本週免費課程精選(2021.7.21)
錯過上週的精采課程免遺憾,本週推出的課程持續為企業營運加分,也為遠端工作的你我,祭出 Microsoft Teams 教學!
❶7/21-22【Microsoft Azure 基礎課程】
📌課程簡介:
課程分兩個半天進行,您將學習雲端運算概念、模型和服務,其中涵蓋像是公有雲、私有雲和混合雲等主題,以及基礎架構即服務 (IaaS)、平台即服務 (PaaS) 和軟體即服務 (SaaS),全程參與課程還能獲得價值 $75 美元考照資格🎊
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❷7/23【Microsoft 365 免費課程:使用 Microsoft Teams 實現遠端工作】
📍講座簡介:
辦公室的形狀,不必固定空間,強大的混合辦公一站式平台 Microsoft Teams,讓任何地點、任何裝置,都可以變身辦公室,讓企業順應環境需求,靈活應變!微軟技術專家將傳授您在WFH下,實現混合辦公的最佳做法,還有線上即時 QA 為您解惑!
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❸7/23【Microsoft Power Platform 免費線上課程:App Maker】
📌課程簡介:
Microsoft Power Platform是強大且易用的數位化工具,可以幫助您輕鬆建立企業專屬App,本課程將帶您快速上手Power Apps建置流程,您只需撰寫少量程式碼,就能快速建立App,全程還有中文講師在線即時 QA,有問題立刻替您解答!
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❹7/28【輕鬆打造企業訂閱制商務流程管理】
📌課程簡介:訂閱制是現今的商業趨勢! 企業在加入訂閱制之前需要考量的事項是什麼?加入後又可獲得哪些優勢呢? 快來參加免費課程,聽聽專家的建議!
本課程首播時間 : 7/28(三) 下午14:00,邀請可創股份有限公司的系統顧問Joseph Cheng鄭適謙,為大家介紹微軟雲端服務的優勢,並為大家解惑企業如何著手數位轉型,以及不同情況下適用的工具。 此外,Microsoft Dynamics 365 Business Central為企業提供整合型ERP解決方案,同時整合Outlook、Microsoft Teams、Power BI等多項辦公應用程式,輕鬆達成訂單流程、線上審核、費用處理等常見營運流程。此外,還可以搭配Power Platform,依照企業需求進行後續的系統串接與應用程式開發,形成強大、專屬於您的商務系統,讓企業內部能夠有效的協同作業,同時兼顧資訊安全與可靠性。
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❺ 7/29【疫情下的數位教養-遠離網路霸凌💪 】
📍講座簡介:
疫情加速了數位學習📖也增加了兒少網路霸凌發生的比例,這次我們邀請到刑事警察局的莊明雄大隊長,向大家說明網路霸凌的預防之道及申訴管道,為孩子守護安全的網路使用環境📧遠離霸凌的恐懼❗️
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❻7/30【數據轉型 : 商業營運與監控解決方案】
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日本製造業MR應用 擴大回歸到行銷娛樂
范仁志 2021-01-21
平價VR頭戴顯示器在2016年問世時,主要應用是娛樂業界,不過製造業馬上注意到VR/AR/MR的潛力,日本航空公司JAL及日本汽車大廠豐田汽車(Toyota),當即引進用在飛機汽車維修人員訓練,以及零件工廠員工訓練,進一步從日本擴大到海外子公司,減少員工訓練出差需求。
當生產廠的MR應用獲得滿足,豐田決定與微軟(Microsoft)合作,進一步擴大應用,引進頭戴MR顯示器HoloLens 2,以及支援平台Dynamics 365 Guides,2019年起讓地方行銷及維修中心使用MR技術修車,到2020年10月,已經在日本56個維修據點建立MR修車服務。
由於豐田引進評價良好,讓其他廠商跟進,如JFE Steel在日本岡山縣的訓練中心,就引進同一套設備進行最危險的攝氏1,600度鋼材處理訓練;本田(Honda)旗下零組件廠武藏精密工業(Musashi Seimitsu Industry),也在日本與世界各地生產廠引進同一套技術,進行疫情下35國跨國人員培訓。
豐田的行銷維修中心引進MR技術後,主要用在運動車等結構複雜車輛的維修,指出找尋錯誤的時間約減少20%,加班的時間與犯錯的機率都大幅減少,更重要之處,與客戶報告維修情況時,直接拿台HoloLens讓客戶看,維修滿意度提升,讓行銷維修中心想到MR技術的新用途─行銷。
據日本經濟新聞(Nikkei)報導,目前豐田的行銷中心已開始製作行銷專用MR軟體,讓客戶能一眼看到高速駕駛的車身氣流與傳動運作,而在運動車以外,買菜車等其他車款也可以看到車內能塞多少東西,幫助省力。
豐田並非最早想到用生產線MR當促銷工具的日廠,JAL在2020年就製作宣傳用VR數位影音內容,介紹航空公司的維修廠棚,及部分零組件業者的生產線,提供學校當校外教學教材,也是虛擬旅行(VR Travel)事業的一環。
從娛樂、製造、進入行銷,MR對製造業從升級製造環境、強化人員訓練,進一步發展到改善售後服務、甚至增強行銷娛樂,未來MR應用市場將會加速成長。
附圖:日本製造業引進MR,改善製造生產後,2021年進一步用在行銷。圖為汽車維修MR影像。Microsoft
資料來源:https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=20&cat2=130&id=0000602811_KB57PPRL2HC3ZD0P27I07
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在微軟收購 Tiktok 進入 45 天談判期時,有發過一篇關於看好微軟 CEO - Satya Nadella (薩蒂亞‧納德拉) 治理方向的貼文,如下:
👉https://rayskyinvest.org.in/先前發布的微軟貼文
當時就有感覺到,相對於 FAANG 這幾間公司受歡迎的程度,微軟在社群上的熱度好像低了不少,感興趣的人沒那麼多。
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這次總統大選前,微軟公布了最新一季的財報,股價隨後就下跌了 2% 左右,或許是因為當時整個市場都壟罩在財政法案延宕和總統大選的不確定性。
趁著下跌,我倒是加碼了一點微軟,原因很單純:因為我長期看好微軟 CEO 的看法不變。
一間好的公司,需要有一個前瞻執行力的領導者。
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除了上篇貼文所提到的內容外,從財報數據也能看出微軟執行長 Satya Nadella 領導的成效,建立起還不錯的護城河:
自 2016 年開始,微軟致力於提升營收品質,「毛利率」、「淨利率」、「營業現金流」、「ROE」、「ROA」都呈現逐年上升的趨勢。
👉https://rayskyinvest.org.in/價值投資ROA_ROE教學
👉https://rayskyinvest.org.in/價值投資教學-巴菲特護城河理論
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微軟將業務區分成三個部門,分別是「生產力和商業流程部門」、「智慧雲端業務」、「個人運算部門」。
「生產力和商業流程部門」:包含 Office 365、Microsoft Dynamics、LinkedIn ...等。
「智慧雲端業務」:伺服器管理、Azure、 GitHub、企業諮詢服務...等。
「個人運算部門」:Windows、Xbox、Surface、Bing 收尋引擎...等。
這三個部門在 Satya Nadella 上任後,營業利益率都呈上升趨勢,甚至「個人運算部門」的營業利益率還大幅改善,由 15 年的 10.8%,上升至 20 年的 33%。
除此之外,Satya Nadella 致力於提升營利品質的想法,還可以從一個地方看出來。
最近五年,微軟把營業利益較高的項目之營收占比提高了。
在三個部門中,就屬「生產力和商業流程部門」(Productivity and Business Processes)和「智慧雲端業務」(Intelligent Cloud)兩部門的營業利益率較高,可以發現這兩個部門的營收在過去五年內大幅提升,而「個人運算部門」的營收則是處於持平狀態。
此外,微軟在今年所推出雲端串流遊戲服務 Project xCloud、Xbox xCloud,也在線上遊戲版圖上投入眾多心力,未來預計還會支援 ios 系統和 PC 裝置。
👉https://rayskyinvest.org.in/微軟與Sony結盟推出-Microsoft-xCloud
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那這樣的經營方向,未來還能提升微軟的獲利品質嗎?
依照目前所獲得的資訊和分析,我認為答案是肯定的:
1. 借助疫情的影響,微軟順勢關閉所有實體店面,這部分可能可以進一步提升「個人運算部門」的營業利益率。
(相關新聞:https://rayskyinvest.org.in/微軟關閉實體店面)
2.現階段的雲端產業還處於需要砸重金研發的階段,因此未來的營業利益率仍有繼續提升的機會。
#微軟
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