#葉郎每日讀報 #娛樂新知揀三條
1.Netflix針對部分共用帳號者要求身份驗證
2.Facebook有高達1/5員工從事AR/VR開發
3.Roku不僅收購Quibi片庫也召募他們家員工
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▼1. Netflix Tests Cracking Down On Password Sharing(https://flip.it/QySHWL)
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「如果你並非與此帳號擁有者同居一室,你需要用自己的帳號來觀看節目」部分用戶最近使用 Netflix 時出現此訊息阻止他們繼續使用帳戶觀看,必須利用簡訊或電子郵件接受驗證碼之後才能繼續追劇。Netflix 承認此實驗性功能的存在,並證實其目的是為了確保這些登入者有得到帳號擁有者許可使用其帳號。知情人士表示此測試只是為了排除那些未經同意的共用者。不過早先 Hollywood Reporter 就預測過串流業者下一步將會開始打擊共用帳戶者,藉以在激烈的競爭中擠出更多營收。即便 Netflix 創辦人兼執行長 Reed hastings 在2016年時曾說合法、非法共用的界線很模糊(比如分享給配偶子女使用),因此 Netflix 恐怕要永遠和各種帳號共享者共處,但時至今日 Netflix 終究還是推出了作法試圖畫下這條界線。擁有 HBO Max WarnerMedia 的前執行長 John Stankey 在2019年也說過該公司不可能透過法律途徑追究共用帳號者,但他認為科技終會解決此問題。下一步將是 Netflix 何時會決定將該驗證作法推向全球,以及其他競爭者是否會起而效尤。
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▼ 2. Almost a fifth of Facebook employees are now working on VR and AR: report(https://flip.it/ALcMcp)
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媒體統計發現 Facebook 僱用的全球員工之中投入 VR 和 VR 開發的員工數量竟有將近1萬人,佔員工總數近五分之一之多。相較之下2017年另一份統計,VR部門員工才剛剛破千人,和當時整個集團1.8萬名員工相比可說是九牛一毛。這個數字的急速成長顯示 Facebook 已經默默地加大力道押寶VR。另外一個重要里程碑是 Facebook 去年底發售的 VR 一體機 Oculus Quest 2 以299美元的低價賣出了前一代主機的整整五倍銷量。最後一個徵召則是幾天前 Facebook 創辦人 Mark Zuckberg 也在訪談中預測 VR 眼鏡 將繼行動電話成為下一個世代的運算設備,並改變大家互動的方式。看來這次VR終於是玩真的。
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▼ 3. Former Quibi Execs Join Roku to Ahead of Shortform Library's Launch(https://flip.it/Nr_r60)
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2020年 Jeffrey Katzenberg 的短片平台 Quibi 大夢只作了短短六個月的夢就資遣員工、拍賣片庫、退錢給投資人並關門大吉。買得其片庫的機上盒業者 Roku 原本只經營各家影音服務(包含傳統付費頻道)的入口,如今已鐵了心要開始自營內容。眼尖的記者發現兩名遭到 Quibi 資遣的內容主管的 Linkin 帳號不約而同地更新了新職務,而且正好都是被 Roku 招攬去了。有了來自 Quibi 的片庫和有經驗的內容主管,讓 Roku 不必從零開始錯誤嘗試,並因而可以立刻成為其他串流平台經營者的潛在對手。
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netflix登入出現問題 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的精選貼文
[麥麗素!送禮好!禮到心又到!](*)麥當勞自己出McPlant,冇講乜水背後代工,但Beyond Meat就大插。
TLDR:朋友話,林嘉欣點算(**)?答曰:錢已收啦。去對面再代言都仲得
原文:McDonald’s to test McPlant, which includes a meat-free burger, next year; Beyond Meat shares fall(https://bityl.co/4Nb1)
1. 拿,呢排好多時都搞Patreon(當然係科水讀者永遠優先),但都唔好話唔理普通免費讀者,一樣有文畀你。當然你支持更好(https://bityl.co/4Nb6)
2. 是咁的,Beyond Meat股價逆市重挫(而家跌8%)。點解?因為麥當勞自己出素肉漢堡。McPlant,麥攀。你咪去鬧大公司走去抄人咯。吹咩?有冇專利丫,有你咪去告。冇嘅,你咪鬧咯,但幾多公司都係抄嚟抄去?蘋果出完iPhone全部都抄佢個設計添,so?你有冇兩萬億市值?
3. 幾時做生意嘅問題,都係會畀人抄。任你慢慢拗,但咁多年都係咁。一係你嘅技術門檻高到不能,一係你有好強勁嘅品牌(但牌子唔係品牌,有啲友心甘情願畀人笑都做傻仔嘅先係品牌,例如蘋果),一係以本商人,一係network effect,一係政府容許壟斷,一係專利。護城河不離呢幾味。全部都冇嘅,都未必唔得,有啲都係事後先知,你見幾大派圍攻Netflix都未打得低佢啦。但條路就難好多(亦因為咁Netflix先升到你唔信,因為好多人都覺得會唔掂)
4. 咁我唔係專家啦,但Beyond Meat呢類有幾高嘅技術門檻?唔知了,到McPlant出嚟你咪知。但麥當勞畢竟行銷之王,強勁品牌(對,Junk Food都可以品牌,因為唔健康你都成日食),整得好食過你,應該唔難?又或者,Beyond Meat有幾多係真技術,幾多係Marketing?
5. 但又留意下,其實麥當勞都冇講,到底邊個係supplier,只係強調唔係自己整—咁即係仲簡單,技術門檻都唔使。「OEM」咁,我理得你背後係 Beyond Meat 太極魚 定達明一派雞,總之嚟到呢度大家都係McPlant。「即係嘉頓麵包」(***)
6. 咁點解Beyond Meat跌?因為加拿大嘅測試版就係佢地整。斷估如果滿意嘅,就會高調宣佈由佢地做啦。而家麥當勞咁講,好似暗示咗飛起Beyond Meat咁。
7. 而對家Burger King,亦都有咁嘅嘢,但就係由Impossible Foods 整。
8. 同場加映,仲有啲好笑嘅係,麥當勞今日開市前出業績,順手爆埋呢單嘢。 Beyond Meat呢?收市出業績。應該唔會收市話你知「其實係我!」咁詼諧掛?
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(*)居然唔少人話我知從冇聽過咩係麥麗素,一度令我懷疑自己係咪曼德拉效應。幸好呢個世界上有youtube(https://ytube.io/3BC2).又話說拜仁慕尼黑有位法國中場叫杜利素,呢期好多機會出場,我每次聽到佢個名都諗起首歌。又,麥麗素真係唔好食,細個嘅我blind taste都分得到。但 What if人地做得有你咁好,甚至好過你,或者係有你七成但價錢係你三成呢?法律我唔知,但類似嘅嘢任何行業都出現。麥當勞都賣炸雞啦。你見韓仔啲零食咪又係抄日本包裝(其實唔止零食,差不多所有嘢都係),但玩玩下勁過你添。
(**)林嘉欣真係正到一個點。港女話港男只愛瘦,根本係偽命題。而林嘉欣亦係我身邊好多女仔朋友咬牙切齒相當憎嘅女仔。覺得佢姣精,小三格。「拿男人咪鍾意呢啲」。喂,埃汾由《男人四十》(c. 2001)佢扮學生妹開始(我入戲院睇咗兩次),睇到而家我都男人四十(唔止添),佢每一套戲我都入場睇!天將雄師 我都入場睇!心理罪之城市之光 我都入場睇!詭絲 我都入場睇!鐵粉!
(***)其實我細個最初知時有啲震憾,我細個以為全世界都係用同一款包,或者同一檔公司供應,或者自己整。咁即係呢,理論上,你去第度食個漢堡包,同香港嘅包,會唔同味?又好似係。我以為係真係統一的
netflix登入出現問題 在 香功堂主 Facebook 的最佳貼文
《智能社會:進退兩難》:我們都可以冷靜一下嗎?
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圖文好讀版:http://mypaper.pchome.com.tw/hatsocks75/post/1380462990
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記錄一下《智能社會:進退兩難》的一些談話內容,有很多可以討論與思考的部分。在這個時間點看《智能社會:進退兩難》,很難沒有共鳴,片中提到的問題都是現在進行式,而我們正身處其中,更能感受到問題的嚴重性與需要被解決的急迫性。
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假新聞能夠快速傳播,一是煽動性,可以有效挑動他人的情緒(無論是攻擊或是同仇敵愾),二是宣洩性,透過傳播訊息來表達內心的不滿。不論分享文章的大家是怎樣的心情,我在分享一則新聞或是消息前,總希望自己可以先冷靜想想:這消息是真的嗎?有被證實嗎?它可能造成的影響為何?對於釐清事情真相有什麼幫助?我只是單純在散佈一種激烈的情緒,引發更大的對立嗎?
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#這是我對自己的期許但我知道有些時候我依然做不到
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面對社群媒體能怎麼做?當情緒過於激動時,不要第一時間回應與傳播自己看不順眼或覺得有爽度的文章,冷靜過後,再來決定該如何面對。關掉臉書或IG或Line通知,我們不必要隨傳隨到。當你發現自己的讚數變少時,不要一直問自己:「是不是我哪裡不夠好?」讚數的多寡不代表你這個人(或文章)的價值。多看新聞,並且注意出處。在網路上與人交談時,不要自行腦補對方在想什麼,不要貼標籤,也不要因為別人貼你標籤,而合理化去貼別人標籤這件事。不要時刻處於攻擊與防備的姿態,盡量闡述自己的觀點,並試著理解對方的觀點,若是對方不願深談,不要窮追猛打,因為最後很可能會變成雙方不在討論事情,而只是各說各話。
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#誰是買家誰是賣家產品又是什麼
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「由於我們並沒有花錢買我們使用的產品,所以我們用的產品是由廣告主買單,廣告主才是客戶,我們才是被賣的商品。」
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「如果你沒有花錢買產品,你自己就是產品。」
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免錢的才最貴,當我們使用社群媒體時,我們是在提交出個人的資料,社群媒體利用演算法分析「使用者」的興趣,讓客戶的產品可以投放到適合(準確)的目標族群。社交媒體的使用者鮮少意識到他們在網路上展現的性格、興趣、習慣等,即是被販售的產品。
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「這是所有公司自古以來的夢想,能夠保證只要刊登廣告,就會有效果,這是他們的業務,他們賣的是確定性,為了在這一行成功,你必須有很強的預測能力,預測能力要強就必須有一個前提,你需要大量的資料。」
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「很多人以為這些大型公司出賣我們的個資,臉書交出這些資料必會有商業利益,重點是他們拿資料去幹嘛?」
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電腦如何監控我們?光是你在一張照片上停留多少時間,就會成為一組數字。你是開心或難過,你晚上沒睡覺時在看什麼東西,你按了什麼文章的讚等等。透過這些看似無關緊要的數字追蹤,去預測我們的行為,並建構使用者的性格數據。而且越來越能精準預測我們的喜好,進而開始有效投遞「我們會喜歡的物件或議題」。
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#科技只要夠進步看起來就會像魔術
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「你把手機向下拉就能更新,最新資訊就會出現在最上面,向下拉就又能更新又有新資訊,每次都是,這在心理學有個術語叫做”間歇正增強”。」
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「你不知道何時會得到或者會不會得到某樣東西,原理就跟賭城的吃角子老虎一樣,你不能只是有意識地使用產品,我要深入挖掘人的腦幹,把潛意識習慣植入你的大腦,從你的大腦深處控制你,你甚至不會知道。每次你看桌上的手機,光是看著手機就知道只要伸手過去,就可能有新消息,就好像玩吃角子老虎試手氣,對吧?這不是意外,這是一種設計技術。」
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「另一個例子是照片標註,如果你收到一封電子郵件,說你朋友剛剛在照片上標註你,你當然會點那封電子郵件來看照片,你沒辦法放著不管。他們完全利用人類的深層人格。你要問自己一個問題:為什麼郵件裡沒有那張照片?這樣看照片不是更簡單?」
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我覺得社群媒體最變態的設計就是打字的時候會出現「刪節號」,暗示你對方正在回覆留言,那會給你一種期待感,會想著:「對方要留言給我,那我就在這裡待一下吧。」久而久之,你使用社交媒體的時間就會拉長,更無法離開網路世界。
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#我們成了實驗室的白老鼠?
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「臉書進行他們所謂的”巨幅感染型實驗”我們要怎麼在臉書網頁上用最低限度的暗示,就能讓更多人在期中選舉投票?他們發現真的有辦法做到,其中一個結論就是我們現在知道的:人類在真實世界的行為和情緒,的確會受到影響。而且使用者完全不會察覺。他們什麼都不知道。」
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「人類在真實世界的行為和情緒,的確會受到影響。」這件事在過去幾年的感受更為深刻,無論是年初的台灣總統大選或是近期的美國總統大選,我們發現網路言論變得越來越失控,很多時候人們不再「好好談話」而是發出各種情緒化的言論,到處貼標籤,醜化彼此。其實早在網路發展初期,這樣的問題就已經發生,但激化與對立的狀況依然是一年比一年往上增強,而我們也在不知不覺中變得更為偏執、情緒化、暴力...
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「我們拿這些人工智慧系統對付自己,用逆向工程的方式,找出怎麼做才能讓人類做出回應。幾乎就像刺激蜘蛛的神經細胞,看看怎麼讓蜘蛛的腿抽動。這就像一種監獄實驗,我們把人帶進這個數學矩陣,利用他們的一舉一動,搜刮大量金錢和資料,中飽私囊。用戶卻完全不曉得。」
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「腳踏車面世時,沒有人受害,對吧?如果大家都開始騎腳踏車,沒有人會說:天啊,我們毀了這個社會。或者腳踏車會影響大家,讓大家都不照顧小孩、毀了民主基石,導致大家無法分辨真相等等。我們絕對不會說腳踏車有這些問題。如果某樣東西是工具,就只會靜靜躺在那裡,耐心等待。如果某樣東西不是工具,就會跟你要東要西,引誘你、操弄你、要你提供東西。我們已經不是在工具型的科技環境,而是進入成癮和操弄型的科技環境。改變的是這個:社群媒體並非被動讓人使用的工具,而是有其目標,有自己實現目標的方式,利用人類心理對付人類。」
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社群媒體透過心理學去改變人類的行為,這其實跟《全面啟動》的概念非常相似,科技不再停留在淺層表面,而是進入深層的意識裡,植入一個想法(習慣),改變人們對一件事或一個人的想法。
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#你在看我嗎?
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「全世界只有兩種產業把客戶稱為使用者,一個是毒品,一個是軟體。」
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「人類演化後,開始在意其他部落同胞喜不喜歡我們,因為這很重要。但是我們有演化成在意一萬個人的想法嗎?我們並沒有演化成每隔五分鐘就需要一點點社會認可,這不是人類與生俱來能夠應付的體驗。」
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「我們根據公認的完美標準改變生活,因為這種短期訊號就像一種獎勵,大心、按讚、豎起拇指,我們認同這種價值,以為這就是真理。但這都是虛假、稍縱即逝的人緣,不但無法長久,而且承認吧,這種生活反而讓你比以前更空虛。因為你被迫進入這種惡性循環,心裡想著:接下來該做什麼?因為我還想要這種感覺。想想看,這種情形對二十億人的影響,再想想大家對別人的觀感如何反應,大事...真的不妙。」
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記得去年的南美旅行,有個小鎮的網路超弱,在那裡我只能發簡單的臉書訊息。在小鎮待上兩天時間,一方面感到焦慮「網路這麼慢,我會不會錯過什麼重要訊息?」一方面卻也發現,當你無法使用網路時,你不會一直被手機制約、不會一直想要知道網路上誰誰誰又說了什麼、不會一直想要分享你看到了什麼或拍了什麼照(因為那讓我們覺得自己很重要)。當生活沒有非必要讓他人知道我們的一舉一動時,或許我們才能回過頭看見自己的真正需求。
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諷刺的是,觀賞《智能社會:進退兩難》時,我一邊紀錄下劇中有意思的對白,一邊不由自主地產生:「哇,這段話講好好,我要記下來發到網路上,這樣可能會賺到很多讚。」想法。在社群媒體的時代,我們已經被訓練成無時不刻都在思考如何贏得他人的目光,如何索求他人的認同...即便,我正在觀看一部探討網路媒體對人的影響的作品。
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「整個新生代都被我們訓練和制約成只要覺得不舒服、寂寞、不確定或者害怕,就可以拿數位奶嘴麻痺自己,這會削弱我們處理負面感覺的能力。」
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#生命會找到出路
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「你給電腦一個目標:我要這個結果。然後電腦自己學著怎麼達成,”機器學習”這個名詞就是這樣來的,所以系統每天都精進一點,用最佳順序挑選最佳貼文,讓你用這套產品的時間越來越長。其實沒人知道人工智慧用什麼方法達到那個目標。」
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「這些公司裡只有少數人,不管是臉書、推特還是其他公司,只有幾個人瞭解這些系統的運作方式,連他們都不見得完全瞭解特定內容會變成怎麼樣,所以我們人類幾乎無法控制這些系統,因為這些系統控制我們看到的資訊,系統對人的掌控能力,超出人控制系統的能力。」
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人類創造社群媒體,利用心理學掌控使用者,社群媒體在短短幾年內迅速發展,創造者甚至難以控制它的成長速度。這讓我想起《侏羅紀公園》的經典對白:「生命會找到自己的出路。」人類的好奇心為社會帶來便利與多種可能性,但同時間,人類的發明卻也常常讓自身陷入險境。看似無生命的社交媒體,其實是有機體,依靠人類的寂寞、孤單、自戀、恐懼、喜悅、悲憤等情緒,變得越來越強大而有殺傷力。
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#資訊客製化的恐怖
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「我要向大家解釋臉書的動態消息功能到底有多糟糕時,其中一個例子就是要大家看維基百科,你登入維基百科網頁,看到的東西都跟別人一樣。這是網路上少數大家都一樣的東西。假設維基百科說:我們要讓每個人有不一樣的客製化定義,而且我們是拿錢辦事。所以維基百科會監視你,維基百科會計算:”我要怎麼做才能讓他改變一點點,以便達到商業利益呢?”結果維基百科就改變詞條內容。你能想像嗎?你應該可以想像得到,因為臉書、Youtube動態消息就是如此。」
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「就算是兩個很親近的朋友,他們的朋友也幾乎重疊,他們想:我去看臉書上的動態消息,就會看到同樣的更新。但其實完全不是這樣,他們會看到完全不同的世界,因為電腦會根據計算結果,顯示最適合他們的內容。」
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#同溫層侷限你的視界
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「你可以想像27億個《楚門的世界》,每個人都有自己的真相,自己的...事實。久了以後,你會以為大家都同意你的看法,因為動態消息裡的每個人都跟你有同感,一旦你處在那個狀態,就很容易被操弄,就跟你被魔術師騙了一樣,魔術師表演撲克牌技法時會說:隨便選一張牌。你不知道的是他們早就設計好了,所以你選的是他們要你挑的牌。臉書就是這樣,臉書說:你挑選你的朋友、你挑選要點的連結等。其實都是胡扯,就像魔術師一樣,臉書控制你的動態消息。」
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「你看到另個陣營,就會開始覺得:”這些人怎麼這麼笨?你看我經常看到的大量資訊,他們怎麼會看不到同樣的東西?”答案是:“他們真的看不到同樣的東西。”。」
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#演算法下被操弄的人偶(人類)
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「我擔心自己開發的演算法反而造成社會的兩極化,但從這個觀點來看,兩極化現象確實是讓用戶上線,非常有效率的方法。」
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「大家以為演算法的設計是提供民眾自己想要的東西,錯了,演算法只是想找幾個夠棒的幻境,找個和用戶興趣最接近的幻境,如果你開始看這類影片,系統就會一直推薦下去。」
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「麻省理工學院有項研究,推特上的假新聞傳播速度,比真的新聞還快六倍。如果一個人的優勢比另一個人強上六倍,這個世界會怎麼樣?」
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「我們打造的系統讓假消息更有優勢,這不是我們故意的,只是因為假消息比真消息更能讓公司獲利,真相太無聊了。」
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#假新聞現在式
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「所謂的第三人並不是以駭客手法操作選舉,俄國人並沒有駭掉臉書,他們只是利用臉書為合法廣告主,並合法使用用戶開發的工具。差別是:他們的用意非常邪惡。這就像遙控戰爭,一個國家操弄另一個國家,卻不必真的侵犯實體國界。」
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「重點不再是你要投票給誰,而是讓社會徹底混亂、民眾分裂,目的是讓兩派人馬,再也聽不到對方的聲音,再也不想信任對方。」
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「我們要把社會賣給出價最高的人嗎?我們要把民主體制整個賣掉,讓你潛入每個人的心理,讓特定族群相信謊言,然後造成文化大戰嗎?我們要這樣嗎?」
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「如果我們對於何者為真沒有共識,或者認為世界上沒有真相,那就完了。這是其他問題底下的根本問題,因為如果我們對何者為真沒有共識,那就根本無法解決任何問題。」
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「科技並不是人類的生存威脅,而是科技擁有把社會黑暗面激發出來的能力,社會最黑暗的一面,就是生存威脅。」
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「會不會未來世代的孩子,再也不知道網路幻境出現前,這個世界原本的樣貌?如果你不知道自己身在母體裡,要怎麼從母體裡醒過來呢?」
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#經濟至上的危機
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「我們發明"讚"按鈕時,動機是把正能量和愛散播到全世界,然而這個初衷現在反讓青少年因按讚數太少而感到憂鬱,或者可能造成政治兩極化。我們當時完全沒有想到這些...」
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「我認為很多人都被商業模式、經濟誘因和股東壓力給卡死了,幾乎不可能有別的做法。」
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「我覺得大家必須認同企業努力賺錢其實沒有關係,有關係的是沒有規範、沒有規則、沒有競爭...導致公司變成實質上的政府,然後他們說:"我們可以自律"這根本是胡說八道,離譜至極。」
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#Netflix
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網飛推出《智能社會:進退兩難》這部記錄片,請求人們思考社交媒體存在的問題,但同時間,我們在 Netflix 上看的每一部影片,也會成為一組數字,Netflix 的演算法會根據觀看者的類型偏好,推薦特定的影片。好處是:使用者比較不會踩雷。缺點是片單會越來越偏,最後侷限在特定的類型上。其實...我們已經深深陷入演算法的蜘蛛網中,很難從中逃離。
netflix登入出現問題 在 無法登入問題 - Netflix板 | Dcard 的推薦與評價
無法登入問題. Netflix. 2020年2月26日21:32. 如題,今天用網頁登入時突然無法登入, 把手機版的登出後同一組密碼也不能登入了, 後來改了一組密碼順便把所有裝置登 ... ... <看更多>
netflix登入出現問題 在 apple tv 3 看netflix 登入出現ATV-ui92 (無解) (第2頁) 的推薦與評價
然後tv3 的netlfix 登入又很容易time out , 但又不直接寫time out , 完全看不出來是主機問題還是網路問題再加上那個搖控器打id 跟pw 有夠難打.......... 0. 引言; 留言. ... <看更多>
netflix登入出現問題 在 [問題] Apple tv無法登入Netflix 錯誤113 - 看板iOS - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
機型名稱:
APPLE TV 4 非4K的那台 32GB
系統版本:
TVOS 14.7
問題描述:
從兩三天前開始發生無法在APPLE TV登入Netflix APP的狀況
登入之後都會出現下列畫面
根據這個錯誤代碼有搜尋到下列的文章
https://help.netflix.com/zh-tw/node/45117
按照上列說明,目前我已經嘗試過
1.刪除APP 重新開機 在下載APP來登入 失敗
2.先登入web更改過密碼 再到APPLE TV用新密碼登入 失敗
3.APPLE TV連接我手機網路再嘗試登入 失敗
4.把整台APPLE TV重置 在新下載APP登入 失敗
5.登入其他的apple id再來嘗試登入APP 失敗
目前怎麼樣全都失敗出現錯誤代碼113的訊息
但同帳號我在windows10的APP、Chrome、iphone、ipad
測試全部都可以正常登入觀看
唯獨apple TV怎樣就是不行
另外我試過拿其他的netflix帳號登入測試
在上述第3點的情況下登入成功
但馬上回頭登入原帳號還是錯誤113
然後這帳號在1、2的狀況下也是登入失敗
請問上述問題有人遇過嗎?
這問題已經困擾我三四天了QQ
下班後不能好好看電視好痛扣阿
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.239.189.127 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/iOS/M.1627567402.A.94C.html
※ 編輯: leo81814 (36.239.189.127 臺灣), 07/29/2021 22:23:47
他就莫名自己好了.....他就莫名自己好了......他就莫名自己好了.....
目前登入成功可以正常觀看= =
而我什麼東西都沒有改動
看來是需要等一段時間就會自己恢復了= =
非常感謝樓上幾位大大的熱心回覆 感恩
※ 編輯: leo81814 (218.164.52.96 臺灣), 07/31/2021 12:33:56
... <看更多>