🔥商業案例與營銷文章分享 2020-10-30
週末了,這週忙到不知道怎麼撐過來的...
但,再忙也要讓腦袋充充電,不能停止學習,
週末愉快!
本次分享以下五則文章:
📺《做決策絕不能靠運氣,6個步驟讓你馬上提高決策品質!》
📺《從點到面了解活動營運全思路》
📺《婆媽部隊勝出!剖析全聯 PX Pay 擠下蘋果、擄獲 3 成台灣人的「關鍵原因」》
📺《對手還卡在功能開發,你已經想到要賣給誰!一支牙刷的商業啟示:5W1H思考產品定位》
📺《可口可樂,是如何成為全球第一飲料品牌的? 》
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📺《做決策絕不能靠運氣,6個步驟讓你馬上提高決策品質!》
https://bit.ly/3oAZbOB
營運常要面臨許多的大大小小的決策,每次的選擇都左右產品的走向,有趣的是,這些選擇都沒有回頭路,我們沒有平行宇宙讓你去觀測選擇A和選擇B兩者會有甚麼樣的結果,因此我們只能全力把握做好每次選擇。
這篇文章分享了提高決策品質的訣竅,讓我們在過程中加入更多科學方法,而非只靠直覺與靈感,或許他不能立刻幫助你每次都做出好選擇,但能幫助你提高做出好選擇的機率,試試看吧!
📺《從點到面了解活動營運全思路》
https://bit.ly/2TBU5Du
線下活動的營運心法,從活動前中後都有完整的知識分享,雖然是電商的內容,但遊戲業也會遇到產品說明會、記者會等實體活動,還是有許多值得參考之處。
📺《婆媽部隊勝出!剖析全聯 PX Pay 擠下蘋果、擄獲 3 成台灣人的「關鍵原因」》
https://bit.ly/2HL4t9L
內文提到:「全聯首次對外推行 PX Pay,先以 8 百萬紙本福利卡的會員為基礎,去吸收當中的兩百萬會員成為初期會員。接下來,再開始透過全聯內部大多數是 婆媽的門市人員,組成的地推部隊,向顧客推廣並協助下載 App,同時全聯也祭出門市 PX Pay 下載量達標獎金。
在短短數月,會員數迅速衝上 4 百萬。隨後,全聯再推行 會員推薦機制 ,讓 PX Pay 會員推薦其他新會員,推薦者與被推薦者都可以獲贈點數,又讓 PX Pay 會員數衝上 750 萬。」
初期抓住對的客群、使用合適的推廣方式、搭配好的獎勵辦法與推薦機制,最重要的是:APP本身要好用,各個細節都做對了,幫助全聯在新品推廣上初期獲得了好成績。
📺《對手還卡在功能開發,你已經想到要賣給誰!一支牙刷的商業啟示:5W1H思考產品定位》
https://bit.ly/35IvKBC
5W1H思考是一項很好用的思考工具,活動企劃如果也是依照這樣的邏輯寫,架構就不會有錯,這就是MECE法則,讓你在寫提案、思考時能夠更順利。
📺《可口可樂,是如何成為全球第一飲料品牌的? 》
https://bit.ly/37SABTC
文章主要分五段:
✅獨家產品配方,成就獨一無二市場競爭力
✅ 創造聖誕老人形象,爆破品牌全球影響力
✅緊跟消費需求變化,積極推進產品創新
✅把內容玩出花樣,用包裝營銷狙擊人心
✅聯動品牌玩跨界營銷,給予消費者新鮮感
可口可樂已經是一個商業經典案例,每次總有幾篇文章會提到為什麼可口可樂全世界的人都知道這飲料了,但它卻砸廣告毫不手軟?
我看過的其中一個原因是說到因為飲料這產品差異化太小,
👉不跟你說品牌的話,可口可樂跟百事可樂又有幾個人分得出來?
👉當你想喝飲料解渴時,架上有太多的選擇,你為何要選可口可樂?
因此可口可樂之所以不斷打廣告,不是在建立知名度,而是在建立品牌價值,持續在你腦中占一小塊記憶,當你下次看到架上琳琅滿目的飲料而不知從何下手;或是想喝個碳酸飲料時,你的最優先選擇可能就是可口可樂了。
遊戲市場比起飲料市場其實一樣競爭非常激烈,因此我蠻喜歡這種商業案例探討,可以從其他產業回頭想自己手上的產品還可以怎麼操作。
#文章同步部落格
#週末愉快
mece法則 在 財經主播/主持人 朱楚文 Facebook 的最讚貼文
颱風來了,大家平安嗎?
今天下午新竹突然雷雨交加
看起來有點嚇人
似乎頗呼應著最近的國際情勢
風雨欲來的詭譎⋯
最近都在忙著授課
很感謝紡織大廠遠東新邀請楚文
為基層主管訓練運用提問來領導
為了能更符合遠東新需求
我將原本的提問課程
結合MECE法則、子彈筆記、喬哈里資訊窗理論
以及設計實戰演練的提問練習題
讓同仁們實地練習如何提出好問題
看著同仁們從一開始對於提問技巧生疏
到最後一個練習題
已經能掌握提問架構 提出好問題
真的非常有成就感
我想當老師的快樂就在此
能運用知識和經驗幫助別人
真的是一件很有價值的事
提問力就是職場競爭力
懂得提問就能為自己加分
祝福大家都能成為更好的自己
—-
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mece法則 在 榮格心理學星座塔羅 Facebook 的精選貼文
【占卜的互斥全包法則】(MECE,Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)(註1)
最近許皓宜原型卡剛入手,讓我研究的心又起
開始做起原型卡、易經、塔羅牌的比較。
原型卡基本上就是人物角色,而易經是情境
塔羅牌常常是包含人物和情境的組合
我有個信念是這樣,像塔羅牌這樣占卜的牌卡,
它應該要能夠表徵重要的人類經驗,就像沙盤物件一樣,
這個就是全包法則(Collectively Exhaustive)
當然因為元素有限,都只會是象徵,有時候就不那麼精確,
占卜師要不接受這個邏輯,
要不就接受自己其實算牌某些東西是算不出來的。
互斥法則(Mutually Exclusive)是說,
抽到不同的東西,就會講出不同的東西
不會抽到皇后講的東西和抽到女祭司會一樣
在這個邏輯之下,
牌卡之間的比較就是個對占卜有幫助的工作,
藉著比較,會發現塔羅牌沒辦法把某種概念包容進來,
這時候就可以去思考,是不是原來對某張牌的概念太限縮
而可以適度的去延展它的概念
我也實在不是很愛有人動不動就用巴納姆效應來嘲弄占星學
事實上也有人將星座背後的理論體系建立起來
像是占星、心理學與四元素一書
也是可以秉持著MECE法則,去將十二星座不同的反應區隔開來的
把那些每個人都有的反應講成是某個星座獨有是有問題的
(註一)互斥全包法則(MECE,Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)來自於金字塔原理:思考、寫作、解決問題的邏輯方法一書,碩班時念的。
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