嗎？
如果投資IPO是不是值得长期持有呢？
大家心中的疑问
我会在影片中为大家一一解说
快点点击进来看吧！！
影片概括：
0:00 Start
0:17 什麼是IPO
4:26 普通人如何參與公司的IPO股票上市買賣？
6:05 參與IPO真的能賺錢嗎？
7:58 可不可以用IPO的價格買入，然後長期持有?
8:47 總結
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視頻中談及的內容僅作為教學目的，而非是一種投資建議。
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Raga Finance X 華盛四週年特別獎賞活動開始喇！
即日起至6月 30日期間使用下列指定連結
(https://hk.vbkr.com/hd/fourth-anniversary/hk-gift-pack/index?_scnl=bTUwODVjOTg) 首次成功開戶，有機會得到總值最高 $1314 港元禮包獎賞！名額有限送完即止！
Whatsapp 查詢： 9242 2928
活動細則及條款：
參與資格：
1）活動時間：2020年6月6日-2020年6月30日（包含首尾兩日）；
2）活動僅限港澳台居民及海外持外國護照人士（需使用香港或海外電話註冊）；
3）開戶優惠僅限活動期間成功完成線上開戶之人士，且之前6個月內並無持有華盛証券賬戶；
4）所有人士均需要在活動頁面點擊“領取$1314獎勵”註冊/登錄方可有獎勵資格，否則視為參與失敗；
活動規則及獎勵：
活動期間內滿足條件 獎品
開戶賞 成功線上開戶 無限免佣 66港幣現金券
入金賞 首入金2萬港幣或等值美金 30日港股串流報價 240 阿里巴巴股金券（限時）*
交易賞 港股正股或ETF交易次數達30次 50港幣現金券
轉倉賞 首次轉倉5萬港幣或等值美金 50港幣股金券
首次轉倉20萬港幣或等值美金 200港幣股金券
首次轉倉50萬港幣或等值美金 500港幣股金券
新股賞 活動期間成功認購新股1次 20元融資認購券
基金賞 首次開通基金戶口（前100位） 50元騰訊股金券
生日賞 新開戶且生日為6月之人士 價值100港幣精美禮品
*240阿里巴巴股金券：2020年6月1日-2020年6月12日，需通過指定網頁登記方可有獎賞資格，登記地址：點擊此處,首入金/轉倉達2萬港幣，每月可返還60港幣股金券，共返還4個月，阿里股金券可用于兌換阿里巴巴-SW股票（09988.HK），兌換有效期爲1年；
1）交易賞適用於香港地區參與活動的新舊客戶，從參與活動日開始計算交易港股正股或ETF30次（買賣均包括），方可獲得相應獎賞；
2）轉倉賞適用於香港地區參與活動的新舊客戶中從未轉倉之人士，轉倉金額需一次性滿足，不可累計，且轉倉資產在轉入1個月內不可轉出，方可獲得相應獎勵；
3）新股賞適用於香港地區已參與活動之新舊客戶在活動期間成功通過現金認購/孖展認購新股1次（IPO扣款成功），即可得獲得相應獎勵；
4）基金賞適用於活動期間新開通基金戶口之新老用戶，獎勵僅限前100位，先到先得，送完為止；
5）生日賞適用於活動期間新開戶用戶開戶證件出生月份爲6月方可獲得相應獎勵；
獎勵領取：
1）除生日賞外所有獎賞均為電子卡券，統一發放至華盛通APP-【卡包】當中，所有卡券均設有有效期，請及時到卡包中兌換，如果逾期則卡券失效，不再補發；
2）生日賞之獎勵會在開戶後的10個工作日內由客服主動聯絡領取事宜；
3）【現金券】可兌換等值港元金額並存入港股證券張戶中的可取/可用資金，用於購買股票，提取資金等行為；
4）用戶點擊兌換後，華盛將於10個工作日之內將相關獎勵存入賬戶。
5）其他卡券使用規則詳情查看卡券中心
其他條款：
1）「免佣」是指港股戶口發生交易買賣時産生的佣金費用，不包括平台使用費、交易徵費、交易費、交收費及印花稅，詳情請參考華盛証券官方網站；
2）「無限」是指開通戶口後，港股戶口的免佣限期是永久，直至戶口被取消；
3）所有活動美元將轉換至港幣等值以計算入金金額，匯率為美元兌港幣1:7.85，人民幣入金不會計算在內；
4）以上優惠必須在活動期內達到上述條件才可獲得，幷且不能與其他優惠同時使用，詳情請參閱有關條款及細則或向職員查詢，熱綫電話25000388；
5）任何股票類的獎勵可能因不可抗力的因素(例如發放的股票於香港交易所停牌，除牌，或因有關公司未能成功於香港交易所上市等)以致未能發放，華盛証券不會就任何股票類的獎勵發放作出任何保證或承擔任何責任；華盛証券對有權對獎勵進行變更及調整；
6）本優惠不構成任何證券、金融產品或工具要約、招攬、建議、意見或任何保證；本活動由本公司提供，內容未經香港證券及期貨事務監察委員會審閱；
7）若活動參與者于本次或以往華盛活動中有不當操作的惡意刷奬、用程式刷奬、僞造或虛報資料，利用平台漏洞得益等，使用技術手段獲取不當利益，以此謀利，華盛証券有權取消其參與本次「活動」的資格；
8）如有任何爭議，主辦單位華盛証券保留最終决定權。
https://hk.vbkr.com/hd/fourth-anniversary/hk-gift-pack/rule
******** 2020.06《RagaFinance x 華盛x CME財經研討會》問答遊戲 ********
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfpQu55i3BFqxHv-WBKFAkfM2P2GlT7apySQ6U7ZSjqqIPDsA/viewform?fbclid=IwAR3aMzY6Vg7JnA6mvD57kvQtH9OyaOr-zT2bFSkRHjcaCda_0HlEBgPo1y8
遊戲條款及細則
1. 是次活動只限經Raga Finance專屬連結首次驗證，並成功網上開立華盛証券股票賬戶的客戶參與
2. 符合上述資格人士可回答以下問題並在2020年6月18日19:30提交，答案全部正確及提交時間最接近2020年6月18日19:30的1位人士可獲贈指定Ipad一部（價值$4399），其次最接近的3位人士可獲贈Raga送出格魯吉亞紅酒一支（價值$600）（提交時間以Google表格記錄的香港時間為準）
3.每位華盛客戶只可以提交一次，否則會被取消資格。
4. 參與者在活動過程中不得涉及任何攻擊他人、商業招攬、暴力、粗俗不雅或不誠實行為，如有發現將會被取消資格。
5. 得獎者需在獲獎後14個工作天內在指定時間及地點領取獎品，華盛証券會位得獎者核對身份，並拍照放於華盛Facebook。逾期未領取獎品則當作放棄論。
6. 參與者需確保提供的聯絡方式及個人資料正確無誤，該資料除會用作核實身份及活動聯絡用途外，華盛証券保留被用作其他活動的通知或銷售用途。
7. 如因電子設施、網絡、技術故障或其他非華盛証券可控因素導致參與者未能參與活動，或未能、延誤領獎，華盛証券將不為此負責。
8. 如參加此活動，則表示參加者已閱讀及接受是次活動之條款及細則。
9. 華盛証券保留隨時修訂、暫停或取消此活動的決定權而無須事先通知。
10. 如對是次活動有任何爭議，華盛証券保留最終決定權及解釋權。
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