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nokia按鍵手機 在 彭博商業周刊 / 中文版 Facebook 的最佳解答
【即時頭條】HTC回到未來的夥伴：諾基亞
我很確定王雪紅(Cher Wang)不會聽我的建議。
但如果有人能碰到這位宏達國際(HTC Corp.)的創辦人兼董事長，或許可以勸她給塞什(Florian Seiche)打個電話。
塞什曾擔任HTC歐洲業務的負責人，後來進入了諾基亞公司(Nokia Oyj)。現在他是芬蘭創業公司lobal Oyj的總裁，該公司握有製造諾基亞品牌手機的10年獨家授權。
HMD的夢想是「打造新一代的諾基亞手機」而且很重要的是，這裡同時涵蓋了功能手機（老式的按鍵手機）和運行谷歌公司(Google Inc.)的安卓作業系統的智能手機。
HMD從微軟公司(Microsoft Corp.)手中接下了推廣這家芬蘭品牌的使命，而我們都知道，微軟花了75億美元只換來了一場空，該公司通過收購諾基亞以推廣自家作業系統的策略，從一開始就註定無望。問題不是Windows Mobile系統不好，問題是微軟就像一位姍姍來遲的客人，手裡拎著6包啤酒，而整個派對已經開始拼龍舌蘭了。拿出啤酒杯來也不會讓人更有喝啤酒的慾望，哪怕是精釀啤酒。
HMD押注諾基亞品牌最終能重獲自由，能運行市場需要的任何作業系統，該公司將有機會把握住人們對這個曾經最具標杆性的全球手機品牌的懷舊之情。諾基亞品牌的安卓手機還要等到2017年初，但HMD已經掌握了其功能手機業務，包括在全球的品牌認知及銷售渠道。雖然諾基亞可能已被發達市場上的很多人遺忘，但在非洲、拉美及亞洲的一些發展中地區，該品牌依然受人熟知和尊敬。
這正是HTC所需要的。
無可否認，功能手機的業務一直在下滑，過去4年每年收縮約18%，但儘管如此，2015年全球消費者依然購買了逾5.4億部功能手機。也就是說，有5億擁有手機的人即將購買他們的首部智能手機。這是一個很誘人的機會，對HMD是如此，對HTC也應是如此。
HTC的挑戰在於，它不是一家低端智能機廠商。這家公司在高階領域表現最好，這一點應該保持下去。但今天的入門級智能手機的買家就是明天的高階消費者，通過整合HMD，HTC可採取雙品牌策略，諾基亞負責低端，HTC負責高階。新使用者可在購物時接觸到諾基亞，並漸漸了解到當他們有能力或有意願走向高階時，可擁有什麼樣的裝置。
王雪紅需要明白，儘管市場的步伐在放緩，但人們依然在購買智能手機。他們只是沒有買她的手機而已。而眼下，她似乎癡迷於虛擬現實，但在那場戰役裡，哪怕HTC能拿下幾場慘勝，最終似乎也劫數難逃。
至少與HMD攜手後，兩家公司都能有個努力的機會。畢竟這兩個品牌都已經沒什麼可輸的了。撰文/Tim Culpan
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